企業(yè)與社會責任研究論文
企業(yè)與社會責任研究論文
在利益相關(guān)者理論下,企業(yè)不再奉行股東至上 的管理模式,而是越來越重視與企業(yè)發(fā)展有密切關(guān)系的各利益相關(guān)者的利益。下面是學習啦小編為大家整理的企業(yè)與社會責任研究論文，供大家參考。
企業(yè)與社會責任研究論文范文一：淺談企業(yè)相關(guān)利益者和社會責任
【摘要】我國十一五規(guī)劃的一個主要問題是循環(huán)經(jīng)濟以及可持續(xù)發(fā)展問題，要求企業(yè)承擔更多的社會責任，這是對企業(yè)提出的新課題。本文就企業(yè)相關(guān)利益者和企業(yè)社會責任的界定和財務(wù)分析談些粗淺看法。
一、企業(yè)相關(guān)利益者以及社會責任的界定
(一)企業(yè)相關(guān)利益者
企業(yè)首先是資源的集合體，不同參與者通過提供企業(yè)經(jīng)營所需的某種要素(資源)來實現(xiàn)他們對企業(yè)的貢獻。這些要素的相對重要性決定了要素供應(yīng)者在企業(yè)經(jīng)營活動中的相對權(quán)利地位，決定了企業(yè)活動的權(quán)力和利益分配格局，從而決定了企業(yè)制度結(jié)構(gòu)的特點。要素的相對重要性取決于要素本身在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的作用，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營也在很大程度上受到該種要素相對稀缺程度的影響。在知識經(jīng)濟背景下，知識正在變?yōu)樽钪匾馁Y源，企業(yè)內(nèi)部的權(quán)利關(guān)系正向知識擁有者的方向變化，企業(yè)結(jié)構(gòu)正從“資本邏輯”轉(zhuǎn)向“共同治理邏輯”，導致知識參與者在企業(yè)權(quán)利關(guān)系中地位的提高，知識參與者將成為除傳統(tǒng)股東外企業(yè)極其重要的利益相關(guān)者。
(二)企業(yè)社會責任
企業(yè)社會責任是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對股東利益負責的同時，還要承擔對員工、對消費者、對社區(qū)和環(huán)境的社會責任，包括遵守商業(yè)道德、生產(chǎn)安全、職業(yè)健康、保護勞動者的合法權(quán)益、保護環(huán)境、支持慈善事業(yè)、捐助社會公益、保護弱勢群體等。從企業(yè)社會責任的對象來看，企業(yè)除了傳統(tǒng)的對企業(yè)股東負責外，還要承擔對企業(yè)利益相關(guān)者的責任。利益相關(guān)者是指企業(yè)產(chǎn)品的消費者、員工、供應(yīng)商、社區(qū)、民間社團和政府等。企業(yè)要想持續(xù)經(jīng)營，僅僅考慮對股東負責是遠遠不夠的，必須同時考慮到環(huán)境和社會因素，并同時承擔起相應(yīng)的環(huán)境責任和社會責任。從企業(yè)社會責任的性質(zhì)來看，可分為社會義務(wù)和社會責任兩個層次，第一層次是企業(yè)必須要履行的，第二層次是社會期望或企業(yè)自愿履行的。從企業(yè)社會責任的具體內(nèi)容來看，第一層次包括經(jīng)濟責任和法律責任，在第二層次包括道德責任和慈善責任。
二、現(xiàn)行企業(yè)財務(wù)分析——相關(guān)利益者財務(wù)分析
現(xiàn)在被企業(yè)廣泛采用的財務(wù)分析體制是基于企業(yè)相關(guān)利益者的財務(wù)分析，即體現(xiàn)“財務(wù)就是資本運動及其運動過程中所表現(xiàn)的經(jīng)濟關(guān)系”，也可以說是資本循環(huán)與周轉(zhuǎn)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟關(guān)系的分析過程。這是在把資本看作企業(yè)最稀缺資源條件下的分析。利益相關(guān)者財務(wù)的目標是利益相關(guān)者財富最大化，而不是股東財富最大化。
杜邦分析體系是現(xiàn)今最為廣泛采用的財務(wù)分析工具。
從杜邦分析體系的基礎(chǔ)上我們可以擴展企業(yè)四個層面上的財務(wù)分析：
(一)償債能力
主要分析數(shù)據(jù)有：資本負債率=負債/資產(chǎn)
流動比率= 流動資產(chǎn)/流動負債
速動比率=(流動資產(chǎn)-存貨)/流動負債
(二)營運能力
主要數(shù)據(jù)有：存貨流動比率=銷售成本/平均存貨(全年平均值)
存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/存貨周轉(zhuǎn)率
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均應(yīng)收賬款
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
營業(yè)周期=存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)+應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)
其它數(shù)據(jù)還可以包括：流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均流動資產(chǎn)
資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均資產(chǎn)總額
(三)盈利及成長能力
盈利能力主要數(shù)據(jù)有：銷售凈利率=凈利潤/銷售收入×100%
銷售毛利率=(銷售收入-銷售成本)/銷售收入×100%
資產(chǎn)凈利率=凈利潤/平均資產(chǎn)總額×100%
凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/平均凈資產(chǎn)×100%
成長能力主要數(shù)據(jù)有：資產(chǎn)增長率、利潤增長率等 (四)社會評價
主要數(shù)據(jù)有：市凈率=每股凈值/每股收益
市盈率=每股市價/每股收益
社會貢獻率=企業(yè)社會貢獻總額/平均資產(chǎn)總額
(其中社會貢獻總額包括工資，勞保退休統(tǒng)籌及其他社會福利支出，利息支出凈額，應(yīng)繳增值稅，應(yīng)交營業(yè)稅及其附加，應(yīng)繳所得稅及其他稅，凈利潤等)
社會積累率=上繳國家財政總額(所得稅)/平均資產(chǎn)總額
三、企業(yè)社會責任財務(wù)分析指標構(gòu)建
社會責任的財務(wù)分析，主要是基于能耗及環(huán)境方面的指標。
(一)單位收入研發(fā)費
單位收入研發(fā)費用是指每單位收入里研發(fā)費用所占比率。我們可以看到世界知名企業(yè)在研發(fā)上的投入是非常大的，美國貝爾電話公司研發(fā)部門里有四千名博士以上學歷的研發(fā)人員，這比我國很多知名大學里的教授還要多。而目前我國很多企業(yè)的這一指標還不到1%，這也是我國企業(yè)很難做大做強的一個重要原因。
(二)單位收入材料消耗量
我國企業(yè)現(xiàn)在發(fā)展大多還停留在粗放式的發(fā)展階段，能源材料消耗大，相對產(chǎn)量低。我國已經(jīng)提出經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標，企業(yè)由粗放式生產(chǎn)向集約型發(fā)展，單位收入材料消耗量將能直觀地反映這個過程的轉(zhuǎn)變。這一指標使企業(yè)材料耗用減少，相應(yīng)企業(yè)產(chǎn)量增加了，也就意味著將能提高企業(yè)效益。
(三)材料用廢率
對于很多企業(yè)來說，很多材料只能一次性使用，廢棄材料無形中增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本，廢品材料也可能會成為影響環(huán)境的因素。因此材料用廢率可以反映一個企業(yè)生產(chǎn)的成熟情況，數(shù)值高則生產(chǎn)水平低，材料耗用量大，對環(huán)境的污染可能也就增加;數(shù)值低則生產(chǎn)水平高，材料耗用量小，對環(huán)境的污染可能也就減少了。
(四)單位收入耗能量
能源問題是每個企業(yè)人都要面對的問題。如今我國每單位產(chǎn)品的能耗量是日本和美國的好幾倍，對于我們這個擁有十幾億人口的國家來說能源問題已經(jīng)是迫在眉睫了。因此單位收入能耗量必須納入社會責任財務(wù)分析體系中去。而且我們也看到我國現(xiàn)在對一些行業(yè)已作出了能耗標準體系，對不達標企業(yè)要求進行相應(yīng)的治理。
企業(yè)與社會責任研究論文范文二：淺談有中國特色的企業(yè)辦社會與企業(yè)社會責任
【論文關(guān)鍵詞】企業(yè)辦社會 企業(yè)社會責任 國有企業(yè) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)
【論文摘要】企業(yè)社會責任在經(jīng)濟全球化背景下悄然興起于世界各地，近年來在中國也是一個熱門話題，令人聯(lián)想到中國計劃經(jīng)濟時代曾經(jīng)有過的國有企業(yè)辦社會和隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展而出現(xiàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦社會的模式。文章對這兩種中國特色的企業(yè)辦社會進行了介紹和比較，并得出針對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期中國企業(yè)社會責任運動的一些啟示。
在經(jīng)濟全球化的背景下，企業(yè)社會責任之風越吹越猛。當這股西風伴隨著跨國公司直接投資的號角吹進中國，并在中國漸成趨勢之時，很多中國本土的企業(yè)才剛剛經(jīng)歷過或正在經(jīng)歷著企業(yè)剝離辦社會的切膚之痛。處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的中國，一方面要繼續(xù)完成企業(yè)剝離社會功能的舊歷史任務(wù)，另一方面又要面臨著全球化背景下企業(yè)承擔社會責任的新時代要求，倍感壓力。中石化就是這些企業(yè)的典型代表，在探索中重新定位企業(yè)的社會角色。在從2004年開始的國家剝離重點大企業(yè)辦社會職能的計劃中，中石化是重點試點企業(yè)。
而同時，在中國蓬勃興起的企業(yè)社會責任運動中，中石化又是開路先鋒。同樣在2004年，在由中國石化、清華大學和BP集團聯(lián)合主辦的“企業(yè)社會責任論壇”上，中國石化副董事長王基銘作了“中國石化恪守企業(yè)的社會責任”的演講，代表企業(yè)做出了承擔企業(yè)社會責任的承諾。膽是并不是所有的中國企業(yè)對自己社會角色的變化和重新定位都能像中石化這么積極面對并應(yīng)付自如。在經(jīng)歷了企業(yè)辦社會之累和剝離企業(yè)社會功能之痛的中國，社會責任對很多企業(yè)來說有杯弓蛇影之嫌。這就注定了，在中國開展的企業(yè)社會責任運動必然會有濃重的中國特色和與西方截然不同的中國路徑。
一、中國特色的企業(yè)辦社會
(一)國有企業(yè)辦社會
“企業(yè)辦社會”是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營之外，承擔很多理應(yīng)由社會負擔的職能，如辦中小學校、公檢法、醫(yī)療衛(wèi)生以及一些社區(qū)服務(wù)機構(gòu)等，這些存在于企業(yè)之內(nèi)的非經(jīng)營性職能就被稱為“企業(yè)辦社會”。
國有企業(yè)辦社會是中國計劃經(jīng)濟時代客觀必然的產(chǎn)物。在計劃經(jīng)濟時期，中國的企業(yè)大都崇尚“大而全”、“小也全”的經(jīng)營模式。當時的歷史背景是，國際上東西方兩大陣營處于冷戰(zhàn)之中，中國出于“備戰(zhàn)備荒”的考慮，興建了很多的三線企業(yè)，地處偏僻的山區(qū)，遠離城市，人們“衣食住行”甚至“生老病死”的問題都需要企業(yè)來解決。還有許多工礦企業(yè)也是平地而起，社會職能因企業(yè)需要而建。在社會主義工業(yè)化建設(shè)剛剛開始時，社會事業(yè)發(fā)展不配套、功能不到位，政府社會保障服務(wù)不健全。社會應(yīng)企業(yè)而生，社會與企業(yè)同建，很多企業(yè)經(jīng)歷了從無到有，從小到大的發(fā)展歷程，一開始就承擔了許多社會功能。每個企業(yè)就是一個小社會，職工的生活后勤都由企業(yè)負責。為了解決職工后顧之憂，企業(yè)必須肩負起社保、醫(yī)療、衛(wèi)生、教育等各項社會職能，“低工資，高福利”是國有企業(yè)統(tǒng)一的經(jīng)營模式。在國有企業(yè)改制之前，企業(yè)有自己的食堂、學校、醫(yī)院的情況很普遍，“社會辦的除火葬廠外企業(yè)都在辦”。
在計劃經(jīng)濟體制下，承擔著大量社會職能的企業(yè)不是獨立的經(jīng)濟個體，而像是國家的一個行政單位，是社會的一個縮影。一方面，企業(yè)所有的利潤都上繳國家，盈虧都與企業(yè)無關(guān);另一方面，企業(yè)又要代替國家對職工的生活做出安置，這實際上是企業(yè)與政府職能的一種錯位。以社會職能為主的非經(jīng)營性資本占用企業(yè)大量資金，造成企業(yè)機構(gòu)龐雜、人浮于事、生產(chǎn)效率低下，缺乏競爭力。
據(jù)研究人員的粗略統(tǒng)計，在20世紀90年代非生產(chǎn)性資產(chǎn)占到國有企業(yè)總資產(chǎn)的35%一40%。從湘潭鋼鐵集團這個例子，我們可以更清楚地看到企業(yè)辦社會給企業(yè)帶來的沉重的社會性負擔。湘潭鋼鐵集團年產(chǎn)330萬噸鋼，銷售收入106億元人民幣，但是2004年其退休人員的補差工資和內(nèi)退工資約6000萬人民幣、教育附加費2000多萬人民幣、自辦教育3000多萬人民幣，醫(yī)療費用2000多萬人民幣、城建費用4000多萬人民幣，各種社會性負擔總共高達2億人民幣。便是經(jīng)過20年的體制改革，在2005年全國國有企業(yè)自辦的中小學還有1.1萬多所，自辦的醫(yī)院6100多所。國有企業(yè)每年繳納城市建設(shè)費和教育附加費約500億元，同時每年用于辦社會的資金支出達456億元。
企業(yè)辦社會在計劃經(jīng)濟體制下，在中國工業(yè)企業(yè)建設(shè)初期階段的客觀條件下是迫不得已的選擇，也起到了創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)營條件、穩(wěn)定職工隊伍的作用。隨著中國經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)軌，企業(yè)辦社會形成的這些非經(jīng)營性資產(chǎn)卻成了企業(yè)不可承受之重，在中國經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型中成為國有企業(yè)體制改革的首要目標。分離具有社會功能的非經(jīng)營性資產(chǎn)目的是為了讓企業(yè)輕裝上陣，建立現(xiàn)代化新型企業(yè)，參與市場競爭。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦社會
在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的過程中，國有企業(yè)慢慢放下了企業(yè)辦社會的包袱，但卻出人意料地出現(xiàn)了另一種新的企業(yè)辦社會的現(xiàn)象。當國有企業(yè)艱難地分離著自己的非經(jīng)營性資產(chǎn)時，在社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境下迅速成長起來的一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)卻主動地投資于公共設(shè)施的建設(shè)和承擔一些公共職能。從20世紀90年代中期開始，一些大型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和民營企業(yè)迅速崛起，其中一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在積累了一定的資本之后，憑借著雄厚的集體經(jīng)濟實力，開始興建公共設(shè)施，建立健全的村民保障生活體系，“‘辦子弟學校’、‘造職工宿舍’、‘給保底工資’、‘授予終身員工’等曾被視為有損企業(yè)競爭力的做法，開始悄悄地‘復辟”，這與國有企業(yè)分離社會功能的潮流形成了鮮明對比。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦社會比較有名的是浙江橫店集團。自1993年起，橫店集團在當?shù)赝度肓私?0億元進行城市建設(shè)和旅游景點建設(shè)，建起了體育館、電影院、游泳池、煤氣儲備站、僅橋梁就建了35座;辦了全國第一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大學和亞洲最大的電影拍攝基地。‘另一個新型農(nóng)村山東榮成的西霞口不但為村民建立了“老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)，弱有所扶，貧有所濟”的生活保障體系，還先后投資近千萬元，建起了老年宮、婦女之家、文化廣場等公共設(shè)施。
這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“造城”，大舉進行社區(qū)建設(shè)讓人們看到“企業(yè)辦社會”的輪回，為什么在國有企業(yè)卸下社會職能包袱的同時，這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)卻自愿選擇去承擔這些社區(qū)建設(shè)的重擔呢?在對這兩種不同時期出現(xiàn)的“企業(yè)辦社會”現(xiàn)象進行比較之后，可以發(fā)現(xiàn)他們還是有著根本不同。
(三)兩種企業(yè)辦社會的區(qū)別
國有企業(yè)辦社會與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦社會雖然都是有中國特色的“企業(yè)辦社會”，但兩者之間還是有著本質(zhì)區(qū)別的。對它們的比較也引發(fā)了我們對企業(yè)承擔社會責任的新思考。
首先，兩者出現(xiàn)的背景不同。國有企業(yè)辦社會是計劃經(jīng)濟體制下的產(chǎn)物。中央在財政上統(tǒng)收統(tǒng)支，企業(yè)經(jīng)營不計盈虧，中央政府對企業(yè)和社區(qū)往往同時興辦。國有企業(yè)辦社會在當時的歷史背景下起到了解決職工生活困難、免除職工后顧之憂的作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦社會是在經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型期出現(xiàn)的，是在市場經(jīng)濟條件下有了一定的財富積累后，在鄉(xiāng)村開始的社區(qū)公共產(chǎn)品的建設(shè)。 其次，國有企業(yè)辦社會是分派給國有企業(yè)的任務(wù)，即使企業(yè)的經(jīng)濟目標不能實現(xiàn)也必須完成;而鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦社會是在首先實現(xiàn)了經(jīng)濟責任后再自愿地有選擇地承擔的道德責任和社會責任。國有企業(yè)全面開展社會職能的建設(shè)是政府指令也是歷史環(huán)境所迫;而鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的社區(qū)建設(shè)是自愿的，因地制宜、各有特色，是現(xiàn)階段對社會福利制度的一種有效補充。
再者，國有企業(yè)辦社會的受益者只有本企業(yè)職工和家屬。尤其是像中石化這樣壟斷性國企，企業(yè)辦社會成為企業(yè)福利的一部分，所以這些企業(yè)甚至不愿對社會功能進行剝離;而鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦社會卻往往造福一方，例如橫店集團在20年來直接投入城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金就達20多億元，使橫店基本具備了一個小城鎮(zhèn)的框架，橫店集團的發(fā)展也吸收了當?shù)丶爸車l(xiāng)村70%以上的勞動力。橫店影視城帶動了當?shù)芈糜魏推渌谌a(chǎn)業(yè)的發(fā)展，正成為橫店經(jīng)濟的一個新的增長點。
二、中國特色的企業(yè)辦社會對企業(yè)社會責任運動的啟示
在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的中國，一方面企業(yè)被要求與社會職能相分離，減少社會職能帶來的成本，另一方面是企業(yè)被要求與社會責任相結(jié)合，將外部性帶來的社會成本內(nèi)部化。這兩件看似矛盾的事情同時發(fā)生在中國，給～些面臨新時代企業(yè)社會責任要求的中國企業(yè)帶來很大的困惑。中國企業(yè)歷經(jīng)了國有企業(yè)辦社會、國有企業(yè)脫離非營業(yè)性資產(chǎn)再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦社會這樣的過程，企業(yè)社會責任似乎是“新瓶裝舊酒”了。但是，在厘正國有企業(yè)辦社會之謬的過程中，以及在對國有企業(yè)辦社會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦社會的比較中，我們可以更加接近企業(yè)社會責任的本質(zhì)并得到一些有助于企業(yè)社會責任運動在中國成功的啟示。
企業(yè)首先是一個經(jīng)濟獨立體，尤其是在市場經(jīng)濟條件下，經(jīng)濟效益的實現(xiàn)是首要目標，企業(yè)承擔社會責任一定要以經(jīng)濟責任為基礎(chǔ)和前提。在計劃經(jīng)濟體制下，政企不分，國有企業(yè)辦社會，企業(yè)承擔了太多的社會責任，結(jié)果企業(yè)沒有做好自己該做的事，又做不好自己不該做的事，導致社會職能成了企業(yè)發(fā)展的桎梏，甚至成為企業(yè)生存的拖累。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦社會成功的關(guān)鍵也在于企業(yè)實現(xiàn)了經(jīng)濟目標，有了經(jīng)濟基礎(chǔ)和實力來參與社區(qū)建設(shè)。
企業(yè)應(yīng)以適當?shù)姆绞匠袚鐣熑?。企業(yè)不是不應(yīng)該承擔社會責任，而是要搞清如何承擔社會責任。國有企業(yè)辦社會就是對企業(yè)應(yīng)如何承擔社會責任認識不清，結(jié)果就有可能出現(xiàn)國有企業(yè)一邊在勉為其難地大力興辦“社會”，一邊卻連生產(chǎn)合格產(chǎn)品這樣最基本的責任也擔當不起的局面。企業(yè)社會責任應(yīng)該是企業(yè)行為，而不是政府行為。企業(yè)的行為不應(yīng)超過自身的邊界，企業(yè)承擔社會責任也是同理，否則會回到“企業(yè)辦社會”的老路上來。
剝離“企業(yè)辦社會”就是重新明確政府和企業(yè)的責任，劃清企業(yè)邊界。中石化和中石油這樣的央企，一方面要剝離社會職能，另一方面又要加大力度承擔社會責任，其實是不矛盾的。這些壟斷企業(yè)理應(yīng)更合理地承擔大范圍的社會責任，而不僅僅承擔對本單位職工的社會責任。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦社會是按市場化的思路來辦社會，和企業(yè)的特色結(jié)合起來，找到了適合自己的承擔社會責任的模式。
企業(yè)承擔社會責任應(yīng)以企業(yè)和社會實現(xiàn)雙贏為目標。在中國進入市場經(jīng)濟起步階段之后，國有企業(yè)辦社會成為企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟責任的沉重包袱，國有企業(yè)辦社會因為妨礙了企業(yè)經(jīng)濟效益的實現(xiàn)而被叫停。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦社會之所以存在還被叫好就是因為它沒有以自己的經(jīng)濟效益為代價，正如橫店集團的董事局主席徐文榮所說“我們企業(yè)辦社會不是純粹的公益性了，而是要讓這里產(chǎn)生出效益來!”企業(yè)承擔社會責任同樣也是只有在企業(yè)和社會雙贏的前提下，才可能成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展長期規(guī)劃的一部分。
三、結(jié)論
國有企業(yè)辦社會的歷史教訓和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦社會的現(xiàn)實榜樣，對處于轉(zhuǎn)型期的中國企業(yè)的社會責任決策肯定會有影響，有過“企業(yè)辦社會”歷史的中國也會有中國特色的對待企業(yè)社會責任的態(tài)度。
國有企業(yè)辦社會的歷史沉疴，會影晌企業(yè)對自己社會角色的正確定位;國有企業(yè)剝離社會責任矯枉過正，會導致企業(yè)對待社會責任的態(tài)度上的偏差。企業(yè)仍未完全走出“國有企業(yè)辦社會”的陰影，對企業(yè)社會責任可能帶來的成本和負擔心有余悸。而公眾對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期企業(yè)的社會角色的心理期望也在發(fā)生變化，從企業(yè)辦社會時期對企業(yè)的過高期望，到剝離企業(yè)社會功能時期的放棄期望，再到企業(yè)社會責任時期的適度期望。
當社會還未完全擺脫企業(yè)轉(zhuǎn)型的后遺癥之時，當企業(yè)剝離社會職能而社會福利體系尚在重建之時，當各類所有制企業(yè)的社會角色都在探索定位時，當轉(zhuǎn)型期社會利益關(guān)系正在進行著重大調(diào)整和重組之時，在中國，企業(yè)社會責任注定是一個敏感話題，也是一個有挑戰(zhàn)性的難題，推行企業(yè)社會責任任務(wù)會更加艱巨。
而鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦社會的自發(fā)之舉，讓我們看到企業(yè)承擔社會責任在中國的新思路和希望。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦社會以有償運作的方式既造福了社會也方便了自己，企業(yè)社會責任的實現(xiàn)也一定要從實際出發(fā)，硬性強加的社會責任只會重蹈“國有企業(yè)辦社會”的覆轍。處于經(jīng)濟體制改革和社會結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型期的中國，企業(yè)社會責任的推廣一定會有中國的特色和實現(xiàn)路徑，不能一味套用發(fā)達國家和跨國公司的社會責任模式。企業(yè)社會責任的成功推廣一定要建立在企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的基礎(chǔ)之上，與企業(yè)的特色和經(jīng)營狀況相結(jié)合，實現(xiàn)企業(yè)和社會的雙贏。
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