企業(yè)投資決策是企業(yè)生存發(fā)展的重要環(huán)節(jié),對(duì)企業(yè)投資進(jìn)行績(jī)效管理是順利實(shí)施企業(yè)投資的重要保障。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于企業(yè)投資決策論文范文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　企業(yè)投資決策論文范文篇1

　　淺談火力發(fā)電企業(yè)投資決策影響因素

　　前言

　　隨著水力發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電、核能、太陽能等的蓬勃興起，火力發(fā)電企業(yè)伴隨的高污染和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的問題日益突顯。企業(yè)要想生存和發(fā)展，必須進(jìn)行正確的投資決策，為此，分析火力發(fā)電投資決策的影響因素就顯得至關(guān)重要。

　　1火力發(fā)電企業(yè)投資決策的類型與特征

　　對(duì)于火力發(fā)電企業(yè)來說，投資決策在企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中起著至關(guān)重要的作用，關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)能力，原材料供應(yīng)以及企業(yè)的盈利水平。

　　火力發(fā)電企業(yè)的投資決策類型主要有確定企業(yè)的投資方向，把握和控制投資規(guī)模，抓住投資機(jī)會(huì)，衡量和降低投資風(fēng)險(xiǎn)，確保投資收益。

　　一般來說，投資決策具有現(xiàn)實(shí)性、擇優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性等方面的特點(diǎn)?；鹆Πl(fā)電企業(yè)的投資決策有著與一般企業(yè)共有的共性，但同時(shí)也具有自己獨(dú)特的個(gè)性，火力發(fā)電企業(yè)的投資一般需要占用企業(yè)的大量資金，具有很強(qiáng)的目的性和風(fēng)險(xiǎn)性。

　　2 火力發(fā)電企業(yè)投資決策影響因素分析

　　任何一項(xiàng)投資決策的做出都需要考慮很多因素，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)利益。下面將分別從選址、管理者因素、環(huán)境和社會(huì)責(zé)任等幾個(gè)方面來研究火力發(fā)電企業(yè)投資決策的影響因素。

　　2.1 選址因素對(duì)火力發(fā)電企業(yè)投資決策的影響

　　選址，對(duì)于火力發(fā)電企業(yè)來說，即確定電廠的最佳地理位置，是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的綜合性工作，廠址的選擇對(duì)于火力發(fā)電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的提高與協(xié)調(diào)發(fā)展都具有著重要的意義。

　　選擇時(shí)，應(yīng)著重考慮生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)廠址的要求，確保廠區(qū)的地形、地質(zhì)、地基及占地面積要符合建設(shè)要求，滿足生產(chǎn)工藝流程的需要;縮短運(yùn)輸距離，節(jié)省投資，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益;保證電廠有良好的動(dòng)力條件和交通條件。

　　2.2 管理者過度自信因素對(duì)火力發(fā)電企業(yè)投資決策的影響

　　火力發(fā)電企業(yè)存在投資過度或投資不足等投資扭曲問題的原因之一是管理者面對(duì)投資決策時(shí)過于相信自己的判斷力，對(duì)自己對(duì)未來的判斷力表現(xiàn)出過度自信;除此之外，火力發(fā)電企業(yè)對(duì)于技術(shù)改造的投入不足也是管理者過度自信的表現(xiàn)。改造和研發(fā)投入不一定能帶來產(chǎn)出，具有較高的風(fēng)險(xiǎn)，因而管理者傾向于減少對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目的投入，并對(duì)自己對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)過度自信，選擇風(fēng)險(xiǎn)小的項(xiàng)目，減少對(duì)技術(shù)改造和研發(fā)技術(shù)的投入，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展造成不利影響。

　　2.3 環(huán)境因素對(duì)火力發(fā)電企業(yè)投資決策的影響

　　火力發(fā)電企業(yè)在為社會(huì)提供電力資源，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)巨大力量的同時(shí)，對(duì)周邊環(huán)境也造成了一定程度的破壞。同時(shí)水力、風(fēng)力、核能發(fā)電呈現(xiàn)出上升趨勢(shì)，在這種形勢(shì)下，火力發(fā)電企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)利益，在投資決策時(shí)必須將環(huán)境因素考慮在內(nèi)，促使火力發(fā)電企業(yè)高度重視生態(tài)環(huán)境和物質(zhì)循環(huán)規(guī)律，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，在為工、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和居民生活提供電力資源的同時(shí)，努力提高環(huán)境效益。

　　2.4 社會(huì)責(zé)任因素對(duì)火力發(fā)電企業(yè)投資決策的影響

　　2.4.1 安全供電責(zé)任

　　火力發(fā)電企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí)必須首先考慮安全因素，按照“文明生產(chǎn)，安全第一，確保質(zhì)量，力爭(zhēng)進(jìn)度”的要求，必須將安全責(zé)任因素放在首位，將安全供電、穩(wěn)定供熱作為企業(yè)投資決策的主線，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保良好穩(wěn)定的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì);對(duì)于新進(jìn)廠的工人和實(shí)習(xí)的大學(xué)生加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)，并在現(xiàn)場(chǎng)派專人監(jiān)護(hù)，保證新員工和實(shí)習(xí)人員的人生安全。這項(xiàng)投資在短期內(nèi)對(duì)企業(yè)來說可能會(huì)流失一部分經(jīng)濟(jì)利益，但是，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，企業(yè)從中獲得的收益將是不可估量的。

　　2.4.2節(jié)能減排責(zé)任

　　為了確保火力發(fā)電企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)在投資決策時(shí)必須考慮節(jié)能減排的因素，堅(jiān)持

　　環(huán)境友好的理念，在致力于主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) 發(fā)展的同時(shí)，投入資金進(jìn)行節(jié)能減排，同時(shí)研究發(fā)明和創(chuàng)造新技術(shù)，提高能源利用效率，同時(shí)也要將污染程度降到最低，為火力發(fā)電企業(yè)贏得更廣闊的前景。

　　3 提高火力發(fā)電企業(yè)投資決策水平的建議

　　3.1 選擇良好的廠區(qū)位置

　　關(guān)于選址問題，火力發(fā)電企業(yè)在做出建設(shè)新電廠的投資決策時(shí)應(yīng)首先考慮廠區(qū)的地形、地質(zhì)、地基及占地面積是否要符合建設(shè)要求和滿足生產(chǎn)工藝流程的需要;其次廠區(qū)的選擇盡量靠近原材料市場(chǎng)，以縮短運(yùn)輸距離，節(jié)省投資，降低成本，提高 經(jīng)濟(jì)效益;同時(shí)還要注意保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡，做到既有利于生產(chǎn)，又方便生活。

　　3.2 避免 管理者過度自信對(duì)投資決策的影響

　　首先，為了防止過度自信行為的產(chǎn)生，要建立有效、靈活的宏觀調(diào)控體系，使管理者恰當(dāng)使用領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，既要發(fā)揚(yáng)民主決策作風(fēng)，也要能夠?qū)Q策團(tuán)體成員進(jìn)行積極引導(dǎo)和約束;建立科學(xué)的決策機(jī)制;要加大對(duì)科技創(chuàng)新的投入，使火力發(fā)電企業(yè)的建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。

　　3.3重視環(huán)境因素

　　火力發(fā)電應(yīng)該將環(huán)境因素放在投資決策影響因素的重要位置予以考慮，避免設(shè)備陳舊和技術(shù)不合理所造成煤炭資源的浪費(fèi)，積極采用先進(jìn)的煤塊研磨設(shè)備，提高煤炭的利用效率;其次，在投資決策時(shí)應(yīng)該將環(huán)境破壞損失予以考慮，減少?gòu)U氣、粉塵和噪音污染，測(cè)定和核算環(huán)境帶來的破壞性損失，支付給居民補(bǔ)償，努力解 決企業(yè)給周邊環(huán)境和居民帶來持續(xù)的負(fù)面影響。

　　3.4強(qiáng)化 社會(huì)責(zé)任因素

　　火力發(fā)電企業(yè)作為國(guó)計(jì)民生的重要行業(yè)，應(yīng)本著安全至上、成本領(lǐng)先、效益為本、環(huán)境友好的理念進(jìn)行決策。勇于承擔(dān)安全供電責(zé)任，將安全生產(chǎn)，充足供電放在投資決策的重要位置;其次，認(rèn)真考慮和承擔(dān)節(jié)能減排的責(zé)任，采用新技術(shù)以減少?gòu)U渣，廢水、廢氣的排放;再次，堅(jiān)持應(yīng)該以人為本，積極保護(hù)職工合法權(quán)益，積極投資從事社區(qū)建設(shè)等公共事業(yè)，促進(jìn)火力發(fā)電企業(yè)與全社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　4結(jié)論

　　為了優(yōu)化火力發(fā)電企業(yè)投資決策，必須將良好的位置條件納入投資決策的范圍內(nèi)，考建立科學(xué)的決策機(jī)制，考慮環(huán)境因素，減少資源浪費(fèi)，強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任因素，從而保證火力發(fā)電企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。

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