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企業(yè)文化與軟實(shí)力
出處：論文網(wǎng)時(shí)間：2018-05-21
提高國家文化軟實(shí)力，是我們黨和國家的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記多次在不同的場(chǎng)合，就國家文化軟實(shí)力闡發(fā)了一系列重要論述。習(xí)近平指出，“提高國家文化軟實(shí)力，關(guān)系‘兩個(gè)一百年’奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興中國夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)”，“核心價(jià)值觀是文化軟實(shí)力的靈魂、文化軟實(shí)力建設(shè)的重點(diǎn)”。“提高國家文化軟實(shí)力，要努力提高國際話語權(quán)，加強(qiáng)國際傳播能力建設(shè)”。習(xí)近平總書記關(guān)于文化軟實(shí)力的一系列戰(zhàn)略思想，是當(dāng)代中國文化建設(shè)的指導(dǎo)方針，是社會(huì)主義文化發(fā)展的基本綱領(lǐng)，是推進(jìn)四個(gè)自信的具體延伸，也是建設(shè)中國特色社會(huì)主義的現(xiàn)實(shí)需要。黨的十八大將“文化建設(shè)”作為“五位一體”總體布局的重要組成部分，明確了文化在國家發(fā)展戰(zhàn)略中的核心地位，肯定了文化在推進(jìn)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中所起到的積極歷史作用，將文化軟實(shí)力提到了國家戰(zhàn)略高度上來，這是黨執(zhí)政以來又一新的重大理論認(rèn)識(shí)。企業(yè)文化是國家文化的重要組成部分，作為企業(yè)如何理解企業(yè)文化以及其形成的軟實(shí)力對(duì)企業(yè)的影響，把握企業(yè)文化與軟實(shí)力的內(nèi)在聯(lián)系，對(duì)建設(shè)好企業(yè)文化、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、何為文化軟實(shí)力
“軟實(shí)力”(softpower)一詞是由美國主流意識(shí)形態(tài)的代言人、美國著名政治學(xué)家、哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院國際關(guān)系學(xué)教授約瑟夫?奈在上世紀(jì)90年代初提出來的，他分別在《政治學(xué)季刊》和《外交政策》雜志上發(fā)表《變化中的世界力量的本質(zhì)》和《軟實(shí)力》等一系列論文，并在此基礎(chǔ)上出版了Bound to Lead ： The Changing Nature of American Power(中譯本《美國定能領(lǐng)導(dǎo)世界嗎》一書，提出了“軟實(shí)力”的概念。約瑟夫.奈指出，一個(gè)國家的綜合國力既包括由經(jīng)濟(jì)、科技、軍事實(shí)力等表現(xiàn)出來的“硬實(shí)力”，也包括以文化和意識(shí)形態(tài)吸引力體現(xiàn)出來的“軟實(shí)力”。“……硬實(shí)力和軟實(shí)力依然重要，但是在信息時(shí)代，軟實(shí)力正變得比以往更為突出”。他把“軟實(shí)力”明確定義為：“是通過吸引，而非強(qiáng)迫或收買的方式來達(dá)到自己目的的能力，它源自一個(gè)國家的文化、政治觀念和政策的吸引力”，他把國家的軟力量歸于三種主要資源：一是能對(duì)其他國家產(chǎn)生吸引力的文化;二是能真正實(shí)踐的政治價(jià)值觀;三是能被視為具有合法性和道德威信的外交政策。可見文化軟實(shí)力在西方已有著成熟的理論。為了更理解“軟實(shí)力”，中國人民大學(xué)新聞學(xué)院教授喻國明給了更為通俗的表述：“一個(gè)國家是存在兩種實(shí)力的，一種是硬實(shí)力，一種是軟實(shí)力。硬實(shí)力通常是指國家的GDP、硬件設(shè)施等，而文化、制度、傳媒等被稱為軟實(shí)力”。而我們所強(qiáng)調(diào)的國家文化軟實(shí)力主要是指那些在社會(huì)文化領(lǐng)域中具有精神的感召力、社會(huì)的凝聚力、市場(chǎng)的吸引力、思想的影響力與心理驅(qū)動(dòng)力的文化資源，它具有十分鮮明的國家意識(shí)形態(tài)屬性，我們黨提出的“提高國家文化軟實(shí)力”是指一種體現(xiàn)我國國家利益與國家意識(shí)形態(tài)的國家文化軟實(shí)力。
二、何為企業(yè)文化
一提到企業(yè)文化，人們的感性認(rèn)識(shí)就是企業(yè)開展的各種文化活動(dòng)，似乎只要是企業(yè)就有企業(yè)文化，有文體活動(dòng)就有企業(yè)文化這種看法是十分膚淺的。究竟什么是企業(yè)文化呢?要解釋這個(gè)詞，首先要懂得什么是“文化”，通俗一點(diǎn)的講“文化”是一個(gè)團(tuán)體因其成員常年相處而形成的共同的審美觀、價(jià)值觀。那么“企業(yè)文化”就是一個(gè)企業(yè)成員共同形成并普遍認(rèn)同的共同價(jià)值體系，具有強(qiáng)大的吸引力和凝聚力、向心力，它能使企業(yè)凝聚人心，規(guī)范共同的行為，提升管理水平，打造強(qiáng)勁品牌，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部損耗降低到最少，產(chǎn)生一致對(duì)外的最高效果。
三、軟實(shí)力在企業(yè)發(fā)展中的作用
當(dāng)今世界，在經(jīng)濟(jì)全球化、信息化浪潮的影響和推動(dòng)下，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸上升為企業(yè)文化力的競(jìng)爭(zhēng)，誰擁有文化優(yōu)勢(shì)，誰就擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)，企業(yè)文化要成為企業(yè)軟實(shí)力，是企業(yè)發(fā)展的客觀要求，企業(yè)文化要成為軟實(shí)力，也就是企業(yè)文化要成為企業(yè)的強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)力、成長(zhǎng)力。但并不是每個(gè)企業(yè)都有文化，或者說都有好的企業(yè)文化，假如一個(gè)企業(yè)，其領(lǐng)導(dǎo)層并不是有意識(shí)去倡導(dǎo)某種企業(yè)文化，那么，企業(yè)內(nèi)的員工會(huì)因個(gè)人不同的審美追求和價(jià)值追求而形成各不相同的審美觀和價(jià)值規(guī)，其企業(yè)文化也就可能斑駁陸離，文化處于一種雜亂散漫狀態(tài)，當(dāng)然就談不上凝聚力與向心力了。由于不注意培養(yǎng)和塑造良好的企業(yè)文化，企業(yè)中埋頭苦干者得不到鼓勵(lì)，積極上進(jìn)者受到冷嘲熱諷，老實(shí)人常常吃虧，投機(jī)者反而得利，長(zhǎng)此以往，員工素質(zhì)將越來越低下，企業(yè)也就成了一盤散沙，更談不上軟實(shí)力，何來發(fā)展?再好的企業(yè)也走不了多遠(yuǎn)。相反，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層有意識(shí)地培育和倡導(dǎo)積極向上的企業(yè)文化，在企業(yè)推崇愛崗敬業(yè)，積極上進(jìn)，任賢選能，長(zhǎng)此以往，持之以恒，企業(yè)在不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，其良好的企業(yè)文化也必然逐漸成型并趨于成熟，企業(yè)員工由于在長(zhǎng)期積極向上的氛圍中浸潤(rùn)滋養(yǎng)，企業(yè)凝聚力將會(huì)大大加強(qiáng)，企業(yè)的激勵(lì)成本和監(jiān)督成本也會(huì)大大減少，企業(yè)何愁不發(fā)展?可見企業(yè)文化以及形成的軟實(shí)力對(duì)企業(yè)是多么的重要。
四、用企業(yè)文化打造企業(yè)軟實(shí)力
一個(gè)企業(yè)也同樣存在著兩種實(shí)力，一個(gè)是以資本、技術(shù)、設(shè)備等組成的硬實(shí)力，另一個(gè)是以制度、執(zhí)行力、企業(yè)文化組成的軟實(shí)力，一個(gè)企業(yè)能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)而得以長(zhǎng)久發(fā)展下去，硬實(shí)力固然重要，但軟實(shí)力也同樣不能忽視，因此，用企業(yè)文化打造企業(yè)軟實(shí)力已成為許多企業(yè)管理者的共識(shí)，軟實(shí)力往往使企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)看似無形卻強(qiáng)勁有力，因此，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，打造企業(yè)軟實(shí)力才能真正使企業(yè)擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
(一)企業(yè)要從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展構(gòu)建企業(yè)文化體系，打造企業(yè)軟實(shí)力
企業(yè)要從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)的重要性。企業(yè)文化建設(shè)不僅是企業(yè)提高管理效能，增強(qiáng)凝聚力，打造核心力的戰(zhàn)略舉措，也是發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化，構(gòu)建和諧社會(huì)的重要組成部分。企業(yè)發(fā)展都有其自身的戰(zhàn)略目標(biāo)，更多是經(jīng)濟(jì)上的，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的利益往往得以直接體現(xiàn)，而受企業(yè)文化的影響需要一個(gè)過程，甚至是一個(gè)較長(zhǎng)的過程，因此，企業(yè)要從長(zhǎng)遠(yuǎn)構(gòu)建企業(yè)文化體系，把企業(yè)文化建設(shè)融入到戰(zhàn)略目標(biāo)中、日常管理中、對(duì)外經(jīng)營、形象宣傳中，要制定與自身發(fā)展適應(yīng)的企業(yè)理念、企業(yè)價(jià)值、企業(yè)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、人才觀、危機(jī)觀和市場(chǎng)觀等等，以此形成一個(gè)企業(yè)文化體系，不斷打造企?I軟實(shí)力。 (二)企業(yè)文化要滲入全社會(huì)普遍認(rèn)同的價(jià)值體系
企業(yè)文化要成為一種力量，成為軟實(shí)力，除了領(lǐng)導(dǎo)層的積極倡導(dǎo)和長(zhǎng)期的培養(yǎng)，還受到是否符合企業(yè)現(xiàn)有的發(fā)展承受力，是否符合企業(yè)地域化、企業(yè)行業(yè)特征、員工習(xí)慣性等因素的影響。同時(shí)，企業(yè)文化還必須有著全社會(huì)普遍認(rèn)同的共同價(jià)值體系，才能產(chǎn)生強(qiáng)大的吸引力、凝聚力和規(guī)范力。如我們倡導(dǎo)的社會(huì)主義核心價(jià)值觀就應(yīng)該成為企業(yè)共同遵循和認(rèn)可的價(jià)值體系，企業(yè)還可以在此基礎(chǔ)上提煉出有自身特色的核心?r值觀，使企業(yè)的價(jià)值體系更加的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。
(三)企業(yè)文化既要有對(duì)優(yōu)秀文化的繼承與積淀，更要勇于創(chuàng)新
良好的企業(yè)文化從來都是開放、包容的，既要有對(duì)傳統(tǒng)優(yōu)秀文化的傳承，也有對(duì)外來優(yōu)秀文化的吸收。有著一定文化積淀的企業(yè)在繼承自身優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和挖掘自身企業(yè)文化資源的同時(shí)，更應(yīng)該對(duì)外來的文化取長(zhǎng)補(bǔ)短，博采眾長(zhǎng)，使自己的文化體系不斷完善，更有利于推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。而對(duì)剛起步的企業(yè)來說，吸引利用外來先進(jìn)的文化，結(jié)合自身企業(yè)特色而快速建立起自己的企業(yè)文化體系，是建設(shè)企業(yè)文化的一條有效捷徑，只有蘊(yùn)涵著自身特色的企業(yè)文化漸漸滲入到每個(gè)員工的行為規(guī)范中，融入了每一個(gè)員工工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，才能真正起到潛移默化的效果，逐漸形成企業(yè)軟實(shí)力，同時(shí)企業(yè)文化建設(shè)不斷創(chuàng)新，培育特色，要建立科學(xué)的企業(yè)文化目標(biāo)體系、運(yùn)行體系和保障體系，注重在日常管理、工作現(xiàn)場(chǎng)、在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)企業(yè)文化主張，形成人人參與、上下同心，共建共享的文化氛圍，保持企業(yè)文化的生機(jī)與活力。
(四)企業(yè)文化要以人為本，更加突出對(duì)人的培養(yǎng)和塑造
人是最具活力的因素，有活力的文化才能造就有活力的企業(yè)，企業(yè)要關(guān)注員工需求，為員工提供發(fā)展機(jī)會(huì)，讓員工分享發(fā)展成果，特別是對(duì)新加入團(tuán)隊(duì)的員工，要充分信任，放開手腳，用企業(yè)理念和文化影響和培養(yǎng)新員工，使之能較快融入團(tuán)體，融入企業(yè)文化氛圍之中。企業(yè)文化建設(shè)的根本目的是通過塑造人來塑造企業(yè)，以人為本的科學(xué)發(fā)展觀貫穿于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，通過注入強(qiáng)大的精神動(dòng)力和不斷提高人的綜合素質(zhì)，才能充分發(fā)掘人的潛能，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和營造健康的發(fā)展環(huán)境。
(五)企業(yè)文化建設(shè)要注重與管理相結(jié)合
當(dāng)前對(duì)企業(yè)文化建設(shè)在認(rèn)識(shí)上存在一些誤區(qū)，認(rèn)為企業(yè)文化是一種宣傳手段和形象工程，造成文化建設(shè)與管理的脫節(jié)，沒有建立起企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)常性和長(zhǎng)效性機(jī)制，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，難以更好發(fā)揮企業(yè)文化更大的價(jià)值。推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和管理離不開科學(xué)完善的考核機(jī)制，要制定企業(yè)文化建設(shè)各管理層負(fù)責(zé)制，將企業(yè)文化和精神文明建設(shè)納入到生產(chǎn)經(jīng)營和管理考核中，只有用美好的愿景鼓舞人，用宏偉的事業(yè)凝聚人，用高尚的情操陶冶人，用科學(xué)的機(jī)制激勵(lì)人，才能充分調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。
西方學(xué)者有句名言：經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和倫理文化是同一因果鏈的兩個(gè)側(cè)面，經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的背后是文化力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)經(jīng)久不衰的背后必然是其適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)狀的文化作支撐，誰擁有文化優(yōu)勢(shì)，誰才能擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
試論國企思想政治工作中企業(yè)文化的融入
出處：論文網(wǎng)時(shí)間：2018-05-21
思想政治工作主要在于對(duì)企業(yè)文化的發(fā)揚(yáng)傳播，是企業(yè)特色的體現(xiàn)，在國有企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營中需要做好企業(yè)文化的融合，將思想政治工作開展的更為出色。在十八大中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了改革開放對(duì)于發(fā)展中國特色社會(huì)主義道路的重要性，要堅(jiān)持創(chuàng)新的思想，將創(chuàng)新思想貫徹在企業(yè)文化的發(fā)展過程中，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉，只有進(jìn)行創(chuàng)新，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位，在當(dāng)前全面深化改革的背景下，對(duì)于企業(yè)文化的創(chuàng)新發(fā)展也是適應(yīng)時(shí)代的要求，是大勢(shì)所趨，在進(jìn)行思想政治工作與企業(yè)文化的融合時(shí)應(yīng)該堅(jiān)持文化創(chuàng)新的理念。
一、對(duì)思想政治工作與企業(yè)文化的結(jié)合認(rèn)識(shí)要正確
(一)對(duì)國有企業(yè)的思想政治工作的意義掌握到位
國有企業(yè)的思想政治工作具有自己鮮明的特色，主要包括對(duì)于黨的政治工作的完成，要求整個(gè)國有企業(yè)的工作開展要以中國特色社會(huì)主義道路為基礎(chǔ)，包括團(tuán)隊(duì)精神和集體榮耀的捍衛(wèi)和維護(hù)，在進(jìn)行國有企業(yè)的思想政治工作的開展中需要弘揚(yáng)員工的愛國精神，對(duì)于勞動(dòng)思想有全新的認(rèn)識(shí)，將其他不健康思想統(tǒng)統(tǒng)排除在外，整個(gè)思想政治工作的開展是對(duì)整個(gè)企業(yè)文化的深化，很多人認(rèn)為國有企業(yè)的思想政治工作已經(jīng)跟不上時(shí)代的腳步了，其實(shí)，對(duì)于國有企業(yè)來說，肩負(fù)著重要的社會(huì)責(zé)任，國有企業(yè)能夠?qū)乙庵具M(jìn)行一定的體現(xiàn)，是整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)，對(duì)于引導(dǎo)帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著不可忽視的重要作用。在國家發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，國有企業(yè)可以對(duì)于整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)有一定的防御能力，是整個(gè)國家發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。所以，加強(qiáng)整個(gè)國有企業(yè)的思想政治工作的開展永遠(yuǎn)是時(shí)代發(fā)展的要求，永遠(yuǎn)不會(huì)落后，應(yīng)該對(duì)思想政治工作進(jìn)行正確的認(rèn)識(shí)，將其與企業(yè)文化進(jìn)行融合，帶動(dòng)整個(gè)國有企業(yè)的發(fā)展，幫助員工樹立正確的政治意識(shí)，為企業(yè)更好的服務(wù)，做出自己的貢獻(xiàn)。
(二)認(rèn)識(shí)思想政治工作與企業(yè)文化的區(qū)別與聯(lián)系
企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化既有聯(lián)系又有區(qū)別，應(yīng)該進(jìn)行正確認(rèn)識(shí)，企業(yè)思想政治工作是整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和工作開展的基礎(chǔ)和精神指導(dǎo)，在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，應(yīng)該將鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀作為整個(gè)國有企業(yè)思想政治工作開展的指導(dǎo)思想，對(duì)于企業(yè)員工行為進(jìn)行約束，提高員工的思想政治素養(yǎng)，企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營過程中形成的獨(dú)特的具有自身色彩的文化，是全體員工共同認(rèn)可的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，受一定的企業(yè)習(xí)俗所影響，既對(duì)社會(huì)主義文化有一定的繼承發(fā)揚(yáng)，也有企業(yè)自己的特色，是企業(yè)個(gè)性化發(fā)展的成果，整個(gè)企業(yè)文化中體現(xiàn)著科學(xué)健康的思想色彩，所以，企業(yè)文化與思想政治工作既有各自的特征和差別，又有相互貫通相互融合的地方，二者都是對(duì)中國特色社會(huì)主義思想文化的體現(xiàn)，都屬于積極健康的思想，是人們行動(dòng)的指南，兩者相互結(jié)合可以促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展，保證思想政治工作的開展更為合理科學(xué)。
(三)思想政治工作與企業(yè)文化結(jié)合的必要性
國有企業(yè)的思想政治工作的開展是以企業(yè)文化為基礎(chǔ)進(jìn)行的，二者相互促進(jìn)、緊密聯(lián)系，在企業(yè)的發(fā)展中都是必不可少的部分，精神層面是整個(gè)行動(dòng)的基礎(chǔ)和導(dǎo)向，將思想政治工作和企業(yè)文化結(jié)合在一起，加強(qiáng)企業(yè)的精神建設(shè)，保證企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展。當(dāng)前全球化快速發(fā)展，復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境以及多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，對(duì)于企業(yè)的影響是很直觀很深刻的，所以，國有企業(yè)的發(fā)展必須有自己的思想精神支撐，保證在發(fā)展過程中不會(huì)偏離方向，出現(xiàn)偏差，思想政治工作的開展和企業(yè)文化的結(jié)合，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，樹立陽光、誠信、感恩的國有企業(yè)形象，使得員工更加有活力，工作更加積極，加強(qiáng)企業(yè)員工和領(lǐng)導(dǎo)之間的交流，促進(jìn)和諧領(lǐng)導(dǎo)下屬關(guān)系的建立，讓其對(duì)自己擔(dān)負(fù)的社會(huì)責(zé)任進(jìn)行深刻的認(rèn)識(shí)，保證整個(gè)社會(huì)認(rèn)同企業(yè)的發(fā)展并給予相應(yīng)的支持。此外，加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的開展，可以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
二、企業(yè)文化融合過程中容易出現(xiàn)的誤區(qū)
(一)形式主義色彩濃厚
在進(jìn)行思想工作的開展時(shí)，很多國有企業(yè)無論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工都沒有給予足夠的重視，形式主義色彩濃重，只注重一些標(biāo)語口號(hào)的設(shè)計(jì)，并沒有對(duì)思想政治工作的深層內(nèi)涵進(jìn)行研究，也沒有給予相應(yīng)的思想政治教育的培訓(xùn)，使得整個(gè)工作流于形式，實(shí)際效果沒有發(fā)揮出來，反而浪費(fèi)時(shí)間和精力。對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的命令并沒有真正放在眼里，使得整個(gè)工作的開展既混亂又無實(shí)際效用，另一方面，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的不重視也導(dǎo)致命令并沒有傳達(dá)到位，只做表面功夫，形式主義工作泛濫，給整個(gè)思想政治工作的開展造成了阻礙。此外，在進(jìn)行員工的評(píng)選激勵(lì)機(jī)制的執(zhí)行時(shí)，整個(gè)國企存在不公平的現(xiàn)象，應(yīng)付交差使得工作的開展效果很差。形式主義的泛濫是整個(gè)企業(yè)缺乏實(shí)事求是的思想的體現(xiàn)，使得國有企業(yè)的很多問題都流于形式，并不能真正得到解決，既帶來了經(jīng)濟(jì)損失，還使得國企的黨群關(guān)系惡化，給企業(yè)的名譽(yù)造成影響。
(二)思想工作的開展容易出現(xiàn)兩極傾向
在進(jìn)行思想政治工作的開展時(shí)，主要存在兩種極端思想，首先表現(xiàn)在極端擴(kuò)大化，對(duì)于很多問題并沒有表面上那么嚴(yán)重，思想政治工作的極端擴(kuò)大化，會(huì)使得員工產(chǎn)生厭倦心理，排斥企業(yè)文化，給工作的開展造成礙，很多人認(rèn)為企業(yè)文化與思想政治工作的融合可以極大的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，并且過分夸大這種思想，使得整個(gè)企業(yè)缺乏實(shí)事求是的思想支撐。另一個(gè)角度是過分消極化，對(duì)于企業(yè)文化和思想政治工作的重視度越來越低，甚至對(duì)于企業(yè)文化的優(yōu)秀成分視而不見，認(rèn)為整個(gè)思想政治工作只是在浪費(fèi)時(shí)間，消磨精力，并沒有做到正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化和思想政治工作，使得整個(gè)思想工作的開展受到了很大的阻礙，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展極為不利。 (三)對(duì)于企業(yè)文化基礎(chǔ)的忽略
在進(jìn)行思想政治工作的開展中，認(rèn)為企業(yè)文化屬于歷史文化，在當(dāng)前時(shí)代背景下并不能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，所以，并沒有給予企業(yè)文化足夠的重視，往往將企業(yè)文化作為忽視的內(nèi)容，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代背景，注重對(duì)思想政治教育中的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的部分的學(xué)習(xí)，忽視了企業(yè)文化的精華，使得整個(gè)企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展過程中形成，在新的時(shí)代背景下應(yīng)該跟隨企業(yè)改革進(jìn)行相應(yīng)的更新，不應(yīng)該對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行忽略，整個(gè)國企思想政治工作的開展應(yīng)該將企業(yè)文化融合在一起，保證企業(yè)的思想不會(huì)偏離正確的軌道，形成正確的思想指導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。對(duì)于企業(yè)文化的忽視有很大一部分還是受當(dāng)前西方文化的沖擊，隨著全球化的迅速發(fā)展，使得西方文化在各種商品貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)交往中大量涌入我國，對(duì)我國的很多思想觀念，企業(yè)文化都造成了一定的沖擊，使得整個(gè)企業(yè)在開展工作過程中，并沒有將企業(yè)文化作為工作的重點(diǎn)，而是在進(jìn)行思想政治教育中過分注重對(duì)西方文化的學(xué)習(xí)傳播，優(yōu)秀的企業(yè)文化在時(shí)代的發(fā)展中逐漸消失不見，導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展缺乏相應(yīng)的精神
支撐。
三、國企思想政治工作與企業(yè)文化融合策略
(一)建立全體員工共同遵守的價(jià)值觀
對(duì)于員工來說，共同遵守的價(jià)值觀是指導(dǎo)行動(dòng)的必不可少的精神支柱，企業(yè)員工共同遵守的價(jià)值觀的構(gòu)建，需要企業(yè)進(jìn)行不斷的探索，結(jié)合自身的企業(yè)文化進(jìn)行發(fā)展，在開展思想政治教育工作時(shí)，應(yīng)該遵守相應(yīng)的精神準(zhǔn)則，企業(yè)的核心價(jià)值觀應(yīng)該包含企業(yè)的發(fā)展理念以及基本特征，體現(xiàn)出企業(yè)的主體地位和鮮明的特色，在進(jìn)行國有企業(yè)改革中，應(yīng)該將思想理念的確立作為工作開展的基礎(chǔ)，融合多元的思想文化特質(zhì)，吸收其中的優(yōu)秀精神，打造屬于企業(yè)的價(jià)值理念。在進(jìn)行理念價(jià)值觀的確立時(shí)，可以由全體員工共同決定，對(duì)于員工的想法進(jìn)行考量，選取其中合理的部分作為企業(yè)員工共同遵守的價(jià)值觀，體現(xiàn)出員工的愿望以及對(duì)于企業(yè)的祝福。這樣打造出來的價(jià)值觀才更能為員工所接受，促進(jìn)企業(yè)員工之間的團(tuán)結(jié)向上，保證企業(yè)的團(tuán)結(jié)一致，共同捍衛(wèi)企業(yè)的榮譽(yù)。
(二)在形式上要逐漸滲透
首先表現(xiàn)在適應(yīng)時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn)，在潛移默化中將員工的整體素質(zhì)進(jìn)行提高，現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營之道在于學(xué)習(xí)型企業(yè)，不僅要求企業(yè)有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，還應(yīng)該具有活力，在學(xué)習(xí)的過程中不斷進(jìn)行知識(shí)的更新和學(xué)習(xí)，對(duì)于整個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)組織形式向著扁平化的靈活方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)從線性思維向著創(chuàng)造性思維的轉(zhuǎn)變，整個(gè)學(xué)習(xí)工作的開展在形式上應(yīng)該選擇慢慢滲透的方式，思想教育工作不是一蹴而就的工作，需要慢慢積累，要匯集對(duì)于整個(gè)教育思想有利的要素，要有著科學(xué)以及藝術(shù)兩個(gè)方面的修養(yǎng)。其次，在進(jìn)行企業(yè)的思想政治工作的開展時(shí)應(yīng)該注重企業(yè)精神與價(jià)值觀的人格化，對(duì)于價(jià)值觀和企業(yè)精神的開展較為抽象，應(yīng)該慢慢的滲透到員工的生活中去，企業(yè)形象作為國有企業(yè)的潛在財(cái)富，可以提高企業(yè)的知名度，從而吸引更多的顧客，使得企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中可以形成自己的品牌優(yōu)勢(shì)。例如，海爾形成的自己的品牌優(yōu)勢(shì)使得自己在同行中更具競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)勢(shì)更為明顯。價(jià)值觀是整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營理念的體現(xiàn)，在進(jìn)行思想政治工作的開展時(shí)應(yīng)該注重對(duì)開展形式的多樣化，保證企業(yè)文化可以在靈活多樣的思想工作中得到傳播，更能吸引員工的興趣，激發(fā)員工的工作熱情。
(三)在內(nèi)容上要注重企業(yè)的文化底蘊(yùn)
思想政治工作的開展內(nèi)容應(yīng)該結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展情況以及時(shí)代背景進(jìn)行。當(dāng)前，處于知識(shí)型經(jīng)濟(jì)社會(huì)，所以，整個(gè)思想政治工作的內(nèi)容應(yīng)該注重對(duì)知識(shí)的更新與掌握，應(yīng)該將思想與知識(shí)結(jié)合起來，保證二者都不會(huì)脫節(jié)。經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展，使得企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力越來越激烈，真正有差異的并不在于經(jīng)營生產(chǎn)實(shí)力，文化軟實(shí)力成為了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，所以，在進(jìn)行思想政治工作的開展時(shí)應(yīng)該注重對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的了解，結(jié)合時(shí)代要求，確定應(yīng)該開展怎樣的思想教育，保證在大環(huán)境下，不會(huì)出現(xiàn)消極被動(dòng)的情緒，影響整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。對(duì)于企業(yè)思想政治工作的開展應(yīng)該將工作重點(diǎn)放在企業(yè)文化上，企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展過程中積累的無形的財(cái)富，對(duì)于整個(gè)企業(yè)發(fā)展來說，有借鑒意義，既能對(duì)企業(yè)的過去進(jìn)行了解，也可以為未來的思想政治工作的開展提供方向，保證企業(yè)的發(fā)展不會(huì)偏離企業(yè)創(chuàng)立時(shí)期的初衷，更好的為整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做貢獻(xiàn)，形成更加優(yōu)秀的企業(yè)文化，注重對(duì)企業(yè)文化底蘊(yùn)的傳承工作是整個(gè)思想政治工作開展的基礎(chǔ)。
(四)對(duì)于整個(gè)思想政治工作的管理機(jī)制要合理
一般來說，國有企業(yè)是整個(gè)國家形象的象征，員工作為企業(yè)形象的象征必須保證其對(duì)于企業(yè)文化有著深刻的了解，要同不同的企業(yè)進(jìn)行交流，從思想政治和企業(yè)文化的高度幫助員工樹立良好的形象，加??對(duì)整個(gè)思想政治工作管理的相關(guān)機(jī)制建設(shè)，對(duì)于企業(yè)的行為準(zhǔn)則也應(yīng)該有一定的規(guī)范，國有企業(yè)的行為準(zhǔn)則簡(jiǎn)潔有力，對(duì)于整個(gè)企業(yè)的發(fā)展理念應(yīng)該保證誠信和高效，整個(gè)企業(yè)的行為和準(zhǔn)則的規(guī)范必須建立相關(guān)的明確規(guī)定，保證現(xiàn)代化和踏實(shí)原則。此外還應(yīng)該制定相關(guān)的企業(yè)文化制度，明確將企業(yè)的理念價(jià)值觀以文字的形式表達(dá)出來，便于員工遵守和學(xué)習(xí)，企業(yè)要求員工的素質(zhì)要高，保證員工可以盡職盡責(zé)的為企業(yè)服務(wù)，要有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和企業(yè)責(zé)任感，還應(yīng)該講究團(tuán)隊(duì)精神，企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該和整個(gè)時(shí)代的發(fā)展大勢(shì)保持一致。對(duì)于企業(yè)的管理機(jī)制要有明確的規(guī)定，不然會(huì)導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)的管理以及思想政治工作的開展造成一定的混亂，企業(yè)文化的發(fā)展還應(yīng)該與整個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況相協(xié)調(diào)，對(duì)于思想政治工作的開展應(yīng)該有明確的目標(biāo)和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，整個(gè)管理機(jī)制一定要保證合理，符合企業(yè)的發(fā)展需要，不應(yīng)該為了模仿別人，跟隨別人的觀念，建立不符合本企業(yè)的管理機(jī)制，會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成一定的制約。
四、總結(jié)
當(dāng)前，我國國有企業(yè)正處于全面深化改革的階段，在思想政治工作中更應(yīng)該結(jié)合時(shí)代要求，緊跟時(shí)代步伐，做出一定的調(diào)整，保證國有企業(yè)的發(fā)展不會(huì)讓企業(yè)文化逐漸消失，將國有企業(yè)文化與思想政治工作結(jié)合，從基層做起進(jìn)行思想政治工作的開展，真正做到思想工作落到實(shí)處，將其效果發(fā)揮出來，促進(jìn)企業(yè)文化的創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展注入新的活力，促進(jìn)國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，保證我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的健康穩(wěn)定，可持續(xù)的向前邁進(jìn)。
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