財務(wù)畢業(yè)論文范文
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,通過財務(wù)分析掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況越發(fā)顯得重要。下面是學習啦小編為大家整理的財務(wù)畢業(yè)論文,供大家參考。
財務(wù)畢業(yè)論文范文一:中小企業(yè)財務(wù)風險控制與防范
摘要:本文結(jié)合當前我國中小企業(yè)的實際情況進行分析研究,從財務(wù)風險形成的原因開始,提出防范財務(wù)風險的對策,對中小企業(yè)經(jīng)營管理者如何降低財務(wù)風險進行有益的探討。通過構(gòu)建科學的財務(wù)風險控制方法,達到預(yù)先防范的作用,以真正做到規(guī)避風險,減少不必要的損失,從而為中小企業(yè)帶來更高的效益。
關(guān)鍵詞:中小企業(yè);財務(wù)風險;控制;防范
中小企業(yè)是相對于大型國有企業(yè)而言規(guī)模偏小的,資本方式是非公有制或者是以私營經(jīng)濟為主的企業(yè)組織形式,它規(guī)模小,相對靈活,對于中小企業(yè)的界定,目前世界各國所設(shè)定的參照系各不相同。有的國家以法律形式規(guī)定中小企業(yè)確認標準,也有的國家沒有統(tǒng)一的確認標準,只是在制定相關(guān)政策時加以規(guī)定。中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟中不可或缺的組成部分,其生存與發(fā)展對推動我國經(jīng)濟發(fā)展方面起到了重要的作用。但隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展,中小企業(yè)面臨著無時無刻、無處不在的風險,加強財務(wù)風險控制對企業(yè)經(jīng)營的成敗起著決定性的作用。因此,對財務(wù)風險控制進行分析研究,有助于促進企業(yè)對財務(wù)風險的控制和防范,對提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,加速資金周轉(zhuǎn),降低企業(yè)損失,為企業(yè)創(chuàng)造最大的收益具有重要意義。
1財務(wù)風險的相關(guān)理論
1.1風險的含義
風險對于我們來說是隨處可見的,在現(xiàn)實生活中,我們會遇到各式各樣的風險,對于企業(yè)來說風險也是無處不在。中小企業(yè)在經(jīng)營中都會存在財務(wù)風險,利益與風險是共同存在的。在社會主義市場經(jīng)濟條件下,沒有風險就沒有回報。所以說風險是企業(yè)的特殊資源,它是伴隨著企業(yè)的有形的、確定的資源而存在。風險的定義就是指人們對未來行為預(yù)期的不確定性的損失。參考國際現(xiàn)有標準進行劃分,中小企業(yè)的風險可以劃分為四類,如企業(yè)財務(wù)風險、企業(yè)戰(zhàn)略風險、企業(yè)經(jīng)營風險以及迫害性風險。企業(yè)掌握好這些風險,就能對企業(yè)未來可能發(fā)生的風險進行預(yù)測,以預(yù)防這些風險給企業(yè)帶來的損失,從而實現(xiàn)企業(yè)的目標。
1.2中小企業(yè)的財務(wù)風險以及風險管理
一般中小企業(yè)財務(wù)風險的特點比較顯著。第一,融資方面,中小企業(yè)外源融資存在較大的風險,在選擇融資途徑是會更傾向于內(nèi)源融資。中小企業(yè)獲得外部融資,主要依賴于銀行貸款和其他金融中介機構(gòu),從而大大增加外部融資的風險。由于各種原因選擇融資,中小企業(yè)比大企業(yè)更加依賴內(nèi)部融資。第二,投資方面,中小企業(yè)經(jīng)營盈余后為了充分發(fā)揮資金價值,中小企業(yè)會選擇不同的方式進行投資。第三,企業(yè)運營方面,中小企業(yè)以家族式居多,經(jīng)營管理上存在很大漏洞,缺乏現(xiàn)實有效的經(jīng)營管理制度,缺乏對風險的抵抗能力。多數(shù)中小企業(yè)在管理上比較隨意,領(lǐng)導權(quán)集中于一人身上,在處理日常經(jīng)營活動中往往暴露出諸多弱點,例如,中小企業(yè)對外誠信度偏低,資產(chǎn)負債率過高,資金使用混亂,對外提供虛假財務(wù)信息等。在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中,作為權(quán)利集中的領(lǐng)導者難免會有管理違規(guī)行為,自身意識不到企業(yè)的資金結(jié)構(gòu),對企業(yè)開辟發(fā)展新市場缺乏有效的科學理論。第四,風險的復(fù)雜性,我國中小企業(yè)數(shù)不勝數(shù),錯綜復(fù)雜,企業(yè)與企業(yè)之間常常相互連通,其中的財務(wù)風險也會隨之增加,造成風險的原因也更是各種各樣,潛伏著未知的破壞力。中小企業(yè)財務(wù)風險的原因是復(fù)雜的。但由于很大一部分的損失在于中小企業(yè)企業(yè)財務(wù)管理本身,所以,金融風險不能完全被識別和控制。各種各樣的因素導致更多的中小企業(yè)容易形成金融風險,產(chǎn)生更大的殺傷力,從而轉(zhuǎn)化成一場金融危機。
2中小企業(yè)財務(wù)風險通常的表現(xiàn)及問題
2.1會計風險理論研究滯后
在會計行業(yè)中會計風險具有客觀性,在預(yù)防管理會計風險時,應(yīng)對者需要充分利用理論與實踐的相結(jié)合,二者相輔相成。但在當前對會計理論研究當中,關(guān)于會計風險的專業(yè)論文與專題課題較少,現(xiàn)今社會關(guān)注和研究財務(wù)風險課題的專家學者較多,卻對會計風險課題研究較少。從從屬方面來看,財務(wù)風險是隸屬于會計風險的,解決了財務(wù)風險只是解決了會計風險的一部分。相對于財務(wù)風險而言,會計風險范圍更廣,破壞力更強,因此更需要加強對會計風險的理論研究。
2.2缺乏完善的應(yīng)收賬款管理制度
大多中小企業(yè)沒有明確的應(yīng)收賬款管理制度,缺乏日常核算、管理工作不規(guī)范,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:銷售部門和財務(wù)核算部門不連接,是因為銷售部門和財務(wù)部門沒有立即審核,出現(xiàn)很多問題沒有解決;沒有完善客戶檔案,未做客戶調(diào)查;沒有專業(yè)人員對應(yīng)收賬款進行獨立管理;聘用人員素質(zhì)低,沒有明確的工作標準。中小企業(yè)對應(yīng)收賬款管理突顯出很多不規(guī)范行為。為了企業(yè)能夠持續(xù)生存,部分中小企業(yè)往往會選擇忽視對客戶的賒銷授信制度以及銷供業(yè)務(wù)的激勵,即使存在上述制度,后續(xù)考核機制無法保證。而只是將銷售人員的激勵工資與銷售量相掛鉤,而沒有將應(yīng)收賬款的回收速度和回收率納入考核目標當中。企業(yè)財務(wù)部門僅僅只是將客戶的明細賬進行簡單的記錄,沒有從根本上解決壞賬問題。
2.3內(nèi)部控制制度不健全
企業(yè)嚴格根據(jù)管理制度的規(guī)定,內(nèi)部控制能夠提供綜合效益,風險的防范。以控制信用企業(yè)的發(fā)生,及時核算,清理,收集,協(xié)調(diào)內(nèi)部控制的要求,對待已被確定收不回的應(yīng)收賬款。在中小企業(yè)中,內(nèi)部控制制度不健全,一些上市公司決策層缺乏內(nèi)部控制意識,或是有意識但不知道怎么加強內(nèi)部控制,沒有具體的內(nèi)部控制建設(shè)的方法。高層意識和相關(guān)知識的缺失,導致很多公司在建立內(nèi)部控制系統(tǒng)不具備科學合理性,造成內(nèi)部控制系統(tǒng)形同虛設(shè),即使有成型的系統(tǒng)也不能達到預(yù)期的管理效果。
2.4會計準則不完善
會計準則合理規(guī)范了財務(wù)會計的確認、計量、報告,會計準則是會計人員從事會計工作的必須遵循的行為規(guī)則和工作指南。在滿足現(xiàn)有會計體制內(nèi)規(guī)定的交易事項的情況下才可以輸進會計核算系統(tǒng)。假如該項交易事項不符合會計體制,就需要以附注形式在財務(wù)報表之外加以反映。以“互聯(lián)網(wǎng)+”為時代背景,金融業(yè)在網(wǎng)絡(luò)中迅猛發(fā)展,企業(yè)開辟新的市場,如衍生金融產(chǎn)品等,卻由于不符合會計標準使傳統(tǒng)的會計業(yè)務(wù)無法對其進行有效核算。
3對中小企業(yè)財務(wù)風險防范與控制的建議
3.1銷售環(huán)節(jié)的財務(wù)風險防范
中小企業(yè)在商品銷售環(huán)節(jié)的風險主要來自于客戶信用狀況的不確定性、應(yīng)收賬款的管理問題,因此,中小企業(yè)可以全程控制銷售活動從而降低其發(fā)生財務(wù)風險的可能性。我們可以通過建立客戶的信用管理檔案,確定客戶采取何種的信用政策,進而對應(yīng)收賬款進行管理與監(jiān)控。建立客戶的信用檔案。主要是指對客戶的信用狀況和支付能力進行全面的考察,而不能為了追求業(yè)績而與一些信用狀況不佳的客戶簽訂單合同,造成壞賬損失。要對客戶群體進行一個篩選,利用社會渠道收集客戶的財務(wù)狀況信息,排除財務(wù)風險過大的客戶。對于一些財務(wù)風險較小,現(xiàn)金流大的企業(yè)建立一個信息數(shù)據(jù)庫。對客戶信用政策的選擇。指的是要對客戶的資信狀況進行評價,要對不同的級別采取不同的信用政策,風險較小的企業(yè),采取寬松型信用政策,風險較高的,可以采取嚴格的信用政策。要對應(yīng)收賬款進行管理。首先,企業(yè)要嚴格控制應(yīng)收賬款的規(guī)模,它的規(guī)模大小對企業(yè)營運資金是否充足有著很大的影響。我們要判斷企業(yè)是否需要較大的流動資金,如果流動資金不足就會影響企業(yè)的正常運營。其次,控制應(yīng)收賬款的時間,在影響企業(yè)正常運營的情況下,企業(yè)要縮短應(yīng)收賬款的時間。最后,加強應(yīng)收賬款的催收,如果應(yīng)收賬款的期限已經(jīng)結(jié)束,而客戶不能償還賬款,我們就要采取措施予以催收。
3.2采購環(huán)節(jié)的財務(wù)風險防范
商品采購環(huán)節(jié)的風險主要來自于對市場的需求判斷的錯誤。由于采購計劃的不準確性和采購價格估計的不合理性,存貨的積壓,使企業(yè)存在潛在的財務(wù)風險。因此在采購前,我們應(yīng)結(jié)合企業(yè)過去采購的一個計劃數(shù)量與現(xiàn)在形成對比,不至于偏差太大,減小財務(wù)風險的可能性。對于采購價格的不合理情況,我們在采購前,應(yīng)對市場的價格進行一個全面的分析,得出一個最合適的價格,而不要盲目地批量采購。對于采購計劃的不準確性,企業(yè)在編制采購計劃時,應(yīng)分析原材料的庫存狀況和企業(yè)的最優(yōu)庫存量。避免采購過多,造成存貨積壓,從而增加商品的成本,引起財務(wù)風險。
3.3分析企業(yè)外部環(huán)境
由于中小企業(yè)的脆弱性和外部環(huán)境的不確定性,對周圍環(huán)境估計錯誤,將使中小企業(yè)面臨財務(wù)風險。所以,在中小企業(yè)進行投資前,要對外部環(huán)境進行系統(tǒng)的分析。分析社會政治是否穩(wěn)定,只有有了一個穩(wěn)定的環(huán)境,才能使經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展,接著要關(guān)注政府的經(jīng)濟政策,要針對政府采取的經(jīng)濟政策,做出正確的投資決策。還要對自然環(huán)境進行估計,當自然環(huán)境不穩(wěn)定時,企業(yè)將要有一部分資金流出,可能會出現(xiàn)現(xiàn)金流暫時的短缺,這就無法進行投資。有了內(nèi)部控制環(huán)境還要做好外部環(huán)境分析,首先是要建立健全風險評估體系。所有的上市公司都應(yīng)該建立健全的風險分析、評估、規(guī)避系統(tǒng),可以精準確定高風險區(qū)域,防范經(jīng)營風險。其次是要加強風險管理。加強風險管理需要內(nèi)部控制人員的責任心,內(nèi)部控制員工是內(nèi)部控制系統(tǒng)的重要節(jié)點,員工的風險意識決定了內(nèi)部控制執(zhí)行的力度。最后是要優(yōu)化內(nèi)部控制評價體系。內(nèi)部控制評價的主題是內(nèi)部審計,優(yōu)化內(nèi)部控制評價體系就是要強化內(nèi)部審計。內(nèi)部審計主要的作用是檢查和控制內(nèi)部控制的責任和工作效率,可以改善風險管理、控制和治理過程的效果,幫助組織實現(xiàn)其目標。應(yīng)對上市公司內(nèi)部控制的自我控制進行加強,并設(shè)置內(nèi)審管理機構(gòu)及委員會。
3.4加強投資項目效益的審計
加強投資項目效益的審計,是減少盲目投資,考察投資效果的有效方法,是保證企業(yè)的投資能夠穩(wěn)定回收的關(guān)鍵。所以,我們要在事前做好充分的準備,對投資的項目進行可行性的分析,審計投資項目的效益成果。對于投資的項目,我們要進行實地考察以及項目實施的整個過程都要加以控制,嚴格執(zhí)行決策程序,保證決策的正確性。一方面,我們要確定投資的方向,對投資的行業(yè)收集相關(guān)信息,選擇壁壘較低,沒有壟斷,發(fā)展前景較好的行業(yè)進行投資。另一方面,我們要結(jié)合現(xiàn)金流分析投資項目是否能帶來滿意的投資收益,不是表面上的,而是要體現(xiàn)在現(xiàn)金流入上的。
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財務(wù)畢業(yè)論文范文二:中小企業(yè)財務(wù)風險防范思考
摘要:中小企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的組成部分,一直發(fā)揮著十分重要的作用,同時它的存在也極大地豐富了市場經(jīng)濟,給國民經(jīng)濟的發(fā)展帶來了新的活力。但是在中小企業(yè)不斷發(fā)展的同時,其存在的財務(wù)風險也是不容忽視的,它的存在一定程度上影響著企業(yè)正常的經(jīng)營發(fā)展。接下來本文將對中小企業(yè)存在的財務(wù)風險做詳細地分析,并提出科學合理的防范措施。
關(guān)鍵詞:中小企業(yè);財務(wù)風險;分析;防范
近年來,我國加大了對中小企業(yè)的扶持力度,包括技術(shù)扶持和資金支持,同時也放寬了中小企業(yè)注冊的門檻,這使得中小企業(yè)的數(shù)量在不斷增加,導致其市場競爭也在不斷加劇。為了彌補資金缺口,部分企業(yè)不得不進行負債融資,這就在一定程度上加劇了其財務(wù)的風險,可能會使企業(yè)的發(fā)展停滯不前,不利于市場經(jīng)濟的發(fā)展進步。
一、中小企業(yè)的概念及特點
中小企業(yè)又稱之為中小型企業(yè)或者中小企,它的人員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)營規(guī)模都比較小,屬于較小的經(jīng)濟單位。對于中小企業(yè)來說其主要的經(jīng)營特點有幾下幾個方面:首先它對市場的適應(yīng)性較強,能夠較為靈活地應(yīng)對市場變化;其次中小企業(yè)的經(jīng)營范圍一般都比較廣泛,涉及到的領(lǐng)域比較復(fù)雜;再次中小企業(yè)作為小而精的經(jīng)濟單位,其科技創(chuàng)新能力較強,發(fā)展的速度與大型的企業(yè)相比較快;最后中小企在進一步發(fā)展過程中具有許多的優(yōu)勢,但是也存在一些缺陷。
二、中小企業(yè)財務(wù)風險形成原因的分析
1.財務(wù)風險的概念
所謂的財務(wù)風險主要是指由于公司的財務(wù)結(jié)構(gòu)存在一定的不合理性以及融資方式和渠道的選擇不當,造成該單位無法依照合同規(guī)定支付負債融資所應(yīng)擔負的利息,導致投資者的預(yù)期利息下降而形成的風險。
2.中小企業(yè)財務(wù)風險形成原因的分析中小企業(yè)在運行發(fā)展的過程中會遇到許多風險因素,其中財務(wù)風險的存在嚴重影響著企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,甚至導致企業(yè)出現(xiàn)虧損的現(xiàn)象,因此科學有效地分析發(fā)生財務(wù)風險的因素,及時發(fā)現(xiàn)其發(fā)生的預(yù)兆,對于解決財務(wù)問題有著至關(guān)重要的作用。
(1)宏觀經(jīng)濟環(huán)境及社會發(fā)展政策的影響
中小企業(yè)在當下的宏觀經(jīng)濟環(huán)境和社會發(fā)展政策的影響下,其財務(wù)管理方面存在著一定的問題,這在一定程度上加劇了財務(wù)風險的發(fā)生。例如,相關(guān)政策的“歧視”使得中小企業(yè)和大型企業(yè)不能進行公平的競爭;地方政府行業(yè)管理部門大量的干預(yù),使中小企業(yè)的財務(wù)管理目標短期化;財務(wù)管理受企業(yè)領(lǐng)導的影響過大。這些都阻礙了中小企業(yè)的進一步發(fā)展。
(2)企業(yè)內(nèi)部各項原因
?、賰?nèi)部控制制度不健全,財務(wù)管理模式不完善中小企業(yè)的規(guī)模一般較小,其內(nèi)部工作人員較少,甚至部分工作人員為領(lǐng)導者親屬,這些都阻礙了中小企業(yè)的進一步發(fā)展。家屬連帶的職工關(guān)系使得財務(wù)包庇的現(xiàn)象時有發(fā)生,造成了財務(wù)管理制度實施的不規(guī)范,增加了財務(wù)風險存在的系數(shù),同時也在一定程度上損害了企業(yè)的經(jīng)濟利益。
?、谶^度負債經(jīng)營,資金結(jié)構(gòu)不合理中小企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展有其獨特的發(fā)展特點,一般來說它在發(fā)展過程中不可避免地會發(fā)生負債經(jīng)營的現(xiàn)象,合理的負債經(jīng)營可以為企業(yè)的發(fā)展帶來新的局面,相反不合理的負債經(jīng)營會導致企業(yè)進入舉步維艱的地步,甚至面臨破產(chǎn)的危險。
③投資決策失誤引起的中小企業(yè)財務(wù)風險中小企業(yè)領(lǐng)導的投機方向的確定過程中也存在財務(wù)風險。部分企業(yè)的領(lǐng)導層為了加快企業(yè)的發(fā)展步伐,在缺乏相應(yīng)調(diào)查的情況下進行盲目的投資,同時過分地進行負債融資,一旦投資失敗就會造成資金回收失敗,償還債務(wù)能力不足,使企業(yè)的發(fā)展陷入困難,使財務(wù)風險的形成加劇,也加重了企業(yè)負債金額,使企業(yè)的發(fā)展面臨倒閉的危險。
?、芙?jīng)營者的財務(wù)風險意識淡薄,管理混亂在當下的市場經(jīng)濟活動進行的過程中,只要進行一定的財務(wù)活動,必然會存在相應(yīng)的財務(wù)風險,但是在中小企業(yè)的經(jīng)營管理過程中,無論是財務(wù)管理人員還是企業(yè)的經(jīng)營者都對財務(wù)風險缺乏防范意識,片面地認為只要保證資金鏈的正常,就不會發(fā)生財務(wù)危機,這種理解上的誤區(qū),加劇了財務(wù)風險發(fā)生的概率。
三、中小企業(yè)財務(wù)風險的防范措施
1.提高企業(yè)對經(jīng)濟環(huán)境及政策變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力
作為中小企業(yè)的經(jīng)營者應(yīng)當時刻關(guān)注國家相關(guān)政策的變化,同時還應(yīng)當對經(jīng)營項目可能產(chǎn)生的負面影響做出科學合理的預(yù)測,有效地降低因此產(chǎn)生的經(jīng)濟損失。另外管理層還應(yīng)當時刻關(guān)注市場的供求關(guān)系,以便對經(jīng)營項目做出及時的調(diào)整,實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。
2.完善風險管理體制,加強中小企業(yè)內(nèi)部控制制度
中小企業(yè)規(guī)模較小,其涉及到的工作人員較少,但是也應(yīng)當建立健全其內(nèi)部管理機制,人力資源配置應(yīng)當根據(jù)員工的受教育水平和專業(yè)知識能力來進行規(guī)劃,不能因存在家屬關(guān)系而影響職位分配,造成企業(yè)內(nèi)部人力資源分配不合理。管理層應(yīng)當優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理結(jié)構(gòu)。中小企業(yè)應(yīng)當運用科學的手段拓寬自身的融資渠道,以保障企業(yè)流動資金的安全穩(wěn)定。
3.建立財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng),提高財務(wù)決策能力
中小企業(yè)應(yīng)當建立一套符合自身實際情況的財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng),這樣可以有效地提高經(jīng)營者對財務(wù)危機的應(yīng)變能力。當財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)發(fā)出警告之后,經(jīng)營者可以根據(jù)財務(wù)風險的征兆,對經(jīng)營的項目及時做出相應(yīng)的調(diào)整,避免財務(wù)風險的擴大。
4.理順企業(yè)內(nèi)部財務(wù)關(guān)系,提高財務(wù)風險意識
中小企業(yè)在進行財務(wù)管理的過程中應(yīng)當建立健全企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理制度,落實財務(wù)責任制,以保證財務(wù)管理活動的有序性。中小企業(yè)的財務(wù)管理是保障企業(yè)實現(xiàn)進一步發(fā)展的決定因素之一,因此經(jīng)營者應(yīng)當加強對財務(wù)管理部門的管理力度,提高管理水平。
四、結(jié)論
綜上所述,中小企業(yè)的發(fā)展離不開市場經(jīng)濟這個大舞臺,同樣市場經(jīng)濟的進步也離不開中小企業(yè)的參與。中小企業(yè)是社會主義市場經(jīng)濟的有機組成部分,但是由于受到其自身條件的限制,導致在其發(fā)展過程中存在各種各樣的風險。另外相關(guān)的政府部門應(yīng)當加大對中小企業(yè)的扶持力度,以保障中小企業(yè)的進一步發(fā)展。
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