企業(yè)投資論文范例
企業(yè)投資論文范例
投資是企業(yè)創(chuàng)造和積累財富、滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必要前提,同時投資又是企業(yè)價值得以最大化的源泉。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的企業(yè)投資論文，供大家參考。
企業(yè)投資論文范文一：企業(yè)投資管理強(qiáng)化建議
摘要：隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展步伐的加快，我國企業(yè)在投資管理的過程中遇到了諸多問題，這些問題在短時間內(nèi)很難得到根本性的解決，并隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化呈現(xiàn)出復(fù)雜化、多元化、危機(jī)化的發(fā)展趨勢。這主要是由于在企業(yè)的投資活動中，一方面，隨著企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大，各企業(yè)的投資規(guī)模逐漸上升，這也是促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展與持續(xù)增長的主要動力;另一方面，現(xiàn)代企業(yè)如何能夠根據(jù)企業(yè)的發(fā)展環(huán)境和未來的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃管理好自己的資金，并通過投資活動獲得相應(yīng)的報酬，這已經(jīng)成為嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展的重要因素。因此，加強(qiáng)對現(xiàn)代企業(yè)的投資管理，使其更加適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化趨勢、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律，并針對現(xiàn)代企業(yè)的投資管理活動中存在的問題做出有效分析，尋求有效的解決對策是目前各企業(yè)必須正視的問題。本文將以此作為研究的重點(diǎn)內(nèi)容。
關(guān)鍵詞：企業(yè);投資管理;投資效益;思考
一、引言
隨著全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的加快，現(xiàn)代企業(yè)的各種投資活動越來越頻繁，這不僅為各行各業(yè)提供了更多的發(fā)展機(jī)會，也使各企業(yè)面臨著諸多的挑戰(zhàn)。在激烈的競爭中，各企業(yè)必須提升投資管理水平，完善對企業(yè)相關(guān)管理機(jī)制與投資管理制度的建設(shè)，唯有如此才能盡量避免企業(yè)在投資中出現(xiàn)的虧損問題。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，各行各業(yè)之間的聯(lián)系更加緊密，這也為企業(yè)的投資提供了更多的機(jī)會，更為企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張?zhí)峁┝吮Ｕ稀Ｒ虼?，加?qiáng)企業(yè)的投資管理、提高企業(yè)的投資管理水平，不僅能提升企業(yè)的核心競爭力，更能夠促進(jìn)企業(yè)長久發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長。
二、企業(yè)投資的重要意義分析
一般而言，現(xiàn)代企業(yè)的投資主要是促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基本保障。企業(yè)根據(jù)自身的經(jīng)營狀況，選擇明確的投資方向，并制定出合適的投資方案，再對企業(yè)的整個投資項目進(jìn)行有效管理。因此，投資管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要組成部分，它同企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和生存有著最直接的聯(lián)系，只有加強(qiáng)企業(yè)投資管理才能真正促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(一)投資是企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的基本前提企業(yè)在發(fā)展的過程中，隨著規(guī)模的壯大，要想進(jìn)入一個新的行業(yè)領(lǐng)域中發(fā)展就必須研發(fā)新的產(chǎn)品，這就需要企業(yè)進(jìn)行投資，即在企業(yè)內(nèi)部或者企業(yè)外部進(jìn)行投資。通過有效投資，企業(yè)能夠進(jìn)一步確認(rèn)本企業(yè)的經(jīng)營方向，對企業(yè)的各項資產(chǎn)進(jìn)行有效配置，使企業(yè)的經(jīng)營方向與企業(yè)的有效資源結(jié)合在一起，形成企業(yè)全新的、綜合的生產(chǎn)能力。因此，企業(yè)投資決策是否正確直接關(guān)系到企業(yè)的興衰、成敗和未來的發(fā)展。
(二)投資是企業(yè)獲得利益的基本前提在投資過程中，企業(yè)形成了新的生產(chǎn)與經(jīng)營活動，并開展具體的生產(chǎn)活動來獲取經(jīng)營利潤。例如：企業(yè)可以通過購買股票、債券的方式向其他企業(yè)進(jìn)行投資，企業(yè)通過獲得的利息或者股利獲得投資收益，企業(yè)還可以通過轉(zhuǎn)讓債券來獲得資本利益。(三)投資是企業(yè)風(fēng)險控制的重要手段隨著企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的日益增加，企業(yè)所面臨的風(fēng)險有來自本行業(yè)的風(fēng)險和來自外部的風(fēng)險。企業(yè)通過投資，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營的多元化，例如：企業(yè)可以將資金投放在一些經(jīng)營風(fēng)險不太大的產(chǎn)品或者行業(yè)中，以此來分散企業(yè)的投資風(fēng)險，從而增強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)的安全性。
三、企業(yè)投資管理中存在的問題
(一)企業(yè)的投資管理方式還十分滯后在我國經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響下，企業(yè)在投資管理方面的缺陷越來越明顯，再加上社會缺乏對投資管理機(jī)制的保障，導(dǎo)致企業(yè)的投資管理嚴(yán)重缺乏科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫缺Ｕ?。投資管理方法落后，無法同不斷發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢和環(huán)境相適應(yīng)。例如：有的企業(yè)在進(jìn)行投資時由于缺乏科學(xué)的投資戰(zhàn)略規(guī)劃，使得企業(yè)的投資陷入風(fēng)險;還有的企業(yè)并未對企業(yè)在生產(chǎn)過程中的資金使用情況制定出嚴(yán)格的預(yù)算控制制度、未對企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中存在的各種風(fēng)險制定出相應(yīng)的風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，使得企業(yè)的投資方式滯后，這些問題都極易導(dǎo)致企業(yè)在投資運(yùn)行中的失誤，從而為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
(二)投資決策存在較強(qiáng)的主觀性隨著企業(yè)的不斷經(jīng)營與發(fā)展，企業(yè)進(jìn)行投資決策活動是企業(yè)管理中的一項重要活動。要想在激烈的市場競爭中贏得勝利，企業(yè)就必須進(jìn)行科學(xué)的、合理的、完善的決策。但是，目前很多企業(yè)在實(shí)際操作過程中不了解投資方向、對投資項目中的各種資料也未作詳細(xì)縝密的分析，很多企業(yè)的投資決策都是依賴于企業(yè)管理者的主觀臆斷、管理者的經(jīng)驗(yàn)來完成的。這種未經(jīng)過科學(xué)的投資預(yù)測與市場分析的投資決策不僅會對企業(yè)的資金正常周轉(zhuǎn)造成嚴(yán)重影響，更會大大增加企業(yè)的投資風(fēng)險，從而為企業(yè)的經(jīng)營帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
(三)對投資缺乏有效的監(jiān)督企業(yè)的投資管理活動不僅要求企業(yè)在投資前做好各項準(zhǔn)備工作，還要求企業(yè)對投資之后的各項活動進(jìn)行有效管理。但是，就目前很多企業(yè)的投資管理現(xiàn)狀來看，企業(yè)對項目投資前的了解較多，而對于投資之后的管理力度不斷減小，后續(xù)的跟進(jìn)管理不能緊跟項目發(fā)展與變化的形勢。對于企業(yè)的每一項投資項目而言，在具體地實(shí)施過程中必然會受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會等多方面因素的影響，很多項目都會發(fā)生轉(zhuǎn)變，例如：有的項目在投資前，市場發(fā)展前景一片光明，但是在實(shí)施的過程中由于受到各種因素的影響，這些項目將會變得比較棘手，再加之企業(yè)對投資后的項目疏于管理，也不了解項目實(shí)施的具體情況，很容易使企業(yè)的投資產(chǎn)生虧損，從而增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。
四、加強(qiáng)企業(yè)投資管理的有效措施
(一)優(yōu)化企業(yè)投資決策企業(yè)進(jìn)行投資決策主要體現(xiàn)企業(yè)的根本利益，是企業(yè)的管理層獨(dú)具戰(zhàn)略發(fā)展眼光的決策，更是現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理的核心內(nèi)容。因此，企業(yè)必須進(jìn)行科學(xué)的投資決策才能有效降低企業(yè)的風(fēng)險。首先，企業(yè)必須從戰(zhàn)略投資的角度對投資決策進(jìn)行指導(dǎo)?，F(xiàn)代企業(yè)的投資戰(zhàn)略對企業(yè)的資金合理分配、有效運(yùn)用、科學(xué)決策、企業(yè)資金的投入方向、投入資金的額度和重點(diǎn)等起著重要的作用。作為企業(yè)進(jìn)行投資管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，需要對企業(yè)的投資戰(zhàn)略方向進(jìn)行合理、科學(xué)的確定。企業(yè)的投資戰(zhàn)略方向應(yīng)與企業(yè)的總體戰(zhàn)略發(fā)展方向保持一致，如果存在不協(xié)調(diào)、不一致的情況就很容易出現(xiàn)重大的投資失誤，從而對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重影響，危及到企業(yè)的生存，嚴(yán)重的還會使企業(yè)破產(chǎn)。因此，企業(yè)只有在準(zhǔn)確地分析內(nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)上才能制定出科學(xué)的戰(zhàn)略投資方向，使企業(yè)在每一階段的投資都能運(yùn)行在企業(yè)的總體發(fā)展規(guī)劃的軌道上，從而完成好投資管理工作。其次，做好投資可行性分析。為了確保企業(yè)投資決策的科學(xué)性和合理性，企業(yè)在投資前必須做好細(xì)致的、科學(xué)的投資可行性分析。例如：企業(yè)要看投資的項目是否與國家的產(chǎn)業(yè)政策、現(xiàn)代企業(yè)的制度等要求相吻合;對項目的資金來源、籌資成本、投資回收期、未來現(xiàn)金流量、技術(shù)與管理要求、市場的發(fā)展前景、潛在的競爭者、產(chǎn)品的替代產(chǎn)品等進(jìn)行詳盡的測算、科學(xué)的分析、縝密的論證;企業(yè)要根據(jù)自身的資金實(shí)力和對項目風(fēng)險與盈利的評估，在結(jié)合投資戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上確定是否進(jìn)行投資、投資多少、何時投資。最后，不斷完善企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)，對企業(yè)的投資決策行為進(jìn)一步規(guī)范。法人治理結(jié)構(gòu)作為現(xiàn)代企業(yè)的核心內(nèi)容，已逐漸成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)問題。完善的公司法人治理結(jié)構(gòu)要求企業(yè)各自明確權(quán)責(zé)關(guān)系，并產(chǎn)生相互制衡的作用，以便有效地對投資決策行為進(jìn)行規(guī)范。
(二)加強(qiáng)對企業(yè)投資項目的跟蹤管理要求現(xiàn)代企業(yè)必須對投資的項目在實(shí)施過程中派遣專業(yè)人員、專門機(jī)構(gòu)對其日常活動進(jìn)行管理和監(jiān)督，科學(xué)而縝密的事中控制是降低投資風(fēng)險的堅強(qiáng)后盾。首先，企業(yè)必須建立一支成熟的投資管理團(tuán)隊，從而提升投資決策的有效性。企業(yè)這支睿智的投資管理團(tuán)隊必須具備專業(yè)知識，能夠吃苦耐勞、重操守、專心創(chuàng)業(yè)。團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人還必須具備高度的責(zé)任心，能善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，能深入研究本企業(yè)的問題，具有良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。企業(yè)所擁有的高威望、經(jīng)驗(yàn)豐富的投資管理團(tuán)隊將在企業(yè)股東中產(chǎn)生積極地影響作用，并能達(dá)到有效的控制效果。其次，加強(qiáng)對投資項目的跟進(jìn)管理。這就要求企業(yè)對自己投資的項目必須成立專門的投資管理綜合部門，對企業(yè)的各項投資履行調(diào)研、評審、可行性研究和評價、實(shí)施過程中的管理、實(shí)施過程中的監(jiān)控等職責(zé)。例如：對投資項目的現(xiàn)場調(diào)研、對團(tuán)隊業(yè)績獎懲方案的確定、對投資收益的資金管理、對投資項目的檔案管理等。
(三)加強(qiáng)對投資風(fēng)險的控制企業(yè)在進(jìn)行項目投資管理的過程中，一定要對項目投資可能帶來的風(fēng)險進(jìn)行有效控制，企業(yè)必須將風(fēng)險管理意識始終貫穿于投資項目管理的全過程，并對項目投資進(jìn)行科學(xué)的投資決策，在強(qiáng)化項目跟蹤管理的同時加強(qiáng)對項目投資的事后監(jiān)管力度，將投資風(fēng)險控制在企業(yè)能夠接受的范圍內(nèi)，以此來保證企業(yè)的資金安全、完整，防止企業(yè)資產(chǎn)的流失。首先，加強(qiáng)對投資項目的審計力度。這就要求企業(yè)必須定期或不定期對被投資企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等內(nèi)容進(jìn)行審計，如果有必要還可以聘請專門的審計機(jī)構(gòu)來完成這項工作。其次，充分利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段加強(qiáng)對投資風(fēng)險的控制。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)、通訊技術(shù)、網(wǎng)路技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)可以利用信息網(wǎng)絡(luò)平臺，搭建投資管理信息系統(tǒng)平臺，對企業(yè)的投資項目進(jìn)行動態(tài)化管理。這樣能夠幫助企業(yè)及時收集各種財務(wù)數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)掌握被投資企業(yè)的財務(wù)狀況，從而實(shí)現(xiàn)對投資風(fēng)險的控制。第三，實(shí)行投資責(zé)任追究制度。這就要求企業(yè)應(yīng)將企業(yè)的各項投資行為與個人的利益掛鉤，對于投資產(chǎn)生嚴(yán)重?fù)p失的項目一定要追究其職責(zé)，并將其建設(shè)成為一項長效而持久的機(jī)制。
(四)加強(qiáng)對投資后的審計與驗(yàn)收工作一方面，企業(yè)要提升投資管理水平，不僅要加強(qiáng)投資前的管理與監(jiān)督，還必須加強(qiáng)對各個投資項目的定期審計與驗(yàn)收，以此來保證審計驗(yàn)收工作的扎實(shí)、有效。另一方面，由于各種不確定性因素的存在，企業(yè)對某項目的投資很可能出現(xiàn)審計效果差、資金虧損的問題，面對這些問題，應(yīng)及時制定解決的措施，以便幫助企業(yè)的管理人員制定出科學(xué)、可行的決策方案?？傊S著市場經(jīng)濟(jì)競爭環(huán)境的不斷激烈，現(xiàn)代企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，就必須高度重視企業(yè)的投資管理水平的提升，在企業(yè)內(nèi)部建立合適的企業(yè)投資管理機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體效益的提升。
參考文獻(xiàn)：
[1]張艷嬌.淺析企業(yè)利用閑置資金理財風(fēng)險及控制[J].財經(jīng)界，2013(04).
[2]李勇.企業(yè)投資管理面臨的問題與應(yīng)對措施[J].財經(jīng)界，2012(08).
[3]陳華梁.加強(qiáng)企業(yè)投資管理的若干構(gòu)想[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2012(23).
[4]王中安.企業(yè)投資管理體系建設(shè)及面臨的問題與思考——以中國海洋石油有限公司為例[J].中國海上油氣，2013(04).
企業(yè)投資論文范文二：企業(yè)投資設(shè)施農(nóng)業(yè)論文
1設(shè)施農(nóng)業(yè)的主要問題
1.1設(shè)施農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)簡陋
我縣工廠化農(nóng)業(yè)的技術(shù)路線特點(diǎn)可以總結(jié)為“低投入、低耗能”，而非理想的“高投高產(chǎn)模式”，這種體系的形成主要可以歸結(jié)于經(jīng)濟(jì)能力的制約和科技含量的欠缺。以溫室模塊為例，在與國家制定的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比對中，其溫室在實(shí)際的結(jié)構(gòu)上相對粗糙，為總體條件的可操控性提高了一定的復(fù)雜程度;而選擇栽培的作物種類也并非適應(yīng)溫室種植的特殊良種，溫室的硬件設(shè)施條件價值作物選種方面欠缺最終決定了質(zhì)量以及產(chǎn)量水平不能達(dá)到國家所訂立的最高標(biāo)準(zhǔn)，更難說與國際水平做出比較?？偠灾?，我縣的設(shè)施農(nóng)業(yè)在栽培技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)以及溫室調(diào)節(jié)技術(shù)等方面都滯留在較低的層次，有待進(jìn)一步的提高。
1.2投資不足，配套水平低下
盡管設(shè)施農(nóng)業(yè)對于提高產(chǎn)值等方面能夠起到積極正面的作用，但是出于資金缺口、技術(shù)支持薄弱等原因，多數(shù)農(nóng)戶仍舊沒有能力投資這類高效的新興農(nóng)業(yè)。因此，設(shè)施農(nóng)業(yè)在葉城縣的營運(yùn)還處于初步發(fā)展時期，農(nóng)業(yè)配套程度占有的比率并未得到全面的提高，勞動力在生產(chǎn)中依舊占有較高的比重，而有限的農(nóng)業(yè)機(jī)械包涵的機(jī)器類型單一，并不能全面適應(yīng)各技術(shù)模塊所提出的技術(shù)要求。例如，大棚種植尚未匹配到適合的器械，農(nóng)戶的勞作成分在設(shè)施農(nóng)業(yè)中占有比例過大，這成為葉城縣設(shè)施農(nóng)業(yè)推廣的阻礙之一。
1.3運(yùn)營管理水平有待提高
成功的設(shè)施農(nóng)業(yè)應(yīng)當(dāng)是一個軟硬件一體化，硬件設(shè)施支持結(jié)構(gòu)、軟件技術(shù)主導(dǎo)運(yùn)營的高技術(shù)、市場化的有機(jī)結(jié)合體。合理的設(shè)施農(nóng)業(yè)構(gòu)件步驟應(yīng)當(dāng)包括兩大步驟，首先是硬件方面設(shè)施打造的普遍，其次是產(chǎn)銷循環(huán)促進(jìn)，結(jié)合企業(yè)市場的良性運(yùn)行。但是，就我縣目前經(jīng)驗(yàn)管理主導(dǎo)的情況而言，設(shè)施農(nóng)業(yè)的規(guī)模尚未發(fā)展好，拳頭產(chǎn)品也未打造出，就算有能力引導(dǎo)簡稱多元的投資體制實(shí)現(xiàn)硬件方面的全面更新，想要短時間內(nèi)提高運(yùn)營管理的水平也是相當(dāng)困難的。除此之外，運(yùn)營管理成本高、資源浪費(fèi)現(xiàn)象控制無效、設(shè)施結(jié)果不完善、溫室引進(jìn)過于盲目等問題在本縣設(shè)施農(nóng)業(yè)的建設(shè)道路上都是等待解決的重要難題。
2設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展展望
結(jié)合葉城縣設(shè)施農(nóng)業(yè)運(yùn)行狀況的主要成就以及現(xiàn)存問題兩個方面的實(shí)況分析，提出以下幾條建議為有關(guān)部門做出參考借鑒，旨在實(shí)現(xiàn)本縣在設(shè)施農(nóng)業(yè)推進(jìn)進(jìn)程中及時解決問題，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長的目的。一方面，注重結(jié)合利用包括信息技術(shù)、現(xiàn)在工業(yè)技術(shù)以及生物技術(shù)等在內(nèi)的技術(shù)支持作用。通過爭取政策扶植，政府引導(dǎo)優(yōu)惠型投資等方法，為設(shè)施農(nóng)業(yè)引進(jìn)新型技術(shù)。在設(shè)施質(zhì)量的提高工作當(dāng)中，嘗試發(fā)展節(jié)能節(jié)水等領(lǐng)域的拓展，于此同時，配套設(shè)施也應(yīng)當(dāng)?shù)玫较鄳?yīng)的提高，在機(jī)械設(shè)備的構(gòu)成種類上應(yīng)當(dāng)引進(jìn)包括運(yùn)輸機(jī)械、灌溉機(jī)械、育苗播種機(jī)械在內(nèi)的各類機(jī)械以充分適應(yīng)生產(chǎn)的技術(shù)要求。就生物技術(shù)而言，應(yīng)當(dāng)盡快解決溫室栽培環(huán)節(jié)優(yōu)良植株種子的培育問題，適合溫室培育、能夠全面改善溫室栽培總體產(chǎn)值以及產(chǎn)物質(zhì)量水平的幼苗特性主要包括易儲藏、蟲病抵抗能力強(qiáng)、抗逆性頑強(qiáng)等等。另外，生物技術(shù)在生產(chǎn)資料方面的運(yùn)用有助于研發(fā)設(shè)施農(nóng)業(yè)所需要的專項肥料，對于創(chuàng)造高產(chǎn)而又安全的綠色作物能夠起到積極的正面作用。另一方面，加強(qiáng)組織，以正面宣傳以及引導(dǎo)。設(shè)施農(nóng)業(yè)的推廣是關(guān)乎百姓生計的大項目，因而，一定要全面動用群眾力量?？h政府方面有必要在保持對設(shè)施農(nóng)業(yè)高度重視的基礎(chǔ)之上，加大該方面的推進(jìn)力量，將其列為科技興農(nóng)戰(zhàn)略的同時可以加強(qiáng)對個項目的引導(dǎo)指揮工作。宣傳部門可以通過包括標(biāo)語、廣告、報紙在內(nèi)的各種傳媒手段，以及林業(yè)技術(shù)科普講座的形式來加大宣傳的力度，確保每一個農(nóng)民對設(shè)施農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢都有所了解，并且能夠主動地投入到工作中去。而龍頭產(chǎn)戶的表率作用也能夠帶動群眾的生產(chǎn)積極性，相關(guān)部門可以結(jié)合本地的地理環(huán)境優(yōu)勢，采取創(chuàng)新招商引資、支持項目扶持等來引進(jìn)一些具有大眾影響力的實(shí)力企業(yè)入駐葉城縣，在為企業(yè)投資設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)的同時，刺激零散的農(nóng)戶個體做到規(guī)模化，集約化發(fā)展。
企業(yè)投資論文范例相關(guān)文章：