有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表分析論文提綱范文
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有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表分析論文提綱范文篇1
一、緒言 …………………… 1
(一)課題背景及意義 ………………………………………2
(二)文獻(xiàn)綜述及簡要評(píng)析……………………………………
(三)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的起源與發(fā)展……………………
(四)美的公司基本情況簡介………………………………………
二、美的公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 …………………………
(一)、資產(chǎn)負(fù)債表分析………………………………
1.資產(chǎn)負(fù)債表分析……………………………………
2.負(fù)債分析……………………………………………
3.所有者權(quán)益分析……………………………………
(二)、利潤表分析……………………………………
(三)、現(xiàn)就流量表分析………………………………
三、盈利能力分析…………………………………………
(一)銷售凈利潤……………………………………………………
(二)資產(chǎn)利潤率……………………………………………………
(三)權(quán)益凈利潤……………………………………………………
(四)總資產(chǎn)報(bào)酬率……………………………………………………
(五)營業(yè)利潤率……………………………………………………
四、償債能力分析…………………………………………
(一)短期償債能力分析…………………………………………
1.流動(dòng)比率………………………………………………
2.速動(dòng)比率………………………………………………
3.現(xiàn)金比率………………………………………………
有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表分析論文提綱范文篇2
論文題目:中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的若干問題研究
引言
一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)實(shí)狀況
(一)財(cái)務(wù)管理模式僵化
(二)缺乏明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,對(duì)項(xiàng)目投資缺乏科學(xué)論證
(三)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄,企業(yè)始終在高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)運(yùn)行
(四)財(cái)務(wù)控制薄弱
(五)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程不規(guī)范、不嚴(yán)格
二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀原因分析
(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營模式的影響
(二)企業(yè)管理者的素質(zhì)和管理能力的影響
(三)組織結(jié)構(gòu)和人力資源的影響
三、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題
(一)中小企業(yè)融資政策法規(guī)和制度不夠完善
(二)中小企業(yè)稅負(fù)過重,融資困難,資金嚴(yán)重不足
(三)投資能力較弱,且缺乏科學(xué)性
(四)內(nèi)部控制制度不完善,會(huì)計(jì)控制薄弱,監(jiān)管不利
四、加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策
(一)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理意識(shí),提高財(cái)務(wù)工作人員素質(zhì)
(二)強(qiáng)化信用觀念,提高信用等級(jí),拓寬融資渠道
(三)科學(xué)投資,降低投資風(fēng)險(xiǎn)
(四)加強(qiáng)對(duì)日常經(jīng)營活動(dòng)的財(cái)務(wù)控制
(五)加強(qiáng)制度建設(shè),建立企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系
五、結(jié)語
致謝
參考文獻(xiàn)