政工職員在公路企業(yè)管理中的作用論文

　　企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列職能的總稱。MBA、CEO12篇及EMBA等均為常見(jiàn)的企業(yè)管理教育。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的最主要內(nèi)容之一。企業(yè)管理按照管理對(duì)象劃分包括：人力資源、項(xiàng)目、資金、技術(shù)、市場(chǎng)、信息、設(shè)備與工藝、作業(yè)與流程、文化制度與機(jī)制、經(jīng)營(yíng)環(huán)境等。以下是今天學(xué)習(xí)啦小編為大家精心準(zhǔn)備的：政工職員在公路企業(yè)管理中的作用相關(guān)論文。內(nèi)容僅供參考，歡迎閱讀：

　　政工職員在公路企業(yè)管理中的作用全文如下：

　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化，以及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，都加大了公路企業(yè)政工職員在思想政治工作中的難度。為適應(yīng)新時(shí)期公路企業(yè)發(fā)展的需要，充分發(fā)揮出政工職員在思想政治工作中的引導(dǎo)和教育作用，都需要加強(qiáng)建立一支優(yōu)秀的政工隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良好管理和可持續(xù)發(fā)展提供必需的智力支持和精神動(dòng)力。

　　一、公路企業(yè)思想政治工作的特點(diǎn)及難點(diǎn)

　　公路工程普遍存在著線長(zhǎng)、面廣、點(diǎn)多的特點(diǎn)，企業(yè)員工較為分散，且部分員工需長(zhǎng)年在野外工作，這都加大了思想政治工作開(kāi)展的難度。當(dāng)前，公路企業(yè)思想政治工作開(kāi)展的特點(diǎn)與難點(diǎn)主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

　　1、集中思想政治教育的難度大

　　在普通企業(yè)的思想政治教育中，多數(shù)是采用的集中開(kāi)展活動(dòng)的方式，例如文體活動(dòng)、報(bào)告會(huì)、理論學(xué)習(xí)等等，不僅可以提高思政工作的效率，而且通過(guò)這種方式能突出優(yōu)秀員工和領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)的積極性。然而在公路企業(yè)中，由于在各施工環(huán)節(jié)中員工都較為分散，無(wú)法經(jīng)常性的進(jìn)行集中思想政治教育的方式，否則可能會(huì)影響到正常施工建設(shè)。

　　2、溝通難度大

　　溝通與交流是思想政治工作有效開(kāi)展的基礎(chǔ)，也是公路企業(yè)各部門之間、員工之間形成統(tǒng)一思想、統(tǒng)一戰(zhàn)略、統(tǒng)一行動(dòng)的必要方式。要開(kāi)展思想政治教育，解決員工的思想問(wèn)題，面對(duì)面的溝通與交流是非常重要的，其溝通效果也不是電話、郵件等方式所能替代的。然而面臨公路企業(yè)員工分?jǐn)?shù)的問(wèn)題，都使得政工職員和員工之間的面對(duì)面交流較少，溝通難度較大。

　　3、思想問(wèn)題突出

　　由于公路企業(yè)員工需長(zhǎng)時(shí)間在野外工作，遠(yuǎn)離親人朋友，當(dāng)遇到一些思想問(wèn)題和思想困惑時(shí)，如缺乏有效的疏導(dǎo)和解決，行為可能會(huì)失當(dāng)，并影響到正常的工作效率和工作積極性。同時(shí)，由于員工的分散化和勞動(dòng)強(qiáng)度大等問(wèn)題，都容易使得員工在思想政治學(xué)習(xí)中的精力不夠，學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性較差。

　　二、政工職員在公路企業(yè)管理中的作用分析

　　正是基于公路企業(yè)思想政治工作中的重難點(diǎn)問(wèn)題，公路企業(yè)更迫切需要建設(shè)一支黨性堅(jiān)強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力優(yōu)秀、工作作風(fēng)過(guò)硬的政工隊(duì)伍，通過(guò)做好員工的思想政治教育工作，以充分調(diào)動(dòng)出員工的積極性與主動(dòng)性，推動(dòng)公路企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理的優(yōu)化與完善

　　1、引導(dǎo)企業(yè)正確的發(fā)展方向

　　面臨著公路行業(yè)在新時(shí)期的發(fā)展形勢(shì)，公路企業(yè)在發(fā)展和建設(shè)中的各項(xiàng)工作更應(yīng)當(dāng)堅(jiān)定不移的貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針及政策。政工職員通過(guò)將黨的路線、方針及政策在所有企業(yè)員工中宣傳與引導(dǎo)，使員工能正確的理解和接收，最終形成廣泛的共識(shí)，并以此作為員工實(shí)際行動(dòng)的基礎(chǔ)準(zhǔn)則。

　　自改革開(kāi)放以來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革的深化，企業(yè)的管理模式和員工的思想必然會(huì)出現(xiàn)一定的轉(zhuǎn)變，而在這一轉(zhuǎn)變過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)各類思想矛盾和思想問(wèn)題。公路建設(shè)作為支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要行業(yè)，如何確保公路企業(yè)的發(fā)展能與國(guó)家政策實(shí)施同步，能與國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革相同步，這就需要政工職員積極做好企業(yè)員工的思想政治教育工作，使企業(yè)員工能深刻領(lǐng)會(huì)到黨的政策與方針，能正確認(rèn)識(shí)到企業(yè)深化改革的目的及意義，樹(shù)立起良好的思想觀念與道德觀念，最終實(shí)現(xiàn)黨的路線、方針及政策與企業(yè)的發(fā)展方向相協(xié)調(diào)同步的目的。

　　2、確保企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展

　　員工思想統(tǒng)一，管理制度完善合理，以及整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)安定，這是構(gòu)建公路企業(yè)健康和穩(wěn)定發(fā)展的基本要素。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快，都促進(jìn)了公路企業(yè)邁入了高速發(fā)展的軌道，而由于經(jīng)濟(jì)利益、社會(huì)生活方式、工作分工方式的日趨多樣化，以及部分員工自身存在著素質(zhì)較低的問(wèn)題，都容易使得部分員工的思想中存在一定的問(wèn)題。例如，部分黨員干部存在惰性思想，部分員工對(duì)管理制度存在抵觸情緒等等。而這些不良思想，不僅會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)安定造成嚴(yán)重的破壞，而且會(huì)影響到企業(yè)的管理水平，阻礙企業(yè)的正常發(fā)展。

　　政工職員可通過(guò)多種形式的思想政治教育活動(dòng)，來(lái)引導(dǎo)和督促企業(yè)所有員工積極配合公路企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)，以此形成全員參與和齊抓共管的良好工作居民;還可通過(guò)思想政治教育，充分發(fā)揮出員工的積極性和思想能動(dòng)性，有效消除員工思想中的惰性和消極因素，進(jìn)一步提高員工的思想素質(zhì)和道德水平，培養(yǎng)員工在工作中的良好習(xí)慣，并以此在整個(gè)企業(yè)和施工項(xiàng)目中樹(shù)立起良好的工作作風(fēng);政工職員還可根據(jù)公路企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況，督促和引導(dǎo)其建立有利于企業(yè)發(fā)展的各種規(guī)章制度，確保企業(yè)的健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

　　三、加強(qiáng)政工職員思想政治教育工作的措施

　　1、樹(shù)立以人為本的指導(dǎo)思想

　　一方面，政工職員應(yīng)尊重和維護(hù)公路企業(yè)員工的主體意識(shí)和主人翁地物，在思想政治教育的過(guò)程中應(yīng)充分尊重員工、信任員工、依靠員工，以充分發(fā)揮出員工的積極性與主觀能動(dòng)性;另一方面，政工職員應(yīng)當(dāng)關(guān)注員工對(duì)多樣性教育的需要，由于公路企業(yè)員工在文化程度、勞動(dòng)分工以及思想素質(zhì)上都存在著較大的差異，這就需要有針對(duì)性的開(kāi)展思想政治工作，并通過(guò)與員工之間建立友好、信任的關(guān)系，確保思政教育工作的長(zhǎng)效與持久

　　2、創(chuàng)新思想政治工作機(jī)制

　　第一，應(yīng)做好思政工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制的創(chuàng)新，通過(guò)建立一支以黨組織為主導(dǎo)，以工團(tuán)婦齊抓共管的工作體系，以更好的為思政工作的開(kāi)展實(shí)現(xiàn)合力，并鍛煉出一支黨性堅(jiān)強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力優(yōu)秀、工作作風(fēng)過(guò)硬的政工干部隊(duì)伍;第二，應(yīng)做好考核機(jī)制的創(chuàng)新，通過(guò)不斷完善公路企業(yè)思政工作的考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制，批評(píng)落后，表彰先進(jìn)，來(lái)以此引導(dǎo)與督促企業(yè)各部門、個(gè)人能積極進(jìn)取，敢于爭(zhēng)先，努力促進(jìn)思政工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第三，應(yīng)做好保障機(jī)制的創(chuàng)新，可通過(guò)設(shè)立思政工作獎(jiǎng)勵(lì)基金，提高思政工作的經(jīng)費(fèi)投入等方式，對(duì)于優(yōu)秀的政工職員，給予其精神和物質(zhì)上的雙重獎(jiǎng)勵(lì)，并通過(guò)建立和完善政工職員的級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，為政工職員提供更多的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和升造的機(jī)會(huì)。

　　3、探索思想政治工作的新方法

　　一方面，應(yīng)善于利用新科技、新技術(shù)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)等現(xiàn)代化科技手段來(lái)提高思想政治教育工作的質(zhì)量與效率，使思政工作也能順應(yīng)時(shí)代潮流的發(fā)展，使公路企業(yè)的思政工作走向現(xiàn)代化;另一方面，則應(yīng)將思政工作與公路項(xiàng)目管理相密切結(jié)合，將思政工作與人才培養(yǎng)相密切結(jié)合，從而對(duì)員工中出現(xiàn)的各類思想問(wèn)題能有的放矢，進(jìn)行針對(duì)性的教育與引導(dǎo)，并通過(guò)系統(tǒng)化的教育與培訓(xùn)，以不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。

　　總結(jié)：

　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快，也帶動(dòng)了公路企業(yè)的迅速發(fā)展。近年來(lái)，隨著公路數(shù)量的增多和長(zhǎng)度的延伸，公路企業(yè)的員工隊(duì)伍正迅速擴(kuò)大化。而面臨新形勢(shì)的需要，公路企業(yè)要謀求進(jìn)一步創(chuàng)新與發(fā)展，其關(guān)鍵在于如何做好員工的思想政治工作，充分發(fā)揮出政工職員在公路企業(yè)管理中的重要作用，以調(diào)動(dòng)出員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。