山東工商學(xué)院畢業(yè)論文范文

　　工商管理工作的水平事關(guān)執(zhí)法的能力和市場(chǎng)的健康,在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和加速時(shí)期應(yīng)該加強(qiáng)工商管理工作,通過工作方式、重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變營造出市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的環(huán)境與空間。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于山東工商學(xué)院畢業(yè)論文范文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　山東工商學(xué)院畢業(yè)論文范文篇1

　　淺談工商管理與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

　　摘要：近年來，隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和工商管理水平的提高，工商管理對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用越來越大。工商管理部門是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展下衍生出來的部門，同時(shí)也是政府對(duì)國家進(jìn)行宏觀調(diào)控和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要執(zhí)行主體。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展離不開工商管理部門對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的規(guī)范調(diào)解。本文通過分析工商管理對(duì)社會(huì)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用，總結(jié)了促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)方面，確定工商管理在將來的前進(jìn)發(fā)展方向。

　　關(guān)鍵詞：工商管理;市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

　　隨著我國國力的快速提升，社會(huì)經(jīng)濟(jì)也進(jìn)入了快速發(fā)展的階段，經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程也逐步展開，隨之而來的許多問題也開始凸現(xiàn)出來。為了維持市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境穩(wěn)定的有序進(jìn)行，政府需要出臺(tái)相應(yīng)的法律法規(guī)來規(guī)范企業(yè)的相關(guān)行為。我國的工商管理體系發(fā)展較慢，甚至是由早期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)中衍生出來。所以我國應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工商管理體系完善的重視程度，充分發(fā)揮工商管理在社會(huì)發(fā)展中的優(yōu)越性質(zhì)，為國家對(duì)企業(yè)的宏觀調(diào)控做出有效方法，同時(shí)為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了穩(wěn)定的保障。

　　1工商管理的概述

　　1.1工商管理的意義

　　工商管理是我國社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中普遍應(yīng)用的管理體系，主要研究的是工商企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的基本論述理論和一般處理方法，其應(yīng)用上設(shè)計(jì)了相關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)等學(xué)科的多種理論知識(shí)，一般分為工商行政管理和工商企業(yè)管理兩種體系，工商企業(yè)管理又包括戰(zhàn)略部門和內(nèi)部機(jī)動(dòng)部門。工商管理不僅包括行政管理和人力資源系統(tǒng)，還包含著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理和財(cái)務(wù)管理等細(xì)化機(jī)制。1978年，我國成立了正式的工商行政管理局，2001年，我國將工商行政管理局更新為工商行政管理總局，從政府宏觀角度下把工商管理提到了國家戰(zhàn)略發(fā)展的高度。工商管理的主要目標(biāo)是建立和穩(wěn)定市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。工商管理充分執(zhí)行著行政部門在經(jīng)營管理活動(dòng)中的職能，為企業(yè)、國家經(jīng)營管理的發(fā)展上提供了穩(wěn)定健康的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

　　1.2工商管理的性質(zhì)

　　工商管理涉及的事項(xiàng)紛繁復(fù)雜，涵蓋里幾乎所有的商業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，包括市場(chǎng)管理、營業(yè)執(zhí)照、合同仲裁、違法監(jiān)督、假冒偽劣和工商行政管理制度的制定等等行為的管理和執(zhí)行，可以總結(jié)為以下幾個(gè)性質(zhì)：

　　1.2.1權(quán)威性

　　工商行政部門屬于國家專屬的行政機(jī)關(guān)單位，是體現(xiàn)了國家意志的管理行為準(zhǔn)則。工商行政管理和社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)沒有利益上的相關(guān)關(guān)系，也不會(huì)直接參與其中成為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體，僅僅是依法辦事，這樣可以最大程度的降低工商管理手段對(duì)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的負(fù)面因素，把管理的意義升華到國家的高度上，有效地維護(hù)了國家的法制建設(shè)和公民的利益保障。工商行政部門管理國家進(jìn)行宏觀調(diào)控的主要管理手段，必須要在符合國家利益的角度下對(duì)企業(yè)等經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行干預(yù)管理，所以工商行政管理相關(guān)的法律法規(guī)都展示出了國家的利益和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。因此工商管理的程序性是體現(xiàn)在依法辦事上，也是有效提供處理事務(wù)的效率和避免造成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)混亂秩序的行政手段。

　　1.2.2綜合性

　　我國的工商管理內(nèi)容包含涉及社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的許多方面的環(huán)節(jié)和行為上的管理。社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系可以為日常交易提供良好的信息平臺(tái)，其多元化的性質(zhì)奠定了工商管理逐漸向綜合部門轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)。工商管理行為的綜合性也體現(xiàn)在管理內(nèi)容的關(guān)聯(lián)性，這樣會(huì)使整個(gè)市場(chǎng)系統(tǒng)成為一個(gè)有機(jī)的整體，有利于國家對(duì)市場(chǎng)秩序進(jìn)行宏觀調(diào)控的政策執(zhí)行。

　　2工商管理對(duì)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用

　　針對(duì)我國現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況來看，工商管理工作在我國的社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展中有著不能取代的影響，在提高我國經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平的全面發(fā)展上有著促進(jìn)的作用。國內(nèi)的大多數(shù)企業(yè)都會(huì)受到地區(qū)、部門的限制，在企業(yè)自身的影響因素下形成對(duì)企業(yè)彼此之間的隔閡和不合理的企業(yè)單位間的結(jié)合利益關(guān)系，從而改變了我國國內(nèi)條狀分割的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，幫助企業(yè)離開市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的束縛影響。

　　2.1樹立良好的管理理念

　　科學(xué)合理的管理理念是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。工商部門應(yīng)當(dāng)樹立良好的管理意識(shí)，為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)能夠合理開展提供重要作用。為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的不斷創(chuàng)新和變革，工商管理也需要進(jìn)行與時(shí)俱進(jìn)的變化，從促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度出發(fā)，剔除陳舊的管理理念，幫助企業(yè)在新時(shí)期下完成改革，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上的發(fā)展平穩(wěn)。工商管理部門的工作理念是為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而服務(wù)，通過執(zhí)行管理任務(wù)履行國家相關(guān)法律法規(guī)和政策，同時(shí)有助于提高工商管理人員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。把良好的管理理念和有效的服務(wù)機(jī)制結(jié)合起來，是工商管理部門優(yōu)化自身職能范圍并且在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中取得最大效率的有力條件。

　　2.2調(diào)整管理和引導(dǎo)的平衡度

　　能夠在執(zhí)行工作中調(diào)整出管理和引導(dǎo)之間的最佳平衡是實(shí)現(xiàn)工商管理部門在開展管理活動(dòng)的合理手段。社會(huì)主義社會(huì)從本質(zhì)上來說是要做到國家、集體和個(gè)人的利益上平衡一致，所以要解決社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中已經(jīng)存在的許多內(nèi)部矛盾。在社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程中，所有的企業(yè)和個(gè)人應(yīng)該嚴(yán)格遵守國家頒布的相關(guān)法律政策，而工商部門的職責(zé)是嚴(yán)格按照國家相關(guān)的法律法規(guī)對(duì)進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行合理監(jiān)管和監(jiān)督，既不能讓企業(yè)和個(gè)人得利益凌駕于國家之上，也不能利用國家政策使企業(yè)和個(gè)人的基本權(quán)利受到損害。工商部門應(yīng)該看清國內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和進(jìn)程導(dǎo)向，為企業(yè)的轉(zhuǎn)行和改革爭(zhēng)取到政府的理解和支持，為企業(yè)的發(fā)展中提出良好的建議和引導(dǎo)，幫助政府和企業(yè)之間和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上取得雙贏的發(fā)展效果。

　　2.3嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為

　　工商管理部門應(yīng)該通過監(jiān)管和監(jiān)督社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中產(chǎn)生的不正當(dāng)行為競(jìng)爭(zhēng)和其他違法行為，對(duì)國內(nèi)的企業(yè)投資運(yùn)營環(huán)境和社會(huì)市場(chǎng)環(huán)境的公平做出保障和穩(wěn)定，吸引更多的合法企業(yè)和投資商加入到公平的社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中來，給國內(nèi)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系注入新的動(dòng)態(tài)活力。普遍不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的行為主要有商業(yè)賄賂行為、商業(yè)竊密行為、虛假廣告行為等，這些不是正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)行為對(duì)社會(huì)和企業(yè)的危害性很大，是需要工商管理部門通過對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行分析探討并出面進(jìn)行監(jiān)管。其中比較直接的例子是壟斷行為，是指買或者賣方隨意根據(jù)自己的需求對(duì)價(jià)格進(jìn)行調(diào)節(jié)，這樣的行為嚴(yán)重違反了社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的規(guī)則和定律，嚴(yán)重?cái)_亂了社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，工商管理部門可以對(duì)其進(jìn)行強(qiáng)制性的監(jiān)控和調(diào)控手段，從根本上打擊不當(dāng)經(jīng)營者的壟斷行徑，保護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定運(yùn)行。

　　3結(jié)束語

　　綜上所述，經(jīng)過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工商管理部門都能起到調(diào)控促進(jìn)作用也越來越明顯。我國仍處于社會(huì)主義發(fā)展階段，經(jīng)濟(jì)和國力還在不斷增強(qiáng)，這就需要在面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化的同時(shí)做出自身的應(yīng)對(duì)政策。工商管理部門作為國家專屬的行政職能部門，需要在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中發(fā)揮應(yīng)有的功能和職能。我國的經(jīng)濟(jì)問題一直是需要解決的實(shí)際問題，而工商管理部門作為國家政府對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行宏觀調(diào)控的部門之一，為社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康做出了重要貢獻(xiàn)。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　山東工商學(xué)院畢業(yè)論文范文篇2

　　談企業(yè)物資管理工作中降本增效策略

　　物資管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的一項(xiàng)重要工作，是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)重要指標(biāo)，在企業(yè)經(jīng)營成本日益緊張的形勢(shì)下，如何加強(qiáng)物資過程管控，實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效。筆者結(jié)合多年物資管理實(shí)踐認(rèn)為，應(yīng)著重從制度、計(jì)劃、采購、儲(chǔ)備、消耗等五方面嚴(yán)格控制。

　　一、以制度為保障，規(guī)范物資行為

　　(一)要循序漸進(jìn)，健全制度不立規(guī)矩?zé)o以成方圓，企業(yè)的物資管理同樣需要逐步建立一套健全完善的管理制度體系，筆者所在單位，由建廠以來的8項(xiàng)管理制度，逐步完善到目前的20項(xiàng)管理制度，如《物資計(jì)劃管理辦法》、《物資采購管理辦法》、《物資倉儲(chǔ)管理規(guī)程》等等，規(guī)章制度不斷完善與修訂的過程，促進(jìn)了企業(yè)物資管理水平的提升，有力規(guī)范了物資行為。

　　(二)要得心應(yīng)手，會(huì)用制度物資管理制度不同于黨建、政工和安全生產(chǎn)，每一項(xiàng)管理制度都是一項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的體現(xiàn)，所以每發(fā)一項(xiàng)制度后必須附總流程圖、子流程圖，明確各流程節(jié)點(diǎn)的責(zé)任部門和管理權(quán)限，制度讓人一看就清楚、就明白、會(huì)操作。

　　(三)要強(qiáng)化監(jiān)督，用好制度多年來，物資采購一直被人們視為“香餑餑”，原因是在個(gè)體利益驅(qū)動(dòng)下，采購時(shí)從中收受回扣、接受賄賂等損公肥私現(xiàn)象普遍存在，這也是造成企業(yè)成本居高不下的重要原因之一。

　　所以，在建立健全完整業(yè)務(wù)管理制度的同時(shí)，要強(qiáng)化監(jiān)督檢查，重點(diǎn)對(duì)物資的計(jì)劃、審批、價(jià)格咨詢、招標(biāo)、簽訂合同、驗(yàn)收、核算、付款、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，用制度約束物資采購行為,也不失為保護(hù)企業(yè)利益的一道重要防線。

　　二、以計(jì)劃為基礎(chǔ)，提高執(zhí)行效率

　　“物資效率就是效益”，科學(xué)合理編制物資計(jì)劃，不僅有利于及時(shí)供應(yīng)，優(yōu)質(zhì)供應(yīng)，而且有利于物資合理儲(chǔ)備，加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，降低物資采購成本，產(chǎn)生利潤正效應(yīng)。

　　促整合，提升控制風(fēng)險(xiǎn)能力。一直以來，企業(yè)市場(chǎng)的內(nèi)在規(guī)律就是“批量越大、砝碼越重、市場(chǎng)議價(jià)能力越強(qiáng)”。企業(yè)要定期梳理物資需求，對(duì)性質(zhì)、功能相同，但名稱、品牌不同的需求進(jìn)行合并整合，減少個(gè)性化需求，不斷提升市場(chǎng)議價(jià)能力，控制風(fēng)險(xiǎn)能力也就越強(qiáng)。早介入，提升物資計(jì)劃準(zhǔn)確率。物資人員應(yīng)提前對(duì)所需物資市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，對(duì)所需物資的行情、價(jià)格和資訊等情況全面掌控;各生產(chǎn)單位則要根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)所需物資進(jìn)行預(yù)算統(tǒng)計(jì)，制定月度、年度生產(chǎn)物資需求計(jì)劃。

　　同時(shí)，物資主管部門還要通過開發(fā)建立各種信息管理系統(tǒng)，綜合對(duì)各部門、各單位的物資信息進(jìn)行備案和管理，實(shí)現(xiàn)信息化管理物資采購和使用，使企業(yè)需求計(jì)劃資金合理控制在資金預(yù)算范圍之內(nèi);同時(shí)，信息化管理還可以認(rèn)真核準(zhǔn)所需物資的品種、數(shù)量和金額，有效防止重復(fù)采購、過量采購和庫存積壓。

　　嚴(yán)審核，實(shí)現(xiàn)效益最優(yōu)化。

　　物資計(jì)劃在執(zhí)行過程中，可以通過定期例會(huì)的形式，如筆者所在單位，每月都組織召開物料平衡會(huì)，一方面是嚴(yán)格對(duì)各單位所需物資進(jìn)行嚴(yán)格審核，即審核資金到位，審核數(shù)量到位和組織平庫到位;同時(shí)，也是對(duì)基層物資計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題;確保做到“保證生產(chǎn)所需，防止過量采購造成積壓”，有效避免物資浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)材料費(fèi)管理最優(yōu)化。

　　三、以采購為重心，降低企業(yè)成本

　　長期以來，物資采購一直是企業(yè)物資管理的重要環(huán)節(jié)之一，采購的物資質(zhì)量好、價(jià)格優(yōu)即可以保證安全生產(chǎn)，又可以減少和防止企業(yè)利潤隱形流失。

　　優(yōu)選供應(yīng)商。

　　在企業(yè)日常的物資采購中，應(yīng)逐步建立、健全供應(yīng)商資料庫，建立以業(yè)績(jī)引導(dǎo)訂貨機(jī)制，對(duì)考核優(yōu)秀、業(yè)績(jī)靠前的供應(yīng)商，實(shí)行訂貨傾斜。此外，還應(yīng)推行廠家訂貨，避免從中間商訂貨層層加價(jià)的現(xiàn)象。

　　定期召開供應(yīng)商考評(píng)大會(huì)，對(duì)有質(zhì)量、進(jìn)度等不良表現(xiàn)的供應(yīng)商進(jìn)行通報(bào)，保證采購產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)。

　　嚴(yán)格價(jià)格管理。

　　嚴(yán)格實(shí)行比價(jià)、限價(jià)和定價(jià)采購制度為核心的物資采購管理。

　　物資管理部門，應(yīng)建立供應(yīng)商信息管理庫，定期組織人員深入供應(yīng)商企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，即可以掌握所需物資的質(zhì)量和技術(shù)要求，又可以對(duì)供應(yīng)商的管理水平、技術(shù)能力、資金實(shí)力、設(shè)備狀況、品質(zhì)控制能力等進(jìn)行全面了解，確保做到同種物資比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價(jià)格，同樣價(jià)格比服務(wù)，同等服務(wù)比信譽(yù)，有效防止采購價(jià)格畸高或虛低，最終實(shí)現(xiàn)全生命周期總成本最低。

　　優(yōu)化采購方式。

　　在企業(yè)的物資采購管理中，不但要加強(qiáng)物資采購訂貨渠道，還要規(guī)范采購審批權(quán)限，嚴(yán)把物資采購關(guān)。

　　對(duì)于一些料源較為豐富，生產(chǎn)廠家較多，需要量大而且消耗穩(wěn)定集中的材料，實(shí)行招(議)標(biāo)采購，利用供方競(jìng)爭(zhēng)，達(dá)到“貨比多家”、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的目的;對(duì)于批量小、用量少和臨時(shí)需要的零星材料，可通過網(wǎng)上詢價(jià)與市場(chǎng)調(diào)查同步的“比價(jià)”方式，擇優(yōu)進(jìn)行采購，降低采購成本。

　　四、以儲(chǔ)備為核心，調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)物

　　資儲(chǔ)備定額是對(duì)企業(yè)物資庫存變化進(jìn)行監(jiān)督管理的重要手段，也是企業(yè)降本增效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　嚴(yán)把物資入庫驗(yàn)收關(guān)。

　　物資入庫是物資儲(chǔ)備管理的開端，每項(xiàng)物資到庫后，庫房管理員都要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收把關(guān)，且做到“四不清不入庫”：即物資計(jì)劃不全不入庫，規(guī)格型號(hào)不明不入庫，送貨數(shù)量不清不入庫，物資質(zhì)量不好不入庫，確保物資質(zhì)量，減少物資積壓。

　　嚴(yán)把物資保管保養(yǎng)關(guān)。

　　為促使儲(chǔ)備資金合理使用，保持賬、卡、物相符，對(duì)庫存物資必須定期清倉查庫，做到包裝完整、標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、規(guī)格不串、材質(zhì)不混;無差錯(cuò)、無丟失、無損壞。

　　定期檢查物資質(zhì)量，對(duì)有銹蝕、變形、潮解、潮結(jié)等質(zhì)量下降跡象的物資及時(shí)保養(yǎng)，也是充分延用資源，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。

　　嚴(yán)把物資出庫發(fā)放關(guān)。

　　任何物資的出庫和發(fā)放都是物資管理部門的重要責(zé)任，在實(shí)際工作中，要堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，建立部門、單位的層級(jí)物資發(fā)放制度，規(guī)范發(fā)放程序，建立健全物資發(fā)放領(lǐng)用臺(tái)賬，同時(shí)建立物資發(fā)放錯(cuò)、漏追究制，有力保證物資出庫的準(zhǔn)確、快捷。

　　五、以消耗為補(bǔ)充，降低生產(chǎn)成本制定消耗定額

　　在制定物資消耗定額時(shí)，物資管理人員應(yīng)按照先重點(diǎn)、后一般的規(guī)律，在每個(gè)類別里找出重點(diǎn)物資，嚴(yán)格制定消耗定額。

　　針對(duì)制造、加工企業(yè)中的單項(xiàng)工程，其所涉及的主要材料，可采取實(shí)查定法、技術(shù)計(jì)算法制定，從而實(shí)現(xiàn)物資消耗定額的科學(xué)化管理。

　　加強(qiáng)消耗考核。

　　各種物資都是在實(shí)際生產(chǎn)過程中消耗的，所以，企業(yè)要想降低生產(chǎn)成本，就要加強(qiáng)對(duì)物資消耗的跟蹤和考核，具體到物資管理部門，可以通過建立健全消耗考核辦法，定期對(duì)各單位的生產(chǎn)物資消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、對(duì)比、考核，即可以清楚地掌握物資消耗點(diǎn)，又可以將責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到單位、到班組、到個(gè)人，獎(jiǎng)節(jié)罰超，大大地增強(qiáng)了企業(yè)員工責(zé)任心。

　　跟蹤消耗過程。

　　每一項(xiàng)生產(chǎn)物資都要進(jìn)行跟蹤管理，各級(jí)物資管理人員都應(yīng)深入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度和物資消耗的情況，杜絕物資外流，減少丟失浪費(fèi)，引導(dǎo)和督促使用單位合理使用物資。

　　此外，要樹立過緊日子的觀念，建立廢舊物資回收和修舊利廢制度，能修復(fù)的物資必須修復(fù)再利用，能回收的物資必須回收再利用，最大限度地發(fā)揮廢舊物資的使用效能，做到物盡其用，為企業(yè)創(chuàng)效。

　　參考文獻(xiàn)：

　　中央企業(yè)管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組.企業(yè)采購管理輔導(dǎo)手冊(cè)[M].北京:北京教育出版社,2012.