企業(yè)黨建工作論文
企業(yè)黨建是我國企業(yè)經(jīng)營管理中不可或缺的重要內(nèi)容,隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展以及經(jīng)濟體制改革的不斷深入,企業(yè)黨建內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了巨大變化。下面是學習啦小編為大家整理的企業(yè)黨建工作論文，供大家參考。
企業(yè)黨建工作論文范文一：企業(yè)黨建與企業(yè)文化結(jié)合
一、企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作的相關(guān)性
1.黨建和企業(yè)文化建設(shè)共同為企業(yè)提供思想保障。從本質(zhì)上來看，企業(yè)管理說到底是對人的管理，而人具備心理和行為兩個層面，心理更具有基層性。企業(yè)在發(fā)展過程中建立的規(guī)章制度體系，是對員工行為的規(guī)范，管理的是外在的行為，而真正要使員工產(chǎn)生歸屬感和認同感，則是要靠企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化能營造一個非常和諧的工作氛圍，激發(fā)共同奮斗的愿望，形成強大的凝聚力，使員工忠于企業(yè)和企業(yè)所從事的事業(yè)。加強企業(yè)中黨的建設(shè)是中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求，企業(yè)黨建工作不同于一般的管理工作，在內(nèi)容上也不可能代替企業(yè)內(nèi)部管理。但黨建工作能發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，充分調(diào)動職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。一些企業(yè)通過黨員活動，如黨員先鋒號、黨員無投訴窗口、黨員示范崗等形式，通過黨員的表率和帶動作用，提高了產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，推動了企業(yè)管理水平的提升。從這個意義上講，企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作共同為企業(yè)提供了思想保障。
2.黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)促進了員工素質(zhì)的提升。員工是企業(yè)的主體，企業(yè)的發(fā)展、戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，離不開員工素質(zhì)的提升，一個管理高效、發(fā)展快速的企業(yè)一定擁有一群技術(shù)素質(zhì)過硬、思想作風頑強的員工。在當前變幻莫測的市場環(huán)境下，要求員工不斷適應(yīng)知識經(jīng)濟的新要求，不斷學習提升技能素質(zhì)，與企業(yè)共同成長。企業(yè)文化其中一個最基本的內(nèi)涵就是學習型文化，通過文化建設(shè)營造有利于學習的文化氛圍，通過培訓強化和提升勞動技能。同樣，學習和提升也是共產(chǎn)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，學習教育是黨建工作的重要內(nèi)容，通過不斷學習使黨員認識、思想和作風得到鍛煉和提高。通過企業(yè)文化建設(shè)和黨建，使企業(yè)中的優(yōu)秀分子成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量，發(fā)揮橋梁和帶頭作用，在企業(yè)中形成比學趕超的風氣。一個有理想、有知識、紀律嚴明、朝氣蓬勃的企業(yè)員工隊伍與雄厚的經(jīng)營資本相比，前者更體現(xiàn)企業(yè)實力，更有能力贏得市場競爭。
3.企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)相互促進。抓好黨建能夠保證企業(yè)文化建設(shè)方向正確。在企業(yè)中，如果宣傳和創(chuàng)建一種純粹為老板服務(wù)、為少數(shù)人謀利的企業(yè)文化，就不可能凝聚和發(fā)揮全體職員的熱情和干勁，這種文化就不能得到大多數(shù)員工的認同和支持，實際上也不可能上升為真正的企業(yè)文化。在社會主義市場經(jīng)濟下成長起來的企業(yè)，具備社會主義價值觀和社會責任感，企業(yè)不僅要實現(xiàn)自身利潤增長，更要為員工、社區(qū)和社會服務(wù)，實現(xiàn)價值最大化。在黨的領(lǐng)導下建立的企業(yè)文化，能正確把握國家的大政方針，與市場和社會的價值觀念保持一致，使企業(yè)的發(fā)展不偏離社會的期望，更好地為員工、社會服務(wù)。
4.加強企業(yè)文化建設(shè)能為企業(yè)黨建工作奠定良好的基礎(chǔ)。企業(yè)文化建設(shè)是一項需要長期努力的意識形態(tài)工程，企業(yè)文化建設(shè)能取得一定成果，則員工的工作作風、業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想境界都會得到全面的提高，企業(yè)內(nèi)也會形成團結(jié)拼搏、奮發(fā)圖強、健康向上的風氣，為開展黨建創(chuàng)造了良好的思想環(huán)境。加強企業(yè)文化建設(shè)，能培養(yǎng)造就高素質(zhì)人才，為發(fā)展黨的組織，培養(yǎng)吸納新黨員，預備優(yōu)良的人才資源。加強企業(yè)文化建設(shè)，使企業(yè)的經(jīng)營宗旨、發(fā)展方向融入國家經(jīng)濟建設(shè)的大潮中，使企業(yè)由簡單的創(chuàng)造經(jīng)濟效益的經(jīng)濟組織上升為造福社會、推動國民經(jīng)濟發(fā)展的社會成員，使黨的主張在企業(yè)里更易獲得職工的理解和支持，黨的方針、政策更容易得到貫徹執(zhí)行。企業(yè)文化當中最重要的是信譽。市場經(jīng)濟既是法制經(jīng)濟，更是道德經(jīng)濟。講究信譽，遵守諾言，實踐成約，是市場經(jīng)濟條件下依法辦事的基本規(guī)范。加強企業(yè)文化建設(shè)，有利于企業(yè)和個人依法依約辦事，形成良好的經(jīng)營風尚，促進社會主義市場經(jīng)濟健康有序發(fā)展。企業(yè)文化所倡導的依法經(jīng)營、誠實守信，與黨章規(guī)定的遵守黨的紀律和國家的法律、對黨忠誠老實、發(fā)揚社會主義新風尚等黨員義務(wù)，在價值取向方面是大體一致的，企業(yè)文化建設(shè)有助于企業(yè)整肅黨紀黨風，為企業(yè)黨建工作奠定良好的基礎(chǔ)。
二、新形勢下如何促進黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)有機結(jié)合
近年來，民航企業(yè)不斷推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，市場競爭越來越激烈，企業(yè)黨建工作如何徹底走出計劃經(jīng)濟體制下形成的舊有模式，如何與企業(yè)文化建設(shè)有機地結(jié)合起來，不斷創(chuàng)新，尋求方式方法上的突破，是一個值得努力探索的課題。
1.適應(yīng)新形勢的需要，不斷加強黨組織的自身建設(shè)。要充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，就必須加強黨組織的自身建設(shè)。要始終把抓好黨的建設(shè)擺在重要位置，提到重要的議事日程，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用：首先，要抓好黨務(wù)干部的配備，進一步落實黨務(wù)工作人員的有關(guān)待遇，提高他們做好黨務(wù)工作的積極性。其次，要確立黨建工作的重要位置，堅持定期研究黨建工作，使其與生產(chǎn)經(jīng)營同安排、同檢查、同考核、同獎勵。再次，要認真開展黨的活動。堅持每月召開一次黨支部書記會議，聽取黨建工作的匯報，每半年對下屬企業(yè)黨支部進行一次全面的檢查。要認真開展評選先進黨支部、優(yōu)秀黨員活動，強化黨建工作的重要性。要在建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中，實行黨政交叉任職的領(lǐng)導模式，黨委成員兼任行政職務(wù)，使黨的工作與企業(yè)的經(jīng)營管理緊密地結(jié)合起來，黨委成員既負責經(jīng)營管理，又抓黨的建設(shè)和思想政治工作，保障黨組織的監(jiān)督作用和滲透功能得以較好地發(fā)揮，有效地實現(xiàn)黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導，使黨的領(lǐng)導真正成為企業(yè)發(fā)展的重要保證。
2.創(chuàng)新方式方法，找準黨建工作的切入點和結(jié)合點。國有企業(yè)承擔國有資產(chǎn)保值增值的任務(wù)，投資項目多，涉及金額高，情況復雜，責任重大。因此，既要加強風險防范體系建設(shè)，更要加強企業(yè)員工的品德教育，增強自律意識。要把“以德治企”作為黨建工作的著力點，通過一系列的措施與活動，豐富黨建的形式與內(nèi)容。升華“以德治企的文化理念”，并使之落到實處，使黨建與企業(yè)文化建設(shè)相得益彰，達到以德育人、以德引導人，以德凝聚人，以德規(guī)范人的目標。要狠抓領(lǐng)導班子建設(shè)，將“以德治企”的理念貫穿于領(lǐng)導班子建設(shè)中，強化領(lǐng)導干部的率先垂范意識。要堅持以“以德治企”理念為主線，以品德教育為主要工作，以改善員工精神風貌為目標，根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展階段特點，有針對性地開展員工的思想教育。
3.加強教育管理，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。要結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理實際，抓好學習教育，充分利用企業(yè)內(nèi)部黨校、黨員活動室，采取上黨課、看錄相、搞演講、寫學習筆記、交流學習體會多種形式，對廣大黨員進行黨性教育、宗旨教育、法制教育。組織廣大黨員認真學習《企業(yè)法》、《勞動法》等有關(guān)法律法規(guī)。為增強教育效果，可以在生產(chǎn)一線的黨員中，開展黨員先鋒崗、黨員手中無次品、黨員身邊無假冒活動;在后勤黨員中開展“客戶就是上帝”的教育活動。通過教育活動的開展，提高廣大黨員的政治素質(zhì)。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，應(yīng)注重給黨員交任務(wù)、壓擔子、提要求，讓黨員在改革和生產(chǎn)實踐中當先鋒、打頭陣。在日常工作中，黨員應(yīng)吃苦在前，享受在后，戰(zhàn)斗在最艱苦的地方。
企業(yè)黨建工作論文范文二：國企黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新分析
[摘要]國有企業(yè)在市場經(jīng)濟的改革浪潮中逐漸向現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)型，但是部分國企在轉(zhuǎn)型過程中卻忽略了黨建工作，黨建基礎(chǔ)有弱化趨勢。本文將在分析國企黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新相關(guān)性的基礎(chǔ)上提出如何促進黨建工作和文化創(chuàng)新的共同發(fā)展。
[關(guān)鍵詞]國企黨建工作;企業(yè)文化;創(chuàng)新;相關(guān)性
在市場經(jīng)濟影響下，國企逐漸建立了現(xiàn)代化的企業(yè)制度，使企業(yè)的綜合實力得到進一步提升，但同時企業(yè)的黨建工作卻沒有跟上發(fā)展的步伐，呈現(xiàn)出明顯的弱化趨勢，這就需要探討國企黨建工作與文化創(chuàng)新之間的關(guān)系，在切實加強企業(yè)文化創(chuàng)新工作的同時不斷推進黨建工作向前發(fā)展，從而發(fā)揮其政治核心力量，服務(wù)職工群眾，在企業(yè)內(nèi)部形成一個良好的循環(huán)。
1國企黨建工作的不足與企業(yè)文化創(chuàng)新特點
1.1國企黨建工作的不足
國企在向現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中其黨建工作被不斷弱化，主要體現(xiàn)在以下幾個方面:①思想意識。在市場經(jīng)濟浪潮下，受激烈市場競爭的影響，國企開始將經(jīng)濟建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展重點，將經(jīng)濟效益看作企業(yè)的全部，黨建工作被邊緣化甚至被完全忽略[1]。②人員組織。由于國企對黨建工作認識的不足，沒有深刻意識到黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性，在企業(yè)改制后沒有正確理清黨務(wù)組織與其他機構(gòu)組織之間的關(guān)系，黨建相關(guān)人員和黨務(wù)組織的地位被削弱。③黨風建設(shè)。在與市場經(jīng)濟接軌的過程中，國企內(nèi)部并未形成良好的民主氛圍，浮夸風盛行，加之缺乏有效的監(jiān)督機制使黨風建設(shè)表面化。黨風建設(shè)力度的不足使國企黨組織工作人員的工作作風和生活作風出現(xiàn)動搖，推諉扯皮現(xiàn)象嚴重，庸政懶政問題開始滋生，領(lǐng)導干部及黨組織基層工作人員的作風問題頻發(fā)。一些國企的黨組織工作人員工作熱情不高，缺乏責任意識，遇到問題總是“躲著走”，抱著“不求過得硬，只求過得去”的心態(tài)面對日常工作事物，敷衍了事，甚至選擇性落實政策，象征性的執(zhí)行黨組織會議要求，這是對黨組織、企業(yè)甚至國家極不負責任的表現(xiàn)，嚴重影響國企的可持續(xù)健康發(fā)展。④企業(yè)制度。國企在轉(zhuǎn)型的過程中逐漸對內(nèi)部的人事制度、工資制度等進行了重新的調(diào)整，但是黨建制度的制定及完善卻嚴重脫節(jié)，缺乏明確的制度作為參考和依據(jù)使企業(yè)內(nèi)部缺乏有效的監(jiān)管。
1.2國企文化創(chuàng)新的特點
企業(yè)文化是由特定的價值觀、信念、符號等組成的文化形象，包括企業(yè)內(nèi)部的道德規(guī)范、行為準則、企業(yè)制度等，企業(yè)文化不僅是企業(yè)生存的根本，更是推動企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力。每個大型企業(yè)都必然有其特殊的企業(yè)文化，正如威廉所述:“文化體現(xiàn)的是一個公司的價值觀，這些價值觀在職工和管理人員之間是相互傳達并且一直延續(xù)的。”企業(yè)的外部環(huán)境和市場格局發(fā)生變化時，企業(yè)的戰(zhàn)略目標必將作出適當?shù)恼{(diào)整，此時就需要管理層重新塑造企業(yè)文化從而與當前的使命相匹配[2]。我國加入WTO后，國有企業(yè)面向來自國內(nèi)和國外市場的雙重競爭壓力，在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重要時期更需承擔起建立現(xiàn)代化企業(yè)制度的重任，因此，國企的文化創(chuàng)新工作需盡快提上工作日程。與其他企業(yè)的文化創(chuàng)新工作相比，國企的文化創(chuàng)新工作主要有以下特點:①價值最優(yōu)性。從社會整體的角度分析國企之于其他企業(yè)的社會價值更加明顯，這也是由企業(yè)性質(zhì)和特點所決定的，國企在開發(fā)、利用資源的過程中更要堅持全面可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，這就需要借助一定的企業(yè)文化來鼓勵實現(xiàn)。②體制改革的同步性。國企進行現(xiàn)代化企業(yè)制度改革的同時還要不斷深化經(jīng)濟體制改革，與此同時要保持企業(yè)文化的高度一致性，為此，國企的文化創(chuàng)新工作要努力克服原有企業(yè)文化的滲透和阻力，在全員廣泛參與、上下級協(xié)調(diào)配合的基礎(chǔ)上構(gòu)建全新的企業(yè)文化[3]。
2國企黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生基礎(chǔ)及相關(guān)性表現(xiàn)
2.1國企黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生基礎(chǔ)
國企黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新之間既存在一定的內(nèi)在理論聯(lián)系，又存在實踐層面的實務(wù)聯(lián)系。兩者在理論層次上的共生基礎(chǔ)主要體現(xiàn)在以下兩個方面:①導向的一致:兩者都需要體現(xiàn)企業(yè)的先進性和導向性;②組織的一致:兩者都需要體現(xiàn)上下層領(lǐng)導關(guān)系及領(lǐng)導成員的交叉關(guān)系;③榜樣示范性:兩者都要起到模范帶頭作用，能夠調(diào)動廣大群眾的積極參與性;④雙重性:兩者既要體現(xiàn)時代特點又要體現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展特點和個性。兩者在實踐層次上的共生基礎(chǔ)主要體現(xiàn)在以下兩個方面:①企業(yè)要想克服原有文化的反彈阻力就要借助黨建工作來獲得更加強勁的后臺支持;②黨建工作只有創(chuàng)新工作理念和工作方法，深入到企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)中才能有效發(fā)揮政治監(jiān)督作用，促使企業(yè)文化工作的順利進行。不論是從理論層面還是從實踐層面分析，只有將黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新結(jié)合起來才能在有效發(fā)揮兩者各自功效的同時實現(xiàn)組織功效的最大化。
2.2國企黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新的相關(guān)性表現(xiàn)
2.2.1兩者均是促進國企向前發(fā)展的不竭動力
國企的特殊地位決定其在發(fā)展改革上要始終以建立中國特色企業(yè)制度為目標，在其發(fā)展歷程中，黨建工作可以為國企提供源源不斷的政治資源，使國企在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展過程中保持社會主義不褪色。與此同時，構(gòu)建彰顯中國特色的企業(yè)文化能夠更好地促進企業(yè)發(fā)展，將兩者結(jié)合起來，既能充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，又能體現(xiàn)企業(yè)價值，從而促進企業(yè)的可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展?？梢?，兩者均是促進國企向前發(fā)展的不竭動力，將兩者結(jié)合起來能夠保證綜合效果的最大化。
2.2.2兩者均是實現(xiàn)人本管理的有效途徑
一項針對國企員工的調(diào)查顯示，僅有36%的國企職員認為自己是企業(yè)的主人，其他職員都表示體會不到主人翁的地位，調(diào)查結(jié)果也顯示當前國企在人本管理方面的缺陷和不足。企業(yè)員工是工人階級的重要組成部分，工人階級是黨在建立過程中依靠的主要力量，國企作為工人階級最集中的地方更應(yīng)當強化其職員的主人翁地位。在實現(xiàn)人本管理的過程中，只有借助黨建工作的力量優(yōu)勢，創(chuàng)新基層組織的作用形式才能最大限度地實現(xiàn)基層民主，維護企業(yè)的和諧穩(wěn)定。面對新的市場形勢，國企更應(yīng)當按照科學發(fā)展觀的要求不斷創(chuàng)新企業(yè)文化，使“科學、民主、法治”的理念深入人心，在基層群眾當中得到貫徹落實，燃起基層職員當家做主的熱情，激發(fā)企業(yè)活力?？梢?，兩者均是實現(xiàn)人本管理的有效途徑，將兩者結(jié)合起來有助于企業(yè)在實現(xiàn)人本管理的過程中保證黨的方針政策得到貫徹執(zhí)行。
3結(jié)論
黨建工作的政治觀念和企業(yè)文化是不能直接改變企業(yè)的，但是它們可以通過改變?nèi)说男袨閬砀淖兤髽I(yè)，因此，國企應(yīng)當立足于文化創(chuàng)新工作，堅持黨建基礎(chǔ)工作不動搖，同時注意到兩者的相關(guān)性并將其結(jié)合起來，只有這樣才能保證黨組織政治核心作用的有效發(fā)揮，解決黨建工作與企業(yè)經(jīng)營之間、企業(yè)文化與經(jīng)營管理之間的矛盾，從而不斷提升企業(yè)的核心競爭力。
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