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石化企業(yè)安全論文

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  在我國,石化企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱企業(yè),對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會的進(jìn)步起到至關(guān)重要的推動作用。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于石化企業(yè)安全論文的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!

  石化企業(yè)安全論文篇1

  淺談構(gòu)建石化企業(yè)安全文化的對策

  【摘要】安全文化建設(shè)是弘揚(yáng)企業(yè)精神,塑造石化企業(yè)安全形象,實現(xiàn)石化企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的動力。石化企業(yè)安全文化是以人為本,保護(hù)人的身心健康,尊重人的生命,實現(xiàn)人的安全價值的文化,是石化企業(yè)安全形象的重要標(biāo)志,是凝聚員工的強(qiáng)力磁石和樹立石化企業(yè)安全精神的動力。

  【關(guān)鍵詞】安全文化 企業(yè)形象 安全 教育 和諧

  安全文化建設(shè)是弘揚(yáng)企業(yè)精神,塑造企業(yè)安全形象,實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的動力。下面就安全文化建設(shè)作一些實踐與理論的探索。

  1 安全文化建設(shè)實踐現(xiàn)狀

  企業(yè)安全文化是企業(yè)安全形象的重要標(biāo)志,是凝聚員工的強(qiáng)力磁石和樹立企業(yè)安全精神的動力。我公司堅持以人為本,著力構(gòu)建安全文化建設(shè)體系。

  1.1 構(gòu)建安全文化建設(shè)體系: 打造覆蓋全面的安全責(zé)任體系

  近年來,我公司建立健全各職能部門、各級領(lǐng)導(dǎo)干部和崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,將目標(biāo)、責(zé)任逐級分解,層層落實。對重點單位和要害部位實行兩級領(lǐng)導(dǎo)承包制,為保障安全職責(zé)的全面落實奠定了基礎(chǔ)。

  進(jìn)一步落實安全環(huán)保行政主體責(zé)任,嚴(yán)格責(zé)任追究,強(qiáng)化利益掛鉤。各級行政正職逐級簽訂安全環(huán)保責(zé)任書,實施全員安全風(fēng)險抵押方案,強(qiáng)化日常安全管理的績效考核,認(rèn)真實施獎優(yōu)罰劣,促進(jìn)全員參與安全管理的積極性。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部安全承包點制度;全面推行領(lǐng)導(dǎo)干部安全述職制度。強(qiáng)化勞動紀(jì)律和工藝紀(jì)律管理,及時糾正違章違紀(jì)行為,全面提升基層安全環(huán)保執(zhí)行力。

  1.2 培育安全文化理念:不斷強(qiáng)化安全意識教育,使安全素質(zhì)成為職工的基本素質(zhì)

  重點對特殊工種、新上崗人員和轉(zhuǎn)崗員工以及外來施工人員加強(qiáng)安全培訓(xùn)。有針對性開展安全環(huán)保教育培訓(xùn)工作,突出重點,加強(qiáng)基層人員特別是關(guān)鍵崗位人員的操作技能、危害識別、應(yīng)急處置等內(nèi)容的崗位安全培訓(xùn);組織各單位主要負(fù)責(zé)人、安全員進(jìn)行上崗取證和HSE管理體系知識培訓(xùn)。引導(dǎo)職工樹立科學(xué)的安全價值觀,努力營造安全文化氛圍,培育職工自覺遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。引導(dǎo)職工由安全教育的客體轉(zhuǎn)為安全教育的主體,達(dá)到自我教育的目的。

  1.3 營造安全文化氛圍:進(jìn)行直觀形象的宣傳,營造 “關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的濃厚氛圍

  認(rèn)真開展安全宣傳教育活動,努力營造全員性的珍視生命、善待人生、關(guān)注安全的良好氛圍。廣泛征集親人安全寄語,進(jìn)行親情安全思想教育,營造親情安全文化。開展“安全與我同行”活動,不斷增強(qiáng)職工的安全責(zé)任和意識;組織職工安全技能大比武活動,不斷提高職工的業(yè)務(wù)技能和安全意識,營造一種“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的濃厚氛圍。

  強(qiáng)化安全典型事故教育:不斷提高職工安全素質(zhì),增強(qiáng)其安全生產(chǎn)自覺性。

  加強(qiáng)事故案例學(xué)習(xí),廣泛吸取教訓(xùn)。組織員工典型事故案例進(jìn)行集體分析、討論,找出存在的問題進(jìn)行對照查擺、分析,確定應(yīng)該吸取的教訓(xùn)并有效落實防范措施,達(dá)到舉一反三、教育員工的目的。

  2 加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)值得重視的問題2.1 安全文化建設(shè)須進(jìn)一步深化

  第一、我國已經(jīng)把安全生產(chǎn)從行政管理上升法制管理的高度上,搞好安全文化建設(shè)。構(gòu)建特色煉化,安全穩(wěn)定是其中最重要的方面。第二、公司自身發(fā)展要求的變化。第三、來自職工的需求變化,他們對獲得尊重、實現(xiàn)價值、自身發(fā)展及工作環(huán)境中的各種因素都非常重視,他們需要企業(yè)提供更加寬松、舒適、安全的軟硬件工作環(huán)境。所有這些變化都迫切需要進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)。

  2. 2 職工安全意識須進(jìn)一步強(qiáng)化

  部分員工安全意識淡薄,安全第一的思想不堅定,安全法制觀念不強(qiáng),習(xí)慣性違章時有發(fā)生。

  2.3 安全文化建設(shè)認(rèn)識上存在誤區(qū)

  談到安全生產(chǎn)管理,往往在硬件上考慮的多,對安全文化建設(shè)考慮的少;談到事故預(yù)防,往往在技術(shù)措施上考慮的多,而對如何強(qiáng)化安全意識考慮的少;談到安全文化建設(shè),往往是黨群部門考慮的多,行政管理部門考慮的少。

  2. 4 安全文化建設(shè)體系尚不完善

  圍繞安全生產(chǎn)的互動上還有待進(jìn)一步下功夫,安全文化建設(shè)職責(zé)有待進(jìn)一步明確。

  現(xiàn)場安全監(jiān)督教育力度存在距離。

  在安全管理過程中,強(qiáng)調(diào)行政手段多,做安全意識教育少;安全文件、指示傳閱多,組織職工學(xué)習(xí)討論少;泛泛談安全多,做一人一事思想教育少。

  綜上所述,提高管理水平的同時,必須樹立安全高于一切、超越一切的大安全觀的思想,增強(qiáng)建設(shè)企業(yè)安全文化的自覺性和緊迫感,讓“我要安全”、“我會安全”落實到生產(chǎn)經(jīng)營活動的每一個環(huán)節(jié)、每一個角落,讓高素質(zhì)的員工為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,這是企業(yè)自身發(fā)展的客觀需要,也是新形勢下企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境變化的客觀要求。

  3 深入推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)的思考

  3.1 樹立“安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、以人為本”的理念

  我公司一直把“珍惜生命,文明生產(chǎn)”及“不斷改善和提高員工的生產(chǎn)條件”作為企業(yè)的根本政策;把“關(guān)心員工,保護(hù)員工的身心健康與安全”、以及“以人為本”作為公司安全工作的基本點,形成獨具特色的企業(yè)安全文化。

  3.2 堅持不懈地大力推廣“本質(zhì)安全化”建設(shè)

  提高全員的安全意識和責(zé)任心,使全員養(yǎng)成“我要安全”的良好習(xí)慣,杜絕違章違紀(jì)行為,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,達(dá)到人的本質(zhì)安全化。不斷地對員工進(jìn)行安全知識的宣傳和教育,提高他們的安全科技文化水平和安全意識,在企業(yè)內(nèi)形成“我要安全”、“我會安全”的良好文化氛圍。

  3.3 完善法規(guī)制度,營造和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境

  以現(xiàn)在推行的安全管理體系為龍頭,執(zhí)行各項法律、法規(guī),建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,依法實施獎懲,激勵員工規(guī)范自律行為。持續(xù)改進(jìn)安全管理體系,完善各項安全標(biāo)準(zhǔn),讓管理體系和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)企業(yè)的日常安全管理工作。教育員工依法保障自己的行為安全,不斷營造和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境和安全文化氛圍。

  3.4 齊心協(xié)力共建企業(yè)安全文化

  安全文化建設(shè)是安全管理的升華。它要求企業(yè)各主管部門和各級領(lǐng)導(dǎo)干部都帶頭學(xué)習(xí)和掌握“企業(yè)安全文化”理論,提高安全科技文化水平,明確安全文化建設(shè)的戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實意義,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),將職工凝聚在企業(yè)自我發(fā)展、自我完善的文化氛圍中,全力推進(jìn)“企業(yè)安全文化”建設(shè),才能推動各項工作向更高層次、更加文明的方向發(fā)展。

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石化企業(yè)安全論文

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