有關財務管理論文5000字
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，財務管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心地位日益明顯。下文是學習啦小編為大家整理的財務管理論文5000字的范文，歡迎大家閱讀參考!
財務管理論文5000字篇1
淺談事業(yè)單位財務報表存在的問題和對策
會計報表作為事業(yè)單位財務信息最真實的記錄,其完整性和準確性關系到管理者對事業(yè)單位財務情況的整體把握,有助于管理者制定正確的財務管理計劃和單位發(fā)展的正確決策。因此,我國對事業(yè)單位會計報表的管理尤為關注。以下我結合從事財務工作多年的學習、思考、實踐,就目前會計報表存在的普遍問題及改進對策進行論述。
一、當前我國事業(yè)單位會計報表中存在的問題
1.報表內(nèi)容不完整
事業(yè)單位會計報表內(nèi)容的不完整性主要表現(xiàn)在其工作模式和信息含量上。一般來說,事業(yè)單位的會計人員更重視長期報表,也就是年報會計報表的編制,而對于月報、季報這樣的短期會計報表則選擇性的忽視了。在對財務信息進行核算時,會計人員往往只關注數(shù)據(jù)的完整和真實,而缺少對其實用性的分析,對于會計報表的附注或說明,例如收支情況說明書等文件的編寫意識不足。這樣在新的經(jīng)濟形勢下,會計報表就無法充分滿足使用者的工作需要,很可能做出錯誤的決策。
2.固定資產(chǎn)核算不準確
事業(yè)單位在對固定資產(chǎn)進行核算時,一般都是按其購入時的價格進行記錄而忽視了由于固定資產(chǎn)在使用過程中的損耗所造成的資產(chǎn)貶值;而對于那些已經(jīng)過了使用年限或損壞以致無法繼續(xù)使用的廢棄資產(chǎn),缺少及時的核算記錄,造成資源浪費甚至引起更大的損失。這些情況都會導致報表的失真,使會計報表中的資產(chǎn)虛增于實際資產(chǎn),從而引發(fā)各種決策的失誤。
3.編制項目不全面
由于事業(yè)單位不需要考慮盈利的問題,因此我國大多數(shù)事業(yè)單位在會計報表中并沒有對現(xiàn)金流量表進行編制。這就很容易造成貨幣資金的濫用,長此以往,將給事業(yè)單位的正常運行帶來極其不利的影響。另外,在事業(yè)單位的資產(chǎn)負債表中有時還包括收入支出表,這就造成收入與支出在資產(chǎn)負債表和收入支出表中重復出現(xiàn),增加了會計人員的工作量,也干擾了事業(yè)單位管理者對財務狀況的認知度,使會計信息失去應有的作用。
二、解決會計報表問題的建議和措施
1.提高重視加強分析
事業(yè)單位的會計工作人員必須要轉變觀念,提高對短期會計報表的重視,定期進行會計信息的月度、季度核算。在充分了解使用者需求的基礎上,對財務數(shù)據(jù)的相關信息進行統(tǒng)計、分析。并且應該注意對日常資料的收集和總結,以加強對會計報表的詳細說明和解釋,促進會計報表內(nèi)容的不斷完善。除會計基本報表外,會計工作人員還要根據(jù)國家的相關規(guī)定,對會計報表的附注所應列出的信息進行詳盡的描述和說明。以保證使用者可以從中獲取到有用的信息,從而適時規(guī)避市場風險,做出正確決策。
2.強化管理改進編制
事業(yè)單位必須要強化對自身內(nèi)部資產(chǎn)的管理水平。相關負責人應督促會計部門對事業(yè)單位內(nèi)部的固定資產(chǎn)進行定期盤查,及時對廢棄的無用的資產(chǎn)重新計算價值或者進行清理。如此既可以減少不必要的資源浪費,也能在重新計算時使會計報表的真實度和可利用度得到提升。在對會計報表進行編制時,可以將資產(chǎn)類科目進行細化分類,把“計提折舊”、“固定資產(chǎn)原值”等科目列入其中。此外,事業(yè)單位應對無形資產(chǎn)給與足夠的重視,在會計報表中設置專門的科目對其進行單獨的核算,以助于報表的使用者充分認識和了解,為未來事業(yè)單位無形資產(chǎn)的開發(fā)利用做好準備。
3.增設項目創(chuàng)新方法
雖然在事業(yè)單位中的現(xiàn)金流動不若企業(yè)一般頻繁,但能夠準確的掌握現(xiàn)金的流動情況對事業(yè)單位也是十分重要的。編制現(xiàn)金流量表,不僅使事業(yè)單位可以有效地控制現(xiàn)金、規(guī)避市場風險,同時也可以使會計報表的使用者全面的掌握事業(yè)單位的經(jīng)濟實力,有助于提高事業(yè)單位的貨幣支付能力以及貨幣現(xiàn)金的使用效率,是事業(yè)單位順利開展各項活動和工作的物質基礎,對制定未來經(jīng)濟和發(fā)展計劃至關重要。對于資產(chǎn)負債表,可以通過刪除、合并重復科目等創(chuàng)新方法進行完善,以消除科目余額平衡表給其帶來的不利影響。例如將“撥出?？睢薄皳苋朕D款”和“專款支出”等專項資金結余記錄在“凈資產(chǎn)類”項目下的“專項結余”中,可以方便的看出三者的差額。
三、結語
無論是出于事業(yè)單位自身的長遠發(fā)展,亦或是社會經(jīng)濟進步的角度來說,事業(yè)單位會計報表的改革都是當前各單位迫在眉睫的任務。尤其對事業(yè)單位而言,只有廣泛接受各方的意見、采取科學合理的改革措施,才能促進會計報表的作用真正得以充分的發(fā)揮;只有不斷提高會計報表的質量,才能更好的提升事業(yè)單位的管理水平;只有提高會計報表的嚴謹度,才能嚴加規(guī)范事業(yè)單位的財務行為,才能推動我國事業(yè)單位不斷進步和發(fā)展。
財務管理論文5000字篇2
淺談房地產(chǎn)行業(yè)財務風險控制
房地產(chǎn)行業(yè)在現(xiàn)行社會中,對我國經(jīng)濟的發(fā)展有著十分重要的影響,要積極預防可能出現(xiàn)的風險,避免因為財務上的風險造成不可挽回的損失。財務風險可以分為廣義和狹義兩種,廣義的是指當前的企業(yè)在資金運轉的過程中,由于各種原因在資金和利潤分配上產(chǎn)生的不足對企業(yè)整體發(fā)展造成巨大影響的風險。而本文所闡述的是狹義的風險,由于企業(yè)內(nèi)部由于不合理的財務結構、不恰當?shù)娜谫Y方式而造成了融資的財務杠桿作用下降,收益降低的風險。
一、房地產(chǎn)行業(yè)背景分析
房地產(chǎn)行業(yè)是一個十分典型的資金密集型行業(yè),它具有資金巨大、投資收益周期長、資金套牢時間久、資金應變能力差等特點,并且很容易受到國內(nèi)外的競價發(fā)展形勢和國內(nèi)宏觀政策的影響。從二十世紀九十年代以來,由國家福利房分配的結束而激發(fā)了商品性住房的需求,到2000年中國的房地產(chǎn)行業(yè)飛速發(fā)展。如在2007年至2008年,我國的金融政策使得房地產(chǎn)行業(yè)先揚后抑直至以觀望落幕。央行的六次加息和房產(chǎn)信貸政策,首付比例和貸款利率的提高,使得市場交易量面臨冰期。因此房地產(chǎn)行業(yè)自身所具有的特點使其在發(fā)展中隱藏了很大的風險,我們需要有效的分析房地產(chǎn)行業(yè)可能面臨的財務風險,并在不斷的發(fā)展中學會有效合理的控制財務風險。
二、當前房地產(chǎn)行業(yè)財務風險現(xiàn)狀
房地產(chǎn)行業(yè)因為其自身的性質就會存在諸多的內(nèi)部和外部風險,都會對房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展帶來影響,主要是以下幾個方面:
1.負債率高
通過一些調查數(shù)據(jù)顯示,我國房地產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)負債率均為75%以上, 超出了60%的警戒線15個百分點。房地產(chǎn)開發(fā)項目的過程中需要運用大量的資金來維持運轉,在選擇項目時已出現(xiàn)盲目性,出現(xiàn)不規(guī)范的高額借債,導致房地產(chǎn)企業(yè)負債率高。
2.資金結構不合理和境外資金運用少
根據(jù)資料顯示,在房地產(chǎn)投資的過程中有將近約45%的資金都是源于銀行貸款,這樣單一的融資方式,導致對銀行依賴性大,使得很多風險都壓在銀行身上。同時,主要是運用國內(nèi)的資金發(fā)展企業(yè)而對國際上的規(guī)則不了解,難以從國際上獲得資金。這使得風險全部集中在國內(nèi)銀行身上,不利于分散風險。
3.財務涉及面廣,管理較難
企業(yè)成功首先需要一個規(guī)范的財務活動。而房地產(chǎn)行業(yè)中的財務關系較為復雜,涉及的主體較多,包括房地產(chǎn)企業(yè)、稅務、審計單位、企業(yè)職工等,再加上房地產(chǎn)的資金量大、來往頻繁、結算較多,這些也就使得財務管理上復雜程度較高。
三、控制房地產(chǎn)行業(yè)風險的有效措施
1.構建正確的風險評價體系
首先需要有科學正確的風險評價指標,要能夠準確的反映房地產(chǎn)行業(yè)所面臨的財務風險水平,把握企業(yè)對資金的發(fā)展能力以及償還能力,以便正確恰當?shù)膶ζ滹L險及時預防和提出相對應的措施,這樣也會給房地產(chǎn)行業(yè)在財務上樹立一個標準,使得財務評估工作更加具有針對性、目的性。
2.開發(fā)多渠道的融資方式
只憑借傳統(tǒng)的融資方式不利于分散風險,會造成銀行壓力過大。因此要不斷的挖掘更新的融資渠道,形成新的融資方案,來解決我國房地產(chǎn)行業(yè)中負債率高的問題。首先要不斷的加強對債券、股票、房屋預售款等的管理,其次要擴大自身的資金擁有情況,逐步的開發(fā)自引外資的條件:比如,可以根據(jù)發(fā)那個地產(chǎn)的信托計劃,在保持公司原有負債率的情況下,來吸引外來投資者的眼光,要降低融合資金的成本,這樣既可以節(jié)省財務管理的費用,也可以不斷的優(yōu)化公司的內(nèi)部結構。通過多元化的融資、合理搭配資本權益等,來不斷的控制企業(yè)成本,逐步提升企業(yè)的價值來降低財務面臨的風險。
3.要完善財務管理策略,加強內(nèi)部控制并且要完善監(jiān)督體系
作為企業(yè)經(jīng)營的核心就是對于財務成本的管理,要以讓客戶滿意為宗旨,來時間空間兩個維度上來動態(tài)的監(jiān)測成本管理,約束與非約束相結合來創(chuàng)造合理的成本管理戰(zhàn)略,以便更好地控制成本。在內(nèi)部的控制上,要形成有最高決策人帶頭、財務部門為核心的內(nèi)部控住小組,對財務進行定期的考核和監(jiān)督,實現(xiàn)內(nèi)部控制的完善。另外,還要在房地產(chǎn)服務的開發(fā)和設計上,對成本進行預先規(guī)劃,以便使圖紙上的成本與實際成本更接近,減少誤差。也要成立一個專門的財務監(jiān)督小組,在各個環(huán)節(jié)按制度和目標嚴格監(jiān)督,盡量減少人為因素的干擾,提高財務風險控制的保障。
4.要做好市場調研,降低外部風險
房地產(chǎn)行業(yè)受到自身和外部因素的雙重影響,很多風險來自于市場。市場需求量的變化會對房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生較大的沖擊。因此要成立專門的市場調研小組,聘請或者由專業(yè)人才在對市場進行充分調研的基礎上來制定公司的財務方案,可以使房地產(chǎn)企業(yè)避免盲目跟從潮流,出現(xiàn)盲目投資、資金風險大的情況,來提高行業(yè)的市場承受能力,更好地應對行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)。
總之,作為資金需求量大、效益回收期長的房地產(chǎn)行業(yè),要積極的采取措施來防范將要面臨的財務風險,減輕政策對市場的沖擊,這對穩(wěn)定當前房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢有著十分重要的意義,因此,做好風險防范和控制對我國的經(jīng)濟良好運行有著重要的促進作用。
財務管理論文5000字篇3
試談家族企業(yè)財務管理
一、家族企業(yè)的涵義
“家族”一詞，最早出現(xiàn)《管子?小匡》：“公修公族，家修家族。使相連以事，相及以祿。”，釋義為：“以血緣或者親緣為紐帶所組成的社會的一個基本單位”。企業(yè)，是指在社會生產(chǎn)過程中的一個經(jīng)濟單位。那么究竟什么才是家族企業(yè)呢?最早，西方的企業(yè)史學家認為家族企業(yè)就是一個具有血緣或者親緣關系的家族掌握了企業(yè)的大部分股權，而且他們有著主導的決策權，并且和企業(yè)的管理者具有很緊密的私人關系。并且他們在人員調配和資源分配方面具有特別的主導權力。這批西方的企業(yè)史學家中以錢德勒為主要代表，另外還包括了Miyamoto、Lyman等等。
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，對家族企業(yè)的定義有了新的界定。在2000年，中國的劉小玄對家族企業(yè)做出進一步的解釋。他認為，家族企業(yè)是指單個企業(yè)占據(jù)了企業(yè)的大部分控制權，并且在剩余收益方面是主要的獲取者，與此同時也承擔著企業(yè)主要風險的才是家族企業(yè)。家族企業(yè)源于家族，所以家族企業(yè)在其特征方面具有鮮明的特征。首先，家族企業(yè)的創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)過程是充滿了艱辛的，一般都是由家族里具有血緣關系的親屬共同創(chuàng)建，在企業(yè)的產(chǎn)權方面具有不確定性。其次，企業(yè)的管理一般由家族企業(yè)的家族親屬直接參加管理，一般不聘請職業(yè)經(jīng)理人。
二、我國家族企業(yè)財務管理的缺失
家族企業(yè)的財務管理缺失是一種十分危險的財務困境，財務管理缺失會導致一系列的財務危機。且對于家族企業(yè)來說，這也是一種信用危機，家族企業(yè)在同行業(yè)中失去信任，會導致一系列問題的出現(xiàn)，甚至導致企業(yè)的破產(chǎn)。那么我國家族企業(yè)財務管理的缺失表現(xiàn)在哪些方面呢?
1.缺乏足夠的資金
如果一個企業(yè)在一定時期內(nèi)的現(xiàn)金流入量比現(xiàn)金流出量少，也就是說企業(yè)出現(xiàn)了收不抵支的狀況，企業(yè)的負債得不到很好的償還，這就會使得企業(yè)產(chǎn)生財務危機。在企業(yè)的經(jīng)營過程中如果資金鏈斷裂，將對于企業(yè)是致命的，會使得企業(yè)無法支付職工報酬，繳納稅費等等一系列問題出現(xiàn)。家族企業(yè)缺乏了足夠的資金將很難使其維持發(fā)展。
2.企業(yè)的銷售持續(xù)下降
家族企業(yè)一般都具有相當?shù)囊?guī)模，企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量是巨大的，另外隨著新興企業(yè)的出現(xiàn)，家族企業(yè)的競爭越來越激烈。企業(yè)在銷售上的下降將直接導致利潤的下降，直至出現(xiàn)虧損。另外銷售的下降使得產(chǎn)品的擠壓，管理費用上升，企業(yè)的支出增加，使得企業(yè)的財務狀況出現(xiàn)危機。雖然說企業(yè)銷售的下降不會導致企業(yè)的破產(chǎn)，但是隨著銷量的持續(xù)下降將使得企業(yè)處在一個相當危險的境地中。
3.糟糕的財務狀況
家族企業(yè)在其財務資源方面存在著日益枯竭的趨勢，財務狀況惡化。償債能力方面，資產(chǎn)負債率上升，流動比率、速動比率、現(xiàn)金比率、利息保障倍數(shù)下降;資產(chǎn)營運能力方面，流動資產(chǎn)周轉率、存貨周轉率、應收賬款下降;盈利能力方面，總資產(chǎn)報酬率凈資產(chǎn)收益率、銷售毛利率呈現(xiàn)不同的下降趨勢。企業(yè)成長能力方面，銷售增長率、凈利潤增長率、資產(chǎn)增長率出現(xiàn)負增長。一旦出現(xiàn)這種情況，債權人就會紛紛找上門，使企業(yè)經(jīng)營雪上加霜。糟糕的財務狀況將會加速財務危機的爆發(fā)。
二、家族企業(yè)財務管理缺失的原因
1.融資困難
融資困難時家族企業(yè)出現(xiàn)財務管理缺失的一個重要的因素。對于任何一個企業(yè)來說，融資的規(guī)模對企業(yè)的發(fā)展和壯大是至關重要的。家族企業(yè)之所以融資困難是有原因的，經(jīng)過調查發(fā)現(xiàn)，家族企業(yè)融資困難主要是由于以下原因：
(1)金融機構對家族企業(yè)存在著偏見和不信任。家族企業(yè)由于沒有一套完善的財務管理制度，在企業(yè)的經(jīng)營方面存在很大的風險。另外，大部分企業(yè)家族企業(yè)的規(guī)模相對來說較小，固定資產(chǎn)少，而且缺失流動資金。金融機構為了規(guī)避風險對家族企業(yè)的一般不是很信任。還有一點就是，金融機構對家族企業(yè)存在著偏見，對家族企業(yè)采取了不公平的待遇。金融機構在對家族企業(yè)進行辦理貸款業(yè)務時，條件苛刻，要求一系列復雜的手續(xù)。如此，大大增加了企業(yè)的融資困難，降低了家族企業(yè)獲得銀行存款的可能性。
(2)家族企業(yè)由于自身的特點，在權力高度集中，很難獲得股權融資。在之前已經(jīng)提到過，家族企業(yè)的控制權和所有權是高度集中在家族內(nèi)部，所以家族企業(yè)股權融資較少。家族企業(yè)只能通過家族內(nèi)部的融資，但是這些融資的金額是有限的。管理層為了使得企業(yè)能夠發(fā)展，采取了債權融資的方式，這不僅加大了企業(yè)的負債負擔，而且也使得企業(yè)在財務方面極易出現(xiàn)危機。企業(yè)在遇到戰(zhàn)略機遇的時候，往往由于無法獲得足夠的資金投入而失去大好時機。
2.缺乏財務管理的觀念
首先，企業(yè)在應收款項上的管理，存在著很大的問題。家族企業(yè)在經(jīng)營過程中一般對應收款項的催收存在不是很好的控制。使得家族企業(yè)的資金收支出現(xiàn)問題，一部分應收賬款可能轉化為壞賬，導致家族企業(yè)的資金周轉率下降。其次，在財務管理中對現(xiàn)金科目存在著沒有有效的利用，一般的家族企業(yè)的管理層認為現(xiàn)金放在自己的手中是最安全的，一般不會對現(xiàn)金進行很好的利用，使得家族企業(yè)的大部分資金閑置在手中沒有用來帶動企業(yè)的發(fā)展。還有一些的家族企業(yè)的會把現(xiàn)金大部分的轉換為固定資產(chǎn)，沒有留下供企業(yè)進行危機應對的應急資金。這樣一來，一旦企業(yè)出現(xiàn)危機，就會出現(xiàn)沒有現(xiàn)金可用的狀況，從而陷入了財務危機。還有一點就是家族企業(yè)對存貨的管理也存在著很多的問題，一般家族企業(yè)的存貨管理不當使得庫存大量積壓，企業(yè)資金周轉不靈。
3.家族企業(yè)容易產(chǎn)生投資失誤
家族企業(yè)的權力高度集中，決定了管理層的獨斷專行，一般不會進行投資可行性分析，錯誤的進行投資，使得企業(yè)的投資回報率較低，甚至出現(xiàn)虧損的狀況。另外，家族企業(yè)開展項目的時候缺乏理性，隨意的開展新的項目，如此導致了企業(yè)的資金鏈的斷裂，使得家族企業(yè)陷入財務危機。
三、規(guī)避家族企業(yè)財務危機的措施
1.明確家族企業(yè)的兩權：股權和控制權
家族企業(yè)在對股權和控制權的明晰是十分重要的。一個家族企業(yè)的股權大部分掌握在創(chuàng)立家族的手中，他們獲得的是企業(yè)大部分的收益，對企業(yè)有著極大的控制權。為了使得家族企業(yè)很好的發(fā)展，必須處理好個人利益和企業(yè)利益，以企業(yè)利益為重，管理層的家族成員應該學會克制自己的行為和權限，才能保證家族企業(yè)更加健康的穩(wěn)健的發(fā)展。對家族企業(yè)的兩權的改革，并不是要求管理層家族成員交出兩權，而是要處理好兩權之間的關系，明確權責，由人治轉向法治。在企業(yè)的不同發(fā)展期，相應的增加控制權，在一定程度上有利于家族企業(yè)的發(fā)展。
2.規(guī)范財務和監(jiān)管制度，引進先進的財務管理經(jīng)驗
在家族企業(yè)中，管理層的獨斷和隨意性，在投資方面缺乏考慮，亂用資金，隨意借款，盲目擔保，使得企業(yè)的財務狀況十分糟糕。所以，對于家族企業(yè)來說，規(guī)范財務監(jiān)管制度，引進先進的財務管理經(jīng)驗尤其重要。
美的集團股改上市之后，不斷了學習和借鑒了外國先進的財務管理制度和經(jīng)驗，使得美的資金流動得到加速，財務管理的有效性和效率得到提高。歷史多次表明，家族企業(yè)只有通過不斷學習先進的制度和經(jīng)驗，引進先進的財務管理觀念，才能促使企業(yè)很好的發(fā)展。
四、結論
在現(xiàn)在經(jīng)濟新常態(tài)下，我們對家族企業(yè)財務管理的研究，分析家族企業(yè)存在的財務管理的危機，并提出合理的解決措施，將有助于家族企業(yè)在新的時代背景下很好的發(fā)展與壯大，對加快我國市場經(jīng)濟發(fā)展具有重要的意義。家族企業(yè)應該對財務管理方面予以高度的重視，加快企業(yè)在財務管理方面不合理方面的有效改革，學習先進的財務管理觀念與制度。
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