企業(yè)誠(chéng)信論文
企業(yè)誠(chéng)信問題不但成為國(guó)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)問題之一，而且同樣成為發(fā)達(dá)國(guó)家社會(huì)問題的焦點(diǎn)。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的企業(yè)誠(chéng)信論文，供大家參考。
企業(yè)誠(chéng)信論文范文一：稅收政策對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的作用分析
由于中國(guó)目前還沒有出臺(tái)針對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)(企業(yè))的稅收優(yōu)惠政策，而面向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)(企業(yè))的稅收政策體系的構(gòu)建與優(yōu)化要以稅收政策作用于戰(zhàn)略性新興企業(yè)自主創(chuàng)新的方式和規(guī)律為重要依據(jù)，當(dāng)前對(duì)于稅收政策如何促進(jìn)戰(zhàn)略性新興企業(yè)自主創(chuàng)新的機(jī)理性研究相對(duì)缺乏，僅有少數(shù)學(xué)者從產(chǎn)業(yè)視角提出稅收政策存在的問題及完善思路與措施，還難以為戰(zhàn)略性新興企業(yè)自主創(chuàng)新需求下稅收政策體系的系統(tǒng)優(yōu)化提供有效的理論支持。
戰(zhàn)略性新興企業(yè)自主創(chuàng)新系統(tǒng)特征及其稅收政策導(dǎo)向
1.戰(zhàn)略性新興企業(yè)自主創(chuàng)新系統(tǒng)的耗散結(jié)構(gòu)特征。戰(zhàn)略性新興企業(yè)自主創(chuàng)新的要素及活動(dòng)構(gòu)成了一個(gè)完整的復(fù)雜開放系統(tǒng)，受到系統(tǒng)內(nèi)部構(gòu)成和外部環(huán)境的綜合影響，其系統(tǒng)結(jié)構(gòu)如圖1所示。在戰(zhàn)略性新興企業(yè)自主創(chuàng)新系統(tǒng)內(nèi)部，存在創(chuàng)新要素子系統(tǒng)和創(chuàng)新活動(dòng)子系統(tǒng)，其中創(chuàng)新要素子系統(tǒng)包括技術(shù)子系統(tǒng)、人才子系統(tǒng)、資金子系統(tǒng)和設(shè)備子系統(tǒng)等，創(chuàng)新活動(dòng)子系統(tǒng)包括研發(fā)子系統(tǒng)、中試子系統(tǒng)和產(chǎn)業(yè)化子系統(tǒng);由于創(chuàng)新要素的投入，使得創(chuàng)新活動(dòng)得以持續(xù)進(jìn)行，而創(chuàng)新活動(dòng)的開展又不斷地積累創(chuàng)新要素。戰(zhàn)略性新興企業(yè)自主創(chuàng)新活動(dòng)及績(jī)效不但取決于系統(tǒng)自身的結(jié)構(gòu)與功能，更重要的是，還受到外部環(huán)境條件的深刻影響，是系統(tǒng)內(nèi)外部因素綜合交互作用的結(jié)果。耗散結(jié)構(gòu)理論認(rèn)為，一個(gè)遠(yuǎn)離平衡的開放系統(tǒng)，通過不斷地與外界交換物質(zhì)與能量，能夠形成并維持一個(gè)有序結(jié)構(gòu)，即耗散結(jié)構(gòu)。戰(zhàn)略性新興企業(yè)自主創(chuàng)新系統(tǒng)是一個(gè)遠(yuǎn)離平衡態(tài)的開放系統(tǒng)，尤其是在外部環(huán)境(稅收政策、科技政策等)的作用下，具備耗散結(jié)構(gòu)的特征。
2.戰(zhàn)略性新興企業(yè)自主創(chuàng)新的稅收政策導(dǎo)向。戰(zhàn)略性新興企業(yè)自主創(chuàng)新系統(tǒng)的運(yùn)行，需要投入大量的創(chuàng)新要素和持續(xù)開展創(chuàng)新活動(dòng)，該系統(tǒng)需要借助于外部力量，形成并維持一個(gè)耗散結(jié)構(gòu)。由于戰(zhàn)略性新興企業(yè)需要持續(xù)投入大量創(chuàng)新資金，且往往缺乏配套的高端科技人才，就企業(yè)自身力量及其創(chuàng)新需求相比，其創(chuàng)新要素相對(duì)不足;同時(shí)戰(zhàn)略性新興企業(yè)自主創(chuàng)新需要不斷取得新興技術(shù)突破，其技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用及市場(chǎng)開發(fā)缺乏前期基礎(chǔ)和可借鑒的經(jīng)驗(yàn)，存在較高的創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。上述問題的存在嚴(yán)重制約了戰(zhàn)略性新興企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提升，因此，要形成和維持戰(zhàn)略性新興企業(yè)自主創(chuàng)新系統(tǒng)的耗散結(jié)構(gòu)及其良性循環(huán)，就必須使稅收政策導(dǎo)向能夠改善戰(zhàn)略性新興企業(yè)自主創(chuàng)新系統(tǒng)運(yùn)行的環(huán)境，以解決其創(chuàng)新存在的主要問題。為了引導(dǎo)和激勵(lì)戰(zhàn)略性新興企業(yè)自主創(chuàng)新，稅收政策的導(dǎo)向性應(yīng)體現(xiàn)在:第一，從激勵(lì)創(chuàng)新活動(dòng)來看，稅收政策應(yīng)注重創(chuàng)新過程的上、中、下游的全面激勵(lì)和協(xié)調(diào)，其中重點(diǎn)是技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，以消除技術(shù)突破和市場(chǎng)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)的創(chuàng)新意愿和動(dòng)力不足。第二，從激活創(chuàng)新要素來看，稅收政策一方面引導(dǎo)企業(yè)加大創(chuàng)新要素的投入和累積，提高創(chuàng)新要素的貢獻(xiàn)率;另一方面引導(dǎo)社會(huì)資金、人才等資源流向戰(zhàn)略性新興企業(yè)，彌補(bǔ)資源不足。第三，稅收政策不但能促進(jìn)戰(zhàn)略性新興企業(yè)自身的發(fā)展，還能加強(qiáng)企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈條上其他主體的合作，并加快企業(yè)技術(shù)擴(kuò)散，充分發(fā)揮對(duì)其他主體和其他產(chǎn)業(yè)的輻射帶動(dòng)作用。
稅收政策促進(jìn)戰(zhàn)略性新興企業(yè)自主創(chuàng)新的機(jī)理
從結(jié)果來看，稅收政策有助于向戰(zhàn)略性新興企業(yè)自主創(chuàng)新系統(tǒng)引入負(fù)熵，促使系統(tǒng)總熵不斷減少并形成耗散結(jié)構(gòu)的有序狀態(tài)，提高了企業(yè)自主創(chuàng)新成熟度及績(jī)效;從過程來看，稅收政策為自主創(chuàng)新系統(tǒng)創(chuàng)造了開放性、非平衡、非線性和漲落等耗散結(jié)構(gòu)條件，從而使戰(zhàn)略性新興企業(yè)具備持續(xù)創(chuàng)新的條件，促進(jìn)了自主創(chuàng)新過程中的要素整合與活動(dòng)協(xié)同。
1.稅收政策向戰(zhàn)略性新興企業(yè)自主創(chuàng)新系統(tǒng)引入負(fù)熵。戰(zhàn)略性新興企業(yè)自主創(chuàng)新系統(tǒng)在與外界的交互作用中，系統(tǒng)總熵S不斷發(fā)生變化，系統(tǒng)總熵的變化ds包括兩部分:系統(tǒng)內(nèi)部活動(dòng)產(chǎn)生的熵dsi和系統(tǒng)與外界交換物質(zhì)、能量引起的熵流dse，如式1所示。ds=dsi+dse(1)其中，dsi單調(diào)遞增，且大于等于0;dse大于、小于或等于0。稅收政策能夠通過直接作用和間接作用，向戰(zhàn)略性新興企業(yè)自主創(chuàng)新系統(tǒng)引入負(fù)熵，從而使系統(tǒng)熵增為負(fù)，且始終保持一種低熵狀態(tài)。
(1)稅收政策下的戰(zhàn)略性新興企業(yè)自主創(chuàng)新系統(tǒng)熵變?cè)?。在稅收政策作用下，能夠促使?zhàn)斗略性新興企業(yè)自主創(chuàng)新系統(tǒng)形成并維持耗散結(jié)構(gòu)，如圖2所示。稅收政策體系的合理性及其有效實(shí)施有利于向戰(zhàn)略性新興企業(yè)自主創(chuàng)新系統(tǒng)引入負(fù)熵，加速其形成和維持耗散結(jié)構(gòu)。戰(zhàn)略性新興企業(yè)自主創(chuàng)新活動(dòng)(尤其是在企業(yè)發(fā)展初期)具有戰(zhàn)略性創(chuàng)新資源需求大、新興技術(shù)開發(fā)強(qiáng)度大、新興市場(chǎng)開拓難度高等特點(diǎn)，不但使企業(yè)面臨極高的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，而且對(duì)企業(yè)引導(dǎo)和創(chuàng)造市場(chǎng)需求的“主導(dǎo)設(shè)計(jì)”要求較高，使企業(yè)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化和贏利的前景在短期內(nèi)不明朗，抑制了企業(yè)自主創(chuàng)新的積極性和主動(dòng)性?？梢?，自主創(chuàng)新的積極性和主動(dòng)性不強(qiáng)、創(chuàng)新要素不足、創(chuàng)新資源配置不合理(未能將關(guān)鍵資源配置到關(guān)鍵創(chuàng)新環(huán)節(jié)、創(chuàng)新活動(dòng)協(xié)同性差)、創(chuàng)新擴(kuò)散的緩慢過程或技術(shù)流失等因素使戰(zhàn)略性新興企業(yè)在自主創(chuàng)新的過程中產(chǎn)生熵，影響其創(chuàng)新的效果。為了加速戰(zhàn)略性新興企業(yè)自主創(chuàng)新，稅收政策需要向企業(yè)自主創(chuàng)新系統(tǒng)引入足夠的負(fù)熵，使系統(tǒng)處于良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。戰(zhàn)略性新興企業(yè)在與外部環(huán)境相互作用的過程中，稅收政策(稅種重點(diǎn)是企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、增值稅、關(guān)稅，優(yōu)惠方式主要是減征、免征、抵免、扣除、退稅以及低稅率)通過向自主創(chuàng)新系統(tǒng)引入負(fù)熵，抵消系統(tǒng)內(nèi)部產(chǎn)生的熵，使系統(tǒng)在內(nèi)外部因素共同作用下，總熵減少，形成耗散結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新。
第一，降低企業(yè)創(chuàng)新成本，直接引入負(fù)熵。為了使企業(yè)能夠降低創(chuàng)新成本，稅收政策主要通過以下方式向企業(yè)自主創(chuàng)新系統(tǒng)直接引入負(fù)熵，從而抵消企業(yè)創(chuàng)新主動(dòng)性不強(qiáng)、創(chuàng)新要素不足、資源配置不合理等產(chǎn)生的熵:通過研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金稅前扣除等企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策，可以引導(dǎo)和激勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入，并降低企業(yè)的相對(duì)研發(fā)成本;另外，鑒于企業(yè)需要引進(jìn)高層次創(chuàng)新人才且其成本較高，針對(duì)企業(yè)引進(jìn)創(chuàng)新人才發(fā)生費(fèi)用稅前計(jì)入成本等的企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策，能夠在一定程度上降低企業(yè)創(chuàng)新人才的使用成本;此外，企業(yè)用于技術(shù)升級(jí)換代或引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新用途的增值稅和關(guān)稅等優(yōu)惠政策，能夠改善和提升企業(yè)的創(chuàng)新基礎(chǔ)條件，提高創(chuàng)新效率和節(jié)約創(chuàng)新成本。
第二，提高創(chuàng)新要素貢獻(xiàn)，直接引入負(fù)熵。為了使企業(yè)創(chuàng)新要素貢獻(xiàn)率得到提升，稅收政策主要通過以下方式向企業(yè)自主創(chuàng)新系統(tǒng)直接引入負(fù)熵，從而抵消企業(yè)及其創(chuàng)新人才創(chuàng)新主動(dòng)性不強(qiáng)、創(chuàng)新要素不足等產(chǎn)生的熵:通過固定資產(chǎn)加速折舊或按比例扣除稅金的企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策，可以提高用于研發(fā)和生產(chǎn)等先進(jìn)固定資產(chǎn)的使用率和貢獻(xiàn)率;通過創(chuàng)新人才、個(gè)人知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓收入、科研獎(jiǎng)勵(lì)等個(gè)人所得稅優(yōu)惠，以及人才教育與培訓(xùn)費(fèi)、福利費(fèi)等稅前扣除的企業(yè)所得稅收優(yōu)惠，可以提高人才素質(zhì)與能力，激勵(lì)人才在企業(yè)中發(fā)揮其創(chuàng)新的主動(dòng)性，為企業(yè)創(chuàng)新作出積極的貢獻(xiàn)。
第三，鼓勵(lì)企業(yè)對(duì)外合作，直接引入負(fù)熵。為了鼓勵(lì)企業(yè)積極開展對(duì)外交流與合作，稅收政策主要通過以下方式向企業(yè)自主創(chuàng)新系統(tǒng)直接引入負(fù)熵，抵消創(chuàng)新要素不足產(chǎn)生的熵:通過對(duì)外投資合作業(yè)務(wù)境外所得稅抵免、外部研發(fā)支出所得稅加計(jì)扣除、出口退稅、進(jìn)出口關(guān)稅優(yōu)惠等稅收政策，鼓勵(lì)企業(yè)開展對(duì)外投資、出口與合作業(yè)務(wù)，加快引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備和工藝進(jìn)行消化吸收再創(chuàng)新或技術(shù)升級(jí)。
第四，加速企業(yè)創(chuàng)新擴(kuò)散，直接和間接引入負(fù)熵。為了加快企業(yè)向外擴(kuò)散創(chuàng)新成果，稅收政策主要通過以下方式向企業(yè)自主創(chuàng)新系統(tǒng)直接和間接引入負(fù)熵，抵消企業(yè)創(chuàng)新主動(dòng)性不強(qiáng)和創(chuàng)新擴(kuò)散產(chǎn)生的熵:通過實(shí)施技術(shù)轉(zhuǎn)讓的所得稅優(yōu)惠政策，新產(chǎn)品或高新技術(shù)產(chǎn)品增值稅減免、出口退稅、關(guān)稅優(yōu)惠等稅收政策，一方面向企業(yè)直接引入負(fù)熵，使企業(yè)得到直接的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;另一方面，有利于加快企業(yè)創(chuàng)新擴(kuò)散速度、擴(kuò)大創(chuàng)新擴(kuò)散范圍和提高創(chuàng)新擴(kuò)散效果，使更多的社會(huì)資金加快流向企業(yè)，向企業(yè)間接引入負(fù)熵，此時(shí)創(chuàng)新擴(kuò)散所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益可為企業(yè)新一輪的創(chuàng)新奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第五，引導(dǎo)社會(huì)資源流向，間接引入負(fù)熵。為了引導(dǎo)全社會(huì)資源流向戰(zhàn)略性新興企業(yè)，稅收政策主要通過以下方式向企業(yè)自主創(chuàng)新系統(tǒng)間接引入負(fù)熵，抵消企業(yè)創(chuàng)新要素不足產(chǎn)生的熵:通過針對(duì)高層次人才的個(gè)人所得稅優(yōu)惠，引導(dǎo)優(yōu)秀人才和團(tuán)隊(duì)流向戰(zhàn)略性新興企業(yè)從事創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，間接向自主創(chuàng)新系統(tǒng)引入負(fù)熵;通過鼓勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)投資的企業(yè)所得稅優(yōu)惠，間接影響社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)資金投向戰(zhàn)略性新興企業(yè)，拓寬企業(yè)資金渠道，加速研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化。
(2)稅收政策下的戰(zhàn)略性新興企業(yè)自主創(chuàng)新系統(tǒng)演化規(guī)律。稅收政策可以使戰(zhàn)略性新興企業(yè)自主創(chuàng)新系統(tǒng)演化過程呈現(xiàn)無序到有序、低級(jí)有序到高級(jí)有序的規(guī)律，從而使企業(yè)自主創(chuàng)新成熟度不斷提高。第一，系統(tǒng)由無序向有序轉(zhuǎn)變。稅收政策直接或間接地向系統(tǒng)引入負(fù)熵，當(dāng)使得dse<0且滿足|dse|>dsi時(shí)，ds<0，即系統(tǒng)熵增為負(fù)，系統(tǒng)總熵S減少，系統(tǒng)由無序向有序轉(zhuǎn)變，此時(shí)戰(zhàn)略性新興企業(yè)自主創(chuàng)新由不成熟向日漸成熟轉(zhuǎn)變。第二，系統(tǒng)由低級(jí)有序向高級(jí)有序轉(zhuǎn)變。隨著稅收政策支持力度的不斷加強(qiáng)，以及戰(zhàn)略性新興企業(yè)對(duì)稅收政策利用程度的提高，稅收政策一方面向系統(tǒng)引入越來越多的負(fù)熵，使得dse<0且|dse|不斷增加;另一方面還促進(jìn)了系統(tǒng)內(nèi)部創(chuàng)新要素之間、創(chuàng)新活動(dòng)之間以及要素與活動(dòng)之間的良性互動(dòng)，使系統(tǒng)內(nèi)部產(chǎn)生的熵dsi減少，從而不但滿足|dse|>dsi，而且使|dse|-dsi不斷增大，使系統(tǒng)趨向低熵狀態(tài)，由低級(jí)有序向高級(jí)有序轉(zhuǎn)變，此時(shí)戰(zhàn)略性新興企業(yè)自主創(chuàng)新成熟度達(dá)到理想的狀態(tài)，自主創(chuàng)新水平高。在稅收政策的作用下，創(chuàng)新投入和創(chuàng)新產(chǎn)出的不斷增加，技術(shù)與市場(chǎng)不斷成熟，進(jìn)而推進(jìn)戰(zhàn)略性新興企業(yè)自主創(chuàng)新成熟度越來越高，該過程是系統(tǒng)有序度逐漸提高的演化過程。稅收政策作用下的戰(zhàn)略性新興企業(yè)自主創(chuàng)新系統(tǒng)有序度演化模型如圖3所示。圖中A→B→C代表著戰(zhàn)略性新興企業(yè)自主創(chuàng)新的一般演化方向，即自主創(chuàng)新成熟度由低(技術(shù)和市場(chǎng)都不成熟)向高(技術(shù)和市場(chǎng)都成熟)的轉(zhuǎn)化過程，在該過程中，系統(tǒng)由無序向有序、由低級(jí)有序向高級(jí)有序演化。對(duì)于處于不同自主創(chuàng)新系統(tǒng)有序狀態(tài)的戰(zhàn)略性新興企業(yè)，稅收政策對(duì)企業(yè)自主創(chuàng)新的推進(jìn)作用各有側(cè)重，但最終體現(xiàn)為促進(jìn)自主創(chuàng)新系統(tǒng)有序度的持續(xù)提高。例如，對(duì)于技術(shù)先行(D)狀態(tài)，即技術(shù)已經(jīng)非常成熟和領(lǐng)先，但是市場(chǎng)化程度相對(duì)較低，自主創(chuàng)新系統(tǒng)有序度較低，此時(shí)稅收政策的重點(diǎn)應(yīng)是加速技術(shù)轉(zhuǎn)化，促進(jìn)創(chuàng)新產(chǎn)出;當(dāng)技術(shù)和市場(chǎng)成熟度較高(C)，即自主創(chuàng)新系統(tǒng)有序度已經(jīng)較高時(shí)，稅收政策的重點(diǎn)應(yīng)在于加快創(chuàng)新擴(kuò)散和新一代技術(shù)研發(fā)，促進(jìn)系統(tǒng)向高級(jí)有序轉(zhuǎn)化;對(duì)于市場(chǎng)先行(E)狀態(tài)，稅收政策的重點(diǎn)應(yīng)是激勵(lì)企業(yè)加大創(chuàng)新投入，鼓勵(lì)企業(yè)通過自主研發(fā)、合作研發(fā)以及引進(jìn)技術(shù)消化吸收再創(chuàng)新，提升技術(shù)水平;當(dāng)技術(shù)和市場(chǎng)成熟度較低時(shí)(A)，此時(shí)自主創(chuàng)新系統(tǒng)處于無序狀態(tài)，稅收政策應(yīng)全方位地引導(dǎo)企業(yè)加大投入，加強(qiáng)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，加快企業(yè)成長(zhǎng)。
2.稅收政策為戰(zhàn)略性新興企業(yè)自主創(chuàng)新系統(tǒng)創(chuàng)造耗散結(jié)構(gòu)條件。稅收政策能夠?yàn)閼?zhàn)略性新興企業(yè)自主創(chuàng)新系統(tǒng)提供形成耗散結(jié)構(gòu)的必要條件，即開放性、非平衡性、非線性以及漲落。
(1)稅收政策提高戰(zhàn)略性新興企業(yè)自主創(chuàng)新系統(tǒng)的開放性。雖然戰(zhàn)略性新興企業(yè)自主創(chuàng)新系統(tǒng)是一個(gè)不斷與外界交互作用的開放系統(tǒng)，但是，要使該系統(tǒng)形成并維持一個(gè)耗散結(jié)構(gòu)，必須使系統(tǒng)外部引入的熵流為負(fù)且足以抵消系統(tǒng)內(nèi)部活動(dòng)產(chǎn)生的正熵，才能逐漸降低系統(tǒng)的總熵并向耗散結(jié)構(gòu)的有序狀態(tài)轉(zhuǎn)變，可見，開放性是耗散結(jié)構(gòu)形成的必要條件而非充分條件。在稅收政策的直接支持和間接引導(dǎo)下，不但為戰(zhàn)略性新興企業(yè)投入創(chuàng)新資金、加強(qiáng)對(duì)外合作創(chuàng)新和加速創(chuàng)新擴(kuò)散提供了激勵(lì)和保障，直接引入負(fù)熵，還促使全社會(huì)的高層次創(chuàng)新人才、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備以及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資金流向戰(zhàn)略性新興企業(yè)，間接引入負(fù)熵，進(jìn)而使企業(yè)利用外部資源的能力加強(qiáng)，源源不斷地與外界進(jìn)行輸入與輸出活動(dòng)，系統(tǒng)的開放性日益增強(qiáng)，能夠保證向系統(tǒng)引入足夠的負(fù)熵。稅收政策的上述作用使得“開放性增強(qiáng)+引入足夠的負(fù)熵”成為戰(zhàn)略性新興企業(yè)自主創(chuàng)新系統(tǒng)形成并維持耗散結(jié)構(gòu)的充分必要條件。
(2)稅收政策促進(jìn)戰(zhàn)略性新興企業(yè)自主創(chuàng)新系統(tǒng)的非線性作用。稅收政策能夠促進(jìn)戰(zhàn)略性新興企業(yè)自主創(chuàng)新系統(tǒng)內(nèi)部各要素和各子系統(tǒng)的非線性作用，從而使系統(tǒng)具備形成耗散結(jié)構(gòu)的內(nèi)在動(dòng)力和必備條件，使系統(tǒng)發(fā)生根本性的變化，不斷出現(xiàn)新的更加有序的耗散結(jié)構(gòu)狀態(tài)。例如，激勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新人才和團(tuán)隊(duì)的稅收政策，能夠使創(chuàng)新人才具備競(jìng)爭(zhēng)與合作的意識(shí)，在創(chuàng)新過程中既相互競(jìng)爭(zhēng)、又通力合作，形成一種復(fù)雜的非線性作用關(guān)系;另外，稅收政策是從研發(fā)到產(chǎn)業(yè)化的整個(gè)創(chuàng)新過程出發(fā)來引導(dǎo)和支持企業(yè)自主創(chuàng)新的，既可以避免戰(zhàn)略性新興企業(yè)只注重短期利益而導(dǎo)致資源配置不合理，也可以引導(dǎo)企業(yè)將重要?jiǎng)?chuàng)新資源投向自主創(chuàng)新的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，此時(shí)，在稅收政策的作用下，研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化等各子系統(tǒng)之間不是簡(jiǎn)單的分割并形成獨(dú)立個(gè)體的線性疊加效應(yīng)，而是形成一種互惠共生、互為反饋的非線性關(guān)系，各子系統(tǒng)之間產(chǎn)生耦合作用并協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)倍增效應(yīng)。
(3)稅收政策改變戰(zhàn)略性新興企業(yè)自主創(chuàng)新系統(tǒng)的漲落并維持系統(tǒng)的非平衡性。戰(zhàn)略性新興企業(yè)自主創(chuàng)新系統(tǒng)是一個(gè)遠(yuǎn)離平衡態(tài)的開放系統(tǒng)，受到系統(tǒng)內(nèi)外部多方面、多層次因素的影響和制約，例如，市場(chǎng)需求的變化、新技術(shù)的出現(xiàn)、產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整、創(chuàng)新人才的流動(dòng)等，這些因素往往是創(chuàng)新系統(tǒng)不可能完全正確預(yù)測(cè)或掌控的，當(dāng)這些因素發(fā)生作用時(shí)，會(huì)引發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新系統(tǒng)的漲落。稅收政策能夠放大積極性漲落、降低破壞性漲落，有助于使系統(tǒng)躍遷到一個(gè)新的穩(wěn)定的有序狀態(tài)。例如，稅收政策能夠通過激勵(lì)創(chuàng)新人才進(jìn)而減少企業(yè)人才流失的破壞性漲落作用，使這種消極漲落得以衰減，進(jìn)而消除漲落的破壞性干擾，避免系統(tǒng)向低級(jí)狀態(tài)演變;另外，稅收政策通過引導(dǎo)企業(yè)加大創(chuàng)新投入和加強(qiáng)人才培訓(xùn)，優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境、提高人才的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，使企業(yè)能夠根據(jù)環(huán)境變化不斷快速開發(fā)出新技術(shù)或新產(chǎn)品，放大微漲落為巨漲落，不斷取得技術(shù)突破，及時(shí)滿足市場(chǎng)需求，不斷達(dá)到新的動(dòng)態(tài)平衡。
結(jié)論
本文運(yùn)用耗散結(jié)構(gòu)理論，分析了戰(zhàn)略性新興企業(yè)自主創(chuàng)新系統(tǒng)的特征，提出其稅收政策導(dǎo)向，揭示了稅收政策促進(jìn)戰(zhàn)略性新興企業(yè)自主創(chuàng)新的機(jī)理，即向戰(zhàn)略性新興企業(yè)自主創(chuàng)新系統(tǒng)引入負(fù)熵，為系統(tǒng)創(chuàng)造開放性、非平衡、非線性和漲落等耗散結(jié)構(gòu)條件。揭示稅收政策促進(jìn)戰(zhàn)略性新興企業(yè)自主創(chuàng)新的機(jī)理，可為面向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中國(guó)稅收政策體系優(yōu)化提供科學(xué)的依據(jù)。未來應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)以下研究:一是明確中國(guó)現(xiàn)行稅收政策在促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新方面存在的不足及其優(yōu)化方向和重點(diǎn)，二是構(gòu)建促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)(企業(yè))自主創(chuàng)新的稅收政策體系，三是設(shè)計(jì)促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)(企業(yè))自主創(chuàng)新稅收政策實(shí)施的配套管理方法和保障措施。
企業(yè)誠(chéng)信論文范文二：農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)創(chuàng)新抉擇
一、文獻(xiàn)回顧及概念界定
(一)中道思維蘊(yùn)含的決策思想
“中道”在東方文化中有明確記載和論述，有適度、合理、和諧的意思。中道強(qiáng)調(diào)考察矛盾的兩個(gè)極端，倡導(dǎo)凡事要適可而止，努力追求整個(gè)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)均衡、機(jī)動(dòng)靈活和統(tǒng)一一致，強(qiáng)調(diào)要在堅(jiān)守中正協(xié)同之道時(shí)注重權(quán)變，亦即要“執(zhí)經(jīng)達(dá)權(quán)”，采用靈活多變但又有延續(xù)性的策略，使之實(shí)行最新的形式變化。受中道思想的影響，決策者在決策過程中會(huì)以其作為決策的原則和標(biāo)準(zhǔn)。因此，可以在戰(zhàn)略決策和方案選擇的過程中得到較好體現(xiàn)。技術(shù)創(chuàng)新及其管理模式得到高層管理的關(guān)注，這正是本文以技術(shù)創(chuàng)新管理模式選擇作為研究的邏輯起點(diǎn)的主要原因。中道思維是東方文化中個(gè)人與他人在互動(dòng)過程中表現(xiàn)最為突出的一種思維方式，它不僅隱含了個(gè)人的自我感受，也隱含了他人所給予的外在要求，最重要的是此思維特質(zhì)還包括了人際互動(dòng)的情境網(wǎng)絡(luò)。[1]準(zhǔn)確的說，它是在動(dòng)態(tài)復(fù)雜的情境中，個(gè)體通過挖掘自身和外部需求，綜合內(nèi)外部環(huán)境各項(xiàng)因素(如相關(guān)利益者的感受等)，力求找到措施方法來調(diào)和內(nèi)外部落差，追求協(xié)調(diào)平衡狀態(tài)的思維過程。中道思維以“保合太和”作為決策的終極目標(biāo)，以“權(quán)變管理、人為為人、剛?cè)嵯酀?jì)”為決策原則。大陸學(xué)者蘇東水和臺(tái)灣學(xué)者曾仕強(qiáng)對(duì)中道思維進(jìn)行了深入的研究，將其引入管理學(xué)領(lǐng)域。本文借鑒他們的研究成果，將中道思維定義為企業(yè)高層管理者在企業(yè)的戰(zhàn)略決策過程中，為達(dá)到“保合太和”的目標(biāo)，依據(jù)“權(quán)變管理、人為為人、剛?cè)嵯酀?jì)”的原則，整合企業(yè)所在的外在條件與其內(nèi)在的各項(xiàng)需求，所采取的適當(dāng)行為和方案的思維方式。
(二)農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新管理模式研究
技術(shù)能力演化軌跡模式是技術(shù)引進(jìn)—消化吸收—創(chuàng)新，該模式從本質(zhì)上闡明了企業(yè)技術(shù)能力成長(zhǎng)的基本過程。在農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理模式的選擇上，不僅受到外部環(huán)境及企業(yè)內(nèi)部因素的影響，還受到高層管理者決策思考思維的影響。中道思維的提出，不僅充實(shí)了決策理論，也為本文的研究提供了重要的理論支撐?；谥械浪季S的技術(shù)創(chuàng)新管理決策是一種以技能為基礎(chǔ)的決策模式，是基于經(jīng)驗(yàn)及心理活動(dòng)規(guī)律與認(rèn)知的結(jié)果。在農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理模式的研究上，揭筱紋和徐彬通過對(duì)全國(guó)各地農(nóng)業(yè)科技企業(yè)的研究，結(jié)合地域、行業(yè)及企業(yè)特征，對(duì)農(nóng)業(yè)科技企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新提出了三個(gè)維度:外源協(xié)同能力、自主創(chuàng)新能力、成果轉(zhuǎn)化能力，勾勒出了技術(shù)創(chuàng)新能力的基本結(jié)構(gòu)?；诩夹g(shù)創(chuàng)新能力的三種組合(弱能力組合、類型能力組合及綜合能力組合)，結(jié)合農(nóng)業(yè)科技企業(yè)的特征和運(yùn)作機(jī)制，提出了基礎(chǔ)型、類能力組合型、戰(zhàn)略規(guī)劃型三種技術(shù)創(chuàng)新管理模式，如圖1所示。弱能力組合對(duì)應(yīng)基礎(chǔ)型技術(shù)創(chuàng)新管理模式;類型能力組合對(duì)應(yīng)類能力組合型技術(shù)創(chuàng)新管理模式;而綜合能力組合對(duì)應(yīng)戰(zhàn)略規(guī)劃型技術(shù)創(chuàng)新管理模式?；A(chǔ)型技術(shù)創(chuàng)新管理模式:企業(yè)內(nèi)部重點(diǎn)考慮制定相關(guān)的制度，以制度為指導(dǎo)，規(guī)范完成企業(yè)的各項(xiàng)工作，提高工作的效率。企業(yè)外部依靠政府的正確引導(dǎo)，建立完善的技術(shù)創(chuàng)新管理服務(wù)體系，使中介服務(wù)機(jī)構(gòu)參與提供農(nóng)業(yè)科技企業(yè)的支撐性服務(wù)。該模式的特征為:自主創(chuàng)新能力弱，外源協(xié)同能力弱，成果轉(zhuǎn)化能力弱。技術(shù)突破型管理模式:本身的技術(shù)能力強(qiáng)，需要借助其他的企業(yè)來合作開拓市場(chǎng)。該模式的特征為:自主創(chuàng)新能力強(qiáng)，外源協(xié)同能力弱，成果轉(zhuǎn)化能力強(qiáng)。市場(chǎng)引導(dǎo)型管理模式:借助外源科研院所和大學(xué)提高自身的技術(shù)創(chuàng)新與資源的高效利用。該模式的特征為:自主創(chuàng)新能力弱，外源協(xié)同能力強(qiáng)，成果轉(zhuǎn)化能力強(qiáng)。戰(zhàn)略規(guī)劃型技術(shù)創(chuàng)新管理模式:產(chǎn)品技術(shù)逐步進(jìn)入成熟化，農(nóng)業(yè)科技企業(yè)的產(chǎn)品以相同或相似的資源技術(shù)優(yōu)勢(shì)逐步進(jìn)入市場(chǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。企業(yè)以戰(zhàn)略調(diào)整、戰(zhàn)略的重新定位作為實(shí)施管理的主導(dǎo)方向。該模式的特征為:自主創(chuàng)新能力強(qiáng)，外源協(xié)同強(qiáng)，成果轉(zhuǎn)化強(qiáng)。
二、中道思維下的決策模式分析
2004年，lisaSayegh，WilliamP.AnthonyandPamelaL，Perrwe在《危機(jī)下管理決策:情感在知覺決策中的作用》一文中指出，受制于可供決策時(shí)間及信息量的多收，決策者在這類資源相對(duì)稀少的情況下，更加傾向于依靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)與習(xí)慣思維進(jìn)行思考決斷，而不是依靠傳統(tǒng)的理性決策。[3]本文借鑒其理論研究成果，提煉了中道思維下的管理決策模型(如圖2所示)，并對(duì)其中的決策過程進(jìn)行延伸，分析了其決策過程。中道思維通過作用于決策者的經(jīng)驗(yàn)(包括二手經(jīng)驗(yàn)和直接經(jīng)驗(yàn))，改變了其顯性知識(shí)及認(rèn)知模式，并影響決策效力和情感記憶能力，進(jìn)而通過隱性知識(shí)作用信息收集與決策過程，情感反饋?zhàn)饔脹Q策過程，顯性知識(shí)與決策環(huán)境一起作用于信息收集的方式影響決策結(jié)果的達(dá)成。系統(tǒng)科學(xué)的決策過程，通常包括以下四個(gè)階段:
(一)建立決策框架
建立相對(duì)系統(tǒng)的決策框架至少具有兩方面的意義:有利于全面完整的把握決策方向并管控實(shí)施，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo);制訂科學(xué)的決策框架，對(duì)于避免上述弊端也不可或缺。根據(jù)西蒙的現(xiàn)代決策理論，人的理性具有有限性，決策團(tuán)隊(duì)其認(rèn)識(shí)和能力對(duì)于所面對(duì)的決策問題也存在一定的有限性。
(二)采集與分析信息
采集、分析與應(yīng)用新興的能力是現(xiàn)代企業(yè)高層管理人員決策能力的重要衡量指標(biāo)。這一步驟主要包括如下幾個(gè)環(huán)節(jié):選擇信息的采集渠道與方式、獲取并核實(shí)信息、對(duì)信息進(jìn)行預(yù)處理、分析與檢驗(yàn)信息。信息的充分、準(zhǔn)確和實(shí)時(shí)是進(jìn)行正確決策的前提與保證。其中信息的采集和分析方法的選擇，以及與此相關(guān)的專門人才和技術(shù)處理系統(tǒng)的匹配與應(yīng)用是這一步驟的關(guān)鍵要素。
(三)擬定并選擇方案
可供選擇方案的數(shù)量及方案的設(shè)計(jì)質(zhì)量往往決定了決策方案的最優(yōu)化程度。因而如何最大化的獲取較多數(shù)目且質(zhì)量較高的方案是高層管理者必須重點(diǎn)思考的問題之一，如充分交流和激發(fā)成員的創(chuàng)造性思維，依據(jù)某種評(píng)估準(zhǔn)則從其可行性、可接受性與可靠性等方面進(jìn)行綜合評(píng)估篩選。
(四)反饋與改進(jìn)
一般情況下，高層管理者的決策通常是一次性的。但對(duì)方案的實(shí)施執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)查分析和驗(yàn)收評(píng)估，可以極大地促進(jìn)決策過程的優(yōu)化，進(jìn)而提升決策質(zhì)量。特別是對(duì)于一些較為繁瑣復(fù)雜的問題，通常要采取漸進(jìn)式?jīng)Q策方式(“反饋-改進(jìn)-反饋”的過程)，從而形成更加有效和滿意的最終方案。[4]
三、中道思維對(duì)管理者決策過程的作用機(jī)制研究
(一)決策框架
通過對(duì)中道思維的決策模型及程序等研究總結(jié)，在對(duì)現(xiàn)有決策模式和戰(zhàn)略決策過程分析比較的基礎(chǔ)上，本文對(duì)基于中道思維的戰(zhàn)略決策過程和模式進(jìn)行提煉，提出了中道思維在技術(shù)創(chuàng)新管理模式中的選擇框架。中道思維下農(nóng)業(yè)科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理模式選擇框架主要有三個(gè)層次，這三個(gè)層次是以對(duì)決策結(jié)果與績(jī)效的影響程度進(jìn)行劃分的。第一個(gè)層次是模式的基本決策過程，即圖4中的最下一層。這個(gè)層次是中道思維決策的基礎(chǔ)，象征“地”。第二個(gè)層次是高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，處于中間位置，是模式的核心和關(guān)鍵，對(duì)整個(gè)決策過程起關(guān)鍵作用。高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的決策是以第一層次的決策過程為基礎(chǔ)，并受到更高層次的制約，象征“人”。第三個(gè)層次是保合太和，是中道思維決策的最高原則和最高決策目標(biāo)，象征“天”。根據(jù)中道思想，農(nóng)業(yè)科技企業(yè)要實(shí)現(xiàn)決策的最高目標(biāo)“保合太和”，必須充分發(fā)揮“人”頂天立地的作用，通過人的不斷努力，來確保戰(zhàn)略決策過程的順利進(jìn)行。“保合太和”是一個(gè)理想目標(biāo)，它的實(shí)現(xiàn)需要人的不斷努力，一方面，決策者應(yīng)努力提高自身的決策素質(zhì)，另一方面應(yīng)該遵循科學(xué)決策程序的基本規(guī)律。同時(shí)，與圖1農(nóng)業(yè)科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理模式框架圖結(jié)合，找到適合自己的技術(shù)創(chuàng)新管理模式。決策過程是一個(gè)主觀反映客觀的動(dòng)態(tài)認(rèn)識(shí)過程，在這個(gè)過程中，每一階段都互相影響著，并時(shí)常產(chǎn)生反饋。[5]因此，在上述中道思維下農(nóng)業(yè)科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理模式選擇框架中，決策過程的每一步驟都是相互聯(lián)系、交錯(cuò)重疊的，在決策的時(shí)候，不能將決策的各個(gè)步驟截然分開，而且每一步都不可缺少。中道思維下農(nóng)業(yè)科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理模式選擇框架的決策過程，依舊沿用傳統(tǒng)的決策程序，因此其決策過程與傳統(tǒng)的戰(zhàn)略決策模式?jīng)]有很大區(qū)別。它的創(chuàng)新之處在于將中道思維的管理內(nèi)涵做為戰(zhàn)略決策的原則并以保合太和做為最高決策原則和最高管理目標(biāo)，將中道思維的管理精髓運(yùn)用到農(nóng)業(yè)科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理模式選擇的決策管理之中，即分析問題、制定決策和執(zhí)行決策三個(gè)過程以中道思維的管理內(nèi)涵為決策原則。歸根結(jié)底，中道思維下農(nóng)業(yè)科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理模式選擇框架是從人性角度完善了傳統(tǒng)的科學(xué)決策程序，將人性因素加入到企業(yè)的戰(zhàn)略決策之中，因此其決策不單純是理性和知識(shí)性的，也是智慧性和整體性的。
(二)決策程序
雖然眾多學(xué)者對(duì)決策程序都提出了各自不同的觀點(diǎn)，然而這些不同的觀點(diǎn)背后也有相似的地方。中道思維下農(nóng)業(yè)科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理模式選擇框架保留了傳統(tǒng)決策模式的決策流程，吸收其簡(jiǎn)潔、易于決策主體理解和使用的優(yōu)點(diǎn)，也肯定了原決策流程的科學(xué)性和合理性。因此，中道思維下農(nóng)業(yè)科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理模式選擇的決策要做到準(zhǔn)確、及時(shí)、有效，同樣必須遵循科學(xué)的決策程序。
第一階段:發(fā)現(xiàn)問題，分析歸納。問題作為一種客觀存在，是主客觀矛盾的外在表現(xiàn)，決策問題是人們能清楚表達(dá)的問題。決策者素質(zhì)的高低、決策思維的內(nèi)容及其遵循的決策原則直接決定了能否及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)客觀存在的問題并加以理解認(rèn)識(shí)、表達(dá)梳理。首先表現(xiàn)在對(duì)問題的認(rèn)識(shí)上，同樣的問題，決策素質(zhì)高的人會(huì)發(fā)現(xiàn)，決策素質(zhì)低的可能不會(huì)發(fā)現(xiàn)。同樣，不同的決策思維方式也會(huì)造成對(duì)同一問題不同的認(rèn)知結(jié)果。發(fā)現(xiàn)、分析、歸納、研究問題，開發(fā)出問題的實(shí)質(zhì)，把它變?yōu)槊鞔_清晰能夠表達(dá)的決策問題。在決策問題提出以后，還需提煉概括問題的本質(zhì)，按照決策原則來制定決策目標(biāo)。
第二階段:綜合研究，擬定方案。首先，評(píng)估可行性，即通過對(duì)人力、物力、資金、技術(shù)水平等因素的評(píng)估，全面深入的分析決策目標(biāo)的約束因素，以此來判定檢查目標(biāo)是否現(xiàn)實(shí)、合理并能夠?qū)崿F(xiàn)。其次，評(píng)估必要性，亦即依據(jù)目標(biāo)論證和評(píng)估有無擬定方案的必要性，明確可供選擇的方案數(shù)目(兩個(gè)及兩個(gè)以上)。在方案能夠達(dá)成目標(biāo)的前提下，還需繼續(xù)考證其是否具有替代條件，技術(shù)上是否可行，經(jīng)濟(jì)上是否合理，與企業(yè)是否相宜，與環(huán)境是否協(xié)調(diào)，是否還具有進(jìn)一步優(yōu)化的空間。再次，進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，對(duì)于相對(duì)簡(jiǎn)單的決策，方案設(shè)計(jì)通過大腦想象或經(jīng)驗(yàn)判斷即可當(dāng)場(chǎng)做出決策;對(duì)于繁瑣復(fù)雜的決策，則要按照科學(xué)的決策程序逐步完成決策。最后，擇優(yōu)改進(jìn)，亦即要對(duì)最優(yōu)方案中的各項(xiàng)關(guān)系進(jìn)行分析比較，實(shí)現(xiàn)方案的內(nèi)部?jī)?yōu)化，使該方案在約束因素不變的情況下能夠取得相對(duì)滿意的結(jié)果，有效達(dá)成既定目標(biāo)。應(yīng)該說明的是，對(duì)基于中道思維的戰(zhàn)略決策方案形成，首先，保合太和是需要考慮的核心約束條件;其次，要以保合太和為核心，在企業(yè)信息、高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者之間進(jìn)行集成優(yōu)化，以制定符合中道思維要求的戰(zhàn)略決策方案。
第三階段:審校方案，擇優(yōu)執(zhí)行。中道思維下，決策者對(duì)方案的審校和擇優(yōu)就成了關(guān)鍵的步驟。它主要有以下幾個(gè)要點(diǎn):要點(diǎn)一，嚴(yán)格檢驗(yàn)已有方案是否符合科學(xué)和諧的準(zhǔn)則，有無客觀依據(jù)以及依據(jù)是否充分合理，篩選剔除不合科學(xué)原理和客觀實(shí)際的方案。要點(diǎn)二，重新審定方案設(shè)計(jì)時(shí)的決策原則，再次檢查確認(rèn)，以免出現(xiàn)源頭的錯(cuò)誤，并為擇優(yōu)提供依據(jù)。要點(diǎn)三，重新審定目標(biāo)，明確既定目標(biāo)的可行性、現(xiàn)實(shí)性和必要性，并將其納入方案抉擇的考慮要素。要點(diǎn)四，綜合考慮各項(xiàng)方案，比較利弊，做出決策決定。如有必要，還要進(jìn)一步進(jìn)行方案的小樣本試驗(yàn)實(shí)證。但是，在考慮社會(huì)績(jī)效、人性因素后，決策目標(biāo)和決策的原則都有了新的變化，方案擇優(yōu)是相當(dāng)復(fù)雜的，僅僅依靠現(xiàn)有的現(xiàn)代決策技術(shù)和決策理論是難以實(shí)現(xiàn)的，它還依賴于決策者的綜合素質(zhì)，對(duì)客觀條件和組織條件的準(zhǔn)確把握，有時(shí)還需要強(qiáng)調(diào)決策者的非理性因素。第四階段:實(shí)施反饋，修正決策。當(dāng)方案一旦被決策，就進(jìn)入了執(zhí)行實(shí)施階段。在方案的實(shí)施過程中，應(yīng)及時(shí)科學(xué)的進(jìn)行考評(píng)管控，并根據(jù)最新的信息，及時(shí)采取應(yīng)變措施修正決策，盡可能的預(yù)先解決可能出現(xiàn)的問題。如果新的問題超出了應(yīng)變措施的范圍，則要進(jìn)入新一輪決策，或者為重新決策，或者為追蹤決策。
結(jié)束語
本文在對(duì)中道思維概念及其管理內(nèi)涵的歸納總結(jié)的基礎(chǔ)上，將中道思維追求的目標(biāo)“保合太和”及三大決策原則引入技術(shù)創(chuàng)新管理模式選擇的決策過程。分析了中道思維對(duì)農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理模式的選擇的影響機(jī)制，為技術(shù)創(chuàng)新管理模式選擇的決策過程提供了新的理論、思路和方法。中道思維及其管理思想在企業(yè)實(shí)踐特別是農(nóng)業(yè)科技企業(yè)中的運(yùn)用研究尚處在起步階段，真正將中道思維思想的精髓運(yùn)用到企業(yè)實(shí)踐中的屬鳳毛麟角，因此本文基于中道思維的戰(zhàn)略決策模式是屬于前瞻性的研究。本文對(duì)中道思維在農(nóng)業(yè)科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理模式選擇中決策作用機(jī)制研究視角尚不夠開闊，從比較單一的視角進(jìn)行挖掘，因而，該框架體系的應(yīng)用性驗(yàn)證案例研究根基尚不夠牢固。如何多角度、全方位的探究中道思維在技術(shù)創(chuàng)新模式選擇特別是在決策程序中的作用機(jī)制，將是下一步研究的重點(diǎn)。
企業(yè)誠(chéng)信論文相關(guān)文章：