基于信息化財(cái)務(wù)管理發(fā)展的研究

　　論文摘要：本文認(rèn)為，財(cái)務(wù)管理信息化是信息社會(huì)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的一場“革命”，是財(cái)務(wù)分析向精確方向飛速發(fā)展的標(biāo)志，信息化給企業(yè)理財(cái)和供應(yīng)鏈管理帶來了重大變革和影響，使企業(yè)在市場中的競爭力有了極大的提高，研究信息化財(cái)務(wù)管理對于推動(dòng)我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升,財(cái)務(wù)管理管控執(zhí)行力的提高具有重要意義。

　　論文關(guān)鍵詞：信息化財(cái)務(wù)管理　必要性　發(fā)展　分析

　　一、引言

　　信息化財(cái)務(wù)管理是新企業(yè)財(cái)務(wù)通則提出的新概念。這種概念的產(chǎn)生是與當(dāng)今信息化社會(huì)的發(fā)展密不可分的。隨著20世紀(jì)80年代計(jì)算機(jī)在我國的推廣和使用，會(huì)計(jì)電算化也得到的快速的發(fā)展和普及，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)管理的發(fā)展也愈加的迅猛，經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展促使會(huì)計(jì)信息全球共享已成為一種歷史必然的發(fā)展趨勢，這就需要有相應(yīng)的法律法規(guī)來加以規(guī)范和指導(dǎo)，新《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》信息化財(cái)務(wù)管理的制定正是適應(yīng)這種發(fā)展而建立起來的，它集中體現(xiàn)了依法理財(cái)和制度創(chuàng)新的思想和理念，體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)全球化下財(cái)務(wù)管理信息化的必要性。因此，要保證財(cái)務(wù)信息管理的實(shí)施效果，必須注重以網(wǎng)絡(luò)為依托的財(cái)務(wù)環(huán)境的配套性和建設(shè)的適應(yīng)性，注重傳統(tǒng)規(guī)則的完善和價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變，從經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的視角構(gòu)建適應(yīng)信息化財(cái)務(wù)管理發(fā)展的相關(guān)環(huán)境。信息化財(cái)務(wù)管理是一門融計(jì)算機(jī)科學(xué)、信息科學(xué)和財(cái)務(wù)管理科學(xué)為一體的邊緣科學(xué)。它是隨著信息化社會(huì)的發(fā)展由西方財(cái)務(wù)管理演變而來，西方財(cái)務(wù)管理最早起源于15世紀(jì)末16世紀(jì)初，經(jīng)歷了以美國財(cái)務(wù)學(xué)者格林和米德研究的企業(yè)如何最有效地籌集資本的籌資財(cái)務(wù)管理時(shí)期，美國的洛弗和英國的羅斯研究的對資本周轉(zhuǎn)進(jìn)行有效的管理，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的重要性為代表性的法律法規(guī)財(cái)務(wù)管理時(shí)期，20世紀(jì)70年代后期，以布萊克等人創(chuàng)立了期權(quán)定價(jià)模型，斯蒂芬·羅斯提出的套利定價(jià)理論為代表的投資財(cái)務(wù)管理時(shí)期。財(cái)務(wù)管理經(jīng)過多年不斷的改進(jìn)到了20世紀(jì)90年代中期已進(jìn)入深化發(fā)展的新時(shí)期，并朝著國際化、精確化、電算化、網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展。從發(fā)展過程來看，財(cái)務(wù)管理經(jīng)歷了從人治管理到法制管理，從經(jīng)驗(yàn)化管理到精確化管理的過程，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理發(fā)展過程中起到的不可替代的重要作用。與此相適應(yīng)，經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展使中國企業(yè)也迎來了管理信息化的時(shí)代，在這場洗禮中，財(cái)務(wù)管理經(jīng)歷了從手工記賬到電算化記賬，從集中式會(huì)計(jì)核算到財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的發(fā)展歷程，公司財(cái)務(wù)管理已經(jīng)演進(jìn)到以精確化管理為導(dǎo)向，以預(yù)算、成本管理、績效評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制等為內(nèi)容，以信息化為基本手段的新時(shí)代。目前現(xiàn)代公司的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)超越了對某—領(lǐng)域的關(guān)注，轉(zhuǎn)向?qū)ζ髽I(yè)整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)劃和控制。然而，不論是會(huì)計(jì)電算化還是財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，它們雖然極大地提高了工作效率，但解決的僅僅是會(huì)計(jì)記賬的及時(shí)性與準(zhǔn)確性問題，對企業(yè)經(jīng)營的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制作用卻無從發(fā)揮。財(cái)務(wù)管理的信息化無疑是一劑良方，可以解決企業(yè)管理某些方面的不足，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加有效性，可以預(yù)見，信息化財(cái)務(wù)管理將作為我國企業(yè)管理信息化的一個(gè)重要而獨(dú)特的領(lǐng)域，越來越受到企業(yè)高層管理者的重視，并在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮越來越重要的作用。

　　二、從經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展視角認(rèn)知信息化財(cái)務(wù)管理發(fā)展的必要性

　　(一)有助于轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念 隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化的發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的變化，信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn)是全球信息化浪潮。美國企業(yè)家S·M·沃爾森提出的沃爾森法則說:把信息和情報(bào)放在第一位，金錢就會(huì)滾滾而來。由此可見信息對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要性。財(cái)務(wù)管理是基于會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù)，經(jīng)過分析，從而進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)測、管理和控制活動(dòng)。它側(cè)重于財(cái)務(wù)計(jì)劃、控制、分析和預(yù)測，強(qiáng)調(diào)事前計(jì)劃、事中控制和事后反饋。信息化財(cái)務(wù)管理是指已經(jīng)完成了從事后財(cái)會(huì)信息的反映到財(cái)務(wù)管理信息處理再到多層次、一體化的財(cái)務(wù)管理支持。這種轉(zhuǎn)變體現(xiàn)在，它吸收并內(nèi)嵌了先進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，改善了企業(yè)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的業(yè)務(wù)流程，它在支持企業(yè)的全球化經(jīng)營上，為分布在世界各地的分支機(jī)構(gòu)提供一個(gè)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理平臺(tái)，同時(shí)，也能支持各國當(dāng)?shù)氐呢?cái)務(wù)法規(guī)和報(bào)表要求，信息系統(tǒng)的構(gòu)建和發(fā)展對企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。

　　(二)有助于提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率 加入WTO后，面對激烈的國際競爭市場，提高企業(yè)核心競爭力的一個(gè)重要手段是實(shí)現(xiàn)信息全球化。由于網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程記賬、報(bào)賬、查詢、審計(jì)及網(wǎng)上支付、催帳、報(bào)稅等多種功能，打破了原有信息傳遞方式的局限性，在空間上使得財(cái)務(wù)管理從企業(yè)內(nèi)部走向企業(yè)外部，通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行遠(yuǎn)程處理和集中管理;在時(shí)間上使得會(huì)計(jì)由事后核算走向?qū)崟r(shí)反映，財(cái)務(wù)管理也從靜態(tài)走向動(dòng)態(tài)，大大豐富了會(huì)計(jì)信息內(nèi)容并提高了會(huì)計(jì)信息的價(jià)值，在技術(shù)上為財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)由核算型向管理型、決策型轉(zhuǎn)變并最終形成以財(cái)務(wù)管理為核心的企業(yè)全面管理信息系統(tǒng)提供了技術(shù)上的無限發(fā)展空間。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的一部分，還使得企業(yè)能夠運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)低成本的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，它能降低信息收集成本，節(jié)約交易成本，節(jié)省納稅申報(bào)費(fèi)用，降低審計(jì)監(jiān)督成本等。時(shí)空的改變帶來了財(cái)務(wù)工作方式的改變與管理模式的改變，極大地提高了財(cái)務(wù)管理的水平與效率。

　　(三)有助于企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 統(tǒng)商務(wù)由于受時(shí)間、空間、地域等條件的限制，經(jīng)營的市場范圍有限，財(cái)務(wù)管理的功能主要體現(xiàn)預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制中，當(dāng)今信息社會(huì)的發(fā)展使電子商務(wù)已成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最強(qiáng)勁的潮流之一，網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的出現(xiàn)促使會(huì)計(jì)軟件必須適應(yīng)未來會(huì)計(jì)復(fù)雜多變及網(wǎng)絡(luò)化的需求。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)是電子商務(wù)的重要組成部分，是企業(yè)在電子商務(wù)條件下進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的重要工具，能夠提供從財(cái)務(wù)上整合實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的各項(xiàng)功能。企業(yè)信息化的開展使信息資源在企業(yè)內(nèi)部得到共享。并且使原始信息在從傳遞到?jīng)Q策過程中，反饋時(shí)間大大縮短，決策層與基層、各部門之間的溝通更加快捷，管理更加直接，拉近了管理層與各基層之間的距離。做到 “運(yùn)籌帷幄，決勝千里”。企業(yè)開展信息化，可以利用其得到行業(yè)信息、競爭對手信息、產(chǎn)品信息、技術(shù)信息以及銷售信息等及時(shí)的進(jìn)行分析，作出積極的市場反應(yīng)，達(dá)到了企業(yè)迅速發(fā)展的目的 。

　　(四)有助于控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 業(yè)在追求高收益的同時(shí)，必須防范與控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。信息化財(cái)務(wù)管理具有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)警、監(jiān)控的信息功能，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)的建立，對加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理，提高企業(yè)內(nèi)部各部門及外部各企業(yè)之間的雙向交流起著一定的保護(hù)作用。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)對潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測，并在發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信號后提醒決策者及時(shí)采取防范和化解措施;監(jiān)控系統(tǒng)是專門對企業(yè)所承受的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)情況進(jìn)行監(jiān)督和跟蹤控制的系統(tǒng)，對可能或已經(jīng)出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)做出反映，并采取相應(yīng)防范和化解措施。財(cái)務(wù)安全是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的整個(gè)過程中，防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)要建立短期與長期的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，同時(shí)應(yīng)從籌資、投資、資金回收、收益分配等個(gè)方面加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息管理，建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制和預(yù)警機(jī)制，及時(shí)采取相應(yīng)措施，可以有效規(guī)避和化解企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　(五)有助于優(yōu)化企業(yè)資源，提高企業(yè)核心競爭力 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市場不僅是單個(gè)企業(yè)之間的競爭，而是多個(gè)企業(yè)之間的整體競爭，為了在競爭中立于不敗之地，整合企業(yè)資源，提高企業(yè)核心競爭力已成為企業(yè)經(jīng)營的主導(dǎo)思想。信息化財(cái)務(wù)管理就是利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息集成的方法，將財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)、供應(yīng)鏈集成起來，追求整體效率和效益的提高，實(shí)現(xiàn)縮短生產(chǎn)前置時(shí)間，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，提高企業(yè)的整體柔性、減少庫存等優(yōu)勢，使企業(yè)具有低能耗、高效益、高應(yīng)變能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流、資金流和信息流的高度統(tǒng)一以及財(cái)務(wù)的實(shí)時(shí)管理，以適應(yīng)柔性生產(chǎn)、組織扁平化和產(chǎn)品個(gè)性化的市場需求。優(yōu)化企業(yè)資源計(jì)劃，必將迅速提升企業(yè)的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。統(tǒng)籌企業(yè)資源計(jì)劃，使企業(yè)結(jié)合自身經(jīng)營特點(diǎn)和所具備的客觀條件，逐步推行和完善企業(yè)信息化財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的分析，探索建立企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警制度，增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息為宏觀經(jīng)濟(jì)管理和決策的服務(wù)功能。

　　三、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下制約我國信息化財(cái)務(wù)管理發(fā)展的原因分析

　　(一)固有觀念和習(xí)慣作法的制約 業(yè)對信息化財(cái)務(wù)管理的認(rèn)可程度是決定其實(shí)施成功與否的重要因素。企業(yè)建立財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)是—項(xiàng)重大的管理工程，涉及到企業(yè)管理的理念、模式、資金運(yùn)作、生產(chǎn)組織形式等諸多方面的變革。信息化財(cái)務(wù)管理的實(shí)施將在很大程度上改變企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者多年來形成的、固有的管理觀念，這無異于動(dòng)一次大手術(shù)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須有面對信息化挑戰(zhàn)的勇氣和決心。信息化財(cái)務(wù)管理的實(shí)施，使企業(yè)的整個(gè)運(yùn)作過程變得透明，每個(gè)人的工作職責(zé)更加明確，任何差錯(cuò)和失誤的發(fā)生都有據(jù)可查，使暗箱操作行為得到遏制。同時(shí)，信息化財(cái)務(wù)管理的實(shí)施需要管理人員具備更高的管理水平和技術(shù)水平，這勢必會(huì)影響到某些中低層管理人員在企業(yè)中原有的地位和作用，從而對發(fā)展信息化財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生抵觸情緒和行為，阻止信息化財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。

　　(二)企業(yè)現(xiàn)狀和管理?xiàng)l件的制約 信息化財(cái)務(wù)管理的興起以當(dāng)代先進(jìn)的信息技術(shù)為基礎(chǔ)，以企業(yè)完善的基礎(chǔ)管理工作為前提，以節(jié)約整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)資源為出發(fā)點(diǎn)，以充分實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的、全面及時(shí)的管理為目標(biāo)。但構(gòu)建“信息化財(cái)務(wù)管理”不是所有的企業(yè)都適合采用的，企業(yè)由于自身?xiàng)l件和環(huán)境的有限，實(shí)施信息化財(cái)務(wù)必須有清醒的認(rèn)識(shí)。必須保證企業(yè)的每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)實(shí)施信息化，而財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的“心臟”，是信息化建設(shè)的切入點(diǎn)，只有企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化完善了，才能帶動(dòng)其他部門順利地實(shí)現(xiàn)信息化，各部門、各環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)信息通過網(wǎng)絡(luò)傳輸給財(cái)務(wù)部門，由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一核算管理，才能保證整個(gè)企業(yè)的健康運(yùn)轉(zhuǎn)，否則，信息化財(cái)務(wù)管理就成了無源之水，因此企業(yè)現(xiàn)狀和管理?xiàng)l件的有限性制約了許多中小型企業(yè)的信息化發(fā)展。

　　(三)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和信息安全的制約 會(huì)計(jì)信息是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的重要依據(jù)，不得隨意泄漏、破壞和遺失。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的開放性使會(huì)計(jì)信息很難避免非法侵?jǐn)_，一些非善意的訪問，使置身于開放網(wǎng)絡(luò)中會(huì)計(jì)信息，存在被截取、篡改、泄漏等風(fēng)險(xiǎn)，很難保證其真實(shí)性與完整性，使企業(yè)內(nèi)部控制難度增加。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)主要依靠自動(dòng)數(shù)據(jù)處理功能，而這種功能非常集中，即使發(fā)生微小的干擾或差錯(cuò)都會(huì)造成嚴(yán)重后果。黑客和計(jì)算機(jī)病毒的猖獗為互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)帶來更大的風(fēng)險(xiǎn)，也為網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全帶來隱患。因擔(dān)心網(wǎng)上業(yè)務(wù)處理有風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)往往將信息化財(cái)務(wù)管理束之高閣，仍習(xí)慣于面對面聽匯報(bào)和有紙化辦公，久而久之信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)就成了擺設(shè)。因此，采取行之有效的安全防范措施是必要的，但一些單位和部門除了封、堵、停之外，就再拿不出什么更好的辦法，對本來可以很好地用于辦公的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，只求達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)，不求發(fā)揮工作效能，最終影響了財(cái)會(huì)人員使用網(wǎng)絡(luò)的積極性。

　　(四)內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)檔案管理的制約 統(tǒng)會(huì)計(jì)系統(tǒng)非常強(qiáng)調(diào)對業(yè)務(wù)活動(dòng)的使用、授權(quán)、批準(zhǔn)和職責(zé)性、正確性、合法性，但在網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件中，會(huì)計(jì)信息的處理和存儲(chǔ)集中于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，大量不同的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)交叉在一起，加上信息資源的共享，財(cái)務(wù)信息復(fù)雜，交叉速度加快，使傳統(tǒng)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中某些職權(quán)分工、相互牽制的控制失效。原來使用的靠賬簿之間互相核對實(shí)現(xiàn)的差錯(cuò)糾正控制已經(jīng)不復(fù)存在，光、電、磁介質(zhì)也不同于紙張介質(zhì)，它所載信息能不留痕跡地被修改和刪除，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件由于不同時(shí)期使用版本的不同，使得被保存的會(huì)計(jì)信息由于數(shù)據(jù)接口、數(shù)據(jù)格式不同，數(shù)據(jù)庫被加密等原因而不能被兼容，因而原有會(huì)計(jì)檔案在新的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)中無法查詢。因此，企業(yè)所保存的磁帶、磁盤等數(shù)據(jù)資料面臨失效風(fēng)險(xiǎn)而制約了信息化財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。

　　四、信息化財(cái)務(wù)管理發(fā)展社會(huì)環(huán)境的構(gòu)建

　　(一)政府支持有助于信息化財(cái)務(wù)管理的全面推廣發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn)證明，政府的支持、鼓勵(lì)和引導(dǎo)在企業(yè)信息化建設(shè)中至關(guān)重要。政府對信息化建設(shè)環(huán)境的改進(jìn)和完善包括網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)安全以及制定法律法規(guī)等，從而為企業(yè)信息化建設(shè)營造一個(gè)良好的環(huán)境，并提供長期的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極營造良好的企業(yè)信息化建設(shè)外部環(huán)境是企業(yè)發(fā)展信息化的前提條件。

　　(二)制度完善有助于信息化財(cái)務(wù)管理的全面實(shí)施制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則，建立完善的規(guī)章制度有助于滿足和完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的需要，有助于構(gòu)建清晰的資本權(quán)屬關(guān)系，明確財(cái)務(wù)關(guān)系，圍繞企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要素，對企業(yè)財(cái)務(wù)行為進(jìn)行規(guī)范，要著重從體制、機(jī)制、制度上解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題，改變過去“重會(huì)計(jì)、輕財(cái)務(wù)”“重核算，輕管理”的傾向。跳出傳統(tǒng)的思維定勢，以新《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》為指導(dǎo)，緊緊圍繞與企業(yè)設(shè)立、經(jīng)營、重組過程伴生的財(cái)務(wù)活動(dòng)。規(guī)定企業(yè)財(cái)務(wù)要素的內(nèi)容，對企業(yè)財(cái)務(wù)管理主體應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)、享有的權(quán)利、承擔(dān)的義務(wù)及其財(cái)務(wù)行為進(jìn)行了規(guī)范，建立良好的法制、政策環(huán)境，有助于促進(jìn)企業(yè)信息化發(fā)展，對企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的制度創(chuàng)新起到了推動(dòng)作用。

　　(三)職責(zé)明確有助于信息化財(cái)務(wù)管理的規(guī)范管理 企業(yè)信息化領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對企業(yè)信息化建設(shè)至關(guān)重要。成立自上而下統(tǒng)領(lǐng)全局的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，把財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)和應(yīng)用納入企業(yè)管理信息化整體建設(shè)之中，在掌握現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)上，研究制定本企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)和應(yīng)用規(guī)劃，對企業(yè)財(cái)務(wù)管理至關(guān)重要。在信息化建設(shè)和應(yīng)用中，必須堅(jiān)持企業(yè)“一把手”領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)部門和職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性，做到分工明確，職責(zé)到人，遇有重大問題研究解決，從而分清財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的建、管、用的職責(zé)和任務(wù)，避免盲目建設(shè)或相互推諉的現(xiàn)象。另外，建立相應(yīng)的管理機(jī)制和規(guī)章制度，加大管理機(jī)制和規(guī)章制度的執(zhí)行力度，從根本上確保應(yīng)用工作的順利進(jìn)行，從而實(shí)現(xiàn)從“人治”向“法治”的轉(zhuǎn)變。

　　(四)安全機(jī)制有助于信息化財(cái)務(wù)管理的信息保障信息化財(cái)務(wù)管理使原來單一電算化信息系統(tǒng)中的會(huì)計(jì)信息變成一個(gè)開放的大陸，而會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)又要求其中許多數(shù)據(jù)對外保密，因此，安全問題就成為信息化財(cái)務(wù)管理中備受用戶關(guān)注的問題。在現(xiàn)今黑客猖獗的情況下，僅通過文件加密，不能有效避免信息的泄露。所以，如何做到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上安全傳遞是軟件商和用戶倍加關(guān)注的問題。因此采用有效的安全技術(shù)，防止非法用戶竊取機(jī)密信息和非授權(quán)用戶越權(quán)操作數(shù)據(jù)，應(yīng)制定和實(shí)施安全管理措施。企業(yè)應(yīng)按照會(huì)計(jì)信息化的要求按責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，建立健全和實(shí)施會(huì)計(jì)信息化崗位責(zé)任制度、安全日志制度等安全措施。國家適時(shí)進(jìn)行社會(huì)立法和法律保障，使企業(yè)在計(jì)算機(jī)信息安全工作中有法可依，有章可循。只在安全性有保障才會(huì)吸引更多的企業(yè)從事現(xiàn)代化的管理。

　　(五)人才培養(yǎng)有助于信息化財(cái)務(wù)管理的功能提升企業(yè)要順應(yīng)市場競爭，就必須要注重人才的培養(yǎng)，信息化財(cái)務(wù)管理的實(shí)施使整個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理的模式發(fā)生了變革，財(cái)務(wù)管理與信息技術(shù)的有機(jī)結(jié)合促使企業(yè)利用先進(jìn)的技術(shù)來提高企業(yè)的管理水平，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的一體化，這無疑對企業(yè)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)和技能提出了較高要求，要從思想觀念上更新和轉(zhuǎn)變對財(cái)務(wù)管理的理解和認(rèn)識(shí)。即財(cái)務(wù)管理人員不僅要懂財(cái)務(wù)，而且要懂信息技術(shù)，培養(yǎng)勝任信息化財(cái)務(wù)管理的復(fù)合型人才是企業(yè)發(fā)揮信息化功能的首要條件。企業(yè)只有從經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的視角構(gòu)建適應(yīng)信息化財(cái)務(wù)管理發(fā)展的相關(guān)環(huán)境，不斷摸索和掌握信息化財(cái)務(wù)管理的運(yùn)行規(guī)律，及時(shí)發(fā)現(xiàn)信息化建設(shè)中的存在的問題，適時(shí)組織與網(wǎng)絡(luò)發(fā)展相完善的配套設(shè)施，才能使信息化財(cái)務(wù)管理得到最大限度地發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]盧闖、李彤：《財(cái)務(wù)管理信息化》，機(jī)械工業(yè)出版社2009年版。

　　[2]汪詩懷：《會(huì)計(jì)電算化》，河南科學(xué)技術(shù)出版社2008年版。