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有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表分析論文提綱范文

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有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表分析論文提綱范文

  有了一個(gè)好的提綱,就能綱舉目張,提綱摯領(lǐng),掌握全篇論文的基本骨架,使論文的結(jié)構(gòu)完整統(tǒng)一。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表分析論文提綱范文的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!

  有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表分析論文提綱范文篇1

  一、緒言 …………………… 1

  (一)課題背景及意義 ………………………………………2

  (二)文獻(xiàn)綜述及簡要評(píng)析……………………………………

  (三)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的起源與發(fā)展……………………

  (四)美的公司基本情況簡介………………………………………

  二、美的公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 …………………………

  (一)、資產(chǎn)負(fù)債表分析………………………………

  1.資產(chǎn)負(fù)債表分析……………………………………

  2.負(fù)債分析……………………………………………

  3.所有者權(quán)益分析……………………………………

  (二)、利潤表分析……………………………………

  (三)、現(xiàn)就流量表分析………………………………

  三、盈利能力分析…………………………………………

  (一)銷售凈利潤……………………………………………………

  (二)資產(chǎn)利潤率……………………………………………………

  (三)權(quán)益凈利潤……………………………………………………

  (四)總資產(chǎn)報(bào)酬率……………………………………………………

  (五)營業(yè)利潤率……………………………………………………

  四、償債能力分析…………………………………………

  (一)短期償債能力分析…………………………………………

  1.流動(dòng)比率………………………………………………

  2.速動(dòng)比率………………………………………………

  3.現(xiàn)金比率………………………………………………

  有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表分析論文提綱范文篇2

  論文題目:中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的若干問題研究

  引言

  一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)實(shí)狀況

  (一)財(cái)務(wù)管理模式僵化

  (二)缺乏明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,對(duì)項(xiàng)目投資缺乏科學(xué)論證

  (三)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄,企業(yè)始終在高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)運(yùn)行

  (四)財(cái)務(wù)控制薄弱

  (五)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程不規(guī)范、不嚴(yán)格

  二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀原因分析

  (一)股權(quán)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營模式的影響

  (二)企業(yè)管理者的素質(zhì)和管理能力的影響

  (三)組織結(jié)構(gòu)和人力資源的影響

  三、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題

  (一)中小企業(yè)融資政策法規(guī)和制度不夠完善

  (二)中小企業(yè)稅負(fù)過重,融資困難,資金嚴(yán)重不足

  (三)投資能力較弱,且缺乏科學(xué)性

  (四)內(nèi)部控制制度不完善,會(huì)計(jì)控制薄弱,監(jiān)管不利

  四、加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

  (一)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理意識(shí),提高財(cái)務(wù)工作人員素質(zhì)

  (二)強(qiáng)化信用觀念,提高信用等級(jí),拓寬融資渠道

  (三)科學(xué)投資,降低投資風(fēng)險(xiǎn)

  (四)加強(qiáng)對(duì)日常經(jīng)營活動(dòng)的財(cái)務(wù)控制

  (五)加強(qiáng)制度建設(shè),建立企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系

  五、結(jié)語

  致謝

  參考文獻(xiàn)

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