大專工商管理論文免費(fèi)

　　工商管理對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō),其重要性不言而喻,能夠提高現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,讓企業(yè)能夠在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中穩(wěn)定的發(fā)展。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于大專工商管理論文免費(fèi)下載的范文，歡迎大家閱讀參考!

　　大專工商管理論文免費(fèi)下載篇1

　　關(guān)于工商管理存在問(wèn)題的探討

　　摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)在不斷改制以及不斷的轉(zhuǎn)變過(guò)程中所遇到的問(wèn)題也會(huì)越來(lái)越多。而面對(duì)這些不斷出現(xiàn)的新型問(wèn)題，工商管理人才的綜合能力也要隨之不斷的提高，不斷提升自己的創(chuàng)新能力、信息化管理能力，認(rèn)真檢討制度化變遷的得失，確立制度化建設(shè)的原則和實(shí)踐路徑，對(duì)于全面提升制度化建設(shè)水平、科學(xué)建立工商管理制度體系具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和歷史意義。

　　關(guān)鍵詞：工商管理;方法

　　一、 工商管理概述

　　工商行政管理文化(以下簡(jiǎn)稱工商管理)，屬于機(jī)關(guān)文化的范疇，而機(jī)關(guān)文化的提法應(yīng)該來(lái)自企業(yè)文化。所謂企業(yè)文化是指企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)思想、群體意識(shí)和行為規(guī)范的一種綜合體。工商文化是工商行政管理干部在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中培育形成的精神財(cái)富和物質(zhì)財(cái)富，是引導(dǎo)、激勵(lì)和規(guī)范行政行為的精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化。

　　二、 工商管理中存在問(wèn)題

　　1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及相應(yīng)的管理水平問(wèn)題

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是實(shí)力的比較，更是管理水平的綜合比拼。而現(xiàn)在我國(guó)大部分企業(yè)還是會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)活動(dòng)閉塞、生產(chǎn)部門與市場(chǎng)部門不能及時(shí)的協(xié)調(diào)、日常的管理依然混亂、管理機(jī)制過(guò)于僵化、組織結(jié)構(gòu)缺乏柔性等問(wèn)題，致使整個(gè)企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)規(guī)?；陌l(fā)展要求。同外國(guó)的企業(yè)相比，就不難發(fā)現(xiàn)我們?cè)谙蛞?guī)模要效益、向成本要效益、向價(jià)格要效益、向質(zhì)量要效益的過(guò)程中，企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、銷售配合依然存在著問(wèn)題，同國(guó)外的企業(yè)之間還有很大的差距。這說(shuō)明我們的管理水平還是比較落后，企業(yè)的基礎(chǔ)還不夠堅(jiān)實(shí)、綜合的經(jīng)濟(jì)效益還達(dá)不到預(yù)定的目標(biāo)。

　　2. 市場(chǎng)的開(kāi)拓把握能力以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式問(wèn)題

　　當(dāng)下有很多企業(yè)都在向著“零庫(kù)存”“即時(shí)生產(chǎn)”的方向去發(fā)展，可是卻忽略了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式中最為關(guān)鍵的市場(chǎng)的需求和企業(yè)自身的生產(chǎn)模式這兩者的有機(jī)結(jié)合。生產(chǎn)部門只負(fù)責(zé)生產(chǎn)、市場(chǎng)部卻不能及時(shí)準(zhǔn)確有效的反應(yīng)市場(chǎng)的快速需求變化，造成了很多產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)就不能適應(yīng)消費(fèi)者的需求，而變成企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

　　3. 企業(yè)自身價(jià)值的定位不明確問(wèn)題

　　從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)步入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，工商管理的理念引入以后，企業(yè)管理的指導(dǎo)思想也開(kāi)始發(fā)生巨大的轉(zhuǎn)變。財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)字的增長(zhǎng)所帶來(lái)的利益最大化，已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的需要，更多的企業(yè)開(kāi)始制定長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)或者說(shuō)戰(zhàn)略性的發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)也從單純的經(jīng)濟(jì)效益的追求轉(zhuǎn)而承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，包括行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)對(duì)于行業(yè)的操作規(guī)程和相關(guān)國(guó)家法律法規(guī)的建議，合理的利用有限的資源、杜絕過(guò)多的浪費(fèi)現(xiàn)象產(chǎn)生，同時(shí)更加注重對(duì)環(huán)境的保護(hù)、贊助教育事業(yè)的發(fā)展和為更多的員工提供培訓(xùn)、積極參與和改建公共福利等一系列的問(wèn)題。

　　4. 企業(yè)類型的轉(zhuǎn)變問(wèn)題

　　過(guò)去企業(yè)多數(shù)都是在按照生產(chǎn)型企業(yè)進(jìn)行建設(shè)，多數(shù)依靠的是外來(lái)的訂單，所以才會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)MADE IN CHINA。長(zhǎng)時(shí)間下去就會(huì)造成企業(yè)始終游走在食物鏈的最底層很難得到快速的發(fā)展，基于這樣認(rèn)知企業(yè)的管理者們開(kāi)始逐漸的轉(zhuǎn)變自己企業(yè)的類型，向著學(xué)習(xí)型的企業(yè)轉(zhuǎn)變。更多的不是通過(guò)減少工資、不斷裁員，而是依靠升級(jí)企業(yè)自身的能力和提高員工的價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的升級(jí)。充分發(fā)揮人力資源的作用，更加靈活巧妙的運(yùn)用資本，最大程度的提高客戶的滿意度、社會(huì)的滿意度。

　　三、 提高工商管理的有效方法

　　1. 加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，以崇高的精神激勵(lì)人

　　要盡職盡責(zé)，勤奮工作，忠于職守，精益求精;要大公無(wú)私，清正廉潔;要做到自重、自省、自警、自勵(lì)，樹立良好的形象：要立足本職。崗位爭(zhēng)先，為工商事業(yè)甘當(dāng)主力、甘當(dāng)苦力。

　　2. 建立健全各項(xiàng)規(guī)章，以嚴(yán)格的制度約束人

　　為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，首先要制定并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。一是制定嚴(yán)格考核機(jī)制。按照目標(biāo)責(zé)任制的要求，真正樹立“干好工作是硬道理，提高素質(zhì)是硬道理”的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)理念，為干部的成長(zhǎng)建立良好的外部激勵(lì)環(huán)境。二是要建立和健全各項(xiàng)工作制度，以制度性安排保證服務(wù)的高效、優(yōu)質(zhì)。要通過(guò)制度的建立和完善，逐步形成一種主動(dòng)、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的機(jī)制，一種優(yōu)良的政務(wù)環(huán)境，在潛移默化中引導(dǎo)良好的工商管理文化的形成。

　　3. 重視教育與培訓(xùn)，以科學(xué)的知識(shí)培育人

　　古人道：致天下之治者在人才，成天下之才者在教化。大力發(fā)展工商教育事業(yè)，對(duì)工商人員有序有計(jì)劃地進(jìn)行政治思想、法制、工商各項(xiàng)業(yè)務(wù)等教育培訓(xùn)，是工商文化建設(shè)的重要組成部分。美國(guó)著名管理學(xué)教授羅賓斯在其所著《組織行為學(xué)》中指出：“全面質(zhì)量管理是80年代額潮流，企業(yè)再造是90年代的潮流，學(xué)習(xí)型組織已成為跨世紀(jì)的最新潮流”。

　　4. 營(yíng)造健康人文環(huán)境，以深厚的感情凝聚人

　　“木茂鳥集，水積魚聚”。在工商文化建設(shè)中。要努力形成文明、團(tuán)結(jié)、和諧、互助、共進(jìn)、向上的人文環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)班子要牢固樹立“德治”意識(shí)，堅(jiān)持以身作則，勤政廉潔，用深入細(xì)致、體貼入微的情感管理方法，把企業(yè)建設(shè)成富有凝聚力、親和力的戰(zhàn)斗集體，營(yíng)造拴心留人的良好氛圍。

　　5. 創(chuàng)新文化載體，以豐富的活動(dòng)吸引人

　　特色活動(dòng)是體現(xiàn)工商文化的重要方式，群體性的特色活動(dòng)正是組織干部建設(shè)工商文化的有效方式。通過(guò)開(kāi)展特色活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)，人人參與，潛移默化地影響和激勵(lì)著干部職工不斷進(jìn)取，將工商文化落到實(shí)處。各項(xiàng)活動(dòng)包括文體活動(dòng)的開(kāi)展，都要根據(jù)隊(duì)伍建設(shè)的需要，根據(jù)提高干部素質(zhì)的需要，多渠道、多方式、生動(dòng)活潑、寓教于樂(lè)，使人從中獲益，得到升華。

　　6.把握時(shí)代特點(diǎn)，積極推進(jìn)工商文化的現(xiàn)代化

　　縱觀現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展歷程，大都經(jīng)歷了由人本管理、情感管理至能本管理和人力資源管理的演進(jìn)過(guò)程。在培育現(xiàn)代化的工商文化的進(jìn)程中，我們應(yīng)該從以下幾方面著手開(kāi)展工作：

　　(1)引入企業(yè)形象設(shè)計(jì)理念。打造部門統(tǒng)一形象。

　　(2)剛性管理與柔性管理相結(jié)合，做到剛?cè)岵?jì)。

　　(3)增強(qiáng)交流與溝通，建立和諧的人際關(guān)系。

　　(4)注重個(gè)體差異管理，實(shí)現(xiàn)人力資源合理開(kāi)發(fā)。

　　(5)培育和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)集體凝聚力。

　　四、 結(jié)束語(yǔ)

　　總之，管理因人而異，一個(gè)管理者管理水平的高低是由他的綜合能力決定的。工商管理人才的培養(yǎng)是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，同時(shí)如何保持這些人才的高創(chuàng)造性是企業(yè)在未來(lái)發(fā)展中需要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。只有有了高素質(zhì)的管理人才再加上科學(xué)的管理制度，才能使企業(yè)的工商管理水平上升到科學(xué)的高度，進(jìn)而保證企業(yè)更好地生存和發(fā)展，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下才能立于不敗之地。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　淺析工商管理的監(jiān)督管理

　　摘 要：自從改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)工商管理機(jī)構(gòu)也發(fā)生了較大的變化，尤其是加入世界貿(mào)易組織以后，大多數(shù)的工商管理部門紛紛采用了巡查方式的監(jiān)管模式，并加大了對(duì)信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)，以此來(lái)對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行科學(xué)、精細(xì)化的管理，有效的提高了工商監(jiān)督管理工作的效率與質(zhì)量。但是，就我國(guó)目前工商管理監(jiān)督管理工作現(xiàn)狀來(lái)看，其中還存在很多的不足，導(dǎo)致工商管理部門的基本職能無(wú)法得到更好的發(fā)揮。因此，本文就對(duì)工商管理的監(jiān)督管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的研究討論，并提出相關(guān)的改善措施。

　　關(guān)鍵詞：工商管理;監(jiān)督管理;問(wèn)題;措施

　　1 引言

　　近些年來(lái)，隨著食品安全問(wèn)題越來(lái)越多，我國(guó)原有的工商管理監(jiān)督體系已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法再適應(yīng)于現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展要求，這樣使我國(guó)工商管理部門面臨了巨大的挑戰(zhàn)與困難。而最有效的解決途徑就是對(duì)原有的監(jiān)督體制進(jìn)行不斷的創(chuàng)新與變革，緊跟現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展步伐，建立其更加規(guī)范的工商監(jiān)督管理體系，以此來(lái)改善市場(chǎng)中的運(yùn)行問(wèn)題。下面，本文就對(duì)工商管理的監(jiān)督管理進(jìn)行了初步的探討分析，并得出以下相關(guān)結(jié)論，以供參考。

　　2 我國(guó)當(dāng)前工商管理監(jiān)督管理工作中主要存在的問(wèn)題

　　2.1 我國(guó)部分工商管理部門在實(shí)際的監(jiān)管工作中，由于受到當(dāng)?shù)卣募s束，只能從地方利益方面而出發(fā)，這就使工商管理體系形同虛設(shè)，無(wú)法真正發(fā)揮其自身的重要作用與有效價(jià)值。而正是因?yàn)樘幱谶@種地方主義的限制下，我國(guó)工商管理部門在處理假冒商品、違法走私活動(dòng)的過(guò)程中，常常受到了一些客觀因素的干擾，致使監(jiān)管工作無(wú)法順利開(kāi)展，這也是為何我國(guó)工商順利水平一直停滯不前的主要原因。

　　2.2 就我國(guó)當(dāng)前工商管理現(xiàn)狀來(lái)看，普遍存在智能分散的現(xiàn)象，這一待遇地方經(jīng)濟(jì)體制的可持續(xù)發(fā)展是極其不利的影響。甚至還有大部分的工商管理部門依舊在延續(xù)以往傳統(tǒng)的管理模式，主要是對(duì)各自劃分的區(qū)域范圍，進(jìn)行一系列的監(jiān)管活動(dòng)，這樣不僅無(wú)法有效解決地方主義限制的問(wèn)題，再加之工商管理部門職責(zé)劃分的不明確，導(dǎo)致上下級(jí)部門無(wú)法進(jìn)行有效的溝通協(xié)調(diào)。并且，我國(guó)現(xiàn)有的工商管理組織結(jié)構(gòu)本身就存在很多的不足和缺陷，工作內(nèi)容重復(fù)性較多，這就造成大量人力資源的浪費(fèi)，尤其是在垂直管理工作過(guò)程中，一線監(jiān)管本來(lái)就承擔(dān)了較大的任務(wù)量，而工商廣利內(nèi)部各部門之間又缺乏健全的監(jiān)管體制，很多職能不可以切實(shí)落到實(shí)處，一直都沒(méi)有形成一套相對(duì)成熟的監(jiān)管的主體結(jié)構(gòu)，大大降低了工商管理監(jiān)管工作的質(zhì)量與效率。

　　2.3 可以說(shuō)，工商管理部門是當(dāng)今市場(chǎng)中最有效、直接的執(zhí)法部門，其根本職能就是依法行政，為商家們創(chuàng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定的市場(chǎng)氛圍。然而，現(xiàn)在很多工商管理人員的監(jiān)督管理意識(shí)薄弱，往往忽視了其自身職責(zé)的有效意義，甚至還有一些職業(yè)素質(zhì)地下的管理人員，為了謀取經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，常常會(huì)利用職權(quán)方便對(duì)違法的個(gè)人或企業(yè)放寬處理，從而導(dǎo)致各項(xiàng)非常經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的頻繁發(fā)生，卻并沒(méi)有得到有效的監(jiān)管治理，嚴(yán)重影響了社會(huì)主義市場(chǎng)有條不紊的發(fā)展秩序。

　　3 加強(qiáng)對(duì)工商管理中監(jiān)督管理的有效策略

　　工商管理部門是管理流通區(qū)域監(jiān)管市場(chǎng)并進(jìn)行執(zhí)法的部門，其是促進(jìn)我國(guó)按照法律治理國(guó)家、推動(dòng)社會(huì)和諧發(fā)展的主要力量。所以，工商管理人員一定要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌凑辗蛇M(jìn)行工作，要加強(qiáng)執(zhí)法能力，做好監(jiān)督管理，真正地做到工商管理部門的行政執(zhí)法工作，將推動(dòng)社會(huì)和諧發(fā)展當(dāng)作工作的中心思想和評(píng)估工作結(jié)果的中心準(zhǔn)則。

　　3.1 想要確保監(jiān)督管理工作的正常進(jìn)行，使其真正發(fā)揮自身的重要作用與意義，在這一運(yùn)行過(guò)程中，勢(shì)必離不開(kāi)當(dāng)?shù)卣闹С帧?/p>

　　因此，工商管理部門需要積極尋找政府相關(guān)管理部門的幫助，在確保當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)利益不受影響的同時(shí)，還可以促使行政管制的順利實(shí)施，從而確保監(jiān)管理念充分滿足于現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的需求。目前，在一些西方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū)， 已經(jīng)開(kāi)始對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面進(jìn)行了放松管制，從以來(lái)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　但是，這種管制方法也存在一定的缺陷，當(dāng)其向著社會(huì)利益當(dāng)面而轉(zhuǎn)變發(fā)展時(shí)，反而會(huì)受到極大的約束性，而在這種情況下，若是沒(méi)有對(duì)社會(huì)利益進(jìn)行謹(jǐn)慎嚴(yán)密的管制，將會(huì)產(chǎn)生十分嚴(yán)重的社會(huì)危害。由此，我們可以看出，加強(qiáng)做好工商監(jiān)督管理工作是非常有必要的，要切實(shí)從社會(huì)公共利益的角度出發(fā)，對(duì)現(xiàn)有工商監(jiān)督管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行不斷的強(qiáng)化與完善，從而逐步提高我國(guó)工商管理質(zhì)量水平。

　　3.2 依法樹立公平服務(wù)理念。

　　工商部門的監(jiān)管活動(dòng)與服務(wù)關(guān)系密切，工商部門的監(jiān)管活動(dòng)為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體提供了公平平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，維護(hù)了市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)制度，也就是說(shuō)，在這里，監(jiān)管活動(dòng)也遵循了服務(wù)的宗旨。但是要注意，這種服務(wù)必須是服務(wù)于市場(chǎng)的良性發(fā)展的，要拋棄不合法的畸形服務(wù)觀，推行公正的監(jiān)管制度和服務(wù)理念。強(qiáng)化監(jiān)管職能，嚴(yán)格把握好監(jiān)管者與服務(wù)者兩者之間的聯(lián)系和差別，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管與服務(wù)的有機(jī)統(tǒng)一。

　　3.3 樹立有效規(guī)范的監(jiān)管理念。

　　工商部門應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)管這一職能和權(quán)利的應(yīng)用，維持市場(chǎng)秩序，優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境，為生產(chǎn)者和消費(fèi)者維護(hù)應(yīng)有的權(quán)利。因此明確監(jiān)管的職能取向，要求工商部門建立起有效、規(guī)范的監(jiān)管理念。市場(chǎng)監(jiān)管的有效性體現(xiàn)在具備適當(dāng)?shù)谋O(jiān)管內(nèi)容，合理的監(jiān)管模式等，以達(dá)到預(yù)期的監(jiān)管目標(biāo)。市場(chǎng)監(jiān)管的有效性是提高監(jiān)管效率的重要因素。市場(chǎng)監(jiān)管的規(guī)范性體現(xiàn)在依法行使監(jiān)管職能，公開(kāi)政務(wù)和辦事程序等。

　　3.4 優(yōu)化工商管理部門的審計(jì)工作。

　　內(nèi)部審計(jì)是監(jiān)管企業(yè)內(nèi)部所有部門的一項(xiàng)工作，其可以幫助企業(yè)快速安全且穩(wěn)定的發(fā)展，是企業(yè)發(fā)展中必不可少的一項(xiàng)工作。同理，工商管理部門也能夠使用這種方式提高對(duì)工商管理內(nèi)部所有部門的監(jiān)管，減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。工商管理的內(nèi)部審計(jì)部門，要提高對(duì)工商管理部門中財(cái)務(wù)和資產(chǎn)檢查和監(jiān)管的力度，讓工商管理部門內(nèi)部收支情況透明，而且要按照法律法規(guī)對(duì)其進(jìn)行管理。并且要提高對(duì)內(nèi)部審計(jì)的關(guān)注度，推動(dòng)監(jiān)督服務(wù)發(fā)展。

　　3.5 實(shí)施責(zé)任追究制度，強(qiáng)化工商監(jiān)管隊(duì)伍能力建設(shè)。

　　通過(guò)建立責(zé)任追究制度，來(lái)促進(jìn)和監(jiān)督工商部門的工作。實(shí)施責(zé)任追究制度，首先有利于讓那些工作中存在重大過(guò)失的管理者主動(dòng)下臺(tái)，從而理清了門戶，有利于工商監(jiān)管部門更好地發(fā)展;其次，也有助于監(jiān)管職責(zé)的依法行使，責(zé)任追究制度使得工商監(jiān)管行為既要對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，也要對(duì)法律法規(guī)負(fù)責(zé)，從而形成了依法執(zhí)政的理念。最后，有利于建立起長(zhǎng)久有效的監(jiān)管制度。強(qiáng)化工商行政管理隊(duì)伍的能力建設(shè)，能夠保證市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

　　結(jié)束語(yǔ)

　　綜上所述，可以得知，工商監(jiān)管職能的強(qiáng)化是長(zhǎng)期必須進(jìn)行的工作，在當(dāng)前市場(chǎng)假、亂現(xiàn)象普遍存在的情況下，更應(yīng)完善工商行政部門的監(jiān)管制度，建立起長(zhǎng)效的監(jiān)管機(jī)制。

　　參考文獻(xiàn)

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