論文的開題報(bào)告是課題負(fù)責(zé)人在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上撰寫的報(bào)請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)的選題計(jì)劃。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于國(guó)際商務(wù)論文開題報(bào)告的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　國(guó)際商務(wù)論文開題報(bào)告篇1

　　課題名稱：聯(lián)合利華與寶潔公司品牌戰(zhàn)略對(duì)比分析—以洗發(fā)護(hù)發(fā)用品市場(chǎng)為例

　　一、課題意義

　　(一)課題的理論意義

　　在20世紀(jì)60年代，美國(guó)企業(yè)管理家H.I.安索夫首先將戰(zhàn)略運(yùn)用于企業(yè)管理中，針對(duì)日益復(fù)雜的企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)指導(dǎo)。而如今在這樣一個(gè)品牌經(jīng)營(yíng)時(shí)代，品牌競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，大力營(yíng)造品牌形象，提升品牌知名度，創(chuàng)造獨(dú)立的、唯一的、固定化的產(chǎn)品品牌已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重中之重，同時(shí)，各企業(yè)也需要在一個(gè)系統(tǒng)有序的品牌戰(zhàn)略平臺(tái)完成各種品牌戰(zhàn)術(shù)的規(guī)劃，因此品牌戰(zhàn)略應(yīng)運(yùn)而生。

　　改革開放以來(lái)，我國(guó)取得的成就舉世矚目，民族工業(yè)得到了飛速的發(fā)展，也涌現(xiàn)了TCL、海爾等一大批知名本國(guó)品牌。但是我們相關(guān)的政府部門和企業(yè)，對(duì)于品牌建設(shè)的戰(zhàn)略意識(shí)，還沒(méi)有形成。以至于我們的大量品牌還難以與國(guó)外品牌抗衡。

　　因此，對(duì)品牌戰(zhàn)略的研究，成為我國(guó)民族企業(yè)品牌建設(shè)與發(fā)展的必經(jīng)之路。立足于品牌戰(zhàn)略的發(fā)展，我們借鑒國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn)，并與國(guó)內(nèi)實(shí)情相結(jié)合，謀求一條適應(yīng)中國(guó)國(guó)情的品牌戰(zhàn)略發(fā)展之路。

　　(二)課題的現(xiàn)實(shí)意義

　　英荷聯(lián)合利華公司與美國(guó)寶潔公司，屬于世界名列前茅的日用消費(fèi)品制造企業(yè)。他們相繼在1986、1988年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。90年代初，便通過(guò)發(fā)展占據(jù)了我國(guó)國(guó)內(nèi)日用消費(fèi)品行業(yè)大半壁江山。面對(duì)中國(guó)這樣一個(gè)消費(fèi)大國(guó)，兩家公司根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)，以及對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的不同定位，采取了不同的品牌戰(zhàn)略路線，并且獲得了成功。兩家企業(yè)的品牌戰(zhàn)略，有利有弊。本課題，針對(duì)兩者不同的品牌戰(zhàn)略，對(duì)比分析他們的優(yōu)劣勢(shì)，力求為我國(guó)企業(yè)本土品牌的發(fā)展探索出一條品牌戰(zhàn)略成功之路，對(duì)我國(guó)企業(yè)提高本土品牌知名度和品牌國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，具有非常重要的作用和現(xiàn)實(shí)意義。

　　二、文獻(xiàn)綜述

　　(一)本課題相關(guān)問(wèn)題在國(guó)內(nèi)(外)的發(fā)展現(xiàn)狀綜述

　　品牌戰(zhàn)略在世界范圍內(nèi)首次被提出，源自20世紀(jì)60年代，美國(guó)企業(yè)管理家H.I.安索夫。他首次將戰(zhàn)略運(yùn)用于企業(yè)管理中，針對(duì)日益復(fù)雜的企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)指導(dǎo)。對(duì)品牌戰(zhàn)略的建設(shè)和發(fā)展有著決定性的重要意義。品牌戰(zhàn)略，在我國(guó)的雛形為“名牌戰(zhàn)略”。艾豐，是我國(guó)名牌戰(zhàn)略最早倡導(dǎo)者之一，他是公認(rèn)的名牌理論權(quán)威專家。曾經(jīng)擔(dān)任中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行組委會(huì)主任和中國(guó)第一個(gè)名牌組織――馳名商標(biāo)保護(hù)組織主任，92至95年，連續(xù)四年組織召開了全國(guó)性名牌大會(huì)及名牌戰(zhàn)略研討會(huì)，在中國(guó)第一次鮮明地提出了“名牌戰(zhàn)略”這個(gè)概念，全面地闡述了它的內(nèi)涵，并結(jié)合中國(guó)實(shí)際情況分為國(guó)家、地方、企業(yè)三個(gè)層次，提出“國(guó)家實(shí)施名牌戰(zhàn)略建議書”、“地方實(shí)施名牌戰(zhàn)略建議書”、“企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略建議書”。從理論和實(shí)踐的結(jié)合上大力推進(jìn)中國(guó)名牌事業(yè)。品牌戰(zhàn)略在我國(guó)的繼續(xù)發(fā)展，1996年，國(guó)務(wù)院頒布《質(zhì)量振興綱要》，提出了“實(shí)施名牌戰(zhàn)略，振興民族工業(yè)，鼓勵(lì)企業(yè)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，支持有條件的企業(yè)創(chuàng)立名牌產(chǎn)品”，全國(guó)大部分省市開展起“質(zhì)量興省(市)、質(zhì)量興企”活動(dòng)。到2007年黨的十七大，胡錦濤明確指出要“加快培育我國(guó)的跨國(guó)公司和國(guó)際知名品牌”，一批實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)已經(jīng)走出國(guó)門、走上了國(guó)際舞臺(tái)。

　　(二)本課題相關(guān)問(wèn)題在國(guó)內(nèi)(外)的研究動(dòng)態(tài)綜述

　　H.igor Ansoff，1972年，在《戰(zhàn)略管理思想》中正式提出“戰(zhàn)略管理”的概念，首次將戰(zhàn)略運(yùn)用于企業(yè)管理中;

　　Peter H.Farquhar，1994年，在《Marketing Management》中對(duì)品牌的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)進(jìn)行了研究，他提出想要發(fā)展品牌，必須打造出品牌的獨(dú)特個(gè)性;

　　陳瑩在《聯(lián)合利華和寶潔的多品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略》中對(duì)聯(lián)合利華和寶潔公司的多品牌營(yíng)銷策略進(jìn)行了分析，對(duì)兩者在此方面的利弊進(jìn)行了對(duì)比;

　　鞏一平在《寶潔公司的品牌傳播策略》中分析了寶潔公司細(xì)分市場(chǎng)而將自己的產(chǎn)品根據(jù)不同的產(chǎn)品訴求而同顧客產(chǎn)生聯(lián)系的獨(dú)特銷售主張;

　　馬玉立、殷梅在《聯(lián)合利華品牌戰(zhàn)略對(duì)中國(guó)企業(yè)的啟示》中對(duì)聯(lián)合利華品牌戰(zhàn)略中吸納本土品牌并將其與國(guó)際性先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合，從而使該品牌走向世界的戰(zhàn)略方針進(jìn)行了分析;

　　趙曼、陳遷、胡維佳在《淺論寶潔公司的多品牌戰(zhàn)略》中對(duì)寶潔公司的多品牌戰(zhàn)略進(jìn)行了分析，并且對(duì)寶潔公司獨(dú)特的品牌管理機(jī)制進(jìn)行了講解;

　　王逸凡在《聯(lián)合利華與寶潔---日用品消費(fèi)行業(yè)的歡喜冤家》中對(duì)聯(lián)合利華與寶潔公司在日用品消費(fèi)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歷程進(jìn)行了探析，分別講解了兩公司在競(jìng)爭(zhēng)中體現(xiàn)出的特色以及自身發(fā)展的優(yōu)勢(shì);

　　范云峰在《產(chǎn)品定位的多品牌策略》中就產(chǎn)品的多品牌策略進(jìn)行了全面分析，并結(jié)合寶潔公司的相關(guān)案例，闡述了使用多品牌策略的相關(guān)方法以及帶來(lái)的利弊;

　　王小林在《聯(lián)合利華的品牌本土化策略》中結(jié)合聯(lián)合利華對(duì)中國(guó)本土品牌的吸納與發(fā)展，分析聯(lián)合利華的品牌運(yùn)作方式;

　　(三)本人的一些想法

　　寶潔公司和聯(lián)合利華在2008年《財(cái)富》雜志“世界500強(qiáng)”中分別位居68、121位。放眼兩者在世界范圍取得的巨大成就，以及在中國(guó)市場(chǎng)上占有的高市場(chǎng)份額，都離不開企業(yè)自身的定位發(fā)展以及對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的戰(zhàn)略應(yīng)用。兩者成功的關(guān)鍵，在于他們針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，采取適合本企業(yè)的戰(zhàn)略方式。跨國(guó)企業(yè)，能否在世界范圍內(nèi)立足，不僅與企業(yè)本身的實(shí)力相關(guān)，同時(shí)采取的相關(guān)戰(zhàn)略也十分重要，選對(duì)了方式則能為企業(yè)的發(fā)展提供出一條更為迅捷的道路。聯(lián)合利華和寶潔公司品牌建設(shè)在我國(guó)的成績(jī)是大家有目共睹的，因此，在國(guó)內(nèi)也有許多學(xué)者針對(duì)兩者的品牌戰(zhàn)略進(jìn)行了分析，它們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)上獲得的成功，是非常值得我國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒的。我們應(yīng)該將品牌戰(zhàn)略的理論研究成果與我國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合，讓我國(guó)的本土品牌，找到適合自身品牌建設(shè)和發(fā)展的道路，將我們自己的品牌做大做強(qiáng)，走出國(guó)門，走向世界。

　　三、課題研究?jī)?nèi)容與方法

　　研究?jī)?nèi)容

　　本文立足于洗發(fā)護(hù)發(fā)用品市場(chǎng)，對(duì)聯(lián)合利華與寶潔公司所采用的品牌戰(zhàn)略進(jìn)行分析，總結(jié)出兩者在品牌戰(zhàn)略中存在的問(wèn)題，并將其與我國(guó)國(guó)情相結(jié)合，為我國(guó)企業(yè)謀求一條適合的品牌國(guó)際化發(fā)展道路。

　　一、品牌戰(zhàn)略的涵義　二、聯(lián)合利華與寶潔公司品牌戰(zhàn)略對(duì)比分析

　　(一)聯(lián)合利華與寶潔公司的市場(chǎng)定位

　　(二)聯(lián)合利華與寶潔公司的品牌戰(zhàn)略選擇

　　(三)聯(lián)合利華與寶潔公司多品牌戰(zhàn)略的應(yīng)用

　　三、聯(lián)合利華與寶潔公司品牌戰(zhàn)略的問(wèn)題及對(duì)策

　　(一)聯(lián)合利華與寶潔公司品牌戰(zhàn)略中存在的問(wèn)題

　　(二)聯(lián)合利華與寶潔公司品牌戰(zhàn)略的對(duì)策

　　四、聯(lián)合利華與寶潔公司品牌戰(zhàn)略對(duì)我國(guó)企業(yè)的啟示

　　(一)樹立強(qiáng)烈的品牌戰(zhàn)略意識(shí)

　　(二)選擇合適的品牌戰(zhàn)略，走品牌國(guó)際化發(fā)展道路

　　五、結(jié)束語(yǔ)

　　研究方法

　　一、文獻(xiàn)查閱法

　　通過(guò)查閱大量的文獻(xiàn)資料，收集關(guān)于品牌戰(zhàn)略研究的理論專著，對(duì)品牌戰(zhàn)略進(jìn)行理論性的研究。

　　二、實(shí)地觀察法

　　通過(guò)對(duì)聯(lián)合利華與寶潔公司產(chǎn)品在銷售網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況的觀察，對(duì)兩者在市場(chǎng)上的實(shí)際情況進(jìn)行了解。

　　四、課題研究進(jìn)度安排

　　20XX年10月24日 完成開題

　　20XX年10月-11月 收集、整理資料

　　20XX年11月21日 完成初稿

　　20XX年12月 5日 完成第二稿

　　20XX年12月16日 完成第三稿

　　20XX年12月23日 論文定稿

　　20XX年1月3日 論文答辯

　　20XX年1月中旬 提交論文材料

　　五、主要參考文獻(xiàn)目錄

　　[1] H.Igor Ansoff,Corporate Strategy,1965 by McGraw-Hill,Inc

　　[2] Peter H.Farquhar,Marketing Management,1994.8.15

　　[3] 趙龍,品牌成長(zhǎng)戰(zhàn)略[M].復(fù)旦大學(xué)出版社,2006.12

　　[4] 施振榮,全球品牌大戰(zhàn)略[M].中信出版上,2005.9

　　[5] 劉鑫,定位決定成敗[M].中國(guó)紡織出版上,2007.1

　　[6] 余來(lái)文,戰(zhàn)略決定成敗[M].藍(lán)天出版社,2005.1

　　[7] 李殿宏,金牌營(yíng)銷：打造一流品牌[M].中國(guó)物資出版社,2004.1

　　[8] 陳瑩,聯(lián)合利華和寶潔的多品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略[J].Economic&Trade Update Vol.6 Sum.No.91 Jan.2008

　　[9] 陳茹冰、吳丹,寶潔與聯(lián)合利華市場(chǎng)營(yíng)銷策略比較分析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2008.3

　　[10] 鞏一平,寶潔公司的品牌傳播策略[J].企業(yè)改革與管理,2006.10

　　[11] 馬玉立、殷梅,聯(lián)合利華品牌戰(zhàn)略對(duì)中國(guó)企業(yè)的啟示[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2009.2

　　[12] 王逸凡,聯(lián)合利華與寶潔----日用消費(fèi)品行業(yè)的歡喜冤家[J].日用化學(xué)品科學(xué),2004.12

　　[13] 范云峰,產(chǎn)品定位的多品牌策略[J].船艇Ships&Yachts,2006.7

　　[14] 王小林,聯(lián)合利華的品牌本土化戰(zhàn)略[J].中國(guó)外資,2002.10

　　[15] 王靜,聯(lián)合利華的品牌本土擴(kuò)張戰(zhàn)略[J].中外企業(yè)文化,2004.6

　　[16] 張庚淼,市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研[M].東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2002.4

　　[17] 巨中天,品牌戰(zhàn)略[M].中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社,2004.7

　　[18](日)博報(bào)堂,品牌市場(chǎng)營(yíng)銷[M].科學(xué)出版社,2006

　　[19] 余明陽(yáng),品牌學(xué)[M].安徽人民出版社,2002

　　[20](美)J.Paul Peter(彼得),James H.Donnelly,Jr.(唐納利),營(yíng)銷管理知識(shí)和技能[M].清華大學(xué)出版社,2005.9

　　國(guó)際商務(wù)論文開題報(bào)告篇2

　　論文題目：絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶背景下新疆與中亞國(guó)家貿(mào)易暢通的制約因素和對(duì)策

　　選題的背景、意義、基本思路、方法和主要觀點(diǎn)：

　　背景：新疆的地域遼闊，氣候適宜，地貌土壤復(fù)雜多樣，日照時(shí)間長(zhǎng)，利于農(nóng)業(yè)的發(fā)展，同時(shí)礦產(chǎn)資源豐富，其即將帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益尤為可觀。但由于當(dāng)?shù)厝丝谙鄬?duì)較少，交通不便，同時(shí)存在一系列的民族問(wèn)題，致使其發(fā)展遲緩。政府出臺(tái)西部大開發(fā)及新一輪的援疆政策，使得新疆在近幾年快速發(fā)展。2013年9月初，首次出訪哈薩克斯坦、烏茲別克斯坦、吉爾吉斯斯坦以及土庫(kù)曼斯坦等中亞四國(guó)，與四國(guó)分別簽署了關(guān)于建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的聯(lián)合宣言。9月7日，在哈薩克斯坦納扎爾巴耶夫大學(xué)作重要演講，全面闡述了中國(guó)對(duì)中亞國(guó)家的睦鄰友好合作政策，提議用創(chuàng)新的合作模式，共同建設(shè)“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”。國(guó)務(wù)院于今年12月14日至15日對(duì)哈薩克斯坦進(jìn)行正式訪問(wèn)并舉行中哈第二次定期會(huì)晤、出席上海合作組織成員國(guó)政府首腦理事會(huì)第十三次會(huì)議。將見證兩國(guó)簽署約30份合作文件。新疆作為中亞國(guó)家的臨邊省區(qū)，在絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶中占據(jù)著不可缺少的一部分，同時(shí)兩國(guó)政府簽署的合作文件也為新疆的對(duì)外貿(mào)易發(fā)展提供契機(jī)。

　　意義：本文主要研究絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶背景下新疆與中亞國(guó)家貿(mào)易暢通的制約因素和對(duì)策，深度了解新疆對(duì)外貿(mào)易暢通的制約因素及其應(yīng)對(duì)措施。一個(gè)地區(qū)的發(fā)展主要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，研究本題有助于促進(jìn)新疆與中亞國(guó)家貿(mào)易便利化發(fā)展，能夠降低直接和間 接貿(mào)易成本，對(duì)于擴(kuò)大中國(guó)與中亞國(guó)家間貿(mào)易規(guī)模，具有重要而迫切的意義。同時(shí)促進(jìn)新疆對(duì)外貿(mào)易發(fā)展，同時(shí)加快經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，讓企業(yè)如何更好更快的發(fā)展，給企業(yè)和政府提出有用的建議。

　　基本思路：首先對(duì)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶做一個(gè)全面的了解，然后對(duì)新疆對(duì)外貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，抓住絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶在哪一方面為新疆帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)解析新疆在對(duì)外貿(mào)易暢通中遇到的阻礙，著重剖析新疆對(duì)外貿(mào)易發(fā)展中貿(mào)易暢通的制約因素。最后在以上基礎(chǔ)中對(duì)新疆企業(yè)及政府提出改進(jìn)建議。

　　方法：通過(guò)查看大量相關(guān)資料了解新疆整體狀況，查詢統(tǒng)計(jì)年鑒制作圖表更加清晰了解新疆的對(duì)外貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀，同時(shí)通過(guò)相關(guān)統(tǒng)計(jì)方法對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析。查找最新新聞了解中亞國(guó)家與中國(guó)之間的外交關(guān)系，了解雙方的國(guó)家對(duì)外政策。

　　主要觀點(diǎn):新疆與中亞國(guó)家相鄰，主要有霍爾果斯口岸，阿拉山口綜合保稅區(qū)和喀什經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等主要通商口岸，新疆與哈薩克斯坦有相對(duì)較大的貿(mào)易量。由于新疆發(fā)展相對(duì)緩慢，企業(yè)實(shí)力較弱以及中亞各國(guó)的對(duì)外貿(mào)易政策的限制，使新疆與中亞國(guó)家的貿(mào)易暢通有所限制。

　　論文寫作提綱：

　　前言

　　一、“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”戰(zhàn)略及其對(duì)新疆與中亞國(guó)家貿(mào)易暢通的意義

　　(一)、“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”戰(zhàn)略的含義

　　(二)新疆在“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”中的定位

　　(三)、“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”對(duì)新疆與中亞國(guó)家貿(mào)易暢通的意義

　　二、新疆與中亞國(guó)家的貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀

　　(一)、新疆與中亞國(guó)家的貿(mào)易規(guī)模

　　(二)、新疆與中亞國(guó)家貿(mào)易的商品結(jié)構(gòu)

　　(三)、新疆與中亞國(guó)家的貿(mào)易方式

　　(四)、新疆與中亞國(guó)家貿(mào)易的國(guó)別分布

　　三、新疆與中亞國(guó)家貿(mào)易暢通現(xiàn)狀

　　(一)中亞國(guó)家對(duì)外貿(mào)易暢通現(xiàn)狀

　　(二)新疆對(duì)外貿(mào)易暢通現(xiàn)狀

　　四、新疆與中亞國(guó)家貿(mào)易暢通的制約因素

　　(一)新疆自身貿(mào)易暢通的制約因素

　　(二)中亞國(guó)家貿(mào)易暢通的制約因素

　　五、促進(jìn)新疆與中亞國(guó)家貿(mào)易暢通的對(duì)策建議

　　(一)企業(yè)積極開發(fā)創(chuàng)新能力，降低成本，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

　　(二)提高產(chǎn)品附加值，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

　　(三)加強(qiáng)口岸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)造貿(mào)易暢通的良好環(huán)境

　　(四)加強(qiáng)相關(guān)制度建設(shè)，推進(jìn)雙邊貿(mào)易暢通措施實(shí)施

　　工作進(jìn)度(以周為單位)：

　　20XX.X.X---20XX.X.X 收集資料，撰寫文獻(xiàn)綜述等

　　20XX.X.X---20XX.X.X 撰寫初稿

　　20XX.X.X---20XX.X.X 論文修改，定稿

　　主要參考文獻(xiàn)：

　　[1]阿依古力·依明.向西開放進(jìn)程中新疆與中亞經(jīng)貿(mào)合作新格局的構(gòu)建[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)2013( 8) .

　　[2]李豫新,郭穎慧. 邊境貿(mào)易便利化水平對(duì)中國(guó)新疆維吾爾自治區(qū)邊境貿(mào)易流量的影響--基于貿(mào)易引力模型的實(shí)證分析[J]. 國(guó)際貿(mào)易問(wèn)題. 2013(10)

　　[3]阿依古力·依明. 新時(shí)期新疆與中亞五國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作問(wèn)題探究[J].對(duì)外經(jīng)貿(mào)2013( 8) .

　　[4]胡穎. 新疆與中亞國(guó)家貿(mào)易便利化發(fā)展的探討[J]. 對(duì)外經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù). 2011(09)

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