財務(wù)管理專業(yè)大學(xué)本科論文

　　在高校教育中,財務(wù)管理專業(yè)占據(jù)著重要的地位,對學(xué)生以后的就業(yè)發(fā)展有著不容忽視的影響。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于財務(wù)管理專業(yè)大學(xué)本科論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　財務(wù)管理專業(yè)大學(xué)本科論文篇1

　　談提高財務(wù)管理系統(tǒng)軟件可維護(hù)性的方法

　　1 財務(wù)管理系統(tǒng)的簡介

　　財務(wù)管理系統(tǒng)在傳統(tǒng)模式下以會計業(yè)務(wù)為主，再擴(kuò)展了一些簡單的業(yè)務(wù)，主要是人為管理操作。而現(xiàn)代的財務(wù)管理系統(tǒng)杜絕了簡單操作繁瑣化的問題，引進(jìn)了計算機(jī)系統(tǒng)軟件，成為了企業(yè)乃至政府部門核心的一部分，不僅功能齊全，如財政預(yù)算，應(yīng)用范圍廣，還具有高效率和高質(zhì)量，所以倍受推崇。

　　2 系統(tǒng)軟件的可維護(hù)性

　　由于軟件環(huán)境的改變和用戶需求的不同，很多時候，我們需要對軟件系統(tǒng)進(jìn)行修改，分為程度維護(hù)和數(shù)據(jù)維護(hù)兩個方面，此時修改的難易程度就指系統(tǒng)軟件可維護(hù)性的高低。為了滿足不同企業(yè)的實際應(yīng)用和市場的不斷變化，就需要提高財務(wù)管理系統(tǒng)軟件的可維護(hù)性，以此降低系統(tǒng)維護(hù)的費用。系統(tǒng)軟件的可維護(hù)性較差主要是因為程序設(shè)計人員在設(shè)計時只著重于軟件功能的需要，而忽視了一些內(nèi)部非功能的需要，致使程序之間過渡、轉(zhuǎn)換就存在很大問題，所以程序設(shè)計時我們應(yīng)當(dāng)注意我們的目標(biāo)不僅僅是一個簡單的財務(wù)管理系統(tǒng)軟件，它應(yīng)當(dāng)便于理解，便于測試，還具有高擴(kuò)展性，靈活性和可嵌入性。

　　3 提高財務(wù)管理系統(tǒng)軟件可維護(hù)性的措施

　　糟糕的系統(tǒng)維護(hù)需要耗費大量額外的費用進(jìn)行系統(tǒng)的維護(hù)，同時還要消耗大量研發(fā)人員的時間和精力，必須高度重視起來。在長期對財務(wù)管理系統(tǒng)軟件可維護(hù)性的探索研究中我們發(fā)現(xiàn)，以下兩種方法能夠有效的進(jìn)行系統(tǒng)軟件的可維護(hù)性，而且具有很強(qiáng)的實踐意義和實用性。

　　3.1 加強(qiáng)系統(tǒng)用數(shù)據(jù)庫的定義

　　財務(wù)管理系統(tǒng)中及其重要的是賬務(wù)處理，為了將用戶數(shù)據(jù)抽象出來便于系統(tǒng)程序進(jìn)行處理計算，我們采取的做法是將用戶數(shù)據(jù)收集，建立起一個龐大的數(shù)據(jù)庫，然后對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行具體詳細(xì)的分類，當(dāng)使用時，只需要引用其設(shè)置好的類別科目就好，這樣一來，我們要解決的問題就是如何使數(shù)據(jù)分類恰到好處，不重復(fù)，不贅余，同時也不能遺漏，主要通過以下兩點來解決：

　　3.1.1 “賬簿”名稱由系統(tǒng)自動生成

　　不論是企業(yè)還是政府部門每天都會有很多的賬目，來自于不同的工作人員或是來自不同的小部門，由于賬目過于零星，個人的習(xí)慣的不同，在賬目記錄時使用不同的記錄方式，往往導(dǎo)致最后匯總的賬目凌亂，不便于整理和統(tǒng)計，而且容易產(chǎn)生錯誤，不利于經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的反映與監(jiān)督。這一點我們決定仿照身份證的編制，全國十三多億人口，采取系統(tǒng)自動生成的方式，身份證號絕對絕無僅有，才能很好的實行其他個人業(yè)務(wù)的實名制。在賬簿的賬目生成時也采用系統(tǒng)生成的方式是極好的，例如，以公司編號開頭，加上賬目輸入人員編號，加用戶編號，加產(chǎn)生日期時間，這樣產(chǎn)生的賬目名稱就能很好地反應(yīng)出各種信息，賬目與每一項收支情況一一對應(yīng)起來，不但很有條理便于處理，還方便出現(xiàn)問題時核對與查證。

　　3.1.2 增加會計科目類別字段

　　前面我們提到過將數(shù)據(jù)與程序分開，能夠便于管理和處理，而在實際應(yīng)用過程中，用戶往往不直接使用數(shù)據(jù)，而趨向于用科目來做金額比對處理，為了滿足客戶的需要，使用戶不用修改程序就能提取出需要的科目進(jìn)行數(shù)據(jù)局對比和修改，我們在設(shè)計時將會計報表作為系統(tǒng)默認(rèn)的數(shù)據(jù)文件，會計報表是賬目核算時常用的方法，能直觀反映一段時間各科目數(shù)據(jù)的變化和不同科目數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系，通過建立起以會計報表為基礎(chǔ)定義的數(shù)據(jù)庫，這樣把程序修改轉(zhuǎn)移到數(shù)據(jù)維護(hù)上，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)和程序分離的同時，也實現(xiàn)了報表和程序的分離。根據(jù)會計報表定義的數(shù)據(jù)庫編制產(chǎn)生的程序，適當(dāng)增加會計科目類別字段，以報表的形式輸入輸出，而改變數(shù)據(jù)時也以可以直接在報表中進(jìn)行，這簡化了財務(wù)管理系統(tǒng)的維護(hù)。

　　3.2 加強(qiáng)系統(tǒng)軟件的初始化功能

　　早些時候的財務(wù)管理系統(tǒng)軟件的初始化主要指的的會計軟件的初始化，那時人們主要采用手工設(shè)置的方法來完成初始化，工作人員根據(jù)廠家提供的程序進(jìn)行符合自己需要的修改，包括科目的設(shè)置，初始值的設(shè)定，難度較大，對工作人員的程序讀寫能力要求較高，初始化之后軟件才能正常進(jìn)行日常的數(shù)據(jù)統(tǒng)計處理，也就是說，初始化不僅需要很大的工作量，而且初始化的好壞直接決定了之后財務(wù)管理工作能否正常進(jìn)行。

　　隨著改革開放的深入進(jìn)行，各種企業(yè)模式和管理制度的不斷改革，業(yè)務(wù)內(nèi)容在不斷變化，對財務(wù)管理系統(tǒng)初始化越來越頻繁，甚至需要一些功能模塊的二次開發(fā)，這就向原有的財務(wù)管理系統(tǒng)軟件提出了新時代的要求，必須加強(qiáng)系統(tǒng)軟件初始化功能。我們根據(jù)財務(wù)管理一些基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的需求，直接將這些處理方法寫入源程序，并且寫入了大量的自定義的模塊，用戶不需要進(jìn)行程序修改，可以直接完成初始化，再需要根據(jù)自己的實際需要在自定義模塊寫入其他的功能計算，如果在徹底改革的情況下，重新初始化，便可以寫入新的功能，方便且迅速。

　　在源程序的設(shè)定中，財務(wù)管理系統(tǒng)軟件的初始化要完成的功能主要有以下幾個方面：(1)工資結(jié)構(gòu)定義。根據(jù)自己公司或單位的實際情況進(jìn)行工資結(jié)構(gòu)定義各種工資項目。這種定義比較單一簡單，也模式化，用所有的收入減去所有的支出，按照員工編號順序輸入，就完成了定義。(2)工資輸出文件項目的指定。一般存在兩種情況的報表，離職或在職的，通過軟件自定義窗口使用編號將自己的工資報表從已定義的項目中提出。(3)工資分配方式的定義。不同的企業(yè)根據(jù)員工的業(yè)績還有不同的獎勵或懲罰機(jī)制，需要在設(shè)定時將具體的分配方式寫入。

　　4 結(jié)束語

　　財務(wù)管理系統(tǒng)軟件可維護(hù)性的提高能夠大大促進(jìn)財務(wù)管理計算機(jī)軟件的普及，擴(kuò)大使用范圍，有效提高企業(yè)或政府部門財務(wù)管理的質(zhì)量和效率，有助于全國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，符合社會主義建設(shè)的需要，所以希望能夠引起廣泛高度的重視。

　　財務(wù)管理專業(yè)大學(xué)本科論文篇2

　　試論加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)管理的措施

　　一、目前醫(yī)院財務(wù)管理現(xiàn)狀

　　(一)內(nèi)部控制制度不完善。有此醫(yī)院內(nèi)控制度不完善存在著較大的漏洞和隱患：一是沒有建立重大財務(wù)事項會商和審批制度投資決策隨意性大;二是沒有建立重大項目追蹤問效和責(zé)任追究制度，項目實施后的效果無人過問;二是沒能建立嚴(yán)格的設(shè)各、藥品、材料付款審核審批制度，容易出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為;四是沒有建立完各的則產(chǎn)管理控制制度，一部分藥品、耗材、試劑等“以領(lǐng)代支代人量存放在使用部門，脫離了則務(wù)監(jiān)控，以至出現(xiàn)回購、變賣、流失等現(xiàn)象;五是沒有規(guī)范嚴(yán)格的醫(yī)療收費核繳、退費處理程序，使一此別具用心的人有了可乘之機(jī)，極易造成資金的流失。

　　(二)規(guī)章制度未落實，則經(jīng)秩序較亂。有的醫(yī)院經(jīng)費管理漏洞較多有章不循、有法不依、責(zé)任不清的問題比較突出;重供輕管、重錢輕物的現(xiàn)象比較普遍。加之缺乏行之有效的管理于段和措施，造成經(jīng)費物資流失、浪費嚴(yán)重的后果。

　　(三)成本核算不全而。在成本核算上，多數(shù)醫(yī)院現(xiàn)行的成本核算比較局限，沒有采用全而成本管理法，沒有建立完善的成本核算組織和成本管理網(wǎng)絡(luò)，成本考核指標(biāo)體系不健全。在市場經(jīng)濟(jì)下，醫(yī)院不但要融入一般市場活動中，還必須參與醫(yī)療服務(wù)這個特殊市場的競爭，以盡可能少的消耗取得盡可能多的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。因此，要求醫(yī)院引入成本機(jī)制，實現(xiàn)效益最大化。

　　(四)財務(wù)監(jiān)督職能作用不能有效發(fā)揮。有的醫(yī)院未設(shè)內(nèi)審機(jī)構(gòu)，沒有配各內(nèi)審人員。有的雖設(shè)有內(nèi)審機(jī)構(gòu)，也存在著人員配各不合理、內(nèi)審制度不健全等問題，內(nèi)審工作僅僅停留在對則務(wù)賬目的合法、合規(guī)性審計上，介入單位的投資和籌資活動較少，很少參與重大項目的決策、經(jīng)濟(jì)合同的簽訂、內(nèi)部分配制度的建立和評價、項目實施效果的審計、內(nèi)部控制制度的制定和監(jiān)督，內(nèi)審機(jī)構(gòu)的職能不能充分發(fā)揮。

　　二、醫(yī)院財務(wù)管理中存在著的問題

　　(一)當(dāng)前醫(yī)院財務(wù)管理中缺乏風(fēng)險意識

　　醫(yī)院引入市場競爭機(jī)制，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，建立自我發(fā)展的新機(jī)制與財務(wù)制度，才能得到高效的發(fā)展。在計劃經(jīng)濟(jì)下，醫(yī)院的各項事業(yè)基本由國家包辦，財政是主要的資金供應(yīng)者，單位需要錢就向財政要，不存在市場經(jīng)營風(fēng)險，更不存在關(guān)門倒閉等問題，造成財務(wù)管理人員風(fēng)險意識淡薄市場經(jīng)濟(jì)要求醫(yī)院必須樹立風(fēng)險意識，醫(yī)院作為獨立的經(jīng)營單位，也存在著財務(wù)風(fēng)險。如果醫(yī)院長期經(jīng)營不善，收不抵支，年年出現(xiàn)虧損狀況，這個醫(yī)院必將被兼并或者破產(chǎn)。

　　(二)醫(yī)院財務(wù)管理中，成本核算不科學(xué)

　　市場經(jīng)濟(jì)下，醫(yī)院不但要融入一般市場活動中，還必須參與醫(yī)療服務(wù)這個特殊市場的競爭，以盡可能少的消耗取得盡可能多的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。因此要求醫(yī)院引入成本機(jī)制，實現(xiàn)效益最大化。在成本核算上醫(yī)院應(yīng)改變現(xiàn)行的成本核算只為分獎金算物價的辦法，應(yīng)采用全面成本管理法，全面成本管理的目的就是控制支出，節(jié)能降耗，降低服務(wù)成本優(yōu)勢和運營成本。

　　(三)財務(wù)人員索質(zhì)較低，缺乏應(yīng)有的培訓(xùn)和考核制度

　　醫(yī)院系統(tǒng)財務(wù)人員普遍索質(zhì)不太高，大多數(shù)是成人函授、夜大、電大或高中畢業(yè)生，對賬務(wù)核算及監(jiān)控體系沒有全面的了解。部分醫(yī)院財務(wù)負(fù)責(zé)人只會報銷審批而不懂會計核算、監(jiān)管和控制，分析問題解決問題的能力較差，沒有能力進(jìn)行合理的會計核算和人員分工。另外，醫(yī)院也缺乏應(yīng)有的會計基本知識培訓(xùn)，現(xiàn)行的醫(yī)院財務(wù)和會計制度是1998年衛(wèi)生部、財政部根據(jù)事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則和會計準(zhǔn)則制定的。該制度本身具有一定的缺陷性，只涉及常規(guī)的會計核算業(yè)務(wù)，對會計政策變更、債務(wù)重組、醫(yī)院的合并等的會計處理沒有明確規(guī)定;另一方面制度兼有企業(yè)和事業(yè)的成份，該制度運行時間較短，對于長期從事事業(yè)和企業(yè)會計的人員都是個新課題，對這些制度的比較性培訓(xùn)力度不夠，造成容易誤用其他制度的核算力法。

　　三、加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)管理的措施

　　(一)建立健全財務(wù)管理機(jī)構(gòu)和嚴(yán)格的財務(wù)制度，明確規(guī)定財會部門人員的職責(zé)

　　為科學(xué)合理地組織會計工作，醫(yī)院應(yīng)按規(guī)定設(shè)置會計機(jī)構(gòu)。設(shè)置的會計機(jī)構(gòu)應(yīng)能有效地進(jìn)行會計核算與會計監(jiān)督;根據(jù)實際情況制定本單位的會計制度;參與本單位各種計劃的制定，并且對計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行考核。建立健全醫(yī)院的各項財務(wù)會計制度，根據(jù)醫(yī)院的經(jīng)營特點、管理要求和會計業(yè)務(wù)實際，建立會計核算體系，合理組織會計核算工作。選拔能勝任會計崗位的會計人員。有數(shù)據(jù)表明，國有企業(yè)經(jīng)營不善，大多數(shù)都直接與會計人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)有關(guān)。所以會計人員的選拔與醫(yī)院財務(wù)管理的好壞有著至關(guān)重要的作用。所選的會計人員應(yīng)能遵守會計職業(yè)道德，做到鉆研業(yè)務(wù)，敬業(yè)愛崗，熟悉法規(guī)，依法辦事，搞好服務(wù)等。

　　(二)加強(qiáng)財務(wù)分析，提高會計信息質(zhì)量

　　在財務(wù)管理中，財務(wù)分析是一項十分重要的內(nèi)容，每個醫(yī)療單位都應(yīng)進(jìn)行財務(wù)分析。結(jié)合醫(yī)院實際情況及醫(yī)療保險制度的特殊性，一般進(jìn)行以下幾個方面的分析：一是要進(jìn)行業(yè)務(wù)收入的增減變動情況的分析，將本期實際業(yè)務(wù)收入與上年同期實際數(shù)進(jìn)行分析，找出增減變動的原因;要進(jìn)行職業(yè)病參保病人業(yè)務(wù)收入的分析，將本期參保病人業(yè)務(wù)收入與上年同期數(shù)進(jìn)行分析，找出增減變動的原因;要進(jìn)行業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)分析，找出業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)變動情況和變動原因;要進(jìn)行平均費用水平的分析，將平均門診人次費用、平均每床費用、平均每出院人次費用與上年同期平均費用進(jìn)行比較分析，找出差距及變動原因;要進(jìn)行業(yè)務(wù)變動分析，將本期實際門診人次、出院人次、實際用床口數(shù)與上年同期指標(biāo)進(jìn)行比較分析，找出原因;要進(jìn)行業(yè)務(wù)支出增減變動情況的分析，將本期實際業(yè)務(wù)支出實際數(shù)與上年同期實際數(shù)進(jìn)行分析，找出增減變動的原因同時，應(yīng)對某些支出項目進(jìn)行重點分析最后，要通過分析，找出存在的問題提出改進(jìn)的措施。

　　(三)增強(qiáng)財務(wù)管理的風(fēng)險意識。

　　增強(qiáng)管理人員的風(fēng)險意識。領(lǐng)導(dǎo)層在思想上應(yīng)對潛在的危機(jī)有清醒的認(rèn)識和警惕，學(xué)會分析醫(yī)院的財務(wù)報表信息。在醫(yī)院效益好的時候也不能放松警惕，不能被一時表面的良好業(yè)績所迷惑。尤其是在醫(yī)院面臨危機(jī)的時候，風(fēng)險意識顯得更加重要。只有醫(yī)院的管理層風(fēng)險意識增強(qiáng)了，才可能引導(dǎo)全體員工參與風(fēng)險的防范工作，才可能真正在醫(yī)院形成全面防范風(fēng)險的局面。樹立全員風(fēng)險意識良好的財務(wù)管理機(jī)制運行離不開其它職能部門和醫(yī)院全體員工的參與、配合和支持。只有醫(yī)院全體員工樹立強(qiáng)烈的風(fēng)險意識，科學(xué)估測風(fēng)險，有效應(yīng)對風(fēng)險，才能為醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險管理編制一張有效的“安全網(wǎng)”。提高醫(yī)院則務(wù)部門的整體素質(zhì)醫(yī)院財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)對醫(yī)院的財務(wù)風(fēng)險防范有十分重要的作用，品質(zhì)不好的財務(wù)人員對醫(yī)院造成的危機(jī)是難以估量的。應(yīng)不斷地完善醫(yī)院的財務(wù)機(jī)制，把財務(wù)風(fēng)險管理推向規(guī)范化、科學(xué)化。重大問題必須有管理層負(fù)責(zé)人參加，制定和完善對財務(wù)人員的激勵措施，加強(qiáng)對財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。