電子商務(wù)期刊論文
電子商務(wù)期刊論文
在信息化和經(jīng)濟(jì)全球化的大潮中,電子商務(wù)以高效、快捷、方便的優(yōu)勢(shì),以全新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)手段、經(jīng)營(yíng)環(huán)境成為經(jīng)濟(jì)全球化和全球信息化的一個(gè)重大應(yīng)用領(lǐng)域。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于電子商務(wù)期刊論文的范文,歡迎大家閱讀參考!
電子商務(wù)期刊論文篇1
淺析實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的真正價(jià)值
電子商務(wù)的主角:是B不是e
電子商務(wù)是通過(guò)采用數(shù)字科技并以Internet作為最基本的溝通手段,將企業(yè)的價(jià)值主張和價(jià)值鏈定位進(jìn)行持續(xù)不斷的優(yōu)化配置的過(guò)程。因此,業(yè)務(wù)(Business)仍舊是這種方式的核心部分,而“e” 在其中扮演的是一種溝通手段,用來(lái)對(duì)核心部分進(jìn)行優(yōu)化。最終的目的是業(yè)務(wù)而不是“e” 。但也不要忽視這個(gè)“e” ,因?yàn)檫@是所有的利益和優(yōu)化的、新型的業(yè)務(wù)模式的來(lái)源。
事實(shí)上,Dot-com的崛起并不能代替?zhèn)鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的主體地位。即使是Amazon創(chuàng)造的銷(xiāo)售奇跡,在衡量整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的GDP中所占的比重也是微乎其微的。何況這種奇跡對(duì)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō)是不可復(fù)制的,當(dāng)一個(gè)站點(diǎn)在該領(lǐng)域擁有了最大的凝聚力時(shí),其他對(duì)手就很難獲得同樣成功。在eBay成功的背后是超過(guò)600家拍賣(mài)網(wǎng)站的倒閉。
在另一方面,傳統(tǒng)的實(shí)體企業(yè)則在經(jīng)濟(jì)中占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。這些所謂“磚頭加水泥”的實(shí)體企業(yè)是社會(huì)物質(zhì)財(cái)富的直接創(chuàng)造者,是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)和支柱。新技術(shù)的出現(xiàn)只有應(yīng)用到傳統(tǒng)企業(yè)中,真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的提高,才會(huì)推動(dòng)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的向前發(fā)展。
傳統(tǒng)企業(yè)隨著產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化、品牌無(wú)差異化日益嚴(yán)重,如何吸引顧客、提供個(gè)性化產(chǎn)品、提高服務(wù)質(zhì)量等等問(wèn)題都需要新的技術(shù)和新的經(jīng)營(yíng)方式來(lái)解決。利用互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)技術(shù)優(yōu)化其業(yè)務(wù)流程,成為傳統(tǒng)企業(yè)的必然選擇。Dot-com不能代表新經(jīng)濟(jì),傳統(tǒng)企業(yè)要走上電子商務(wù)。商業(yè)價(jià)值的真正實(shí)現(xiàn)決定了電子商務(wù)最重要的著眼點(diǎn):是業(yè)務(wù)流程而不是電子技術(shù),是支柱企業(yè)而不是Dot-com。
鼠標(biāo)加水泥(Click-And-Mortar)——殊途同歸的道路
所謂的“鼠標(biāo)加水泥”就是指將先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)資源相結(jié)合,利用先進(jìn)的信息技術(shù)提高傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的效率和競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)真正的商業(yè)利潤(rùn)的一種電子商務(wù)運(yùn)作模式。鼠標(biāo)加水泥是一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)e化和互聯(lián)網(wǎng)公司實(shí)體化的趨同過(guò)程。鼠標(biāo)加水泥的方式是電子商務(wù)發(fā)展的趨同方向。
傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的運(yùn)作模式存在著效率低、成本高,對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度慢、市場(chǎng)覆蓋面有局限性無(wú)法實(shí)現(xiàn)7×24×365式的經(jīng)營(yíng)等種種弊端。通過(guò)實(shí)施企業(yè)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化管理,可以全面監(jiān)控下游客戶(hù)每日的進(jìn)、銷(xiāo)、存情況,及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)貨,讓上游的供應(yīng)商及時(shí)知道企業(yè)原料的庫(kù)存情況,及時(shí)補(bǔ)充,將存貨量保持在最低水平;可以為企業(yè)提供新的業(yè)務(wù)增值,提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度與忠誠(chéng)度,更好服務(wù)于利潤(rùn)率最高的客戶(hù),吸引新客戶(hù)。本質(zhì)上講,通過(guò)實(shí)施電子商務(wù)解決方案,無(wú)論新、老客戶(hù)都會(huì)從企業(yè)建立的電子商務(wù)服務(wù)活動(dòng)中得到利益,產(chǎn)生新的業(yè)務(wù)增值,降低成本,企業(yè)與客戶(hù)間形成買(mǎi)方、賣(mài)方及服務(wù)提供商的良性循環(huán)。
電子商務(wù)交易量最大、效率最高的部分是企業(yè)之間的供應(yīng)鏈。思科的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)每年交易額超過(guò)100億美金,每天4000多萬(wàn)美金,是交易數(shù)額最大的B2B網(wǎng)站之一。相形之下,亞馬遜公司是一家小型的電子商務(wù)公司:亞馬遜公司在 1999 年第三季度收入 3.56 億美元,或者說(shuō)每個(gè)工作日收入約 600 萬(wàn)美元。而傳統(tǒng)零售商沃爾-馬特公司(Wal-Mart)利用一套最好的零售信息系統(tǒng),即一個(gè)衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò),每天傳遞下屬各個(gè)商店的數(shù)據(jù),同時(shí)自動(dòng)指揮著一個(gè)龐大的供應(yīng)網(wǎng)。由于有了這套商界最出色的后勤設(shè)備,它與美國(guó)在線(xiàn)(AOL)簽定了電子商務(wù)合作協(xié)議。
互聯(lián)網(wǎng)公司最先掌握了先進(jìn)的信息技術(shù),但沒(méi)有實(shí)業(yè)支持,“鼠標(biāo)”很難完成所有的商業(yè)運(yùn)作。作為成功典范的Dot-com公司也都紛紛走向與實(shí)業(yè)相結(jié)合的道路。美國(guó)在線(xiàn)與時(shí)代華納的合并是眾所周知的范例。而從事電子零售的亞馬遜也從沃爾-馬特挖來(lái)了物流部門(mén)經(jīng)理以管理其最頭痛的配送問(wèn)題,而且該公司還在美國(guó)各地建立了多個(gè)巨型倉(cāng)庫(kù)——當(dāng)初理想主義者的零庫(kù)存沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。eBay則在各城市開(kāi)設(shè)分站讓同城的人們能夠真正實(shí)現(xiàn)交易和交付。更多公司的理想化的商業(yè)模式由于沒(méi)能真正實(shí)現(xiàn)其價(jià)值而宣告失敗或在慘淡經(jīng)營(yíng)之中。
電子商務(wù)的演化可分為3個(gè)階段。第一階段是電子宣傳冊(cè)(e-catalog)的營(yíng)銷(xiāo)時(shí)期,其次階段是電子交易(e-commerce)時(shí)期,而第三個(gè)階段稱(chēng)為電子決斷(e-decision)時(shí)期??梢钥吹?,在第一階段,電子商務(wù)的重點(diǎn)是信息表述,要求信息內(nèi)容個(gè)性化、互動(dòng)性以及優(yōu)秀的表現(xiàn)形式和創(chuàng)意。早期成名的Dot-com公司是這一階段的成功案例。而第二階段的重點(diǎn)則是事務(wù)處理,亞馬遜、eBay等企業(yè)是這一階段誕生的佼佼者。第三個(gè)階段的電子商務(wù)是對(duì)整個(gè)價(jià)值鏈管理以及對(duì)所有業(yè)務(wù)信息高度整合共享,最終實(shí)現(xiàn)商業(yè)智能化的決策支持和協(xié)同工作。Cisco、沃爾-馬特、英特爾,以及戴爾、通用汽車(chē)、甚至麥當(dāng)勞將是這個(gè)時(shí)代真正的英雄。
無(wú)論是前衛(wèi)的互聯(lián)網(wǎng)新兵還是持重的傳統(tǒng)大哥大,電子商務(wù)將令其走上一條以先進(jìn)的信息技術(shù)整合傳統(tǒng)優(yōu)秀資源從而實(shí)現(xiàn)商業(yè)利益最優(yōu)化的殊途同歸的道路。
e道路上的輔助者:電子商務(wù)服務(wù)商
電子商務(wù)的興起必然也帶來(lái)了新的服務(wù)企業(yè),我們稱(chēng)它為電子商務(wù)服務(wù)商。事實(shí)上,這個(gè)行業(yè)包攬的業(yè)務(wù)范圍相當(dāng)廣泛,從提供接入服務(wù)的ISP到提供電子商務(wù)軟件租賃服務(wù)的ASP,從為企業(yè)提供網(wǎng)站制作、主機(jī)托管到協(xié)助企業(yè)完成前端電子交易平臺(tái)和后端電子化的業(yè)務(wù)管理。但能解決關(guān)鍵問(wèn)題的電子商務(wù)服務(wù)商目前并不多見(jiàn)。
電子商務(wù)的實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與傳統(tǒng)資源的有效結(jié)合,對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō),網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作是其最大的障礙;而對(duì)從互聯(lián)網(wǎng)起家的Dot-com公司來(lái)說(shuō),他們?nèi)狈芾砗瓦\(yùn)作商業(yè)實(shí)體、有效實(shí)現(xiàn)后臺(tái)的價(jià)值鏈管理的能力和經(jīng)驗(yàn)。因此挾技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)于一體的電子商務(wù)服務(wù)商順應(yīng)市場(chǎng)的需求走上了電子商務(wù)發(fā)展的大舞臺(tái)。
在國(guó)外,能提供全面的電子商務(wù)解決方案的服務(wù)商被稱(chēng)為電子商務(wù)集成商。這與一般的系統(tǒng)集成商有很大的區(qū)別。他們不但對(duì)電子商務(wù)的技術(shù)有很高的造詣,更關(guān)鍵的是必須對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)和管理有相當(dāng)豐富的理論和經(jīng)驗(yàn),是企業(yè)電子化道路上的管理顧問(wèn)和工程師。在國(guó)內(nèi),有很多商家提供了自己的電子商務(wù)解決方案,如提供網(wǎng)站信息制作的部分網(wǎng)絡(luò)公司,提供應(yīng)用平臺(tái)的Web應(yīng)用開(kāi)發(fā)商,提供后臺(tái)價(jià)值鏈管理系統(tǒng)的管理軟件廠商等。
隨著電子商務(wù)向縱深發(fā)展,電子商務(wù)服務(wù)市場(chǎng)也將日益成熟。我們相信社會(huì)分工的細(xì)化最終會(huì)促使大批的互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)入電子商務(wù)服務(wù)行業(yè)。
電子商務(wù)期刊論文篇2
試論電子商務(wù)發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用
1.電子商務(wù)的功能
電子商務(wù)可以讓企業(yè)通過(guò)Web服務(wù)器發(fā)布商品訊息,使消費(fèi)者利用檢索工具搜索到商品,從而達(dá)到商品宣傳的作用。消費(fèi)者在選擇商品時(shí),可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與商家進(jìn)行議價(jià)交涉,跨越地域空間限制,達(dá)到快捷方便的目的。在商品選擇完成后,消費(fèi)者可以直接通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)訂購(gòu),填寫(xiě)訂購(gòu)單,并在網(wǎng)絡(luò)上直接進(jìn)行款項(xiàng)支付,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中企業(yè)與消費(fèi)者都可以省去不少的繁復(fù)程序。電子商務(wù)為保證網(wǎng)絡(luò)支付的安全性,會(huì)采取必要的技術(shù)措施,例如數(shù)字證書(shū)等等,大大提高了電子賬戶(hù)操作的安全性。消費(fèi)者可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)所購(gòu)買(mǎi)的商品進(jìn)行物流查詢(xún),可以快速的掌握商品的物流信息。電子商務(wù)會(huì)為商戶(hù)和消費(fèi)者提供一個(gè)良好安全的網(wǎng)絡(luò)交易環(huán)境以及多樣化的信息服務(wù),只有這樣才能保證電子商務(wù)的持續(xù)性發(fā)展。
2.電子商務(wù)于我國(guó)國(guó)內(nèi)的現(xiàn)狀與發(fā)展前景
我國(guó)的電子商務(wù)發(fā)展是起始于1993年的,隨著其逐步發(fā)展,越來(lái)越多的國(guó)民投入到互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物當(dāng)中去。調(diào)查表明,截止到2009年底,網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)人數(shù)已達(dá)約3.8億人口,相比于2008年增長(zhǎng)了8千多萬(wàn)人,2012年到2013年,手機(jī)在線(xiàn)支付的使用率增長(zhǎng)了6.1%,可見(jiàn)電子商務(wù)發(fā)展之快。就目前國(guó)內(nèi)電子商務(wù)的分布狀況來(lái)看,衣物紡織類(lèi)作為生活必需品占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)交易比例較大,其次為家電數(shù)碼類(lèi)產(chǎn)品。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)分析,2014年網(wǎng)絡(luò)電子交易持續(xù)增長(zhǎng),零售額同比增長(zhǎng)49.7%,通訊類(lèi)、文體類(lèi)商品銷(xiāo)售也在增快,同比增長(zhǎng)了32.7%。電子商務(wù)的發(fā)展是很有潛質(zhì)的,其原因在于發(fā)展速度快,覆蓋面廣,商品種類(lèi)齊全,潛在消費(fèi)者群體眾多;其交易額增長(zhǎng)速度也很快,每年約以70%的速度持續(xù)增長(zhǎng);在全球金融危機(jī)當(dāng)中,電子商務(wù)充分體現(xiàn)了其成本低、收益快、效率高等特點(diǎn),這不僅僅降低了交易成本,更為國(guó)際貿(mào)易奠定基礎(chǔ),創(chuàng)造了有力機(jī)會(huì)。由此可見(jiàn),電子商務(wù)的發(fā)展前景是十分可觀的。
3.電子商務(wù)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用
對(duì)于人們物質(zhì)文化的需求,電子商務(wù)在很大程度上都能給予滿(mǎn)足。越來(lái)越多的人成為商家和消費(fèi)者,這不僅提高了國(guó)民的生活水平,也增加了電子商務(wù)的消費(fèi)支出。只有消費(fèi)才能刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),電子商務(wù)為國(guó)民提供了大量的商品種類(lèi),既方便又快捷,同時(shí)也促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。電子商務(wù)需求的企業(yè)越多,廣告投放的需求也越多,如此才能吸引更多的消費(fèi)者。這說(shuō)明電子商務(wù)在蓬勃發(fā)展的同時(shí)也帶動(dòng)了廣告行業(yè)的發(fā)展,在面對(duì)金融危機(jī)時(shí),我國(guó)電子商務(wù)成為企業(yè)渡過(guò)難關(guān)的重要選擇。電子商務(wù)快速發(fā)展,促進(jìn)了物流的發(fā)展,其交易過(guò)程中對(duì)于交通工具的需求越來(lái)越多。這直接影響到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的波動(dòng),這些配套服務(wù)使得消費(fèi)者對(duì)于其變化做出快速的反應(yīng)。政府同樣也會(huì)加大力度來(lái)保護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益以及企業(yè)信用,以保證電子商務(wù)的正常運(yùn)行。此外,電子商務(wù)對(duì)于國(guó)際貿(mào)易也起到了深刻的影響作用,使得企業(yè)對(duì)于國(guó)際貿(mào)易管理模式進(jìn)行創(chuàng)新,推動(dòng)國(guó)際貿(mào)易增長(zhǎng)發(fā)展,有效的參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),從而促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的蓬勃健康態(tài)勢(shì)。
4.結(jié)語(yǔ)
電子商務(wù)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位逐步增高,這是一項(xiàng)龐大而又復(fù)雜的工程,與國(guó)民經(jīng)濟(jì)密不可分。為了促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展,刺激國(guó)民經(jīng)濟(jì),應(yīng)當(dāng)加快建設(shè)信息化基礎(chǔ),培養(yǎng)更多的電子商務(wù)人才,完善和加強(qiáng)相關(guān)的法律法規(guī),鼓勵(lì)和支持完善電子支付體系,加快建設(shè)物流配送機(jī)制,使得電子商務(wù)在今后的生活應(yīng)用當(dāng)中更好的發(fā)揮其效用,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn),同時(shí)也為企業(yè)和國(guó)民帶來(lái)更多的便利和效益。