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財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)論文優(yōu)秀范文

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財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)論文優(yōu)秀范文

  財(cái)務(wù)管理是國(guó)家經(jīng)濟(jì)工作的重要組成部分,它直接關(guān)系到人民利益,是維護(hù)國(guó)家穩(wěn)定、促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的落腳點(diǎn)。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)論文優(yōu)秀范文的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!

  財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)論文優(yōu)秀范文篇1

  淺探農(nóng)村財(cái)務(wù)管理措施

  摘要:針對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題,提出加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的措施,以期為農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的健康、有序發(fā)展提供參考。

  關(guān)鍵詞:農(nóng)村財(cái)務(wù);管理;措施

  農(nóng)村財(cái)務(wù)管理問(wèn)題一直是社會(huì)關(guān)注的問(wèn)題,其好壞直接影響村級(jí)班子的穩(wěn)定與團(tuán)結(jié),影響黨群、干群關(guān)系及農(nóng)村工作的開(kāi)展,制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。近年來(lái),各級(jí)政府采取了不同的措施加強(qiáng)和改進(jìn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作,但目前依然存在一些問(wèn)題,如:財(cái)務(wù)制度落實(shí)不到位,管理混亂;家底不清,產(chǎn)權(quán)不明;財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,工作不規(guī)范;財(cái)務(wù)公開(kāi)走形式,缺乏民主監(jiān)督等?,F(xiàn)將農(nóng)村財(cái)務(wù)管理措施總結(jié)如下。

  1加強(qiáng)法律、法規(guī)及政策宣傳,提高村民法制意識(shí)

  一是制度及時(shí)上墻??h、鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理站要廣泛宣傳有關(guān)村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度。二是提高收支透明度。對(duì)村內(nèi)的財(cái)務(wù)收支情況,做到季公開(kāi)、月會(huì)審,確保透明度,接受群眾監(jiān)督。三是增強(qiáng)法制意識(shí)。采取切實(shí)可行的辦法,加強(qiáng)法律、法規(guī)和有關(guān)政策的宣傳力度,提高干部群眾的思想認(rèn)識(shí)[1]。使其充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的重要性,把村級(jí)財(cái)務(wù)管理列入干部考核的重要內(nèi)容,明確專(zhuān)人分工負(fù)責(zé),解決實(shí)際問(wèn)題;對(duì)村干部和財(cái)務(wù)人員開(kāi)展財(cái)務(wù)管理、法律、法規(guī)知識(shí)培訓(xùn),提高村干部的綜合素質(zhì),切實(shí)做到按章辦事,為群眾謀利益[2];對(duì)廣大村民開(kāi)展民主教育,把政策、法規(guī)及相關(guān)制度交給群眾,使其真正懂得自己的權(quán)利,增強(qiáng)其參政意識(shí),使其敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督,進(jìn)而堵塞財(cái)務(wù)工作中的漏洞。

  2規(guī)范農(nóng)村集體資產(chǎn)管理,確保集體資產(chǎn)保值增值

  2.1摸清家底、明晰產(chǎn)權(quán),搞好資產(chǎn)所有權(quán)界定及產(chǎn)權(quán)登記,建立完善的資產(chǎn)臺(tái)賬

  要做好此項(xiàng)工作,應(yīng)制訂一套較完善的村級(jí)財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理制度,主要應(yīng)對(duì)集體資產(chǎn)管理、內(nèi)部控制和民主監(jiān)督等方面進(jìn)行規(guī)范。一是建立清產(chǎn)核資領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)本村或本組的資產(chǎn)進(jìn)行徹底清查,對(duì)現(xiàn)有的資產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)界定與評(píng)估,對(duì)賬上名存實(shí)亡的資產(chǎn)要按規(guī)定程序進(jìn)行核銷(xiāo),明確集體經(jīng)濟(jì)組織的資產(chǎn)存量、結(jié)構(gòu)分布和運(yùn)用效益,了解整個(gè)資產(chǎn)狀況,明晰資產(chǎn)所有權(quán),并進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記。二是建立集體資產(chǎn)臺(tái)賬。根據(jù)清產(chǎn)核資的結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤地建立資產(chǎn)臺(tái)賬,做好集體資產(chǎn)的登記工作,做到賬實(shí)相符,并及時(shí)反映資產(chǎn)的使用及其變動(dòng)情況,防止資產(chǎn)流失,保護(hù)集體資產(chǎn)的安全和完整。三是建立民主監(jiān)督體制。由村級(jí)民主理財(cái)小組定期對(duì)集體資產(chǎn)臺(tái)賬進(jìn)行核實(shí)并張榜公布,接受群眾監(jiān)督[3]。

  2.2加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)資金的管理

  目前,村級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金主要包括征地補(bǔ)償費(fèi)、“一事一議”等。一是應(yīng)加強(qiáng)對(duì)征地補(bǔ)償費(fèi)的管理。這是落實(shí)最嚴(yán)格的土地管理制度,有效防止圈占土地,亂占濫用耕地,保障失地失業(yè)農(nóng)民合法權(quán)益的重要舉措。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)按《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》的要求,對(duì)征地補(bǔ)償費(fèi)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,按照專(zhuān)戶(hù)存儲(chǔ)、專(zhuān)賬管理、專(zhuān)款專(zhuān)用的原則規(guī)范管理。土地補(bǔ)償費(fèi)的分配、使用預(yù)算方案要經(jīng)集體經(jīng)濟(jì)組織成員大會(huì)或成員代表大會(huì)批準(zhǔn),事后要將土地補(bǔ)償費(fèi)的實(shí)際開(kāi)支、管理情況向集體經(jīng)濟(jì)組織成員大會(huì)或成員代表大會(huì)報(bào)告。對(duì)征地補(bǔ)償費(fèi)收支原始憑證應(yīng)單獨(dú)裝訂成冊(cè),并定期向群眾公布管理及使用情況。二是加強(qiáng)“一事一議”資金的管理。隨著農(nóng)村稅費(fèi)改革的深入,村(社)集體興辦生產(chǎn)、公益事業(yè)要求農(nóng)民出資、出力的,按“一事一議”辦法籌集,在向群眾收取時(shí),要開(kāi)具統(tǒng)一的“一事一議”籌資收據(jù)[4]。收取的資金實(shí)行專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存、專(zhuān)款專(zhuān)用,不得挪作他用,由村民理財(cái)小組進(jìn)行監(jiān)督,使用以及開(kāi)支情況要及時(shí)向群眾公布。

  3建立健全財(cái)務(wù)管理制度,確保村級(jí)財(cái)務(wù)管理有章可循

  建立財(cái)務(wù)制度是搞好財(cái)務(wù)管理的重要保證。為使村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作有章可循,必須嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部新頒布的《村合作經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》和《村合作經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)制度》,并從各村實(shí)際出發(fā),建立健全行之有效的村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度。一是嚴(yán)格執(zhí)行以“村賬鄉(xiāng)管”為主要內(nèi)容的村級(jí)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)制度,對(duì)所有應(yīng)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管范圍的村集體資金,都必須由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理站代理。二是完善日常管理制度和審計(jì)監(jiān)督制度。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理站負(fù)責(zé)村級(jí)賬務(wù)管理、資金管理及報(bào)賬的有關(guān)事宜,在程序上、形式上進(jìn)行嚴(yán)格審查;鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢部門(mén)、審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的收入、支出和使用情況的真實(shí)性進(jìn)行審查與監(jiān)督。

  三是加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),保持財(cái)會(huì)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。加強(qiáng)鎮(zhèn)、村財(cái)務(wù)管理人員及干部的財(cái)會(huì)知識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德教育培訓(xùn),增強(qiáng)鎮(zhèn)、村2級(jí)干部照章理財(cái)?shù)淖杂X(jué)性。四是成立村民理財(cái)小組,理財(cái)小組成員由村民選舉產(chǎn)生,并由熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的村民擔(dān)任。理財(cái)小組可采取“四議兩公開(kāi)”的模式,參與村級(jí)重大事項(xiàng)的審議、評(píng)議、決議,增加村級(jí)財(cái)務(wù)透明度,定期向廣大村民公布村級(jí)財(cái)務(wù)狀況及財(cái)務(wù)收支情況等,做到民主決策、民主管理,堅(jiān)決杜絕搞形式、走過(guò)場(chǎng)。五是規(guī)范檔案管理,及時(shí)理清憑證、賬簿、報(bào)表等資料,完善財(cái)務(wù)管理相關(guān)手續(xù),做到審批嚴(yán)格、交接有序,一村一檔,統(tǒng)一管理。

  4參考文獻(xiàn)

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  財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)論文優(yōu)秀范文篇2

  淺析基建財(cái)務(wù)管理

  摘要:當(dāng)前,我國(guó)的基建項(xiàng)目的規(guī)模比較大,涉及相關(guān)人員較多,情況比較復(fù)雜,從而導(dǎo)致了基建項(xiàng)目的投入資金大,耗時(shí)長(zhǎng),而投資資金的來(lái)源方式目前也是呈現(xiàn)多元化,因此要嚴(yán)格保證基建項(xiàng)目的順利進(jìn)行,就要加強(qiáng)基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的制度。只有認(rèn)真分析并研究基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,才能輕松處理和正確應(yīng)對(duì)。

  關(guān)鍵詞:基建項(xiàng)目 投資資金 財(cái)務(wù)管理

  現(xiàn)今我國(guó)基建項(xiàng)目發(fā)展迅速,對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也起到了一定的作用。但是目前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r多樣化,在加強(qiáng)某些項(xiàng)目發(fā)展的同時(shí)也限制了其它項(xiàng)目的發(fā)展,在這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展境況下,有必要要求我們學(xué)習(xí)并提高基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理水平。

  一、基建財(cái)務(wù)面臨問(wèn)題

  目前基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中究竟會(huì)出現(xiàn)哪些問(wèn)題呢?基建項(xiàng)目的實(shí)施需要資金作為支撐,所以我們首先應(yīng)該了解基建項(xiàng)目的資金來(lái)源,因?yàn)榛?xiàng)目一般是由政府引導(dǎo)提出的,所以它一部分的來(lái)源是政府的財(cái)政支出,另一部分就是來(lái)源于整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的融資。但實(shí)際狀況是,雖然有些項(xiàng)目有政府的支持,但是市場(chǎng)融資資金不夠,影響到基建項(xiàng)目的正常進(jìn)行。要么就是項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程中,監(jiān)督調(diào)查不嚴(yán)格,出現(xiàn)一些企業(yè)只顧著搶項(xiàng)目,資金不到位的情況等等,導(dǎo)致資金不能按時(shí)用于基建項(xiàng)目建設(shè)。

  除了資金來(lái)源問(wèn)題外,因?yàn)闀r(shí)間倉(cāng)促,沒(méi)有按時(shí)正確的引導(dǎo)和控制,使資金在入賬的時(shí)候,記錄方式出現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)收的款項(xiàng)和應(yīng)該付的款項(xiàng)出現(xiàn)混亂,這都是因?yàn)樨?cái)務(wù)管理的制度不夠完善,由于各種各樣的記錄方式導(dǎo)致賬款最后核算成本時(shí)也出現(xiàn)各種問(wèn)題,核算的結(jié)果不準(zhǔn)確,對(duì)基建項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益也難以評(píng)估。

  另外,更重要的是某些地方政府對(duì)基建項(xiàng)目的考核實(shí)施不嚴(yán)格,隨意提出各種基建項(xiàng)目,而某些企業(yè)也只顧眼前利益,想盡辦法獲得項(xiàng)目卻不考慮自身資金的現(xiàn)實(shí)狀況,盲目承接基建項(xiàng)目,中標(biāo)后各種小動(dòng)作導(dǎo)致基建項(xiàng)目不能順利健康的實(shí)施等等。

  我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,基建項(xiàng)目的資金來(lái)源方式發(fā)展也是多種多樣,我們?cè)械呢?cái)務(wù)管理制度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上經(jīng)濟(jì)的發(fā)展了,它存在一定的空缺,正是這些空缺使財(cái)務(wù)管理沒(méi)有一個(gè)正確統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范,使得基建項(xiàng)目的順利進(jìn)行困難重重,比方說(shuō)有時(shí)某些項(xiàng)目投資資金過(guò)多,而有些則缺乏投資資金,整體發(fā)展不均衡,呈現(xiàn)兩極化,多樣化。還有就是企事業(yè)的項(xiàng)目申請(qǐng)、招標(biāo)和中標(biāo)過(guò)程不合乎規(guī)定等都會(huì)影響到基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理。針對(duì)我國(guó)目前財(cái)務(wù)管理的狀況和出現(xiàn)的各種各樣的問(wèn)題,我們應(yīng)該如何認(rèn)識(shí)并如何改進(jìn)才能確?;?xiàng)目合理的有價(jià)值的順利進(jìn)行呢?

  . 二、基建財(cái)務(wù)改善措施

  首先我們有必要完善財(cái)務(wù)管理體制,加強(qiáng)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),調(diào)整財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部結(jié)構(gòu)系統(tǒng),提高并逐步完善財(cái)務(wù)管理制度,細(xì)化職位設(shè)置和相關(guān)的職權(quán),對(duì)于授權(quán)、用權(quán)等做好各方面的工作,規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)管理制度和合理清晰的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)可以為財(cái)務(wù)管理提供基礎(chǔ)保障。其次是精善原有的財(cái)務(wù)管理制度,補(bǔ)充原有的不足和空缺。

  不管是在整體財(cái)務(wù)管理制度的內(nèi)容上還是實(shí)施方法上都要更加精細(xì)、準(zhǔn)確,使相關(guān)人員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)目前財(cái)務(wù)狀況的主要原因,并且能夠積極恰當(dāng)?shù)姆治?、管理和掌控。從而可以監(jiān)督整個(gè)資金流動(dòng)的過(guò)程并及時(shí)介入和引導(dǎo)。在實(shí)施方法上,就要加強(qiáng)企事業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制的精準(zhǔn)度,鞏固規(guī)范財(cái)務(wù)管理控制的具體行為制度,使其能夠適應(yīng)我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。

  再次就是對(duì)基建項(xiàng)目的各種預(yù)算進(jìn)行約束,這是加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理控制的關(guān)鍵。使每一筆資金嚴(yán)格按照預(yù)期程序進(jìn)行使用,相關(guān)財(cái)務(wù)人員過(guò)好入賬記錄,對(duì)資金的約束使用、合理的預(yù)算等工作做到及時(shí)監(jiān)控,才能保證預(yù)算的資金使用質(zhì)量。對(duì)企事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的狀況要不定期的檢查審計(jì),并設(shè)置相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度,激勵(lì)每一個(gè)員工參與財(cái)務(wù)管理工作達(dá)到對(duì)資金流動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和控制。從而完善加強(qiáng)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的監(jiān)督管理體制。

  所以說(shuō)做好基建項(xiàng)目工程預(yù)算管理非常重要,我們要樹(shù)立“以人為本”的管理思想,構(gòu)件完善的預(yù)算管理體制,促使企業(yè)員工積極有創(chuàng)造性的參與財(cái)務(wù)管理工作,發(fā)揮預(yù)算管理的重要作用。還要建立不同的預(yù)算目標(biāo),加強(qiáng)管理,注重內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的效益和質(zhì)量。同時(shí)提高財(cái)務(wù)管理相關(guān)人員的素質(zhì),可以對(duì)立項(xiàng)、招標(biāo)、評(píng)價(jià)、認(rèn)識(shí)等基建項(xiàng)目過(guò)程中可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)狀況嚴(yán)格審計(jì),綜合分析資金的流動(dòng)情況,協(xié)調(diào)整體財(cái)務(wù)運(yùn)作工作。這樣可以使整體基建項(xiàng)目工程各個(gè)環(huán)節(jié)的資金使用與財(cái)務(wù)管理緊密聯(lián)系起來(lái),相互協(xié)調(diào)配合,可以讓財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題得到及時(shí)監(jiān)控和反饋。

  三、結(jié)束語(yǔ)

  總之,基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于我們來(lái)說(shuō)還任重道遠(yuǎn),我們?cè)诠ぷ髦袘?yīng)該做好財(cái)務(wù)管理的監(jiān)控工作,加強(qiáng)我國(guó)目前基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理體制,同時(shí)平衡基建項(xiàng)目工程的資金來(lái)源,不僅可以為市政基建項(xiàng)目工程順利開(kāi)展提供保障,也對(duì)我國(guó)合理規(guī)劃基建項(xiàng)目發(fā)展有重要意義,這樣才能夠在財(cái)務(wù)上給我國(guó)城市化建設(shè)提供資金保障,從而促進(jìn)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  參考文獻(xiàn):

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