關(guān)于財(cái)務(wù)分析的論文范文參考
財(cái)務(wù)分析是根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告中的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行比較分析,提供重要的財(cái)務(wù)信息,評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,提高企業(yè)資金使用效率,提高企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,以供企業(yè)內(nèi)部改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作和做出科學(xué)、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)決策。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于財(cái)務(wù)分析的論文范文參考的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!
關(guān)于財(cái)務(wù)分析的論文范文參考篇1
民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題分析
管理會(huì)計(jì)可以幫助企業(yè)獲得更多的利益,使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前,管理會(huì)計(jì)在我國(guó)很多民營(yíng)企業(yè)中都有應(yīng)用,且正處于一個(gè)轉(zhuǎn)折的時(shí)期。其中,財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中占有非常重要的一部分,但是財(cái)務(wù)管理一定要與國(guó)家的經(jīng)濟(jì)法規(guī)保持一致,還要堅(jiān)持一定原則,財(cái)務(wù)管理通過(guò)開(kāi)展財(cái)務(wù)活動(dòng)的形式幫助企業(yè)整理財(cái)務(wù)關(guān)系,主要負(fù)責(zé)管理企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。在企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中都離不開(kāi)財(cái)務(wù)管理。
一、民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題
(一)財(cái)務(wù)管理定位不準(zhǔn)
很大部分民營(yíng)企業(yè)對(duì)于自己的財(cái)務(wù)目標(biāo)定位非常不準(zhǔn)確,也弄不清財(cái)務(wù)管理的具體目標(biāo)到底是什么。企業(yè)財(cái)務(wù)管理者或領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)這些財(cái)務(wù)問(wèn)題也是含糊不清的,甚至企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者也對(duì)這些問(wèn)題也不清楚。至于企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、方式、戰(zhàn)略、政策、制度、措施以及方法等領(lǐng)導(dǎo)者或者管理者都沒(méi)有系統(tǒng)地做過(guò)分析和整理。大部分中小民營(yíng)企業(yè)都屬于家族企業(yè),因此,財(cái)務(wù)管理方法也是沿襲傳統(tǒng)的管理方法,對(duì)于企業(yè)的追求也是把爭(zhēng)取利益最大化作為最大目標(biāo),這些現(xiàn)象都嚴(yán)重阻礙了民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理作用的發(fā)揮。
(二)企業(yè)資金不足,融資困難
我國(guó)民營(yíng)企業(yè)具有自己的融資渠道,且具有比較獨(dú)立的融資體系。但是,民營(yíng)企業(yè)資金不足,融資比較困難,究其主要原因在于擔(dān)保困難,這是阻礙民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的最主要原因。具體為:(1)民營(yíng)企業(yè)的負(fù)資產(chǎn)太多,如果要融資,付出的成本是比較高的,并且具有很大的風(fēng)險(xiǎn),由于這些因素,民營(yíng)企業(yè)的信用等級(jí)逐漸被降低,最后造成資信差的結(jié)果。(2)一般的民營(yíng)企業(yè)都不是國(guó)有企業(yè)。一些銀行在傳統(tǒng)觀念的指導(dǎo)下,加上受到一些行政干預(yù)的因素,對(duì)于民營(yíng)企業(yè)的貸款要求不上心。(3)中介機(jī)構(gòu)的發(fā)展還不完善,針對(duì)民營(yíng)企業(yè),還沒(méi)有專業(yè)的貸款金融中介機(jī)構(gòu),缺少為民營(yíng)企業(yè)做擔(dān)保的金融股機(jī)構(gòu)。(4)企業(yè)在金融市場(chǎng)獲取資金難度大,要么是依靠自己的經(jīng)濟(jì)效益,要么是依靠快速發(fā)展的市場(chǎng)前景,但是這些都是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的不利之處。
(三)財(cái)務(wù)控制不到位、管理不嚴(yán)格
財(cái)務(wù)管理中,財(cái)務(wù)控制是非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),在企業(yè)的管理制度中得到了廣泛地運(yùn)用。但是,民營(yíng)企業(yè)的規(guī)模一般比較小,加上人員素質(zhì)比較低下,因此,財(cái)務(wù)控制的作用也就得不到發(fā)揮,財(cái)務(wù)控制的職能也只能流于形式。當(dāng)前,我國(guó)的很多民營(yíng)企業(yè)還沒(méi)有對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入的認(rèn)識(shí),控制環(huán)節(jié)非常薄弱,對(duì)資金管理非常不嚴(yán)格,既不科學(xué)也不合理,最終導(dǎo)致資金要么閑置、要么短缺。
(四)財(cái)務(wù)管理制度不健全
在很多民營(yíng)企業(yè)中,基本沒(méi)有設(shè)置財(cái)務(wù)管理的制度,這樣一來(lái),那些從事財(cái)務(wù)工作的人員沒(méi)有制度的約束就可以“為所欲為”,甚至產(chǎn)生中飽私囊的現(xiàn)象。這對(duì)民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)是極為不利的,管理出現(xiàn)漏洞對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重大影響。此外,在一小部分的民營(yíng)企業(yè)中即使設(shè)置了財(cái)務(wù)管理的制度,也不發(fā)揮任何作用,主要原因在于,民營(yíng)企業(yè)的管理者通常會(huì)使用一些親人、朋友或是家屬作為財(cái)務(wù)的管理者,這些人由于和領(lǐng)導(dǎo)者有特殊關(guān)系,就可以不遵守管理制度,那么,即使存在財(cái)務(wù)管理的制度也是徒然的,不起任何作用。
(五)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)低
民營(yíng)企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)普遍低下,文化水平也一般,很多人都沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn),因此對(duì)財(cái)務(wù)管理工作也是一竅不通,其實(shí)對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在很大程度上來(lái)說(shuō)是不能勝任的。民營(yíng)企業(yè)剛開(kāi)始發(fā)展的時(shí)候,對(duì)于外部聘請(qǐng)的人員十分不信任,更是不會(huì)將財(cái)務(wù)這樣重要的工作交給外人來(lái)做,大部分的民營(yíng)企業(yè)都會(huì)任用自己的親戚、朋友,從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理人員缺乏管理經(jīng)驗(yàn)和技巧。與此同時(shí),很多的民營(yíng)企業(yè)法律意識(shí)淡薄,通常都會(huì)依照顧客的需求最一些假賬、假憑證或是提供一些假的財(cái)務(wù)信息,加上領(lǐng)導(dǎo)者自身素質(zhì)比較低,更不能保障財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性,從而影響了企業(yè)做出正確的財(cái)務(wù)計(jì)劃。
二、民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題解決措施
(一)明確財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)定位 作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,一定要清楚財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)內(nèi)容和主要目標(biāo)。針對(duì)財(cái)務(wù)管理加大投資力度。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在一定程度上可以看作是企業(yè)的一種經(jīng)營(yíng)手段,只要我們合理地運(yùn)用這種手段,就能為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)的發(fā)展要制定短期和長(zhǎng)期的目標(biāo),尤其是要做好財(cái)務(wù)管理的長(zhǎng)短期目標(biāo)。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要實(shí)現(xiàn)的最終目標(biāo)是,保證企業(yè)的資產(chǎn)不貶值,甚至使其不斷增值。當(dāng)制定了明確的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)以后,企業(yè)就能制定相關(guān)的財(cái)務(wù)政策或是財(cái)務(wù)管理制度,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略而努力。
(二)擴(kuò)充融資渠道
我國(guó)要想擴(kuò)展民營(yíng)企業(yè)的融資渠道,主要可以從以下方面實(shí)行:(1)為民營(yíng)企業(yè)建立專業(yè)的融資金融機(jī)構(gòu),對(duì)于民營(yíng)企業(yè)的信用等級(jí)評(píng)定問(wèn)題做出處理,放松貸款條件,簡(jiǎn)化貸款手續(xù),對(duì)客戶管理減少一些層次,實(shí)行動(dòng)產(chǎn)抵押貸款,實(shí)行企業(yè)聯(lián)保等政策。(2)制定融資擔(dān)保體系,進(jìn)一步幫助民營(yíng)企業(yè)解決融資困難的問(wèn)題,減少金融機(jī)構(gòu)貸款的風(fēng)險(xiǎn),此外,還要盡量防范民營(yíng)企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)。(3)政府應(yīng)給予民營(yíng)企業(yè)融資一定的優(yōu)惠政策,如可以降低民營(yíng)企業(yè)的稅率,針對(duì)那些剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的小型民營(yíng)企業(yè)、收納下崗工人的民營(yíng)企業(yè)在政策上給以一定的稅收優(yōu)惠,使民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展加快步伐,不斷積累發(fā)展資金。(4)政府應(yīng)該為民營(yíng)企業(yè)設(shè)置一些專業(yè)的指導(dǎo)咨詢機(jī)構(gòu),為它們提供一些技術(shù)上和管理上的支持,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以給予法律上的援助。
(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制
民營(yíng)企業(yè)要從自身的實(shí)際情況出發(fā),加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)控制。主要做法是:
(1)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí),把財(cái)務(wù)控制落實(shí)到實(shí)處,使其成為現(xiàn)代管理制度中的重心。
(2)使企業(yè)的資金得到有效利用,把資金的作用發(fā)揮到極致,產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)利益。如當(dāng)企業(yè)打算把資金用在投資固定資產(chǎn)的時(shí)候就首先應(yīng)該考慮,是否會(huì)對(duì)企業(yè)的流動(dòng)資金造成影響,從而導(dǎo)致企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)困難。又如企業(yè)要對(duì)應(yīng)收賬款制定合理的催討時(shí)間,不能用睜一只眼閉一只眼的態(tài)度來(lái)對(duì)待,要明確應(yīng)收賬款究竟什么時(shí)候到位,對(duì)于進(jìn)貨時(shí)間等也要非常明確,保證企業(yè)的資金。貨物都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(3)要想加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和控制,還應(yīng)該制定相應(yīng)的管理制度。在物流、采購(gòu)、倉(cāng)存等方面都要不斷完善管理的制度,對(duì)每一環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格檢查和監(jiān)管,防止風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,保證企業(yè)的資金安全。
(4)加強(qiáng)倉(cāng)管和應(yīng)收賬款的管理。對(duì)于企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理一定要重視,對(duì)庫(kù)存情況一定要了如指掌,如果進(jìn)貨太多則對(duì)企業(yè)的流動(dòng)資金會(huì)產(chǎn)生影響,使用正確的、合理的、科學(xué)的管理方法能夠保證企業(yè)倉(cāng)管的正常運(yùn)行。此外,對(duì)賒銷的顧客要對(duì)其信用度進(jìn)行調(diào)查,制定收取應(yīng)收賬款的時(shí)間,并且對(duì)收款的方法進(jìn)一步完善和改進(jìn),盡量防止出現(xiàn)賴賬、死賬等現(xiàn)象。
(四)建立健全財(cái)務(wù)管理制度
民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該和國(guó)企一樣,根據(jù)崗位的不同,把責(zé)任分到人頭,對(duì)一些重要的崗位不能僅僅使用一個(gè)人擔(dān)任,比如擔(dān)任出納的人就不能再擔(dān)任會(huì)計(jì)的職位,因?yàn)檫@兩個(gè)崗位是不相容的,極容易產(chǎn)生中飽私囊、徇私舞弊的現(xiàn)象。此外,同一個(gè)崗位,一個(gè)人擔(dān)任的時(shí)間不能太長(zhǎng),應(yīng)該制定一定的期限,如果過(guò)了這個(gè)期限,就要換其他人來(lái)?yè)?dān)任。對(duì)于會(huì)計(jì)的核算工作也要嚴(yán)格監(jiān)管,進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化。會(huì)計(jì)使用的科目一定要和我國(guó)有關(guān)法律相吻合,賬目一定要清楚,這樣才能把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況、贏利情況真實(shí)的反應(yīng)出來(lái)。會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確,財(cái)務(wù)狀況才會(huì)真實(shí),企業(yè)才能根據(jù)財(cái)務(wù)狀況制定合理的財(cái)務(wù)計(jì)劃。因此,完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度是企業(yè)制定財(cái)務(wù)計(jì)劃的重要保障。
(五)提高財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)
企業(yè)財(cái)務(wù)工作的操作者在財(cái)務(wù)管理中具有舉足輕重的作用。因此,提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作者的素質(zhì)是非常有必要的,這是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)正常開(kāi)展的保障。首先,民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該提高管理者或領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì),其次,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)培訓(xùn),事財(cái)務(wù)管理人員充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性,掌握新的財(cái)務(wù)觀念和方法。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人綜合素質(zhì)。第一,作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)人員高素質(zhì)的重要性,在選聘財(cái)務(wù)人員的時(shí)候,采用科學(xué)的用人機(jī)制,不能只是一味地選擇自己的親人或朋友,要懂得放手讓他人接手財(cái)務(wù)工作。
同時(shí),加強(qiáng)培訓(xùn)工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的思想道德教育,并且提高財(cái)務(wù)水平。第二,建立有效的激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)財(cái)務(wù)人員發(fā)揮創(chuàng)新思維,通過(guò)對(duì)新技術(shù)和新方法的使用,豐富財(cái)務(wù)管理的手段。第三,民營(yíng)企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的后續(xù)教育,制定一定的規(guī)章制度進(jìn)行規(guī)范其行為,例如遠(yuǎn)程教育、函授等等。通過(guò)這些方法一方面增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),另一方面加強(qiáng)了企業(yè)自身制度的建設(shè),為民營(yíng)企業(yè)的理財(cái)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(六)加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制,減少風(fēng)險(xiǎn)
民營(yíng)企業(yè)的融資活動(dòng)中存在不少的風(fēng)險(xiǎn)因素,只有聯(lián)合銀行、金融機(jī)構(gòu)等一起合作,才能有效控制民營(yíng)企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)。另一方面,民營(yíng)企業(yè)也要根據(jù)自身盈利能力來(lái)進(jìn)行融資,判斷自己是否具有償還能力,再進(jìn)行籌資活動(dòng)。民營(yíng)企業(yè)只有充分提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),才能應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)做好財(cái)務(wù)管理的防范措施對(duì)于企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)有重要作用。
參考文獻(xiàn):
[1]王大江:《中小企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用探析》,《財(cái)會(huì)通訊》2012年 第3期。
關(guān)于財(cái)務(wù)分析的論文范文參考篇2
試論財(cái)務(wù)分析在公立醫(yī)院的應(yīng)用
摘要:公立醫(yī)院是我國(guó)的基本醫(yī)療服務(wù)平臺(tái),在我國(guó)的醫(yī)療服務(wù)體系中發(fā)揮著重要作用。由于公立醫(yī)院并不是完全以盈利為主要目的,帶有一定的公益性,國(guó)家會(huì)給公立醫(yī)院很大的財(cái)政支持,公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作重要性很大,財(cái)務(wù)分析作為財(cái)務(wù)管理中的一部分,對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)估、分析和預(yù)測(cè),有利于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的提高,促進(jìn)醫(yī)院整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本文首先簡(jiǎn)要分析了公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析問(wèn)題,進(jìn)而提出了一些加強(qiáng)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的政策建議,對(duì)公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析工作具有一定的指導(dǎo)意義。
關(guān)鍵詞:公立醫(yī)院 財(cái)務(wù)分析 應(yīng)用
公立醫(yī)院是指政府舉辦的納入財(cái)政預(yù)算管理的醫(yī)院,是國(guó)營(yíng)醫(yī)院,目前中國(guó)的公立醫(yī)院包括社區(qū)醫(yī)院、縣級(jí)醫(yī)院和市級(jí)醫(yī)院等。由于中國(guó)國(guó)體的特殊性,中國(guó)醫(yī)療服務(wù)體系的主體是公立醫(yī)院。發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的醫(yī)院多為私人醫(yī)院,與中國(guó)醫(yī)院的現(xiàn)狀有很大的不同。公立醫(yī)院是政府為人民服務(wù)宗旨的體現(xiàn),是我國(guó)解決百姓基本醫(yī)療問(wèn)題的重要醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)。隨著中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)一步深入,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)化程度不斷加深,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)隨之迅速展開(kāi)。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)聯(lián)系更加緊密的現(xiàn)在,中國(guó)的管理制度由最開(kāi)始的不完善到現(xiàn)在的逐步建立,國(guó)家非常重視企業(yè)和事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)分析工作,專門下發(fā)文件要求企業(yè)和事業(yè)單位必須建立健全內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。
公立醫(yī)院作為群眾看病治病的基本醫(yī)療服務(wù)平臺(tái),在財(cái)務(wù)改革方面的重要性更加突出。中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展,醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。公立醫(yī)院作為國(guó)家的基本醫(yī)療服務(wù)平臺(tái),必須做好財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)分析工作,提高醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理水平,促進(jìn)醫(yī)院的健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。由于早期中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,在十一屆三中全會(huì)之后,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)入了改革階段,由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。早期的公立醫(yī)院經(jīng)費(fèi)完全由國(guó)家撥款,隨著我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入,公立醫(yī)院憑借先天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)成為具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主體,國(guó)家對(duì)公立醫(yī)院的財(cái)政撥款不斷減少,公立醫(yī)院需要靠自身的經(jīng)營(yíng)繼續(xù)生存下去,與私有醫(yī)院有所不同,公立醫(yī)院帶有一定的公益色彩,并不能以營(yíng)利作為醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的全部目標(biāo),要承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理對(duì)公立醫(yī)院具有重大的意義,有利于公立醫(yī)院提高自身的財(cái)務(wù)管理水平,優(yōu)化有限財(cái)政資金的配置,提高資金的使用效率,促進(jìn)醫(yī)院整體管理水平的提高。財(cái)務(wù)分析作為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要方面,對(duì)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行評(píng)估和分析,預(yù)測(cè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)狀況,幫助領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策。
一、公立醫(yī)院財(cái)務(wù)分析中存在的問(wèn)題
一些公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)人不重視醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作,缺乏相關(guān)的財(cái)務(wù)管理意識(shí),在公立醫(yī)院中主要領(lǐng)導(dǎo)者一般由組織部門任命,對(duì)醫(yī)療知識(shí)非常了解,但不熟悉財(cái)務(wù)管理知識(shí)。在醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作中,不重視財(cái)務(wù)分析,將財(cái)務(wù)分析工作歸咎于醫(yī)院財(cái)務(wù)部門工作。財(cái)務(wù)部門人員由一些其他崗位的人兼職,出現(xiàn)“一人多崗”現(xiàn)象,財(cái)務(wù)管理的專業(yè)知識(shí)水平欠缺,不具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理素質(zhì),對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作造成不利影響。公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析工作流程有待規(guī)范,在財(cái)務(wù)分析報(bào)告的制定時(shí)不能按照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行制定,在做醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí)部分醫(yī)院存在“做假賬”現(xiàn)象,使得財(cái)務(wù)信息真實(shí)性大大降低,財(cái)務(wù)分析報(bào)告不能準(zhǔn)確度反映醫(yī)院資金的使用,也不能幫助領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策,對(duì)公立醫(yī)院的未來(lái)改革和發(fā)展造成不利影響。財(cái)務(wù)分析工作流于形式,只進(jìn)行簡(jiǎn)單的數(shù)字比對(duì),財(cái)務(wù)指標(biāo)運(yùn)用泛濫,不能充分把握實(shí)際規(guī)律,進(jìn)而不能全面充分的反映資金的使用和未來(lái)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。隨著現(xiàn)代高科技技術(shù)的發(fā)展,許多現(xiàn)代設(shè)備被應(yīng)用于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中,為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提供了便利,有利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的高效進(jìn)行。在部分公立醫(yī)院中財(cái)務(wù)分析方法單一,財(cái)務(wù)人員專業(yè)水平較低,不能熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)分析的各種方法,在制定醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí),往往只采用一種分析方法,不能全面科學(xué)的對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況做評(píng)估,影響了醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析工作對(duì)醫(yī)院的發(fā)展發(fā)揮重大作用,加強(qiáng)公里醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析工作,有利于國(guó)家加強(qiáng)對(duì)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)資金使用狀況的監(jiān)督,減少財(cái)務(wù)管理漏洞,增強(qiáng)醫(yī)院防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力,提高醫(yī)院的資源利用效率,促進(jìn)醫(yī)院整體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
二、提高公立醫(yī)院財(cái)務(wù)分析水平的政策建議
(一)引進(jìn)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),規(guī)范財(cái)務(wù)分析流程
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門,到世界各個(gè)國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行投資,外國(guó)許多投資者也來(lái)中國(guó)進(jìn)行直接投資,中國(guó)企業(yè)和事業(yè)單位等的財(cái)務(wù)管理制度必須符合時(shí)代潮流,與國(guó)際接軌,國(guó)家對(duì)財(cái)務(wù)制度改革非常重視,要求企業(yè)和事業(yè)單位必須建立起現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理制度。隨著科技的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,許多現(xiàn)代設(shè)備都被應(yīng)用于財(cái)務(wù)分析工作,為財(cái)務(wù)分析工作提供了極大的便利。公立醫(yī)院要注意引入現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),幫助醫(yī)院進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)工作,更好的實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。隨著中國(guó)醫(yī)療改革的逐步推進(jìn),國(guó)家在醫(yī)療改革中已經(jīng)投入了大量的人力和物力,在未來(lái)的改革過(guò)程中,國(guó)家將會(huì)一如既往的重視,而公立醫(yī)院作為我國(guó)醫(yī)院的主體,更是國(guó)家監(jiān)管的重點(diǎn)。在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí),要注意把握國(guó)家政策變化,將政策等無(wú)形因素考慮在內(nèi),提高財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性,幫助醫(yī)院進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè),提高財(cái)務(wù)分析水平。公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作時(shí),要規(guī)范工作流程,減少工作漏洞,杜絕任何違反財(cái)務(wù)分析流程的行為,一切按照醫(yī)院已經(jīng)制定的財(cái)務(wù)分析工作流程進(jìn)行,注意財(cái)務(wù)分析多種指標(biāo)的綜合運(yùn)用,禁止使用單一指標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析報(bào)告,運(yùn)用差額分析法、比率分析法、因素分析法等方法,形成規(guī)范完整的財(cái)務(wù)分析流程,提高財(cái)務(wù)分析報(bào)告水平,確保財(cái)務(wù)分析報(bào)告的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
(二)建立公務(wù)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息披露制度和共享制度
不管是對(duì)國(guó)家而言,還是對(duì)企業(yè)而言,財(cái)務(wù)管理都具有非常重要的意義。公立醫(yī)院的一些經(jīng)費(fèi)來(lái)自國(guó)家,財(cái)務(wù)管理的重要性可想而知,必須樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)分析意識(shí),重視財(cái)務(wù)分析在公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的重要性,將醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析工作放在重要位置。部分公立醫(yī)院的管理者對(duì)財(cái)務(wù)分析沒(méi)有形成正確認(rèn)識(shí),忽視財(cái)務(wù)分析工作的重要性,只看重財(cái)務(wù)分析結(jié)果,認(rèn)為財(cái)務(wù)報(bào)表的結(jié)果較好就是財(cái)務(wù)分析工作突出的表現(xiàn),財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)果不好則認(rèn)為財(cái)務(wù)部門玩忽職守,將財(cái)務(wù)報(bào)表的好壞作為評(píng)判醫(yī)院財(cái)務(wù)部門工作質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn),是不合理和不切實(shí)際的。財(cái)務(wù)分析的目的,不僅僅是對(duì)當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)的評(píng)估和分析,更重要的是對(duì)未來(lái)財(cái)務(wù)發(fā)展的預(yù)測(cè),便于管理者進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策,提高決策水平和政策實(shí)施的效果。提高醫(yī)院財(cái)務(wù)分析水平的重要措施之一就是建立財(cái)務(wù)信息披露制度和共享制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作的監(jiān)督,建立開(kāi)放式的財(cái)務(wù)信息機(jī)制,在加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督的同時(shí)發(fā)揮外部監(jiān)督的作用,內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督一同發(fā)揮作用,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,財(cái)務(wù)分析中關(guān)鍵部分要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,確保公立醫(yī)院財(cái)務(wù)分析目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
(三)定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和道德素養(yǎng)
財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析工作質(zhì)量有很大的影響,因?yàn)獒t(yī)院的財(cái)務(wù)分析工作主要由財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行,如果醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員具有很高的專業(yè)知識(shí)水平,能夠全面分析醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況,并對(duì)未來(lái)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行預(yù)測(cè),能夠提高醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告質(zhì)量,對(duì)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)決策具有很大的幫助。醫(yī)院要注意定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng),使財(cái)務(wù)人員能接受最新的科學(xué)財(cái)務(wù)分析方法,提高醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析報(bào)告水平,在加強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)時(shí)還要進(jìn)行思想道德修養(yǎng),使財(cái)務(wù)人員樹(shù)立主人翁意識(shí),提高職業(yè)道德和修養(yǎng)。通過(guò)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)和道德培育,提高財(cái)務(wù)分析質(zhì)量,改變醫(yī)院的傳統(tǒng)分析方式,樹(shù)立科學(xué)規(guī)范的財(cái)務(wù)分析方法,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用。
(四)成立專門的財(cái)務(wù)督查小組,提高財(cái)務(wù)分析的監(jiān)督水平
財(cái)務(wù)監(jiān)督對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)分析來(lái)說(shuō)是必不可少的,公立醫(yī)院要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的監(jiān)督和約束,防范財(cái)務(wù)分析報(bào)告漏洞,提高財(cái)務(wù)分析報(bào)告的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。公立醫(yī)院可以成立專門的督查小組,獨(dú)立于財(cái)務(wù)部門,由醫(yī)院管理者直接領(lǐng)導(dǎo),定期對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行檢查,提高醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平。在部分公立醫(yī)院中出現(xiàn)監(jiān)督不力問(wèn)題,導(dǎo)致醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作效率低下,財(cái)務(wù)分析報(bào)告信息失真,無(wú)法準(zhǔn)確的反映醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況,不能為醫(yī)院的未來(lái)決策提供幫助。國(guó)家也非常重視財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,采取各種方法加強(qiáng)對(duì)公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)監(jiān)督,定期進(jìn)行資產(chǎn)核算和清查。公立醫(yī)院需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)分析的監(jiān)督力度,保證財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)資源的配置效率,減少資金的浪費(fèi)率,促進(jìn)公立醫(yī)院的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]王斯云.公立醫(yī)院財(cái)務(wù)分析存在問(wèn)題及改進(jìn)措施探討[J].科園月刊,2010;11
[2]馮麗.建立醫(yī)院成本控制體制在公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用分析[J].管理觀察,2009;11
[3]劉芳.對(duì)進(jìn)一步做好公立醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的思考[J].管理觀察,2012;22
[4]楊蓉蓉,曾詠青,鄧杜敬,朱玉蓮.內(nèi)部控制機(jī)制在公立醫(yī)院固定資產(chǎn)管理中的應(yīng)用[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù):下,2012;3