石油企業(yè)安全論文范本

　　石油企業(yè)安全論文范本篇2

　　試論石油企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

　　摘　要：石油企業(yè)屬于高危行業(yè)，石油鉆采和加工生產(chǎn)過程中的“人、機(jī)、環(huán)”系統(tǒng)存在諸多不穩(wěn)定和危險(xiǎn)因素給石油生產(chǎn)帶了重大威脅，類似"跑、冒、滴、漏"的安全風(fēng)險(xiǎn)不僅是一種隱患而且還是一種有形的浪費(fèi)，一旦事故發(fā)生給將會給企業(yè)帶來重大經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重的社會影響，甚至還會帶了一定的國際政治影響。本文旨以企業(yè)安全生產(chǎn)管理為重點(diǎn)，對企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的要點(diǎn)和措施談一談個(gè)人的體會。

　　關(guān)鍵詞：石油;安全風(fēng)險(xiǎn);規(guī)避

　　一、引言

　　當(dāng)前我國處于社會轉(zhuǎn)型時(shí)期，貧富差距的拉大，社會矛盾的激化，要營造一個(gè)安定的社會氛圍，我們高危生產(chǎn)行業(yè)應(yīng)當(dāng)以身作則。吉林石化分公司雙笨廠“11.13”爆炸事故和松花江水污染事故，處在下游的俄羅斯人民誠惶誠恐;康菲石油漏油事件，該公司傲慢的作法惹惱了國人;重慶開縣“11.23”特大井噴事故震驚中外。做好企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，是保證安全生產(chǎn)，維護(hù)社會安定的重要舉措。本文通過分析石油企業(yè)現(xiàn)存的安全風(fēng)險(xiǎn)，列舉一些列規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)的措施，有利于加強(qiáng)石油企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)現(xiàn)以最經(jīng)濟(jì)合理的方式消除風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的國中可能性災(zāi)害，以達(dá)到企業(yè)利益最大化的目標(biāo)。

　　二、石油企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避要點(diǎn)

　　我國石油生產(chǎn)企業(yè)多為國有企業(yè)，國有企業(yè)其規(guī)模龐大有利有弊，其中的弊端在于管理困難，管理成本大以及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)高。尤其是在我國安全生產(chǎn)形勢不容樂觀的當(dāng)前，一旦發(fā)生安全事故，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)之前的功績將會一筆勾銷，而且還要接受處罰。明確安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的要點(diǎn)對實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施具有重要意義。

　　1.生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

　　石油企業(yè)的特點(diǎn)決定了其生產(chǎn)過程的高風(fēng)險(xiǎn)，石油企業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)來源于石油鉆采過程中，首先是前期的石油勘探，其次是鉆井機(jī)械和鉆井工藝的選擇，最后是鉆采過程的控制;同時(shí)還來源于石油集輸和加工，其一，是集輸工程的管道工程施工質(zhì)量，其二是運(yùn)輸干線的監(jiān)管和維護(hù)，其三，用油終端的加油站，化工廠以及家用石油天然氣等。近年來，隨著世界局勢的動蕩不安，國際石油價(jià)格的跌宕起伏，石油企業(yè)競爭隨之愈演愈烈，同時(shí)伴隨著石油企業(yè)發(fā)生火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故呈上升趨勢，對環(huán)境與企業(yè)效益帶來重大沖擊。據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析顯示，生產(chǎn)環(huán)節(jié)中操作失誤造成的安全事故比例為43%，由于設(shè)備故障導(dǎo)致的安全事故比例為21% ，由于流程出現(xiàn)異常導(dǎo)致的安全事故比例為11%，自然災(zāi)害導(dǎo)致的安全事故比例為5% ，設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)異常導(dǎo)致的安全事故比例為5%，人為破壞導(dǎo)致的安全事故比例為1%，其他原因?qū)е碌陌踩鹿时壤秊?4%，因此，石油企業(yè)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)管理勢在必行。

　　2.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

　　經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)來來源于兩個(gè)方面，石油銷售市場的穩(wěn)定性和生產(chǎn)成本控制，其中我國國內(nèi)用50%都是依靠進(jìn)口，石油銷售市場的穩(wěn)定性與國外原有供應(yīng)具有重大關(guān)系;生產(chǎn)成本控制的風(fēng)險(xiǎn)中有很多類型，例如應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)，龐大的員工系統(tǒng)，以及事故發(fā)生的賠償和善后工作的成本控制。另外，現(xiàn)代企業(yè)的活動與世界局勢的穩(wěn)定與否息息相關(guān)，2009年金融危機(jī)以來，世界經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域收到全球金融危機(jī)的打擊，企業(yè)收到各種威脅與挑戰(zhàn)，石油企業(yè)也收到空前打擊，可見，經(jīng)濟(jì)社會的風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)密不可分，因此，石油企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理是十分必要的。

　　3.社會風(fēng)險(xiǎn)

　　同屬高危行業(yè)的煤礦行業(yè)，頻繁的塌方和透水事故，在我國社會上造成了社會的陰影。雖然石油行業(yè)的事故發(fā)生率并沒有煤礦業(yè)高，但是石油行業(yè)發(fā)生事故后同樣會造成極其惡劣的社會影響，社會風(fēng)險(xiǎn)增高，提高了企業(yè)的危機(jī)公關(guān)的成本。例如：2011年6月美國康菲公司與中海油合作開發(fā)的蓬萊19-3有天發(fā)生海上漏油事件，漏油范圍涉及200平方米，事故發(fā)生后，康菲公司始終處于社會輿論的風(fēng)口浪尖上，并被百名養(yǎng)殖戶起訴，溢油事故賠償總額達(dá)16.38億元，

　　4.政治風(fēng)險(xiǎn)

　　縱觀國際局勢，特別是中東地區(qū)的爭端和戰(zhàn)爭，多來源與對能源的爭奪和原油供應(yīng)鏈的控制。前文提到的吉林石化分公司雙笨廠“11.13”爆炸事故和松花江水污染事故，其中對俄國沿松花江地區(qū)居民生活影響重大，若非中俄關(guān)系友好，必然會引起重大的國際糾紛。比較典型的墨西哥灣漏油，導(dǎo)致了英國石油公司設(shè)立了200億的賠償基金，直接導(dǎo)致了該公司的破產(chǎn)。

　　三、 石油企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施

　　上文中提到的各種風(fēng)險(xiǎn)，是石油企業(yè)生產(chǎn)過程中需要特別注意的問題，只有采取科學(xué)的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，才能夠?qū)⒔?jīng)濟(jì)損失、社會經(jīng)濟(jì)政治影響降到最低。石油企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)有顯性與隱形之分，顯性的安全風(fēng)險(xiǎn)比如自然災(zāi)害，泄漏，爆炸等事故;隱性的安全風(fēng)險(xiǎn)比如：財(cái)務(wù)漏洞，內(nèi)部審計(jì)漏洞，公司管理層決策失誤等。面對上述隨時(shí)可能出現(xiàn)的各類風(fēng)險(xiǎn)，我們首先做到能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)作出準(zhǔn)確識別，做好風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警工作，同時(shí)決策要及時(shí)，措施要得當(dāng)，最后做到預(yù)后處理要得當(dāng)。

　　1.樹立危機(jī)管理意識

　　廣泛采納學(xué)習(xí)先進(jìn)國家、企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理辦法，關(guān)注和了解國際形勢、國內(nèi)外宏觀政策等，做好初始信息的采集、分析工作，吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。發(fā)生事故之后首先要組織人員實(shí)行應(yīng)急救援工作，同時(shí)對事故的信息收集、整理和匯報(bào)工作也是必不可少的，同時(shí)應(yīng)當(dāng)樹立危機(jī)管理意識，在危機(jī)和突發(fā)事件發(fā)生后，應(yīng)當(dāng)用理性的態(tài)度來看待整個(gè)事件，同時(shí)利用感性的社會媒體和意見領(lǐng)袖進(jìn)行正確的輿論引導(dǎo)，以安定受影響的居民，并縮小事件的影響范圍，最終達(dá)到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的。

　　2.加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練

　　在生產(chǎn)的現(xiàn)場配備專門的應(yīng)急救援站，對站內(nèi)的設(shè)施的購置和維護(hù)是必要的，同時(shí)要按照企業(yè)的人口數(shù)量配比一定的專職應(yīng)急救援人員。對容易發(fā)生的火災(zāi)、爆炸等特別重大事故，進(jìn)行定期演練，并逐步完善應(yīng)急救援體系，壯大應(yīng)急救援隊(duì)伍，建立起穩(wěn)固的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。所謂安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警機(jī)制就是要建立起對了能發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測，并相應(yīng)作出準(zhǔn)備預(yù)案，定期進(jìn)行演練，以達(dá)到發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，臨陣不慌。企業(yè)的各個(gè)職能部門都有任和義務(wù)隨時(shí)報(bào)告可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是安全風(fēng)險(xiǎn)。

　　3.加強(qiáng)事中監(jiān)控，避免決策失誤

　　對于已經(jīng)發(fā)生的事故，企業(yè)相關(guān)部門要在第一時(shí)間作出反應(yīng)，做到實(shí)時(shí)監(jiān)督，隨時(shí)將信息及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)告給管理層，以便企業(yè)不同層次的決策機(jī)構(gòu)作出科學(xué)的決策，及時(shí)采取有效的措施，盡可能的將損失降低到最低，使得事后處理更加完善。更積極的決策是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇，將可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。