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本科財(cái)務(wù)論文范文

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本科財(cái)務(wù)論文范文

  在高度發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)外部與企業(yè)有著各種利益關(guān)系的組織和個(gè)人日益多元化,他們?cè)诓煌潭壬详P(guān)心企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的本科財(cái)務(wù)論文,供大家參考。

  本科財(cái)務(wù)論文范文一:企業(yè)財(cái)務(wù)管理營(yíng)改增的影響

  當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)正在飛速發(fā)展,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也緊跟全球化的腳步。“營(yíng)改增”即營(yíng)業(yè)稅改增值稅這一舉措,有利于修正我國(guó)的流轉(zhuǎn)稅征收體制,進(jìn)一步完善我國(guó)的整體稅制,促進(jìn)和增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,從而跟上我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的步伐。營(yíng)業(yè)稅改增值稅是我國(guó)稅收體制改革的主要方向,愈來(lái)愈多的企業(yè)將會(huì)逐漸進(jìn)行“營(yíng)改增”,其范圍將會(huì)擴(kuò)大到各種經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,因如何應(yīng)對(duì)“營(yíng)改增”,則是各個(gè)企業(yè)都將面臨的重大挑戰(zhàn),而首當(dāng)其沖的則是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。

  一、“營(yíng)改增”的主要內(nèi)容

  “營(yíng)改增”即是將營(yíng)業(yè)稅改為增值稅,營(yíng)業(yè)稅是對(duì)在中國(guó)境內(nèi)提供應(yīng)稅勞務(wù)、轉(zhuǎn)讓無(wú)形資產(chǎn)或銷售不動(dòng)產(chǎn)的單位和個(gè)人,就其所取得的營(yíng)業(yè)額征收的一種稅。而增值稅是對(duì)從事銷售貨物或者是提供加工、修理等勞務(wù)以及進(jìn)口貨物的單位和個(gè)人所獲取的收入征收的稅,由此得知,營(yíng)業(yè)稅是價(jià)內(nèi)稅,是對(duì)企業(yè)的毛收入進(jìn)行征稅,導(dǎo)致極大程度的重復(fù)征稅,這對(duì)企業(yè)造成了相當(dāng)大的負(fù)擔(dān),而增值稅是價(jià)外稅,一方面減少了重復(fù)征稅,另一方面通過(guò)開(kāi)具增值稅發(fā)票,可以進(jìn)行相關(guān)的抵扣,對(duì)企業(yè)帶來(lái)了便利。因此,施行“營(yíng)改增”使企業(yè)的稅收壓力明顯減小,有利于幫助企業(yè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

  二、“營(yíng)改增”對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

  1.對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)核算造成的影響

  會(huì)計(jì)核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理不可或缺的一個(gè)重要組成部分,而進(jìn)行“營(yíng)改增”后,必然會(huì)影響企業(yè)的會(huì)計(jì)核算。因?yàn)樵?ldquo;營(yíng)改增”之前,計(jì)算營(yíng)業(yè)稅時(shí),使用的是以企業(yè)所獲得的全部銷售收入作為基數(shù),然后乘以營(yíng)業(yè)稅率,從而得到營(yíng)業(yè)稅,而改革之后,則是以不含增值稅的銷售收入作為基數(shù),還要計(jì)算進(jìn)項(xiàng)稅額和銷項(xiàng)稅額,計(jì)算方法的不同,使得在無(wú)形中增加了不同的會(huì)計(jì)科目,因此,相對(duì)比之下,企業(yè)會(huì)計(jì)核算則要比之前變的更復(fù)雜,對(duì)于會(huì)計(jì)核算人員的壓力也隨之增加。而在此方面,假使企業(yè)沒(méi)有準(zhǔn)確地對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)進(jìn)行判斷,例如可以抵扣的部分算進(jìn)了主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,這樣不僅是對(duì)核算工作的疏漏,更是使得企業(yè)沒(méi)有享受到“營(yíng)改增”帶來(lái)的重大好處,阻礙了我國(guó)稅負(fù)政策的施行。我國(guó)之所以推行“營(yíng)改增”,正是為了能夠減少交通運(yùn)輸業(yè)、服務(wù)業(yè)等行業(yè)企業(yè)的稅負(fù)壓力,企業(yè)若能夠在會(huì)計(jì)核算過(guò)程中,細(xì)分會(huì)計(jì)科目,積極按照規(guī)定進(jìn)行增值稅的相關(guān)業(yè)務(wù)核算,則不僅增加企業(yè)的核算能力,更是有力支持了我國(guó)政策的推進(jìn)。

  2.對(duì)企業(yè)稅負(fù)造成的影響

  企業(yè)在征收營(yíng)業(yè)稅時(shí),由于營(yíng)業(yè)稅是價(jià)內(nèi)稅,企業(yè)在每一道生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,都需繳納全額的營(yíng)業(yè)稅,使得企業(yè)的稅負(fù)越來(lái)越重,而營(yíng)業(yè)稅改增值稅正是為了解決重復(fù)征稅這樣的弊端應(yīng)運(yùn)而生。通過(guò)改革,企業(yè)的稅負(fù)將整體減少。從兩個(gè)方面加以說(shuō)明。其一,對(duì)于試點(diǎn)小規(guī)模納稅人來(lái)說(shuō),“營(yíng)改增”后采用簡(jiǎn)易征收辦法,原有的6%或者4%的征稅稅率一律調(diào)整為3%。此外,小規(guī)模納稅人(除其他個(gè)人外)銷售自己使用過(guò)的固定資產(chǎn),則減按2%征收率征收增值稅。稅率如此大幅度的降低對(duì)于稅負(fù)的減少起到了極大的作用。其二,對(duì)于一般納稅人來(lái)說(shuō),雖然改革前后都是使用17%的稅率,但是改革前進(jìn)項(xiàng)稅額不能抵扣,改革后,不僅增加了可以抵扣稅額的范圍和額度,并且提供不同的應(yīng)稅服務(wù)使用的稅率不同。例如,提供交通運(yùn)輸業(yè)服務(wù),稅率為11%;提供現(xiàn)代服務(wù)業(yè)服務(wù)(有形動(dòng)產(chǎn)租賃服務(wù)除外),稅率為6%;財(cái)政部和國(guó)家稅務(wù)總局規(guī)定的應(yīng)稅服務(wù),稅率為零。有了這些區(qū)分,自然使得不同行業(yè)的稅負(fù)都得到了相應(yīng)程度的降低。然而并不是所有的企業(yè)稅負(fù)都有所降低,有些企業(yè)在“營(yíng)改增”中稅負(fù)不降反增,例如主要成本為勞務(wù)或者其他不可抵扣的行業(yè),對(duì)于這些企業(yè)來(lái)說(shuō),就應(yīng)該一邊適當(dāng)調(diào)整自己的會(huì)計(jì)政策,一邊研究是否能申請(qǐng)相關(guān)國(guó)家補(bǔ)助。

  3.對(duì)企業(yè)凈利潤(rùn)造成的影響

  企業(yè)的凈利潤(rùn)需由幾大因素綜合得出,即營(yíng)業(yè)收入扣除營(yíng)業(yè)成本、營(yíng)業(yè)稅金及附加以及所得稅,此指標(biāo)是衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的關(guān)鍵性因素。“營(yíng)改增”的實(shí)施,由于影響了營(yíng)業(yè)成本、營(yíng)業(yè)稅金及附加等因素,故對(duì)凈利潤(rùn)必然造成一定影響。例如對(duì)企業(yè)的存貨和固定資產(chǎn)的進(jìn)項(xiàng)稅額進(jìn)行抵扣,從而降低營(yíng)業(yè)成本。因?yàn)樵鲋刀惖挠?jì)征額比之前營(yíng)業(yè)稅低,營(yíng)業(yè)稅金及附加也隨之略有降低,使得利潤(rùn)總額提高,所得稅也同樣增加,造成企業(yè)的凈利潤(rùn)慢慢改變。不過(guò),企業(yè)凈利潤(rùn)具體是增是減,主要取決收入和成本的增減幅度。企業(yè)要提高凈利潤(rùn)還須不斷增加營(yíng)業(yè)收入,有效降低營(yíng)業(yè)成本,對(duì)企業(yè)訂制恰當(dāng)?shù)亩愂栈I劃。

  三、“營(yíng)改增”實(shí)施后企業(yè)應(yīng)采取的相應(yīng)措施

  1.改善企業(yè)賬務(wù)處理方式

  為了保證“營(yíng)改增”的順利進(jìn)行,企業(yè)要修正現(xiàn)有的會(huì)計(jì)核算制度,制定合適的財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)操作流程,按照相關(guān)規(guī)定增加增值稅的會(huì)計(jì)處理,并相應(yīng)增加設(shè)置明細(xì)賬目,有增值稅的業(yè)務(wù)必須嚴(yán)格按新行“營(yíng)改增”條款進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,提供真實(shí)可靠的稅務(wù)資料。

  2.合理納稅籌劃,有效增加利潤(rùn)

  “營(yíng)改增”的實(shí)施,最大的好處是許多企業(yè)能夠減少稅負(fù)。但同時(shí)根據(jù)不同企業(yè)的納稅性質(zhì)和主體,“營(yíng)改增”也可能為企業(yè)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。因此,納稅籌劃的優(yōu)化與完善就必不可少了。第一,企業(yè)應(yīng)借助流通環(huán)節(jié)來(lái)進(jìn)行稅負(fù)的轉(zhuǎn)移,從而減少稅額。第二,在選擇合作商時(shí),確保其財(cái)務(wù)制度健全,有能力開(kāi)具全套的增值稅發(fā)票。第三,努力挖掘客戶資源,借助“營(yíng)改增”的契機(jī)來(lái)拓寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),爭(zhēng)取更大利潤(rùn)。

  參考文獻(xiàn):

  徐德晞.“營(yíng)改增”形勢(shì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略變革對(duì)策[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2014,(18).

  本科財(cái)務(wù)論文范文二:企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)財(cái)務(wù)管理分析

  【摘要】財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要構(gòu)成部分之一,在企業(yè)內(nèi)部的控制中產(chǎn)生的作用不容小覷,財(cái)務(wù)管理直接決定了企業(yè)對(duì)內(nèi)部及外部因素變化是否能夠適應(yīng)及面對(duì)。本文主要講述了企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的意義,分析了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)中的作用。

  【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)管理;內(nèi)部控制建設(shè);作用

  現(xiàn)階段的企業(yè),要積極立足于財(cái)務(wù)管理,企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),同樣是確保資金資產(chǎn)的相關(guān)方面的安全,強(qiáng)化內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,建立內(nèi)部控制制度,有效地控制好企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng),規(guī)劃好各項(xiàng)企業(yè)管理活動(dòng),目的是保證企業(yè)資產(chǎn)的完整和真實(shí)性,確保財(cái)務(wù)報(bào)告的有效性,最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效率的全面提升。

  一、企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的意義

  一個(gè)企業(yè)的內(nèi)控管理涉及到的各項(xiàng)決策、反饋等環(huán)節(jié)。內(nèi)部控制不僅要適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境,但也要與法律法規(guī)的實(shí)際發(fā)展完全一致,并符合企業(yè)的要求,員工必須執(zhí)行,以保證位置,設(shè)置合理的責(zé)任,經(jīng)營(yíng)成本和經(jīng)濟(jì)效益的有效協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)行,確保資產(chǎn)和可靠的經(jīng)濟(jì)信息安全。具體來(lái)講,主要具有五個(gè)方面的作用:一是有利于企業(yè)遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),按照企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度執(zhí)行。企業(yè)內(nèi)部制度建設(shè)不能超越國(guó)家法律,內(nèi)部管理和有效的控制措施,嚴(yán)格依據(jù)有效的管理授權(quán)和審查程序。二是保證財(cái)務(wù)信息的可靠性。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理,分析宏觀政策環(huán)境,分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì),可以完善企業(yè)的內(nèi)部控制制度,企業(yè)的計(jì)量和報(bào)告,會(huì)計(jì)信息可以有效地處理,從而為管理者的決策提供有效的參考價(jià)值,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。三是有利于保證資產(chǎn)的有效增值。資產(chǎn)管理的制度建設(shè),可以確保員工積極有效的開(kāi)展文化宣傳工作,避免徇私舞弊的行為,確保資產(chǎn)的安全,提高利用效率。四是可以有效的提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。在企業(yè)的內(nèi)部實(shí)施內(nèi)部控制體系建設(shè),積極的創(chuàng)新有關(guān)流程管理,完善員工的工作機(jī)制,逐漸形成一套合理有效的檢查和監(jiān)督制約管理機(jī)制,保障實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。五是有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。勞動(dòng)崗位的有效分工,提高了企業(yè)的管理功能,可以將信息及時(shí)有效的快速反饋,確保整改措施,才有利于企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  二、財(cái)務(wù)管理在內(nèi)部控制建設(shè)中的作用

  財(cái)務(wù)管理活動(dòng)在日常的管理過(guò)程中不僅要與企業(yè)的管理相結(jié)合,還要具備廣泛性、全局性、牽制性以及調(diào)整性。財(cái)務(wù)管理活動(dòng)可以有效地實(shí)現(xiàn)資源的整合,在企業(yè)的生產(chǎn)生活中加強(qiáng)內(nèi)部控制是第一選擇,財(cái)務(wù)管理活動(dòng)涉及到預(yù)測(cè)、分析、決策以及評(píng)價(jià)手段等方式,有助于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo),主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:

  (一)有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,協(xié)助實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)

  內(nèi)控是企業(yè)管理的關(guān)鍵組成內(nèi)容,制定有效的內(nèi)部控制機(jī)制,有助于確保企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),借助內(nèi)部控制可以保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠相互協(xié)調(diào)與高效運(yùn)轉(zhuǎn),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,更好完善企業(yè)內(nèi)控建設(shè)。財(cái)務(wù)管理在真正的企業(yè)生活中至關(guān)重要,實(shí)踐中個(gè)人認(rèn)為是很重要,因?yàn)榱己玫呢?cái)務(wù)決策,可以節(jié)省不少財(cái)政支出,提高企業(yè)的最終經(jīng)濟(jì)利益,不僅僅是經(jīng)濟(jì)方面,還有內(nèi)部管理方面的控制,員工可以按照制度進(jìn)行實(shí)施工作,協(xié)助內(nèi)部控制,內(nèi)控是最為關(guān)鍵的,影響企業(yè)的日常工作,但是就長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展來(lái)看,良好的內(nèi)部程序化管理,可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)優(yōu)化優(yōu)勢(shì),提高個(gè)人的效率,最終完善內(nèi)控建設(shè)。

  (二)有利于優(yōu)化企業(yè)治理結(jié)構(gòu),完善內(nèi)控建設(shè)

  財(cái)務(wù)管理在協(xié)助企業(yè)結(jié)構(gòu)方面,協(xié)調(diào)相關(guān)利益方面,能夠完善控制與監(jiān)督職責(zé),它能夠保證企業(yè)正常的運(yùn)行。財(cái)務(wù)管理活動(dòng)能夠優(yōu)化企業(yè)的治理結(jié)構(gòu),是企業(yè)管理的重要內(nèi)容。現(xiàn)階段,大部分的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的模式是經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)分離,存在公平與效率失衡,所以,企業(yè)必須進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,才能夠獲得高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息,優(yōu)化企業(yè)管理的治理模式,才能有效的合理配置各種資源,改善企業(yè)利益相關(guān)方的關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。在實(shí)踐活動(dòng)中,企業(yè)往往是兩權(quán)分離,就會(huì)導(dǎo)致利益的分歧,模式管理上的矛盾,但是企業(yè)在實(shí)踐中出現(xiàn)的公平與效率失衡的現(xiàn)象,就會(huì)需要企業(yè)建立完善的內(nèi)部控制制度,進(jìn)行高效的工作質(zhì)量績(jī)效管理,高效率的管理才能夠有高效率的回報(bào),才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。

  (三)強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理有利于確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息真實(shí)性

  會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性對(duì)于企業(yè)的管理層來(lái)講,具有重要的作用,因此有效的內(nèi)部控制制度建設(shè),能夠最大限度的完善會(huì)計(jì)信息,保證有效的財(cái)務(wù)管理,才能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的有效性和完整性。內(nèi)部控制制度的建立能夠使得會(huì)計(jì)信息的采集整個(gè)過(guò)程的完善,在各個(gè)環(huán)節(jié)如信息的采集、歸類、記錄以及匯總方面,都為財(cái)務(wù)管理奠定有效的環(huán)境基礎(chǔ)。內(nèi)控制度的建立能夠使企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)作弊行為,保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的同步。實(shí)踐中,由于很多人為的原因疏忽導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的不真實(shí),導(dǎo)致的數(shù)據(jù)失效,甚至出現(xiàn)嚴(yán)重的后果,因此,對(duì)于企業(yè)的管理層來(lái)講,保證有效的財(cái)務(wù)管理,才能夠高效的管理數(shù)據(jù),財(cái)務(wù)管理可以是電算化模式的管理,規(guī)范好各個(gè)模塊的職能,實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)優(yōu)化配置管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,保證企業(yè)數(shù)據(jù)的有效性真實(shí)性是關(guān)鍵。

  (四)強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理有利于構(gòu)建防腐敗管理機(jī)制

  內(nèi)部控制建設(shè),主要還要建立健全有效地懲治與預(yù)防機(jī)制,對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位有效的行使監(jiān)督和管理,優(yōu)化內(nèi)部制約體系,完善重大項(xiàng)目安排計(jì)劃以及資金使用方式,強(qiáng)化財(cái)政資金管理。反腐敗的管理機(jī)制的構(gòu)建,主要控制三個(gè)方面的內(nèi)容:第一,權(quán)力制約機(jī)制;第二,探討責(zé)任機(jī)制;第三,重點(diǎn)監(jiān)管機(jī)制?;谪?cái)務(wù)管理的基礎(chǔ),提高企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制建設(shè),從根本上預(yù)防腐敗。在企業(yè)日常的操作過(guò)程中,出現(xiàn)很多操作上的弊端,會(huì)給企業(yè)的相關(guān)人員留下徇私舞弊的漏洞,因此針對(duì)重點(diǎn)部門(mén)的監(jiān)管,可以強(qiáng)化資金管理,優(yōu)化組織內(nèi)部管理,建立責(zé)任機(jī)制,重點(diǎn)對(duì)有缺陷的部門(mén)進(jìn)行財(cái)務(wù)梳理,流程化環(huán)節(jié)模式重點(diǎn)管理,才能從根本上完善內(nèi)部控制建設(shè),強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理,有利于構(gòu)建內(nèi)控機(jī)制,有利于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。

  三、結(jié)束語(yǔ)

  總之,企業(yè)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,優(yōu)化內(nèi)控管理,有助于保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。財(cái)務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)控建設(shè)中,能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)信息的有效擴(kuò)展,建立完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,內(nèi)控制度的建設(shè)有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各種缺陷,有效地貫徹落實(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,可以促進(jìn)企業(yè)全面地發(fā)展,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  參考文獻(xiàn)

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