企業(yè)文化體現(xiàn)在企業(yè)的制度、規(guī)則、成員之間交流、企業(yè)與外部環(huán)境溝通的具體行為、物質(zhì)環(huán)境中，并通過濡化的方式傳遞給新來者。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于代寫企業(yè)文化方面的論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　代寫企業(yè)文化方面的論文篇1

　　淺議廣告與企業(yè)文化傳播

　　企業(yè)文化傳播分為對內(nèi)傳播和對外傳播。其中，企業(yè)文化外傳播具有建立企業(yè)形象、提升競爭力的功能，包括產(chǎn)品傳播和媒介傳播。產(chǎn)品傳播是指企業(yè)以暢銷產(chǎn)品為主流載體，讓消費(fèi)者在購買和使用的過程中認(rèn)同企業(yè)文化，并由此使企業(yè)的品牌價(jià)值得到提升;媒介傳播是指通過大眾傳播媒介傳播企業(yè)文化，最常用的對外媒介傳播手段是廣告。在現(xiàn)代企業(yè)活動中，營銷手段花樣迭出，其中尤以廣告最受企業(yè)青睞。廣告的內(nèi)容不斷創(chuàng)新，投放平臺日益多樣，這二者的結(jié)合推動著大量信息在各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的流動。目前國內(nèi)市場競爭激烈，對于河南企業(yè)而言，擠進(jìn)全國一流公司的行列十分困難，而要保持國內(nèi)領(lǐng)先地位則更難。當(dāng)今國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)局勢復(fù)雜多變，企業(yè)間的競爭在產(chǎn)品和促銷領(lǐng)域的差距日益減少，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)文化和品牌形象之間的競爭。在信息化的社會中，通過媒體進(jìn)行文化傳播往往會達(dá)到事半功倍的效果，不僅如此，伴隨著文化宣傳取得成功的同時(shí)，產(chǎn)品的市場占有率也會大大提高。

　　一、廣告與企業(yè)文化傳播的關(guān)系

　　企業(yè)文化又稱組織文化，是一個(gè)由價(jià)值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的文化現(xiàn)象。企業(yè)文化是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，包含三個(gè)層面，分別是精神層面、制度層面和物質(zhì)層面。廣告與企業(yè)文化之間的連接是品牌。從產(chǎn)品的定位、生產(chǎn)包裝、推廣銷售再到售后服務(wù)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都無法脫離品牌文化。品牌文化內(nèi)涵的傳遞必須依靠文化手段，而廣告是品牌文化傳播與推廣的重要手段。廣告屬于企業(yè)文化設(shè)計(jì)的物質(zhì)層面，是企業(yè)文化理念的外在體現(xiàn)。廣告受企業(yè)文化理念支配，而文化才是廣告的魅力所在。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，全國500強(qiáng)的企業(yè)廣告，在內(nèi)容上更注重產(chǎn)品介紹的科學(xué)性、真實(shí)性、信息性;在廣告投放平臺的選擇上，更注重主流性、大眾性、權(quán)威性;在企業(yè)文化傳播中，更注重宣傳企業(yè)的創(chuàng)新性、團(tuán)隊(duì)性以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?？v觀河南企業(yè)的產(chǎn)品廣告，大多側(cè)重產(chǎn)品的介紹，廣告投放平臺的選擇主要是電視媒體，缺乏創(chuàng)意和多樣性。廣告不僅是為了增加產(chǎn)品銷量，還應(yīng)起到對企業(yè)文化的建設(shè)、烘托和宣傳的作用。企業(yè)文化不只存在于公司手冊中，更應(yīng)貫徹到企業(yè)行為及商品中去，要開拓出廣告營銷策略的整合營銷，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的傳播。

　　二、消費(fèi)者心理分析

　　消費(fèi)行為就是“消費(fèi)者尋找、購買、使用和評價(jià)用以滿足需求的商品和勞務(wù)時(shí)所表現(xiàn)出的一切腦體活動”。消費(fèi)者購買一件商品，不僅能獲得物質(zhì)滿足，還可獲得情感寄托。消費(fèi)者與企業(yè)之間除了正式的買賣關(guān)系之外，還存在著一種比交易契約更為重要的心理契約關(guān)系。這種契約關(guān)系決定了消費(fèi)者在選擇同類商品時(shí)的品牌忠實(shí)度。

　　心理契約關(guān)系是建立在企業(yè)文化基礎(chǔ)上的，是對企業(yè)文化中企業(yè)信譽(yù)度以及企業(yè)傳遞的價(jià)值觀的支持和維護(hù)。分析把握消費(fèi)者的消費(fèi)心理、對企業(yè)文化的接受認(rèn)同心理以及找到有效的廣告投放策略，對于建立消費(fèi)者與企業(yè)的心理契約關(guān)系至關(guān)重要。

　　消費(fèi)者選擇品牌的心理過程是經(jīng)營者創(chuàng)建成功品牌戰(zhàn)略思想的重要依據(jù)。以往企業(yè)經(jīng)營者多從營銷學(xué)的角度認(rèn)知與創(chuàng)建企業(yè)文化，對從消費(fèi)者心理角度的研究并不多。所以，誤以為創(chuàng)建品牌主要是從品牌傳播上做文章，以致市場上許多品牌知名度雖然很高，但在消費(fèi)者心理或品牌態(tài)度上并沒有產(chǎn)生多大影響，這樣的品牌是無法在風(fēng)云變幻的經(jīng)濟(jì)市場中屹立不倒的。消費(fèi)者在選購時(shí)，尤其是在選購食品商品時(shí)，面對眾多可供選擇的品牌，為了提升購買體驗(yàn)以及減少購買可能帶來的損失，首先考慮的是產(chǎn)品的品牌特性。對消費(fèi)者來講，他們不僅關(guān)注產(chǎn)品的性能和服務(wù)，也對這家企業(yè)的文化感興趣。

　　消費(fèi)者在購買商品的過程中存在一種表達(dá)心理，即通過購買某種品牌的商品來獲得情感體驗(yàn)，并以此來表達(dá)自己的生活品味和生活理念。消費(fèi)者傾向于選擇和自己的生活文化相同或相近的品牌產(chǎn)品。企業(yè)可以通過分析目標(biāo)消費(fèi)群的表達(dá)心理來創(chuàng)意廣告內(nèi)容，并把與之相契合的企業(yè)文化融入產(chǎn)品廣告中，與此同時(shí)，分析目標(biāo)消費(fèi)群的信息接收習(xí)慣和模式，制定綜合的廣告投放策略。通過問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者在購買的過程中還存在一種企業(yè)責(zé)任期待心理，在廣大消費(fèi)者的心目中，一個(gè)唯利是圖、沒有愛心、缺乏社會責(zé)任感的企業(yè)是無法做到誠信經(jīng)營的。如果企業(yè)廣告能在內(nèi)容上和傳播方式上滿足消費(fèi)者的心理期待，那么消費(fèi)者就會和這個(gè)品牌的產(chǎn)品締結(jié)心理契約關(guān)系。

　　三、廣告投放策略

　　廣告向消費(fèi)者展示的是產(chǎn)品特點(diǎn)、企業(yè)實(shí)力以及企業(yè)的社會責(zé)任和使命。通過大眾傳播的方式同消費(fèi)者進(jìn)行深層次的溝通交流，增加產(chǎn)品銷量，提升企業(yè)品牌的知名度。企業(yè)廣告在內(nèi)容上可以分為三類：一是介紹產(chǎn)品功能特性的廣告，二是展示企業(yè)規(guī)模和實(shí)力的廣告，三是烘托企業(yè)社會形象的公益廣告。在廣告投放策略上可以分為兩類：一是廣告內(nèi)容策略，二是廣告?zhèn)鞑ツＪ讲呗浴Ｔ趶V告內(nèi)容上，企業(yè)的產(chǎn)品廣告首先要集中提煉核心理念，展現(xiàn)企業(yè)的定位和文化內(nèi)涵。在介紹產(chǎn)品的廣告中，雖然不需要做到面面俱到，但一定要有主題和獨(dú)到之處。在企業(yè)的形象廣告中，主要是展示企業(yè)目標(biāo)以及企業(yè)對未來的展望。在企業(yè)的公益廣告中，主要目的是展示企業(yè)的實(shí)力和責(zé)任感。廣告需要以媒介為載體，廣告的內(nèi)容也總是伴隨著媒介特點(diǎn)的變化而變化。對于廣告投放平臺而言，其成功的標(biāo)識就是對社會環(huán)境有較大影響力，企業(yè)在選擇廣告投放平臺的時(shí)候要打出“組合拳”，借助不同的傳播媒介來達(dá) 到良好的傳播效果。

　　廣告投放平臺分為電視媒介、廣播媒介、紙質(zhì)媒介、網(wǎng)絡(luò)媒介和戶外媒介五大類。不同媒介的傳播特點(diǎn)各不相同。電視媒介相較其他媒介而言，具有聲畫一體性、伴隨性、強(qiáng)制性和廣泛接收性的特點(diǎn)。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高度發(fā)達(dá)的今天，廣大消費(fèi)者依賴電視了解外面的世界。原因在于電視的權(quán)威性優(yōu)于網(wǎng)絡(luò)，且對經(jīng)濟(jì)水平、文化水平?jīng)]有限制，即使不識字甚至是語言不通也基本上能理解廣告所傳遞的內(nèi)容。大多數(shù)食品廣告通過展示食品的色、香、味(用語言和動作來表現(xiàn))來表明食品是美味的、新鮮的、健康的。而電視媒介具有演示功能，能使消費(fèi)者直觀領(lǐng)略廣告內(nèi)容。

　　另外，電視媒介在傳播的過程中具有強(qiáng)制性，可以使消費(fèi)者被動收視。這是廣播、雜志、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等傳播媒介所不具備的傳播特點(diǎn)。雖然在電視收視過程中消費(fèi)者可以通過手中的遙控器進(jìn)行選擇，但是只要廣告投放的頻道夠多，播出的頻率夠高，那么消費(fèi)者即使轉(zhuǎn)換頻道也無法完全避免收看。廣播媒介的傳播特點(diǎn)是信息傳播速度快，時(shí)效性強(qiáng)。與其他傳播媒介相比，廣播不像電視需要精良復(fù)雜的后期制作，也不像報(bào)紙、雜志需要排版印刷，所以就傳播范圍的廣泛性而言，它的速度是最快的。紙質(zhì)媒介傳播的靶向性較強(qiáng)，發(fā)行對象明確，有穩(wěn)定的讀者群體，且受眾的文化層次較高，購買力較強(qiáng)。

　　網(wǎng)絡(luò)媒介傳播具有交互性、多元性和密集性的特點(diǎn)。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，以網(wǎng)絡(luò)為依托的網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)展勢不可擋。網(wǎng)絡(luò)作為新媒體以其高效、優(yōu)質(zhì)的傳播優(yōu)勢把廣告?zhèn)鞑肓艘粋€(gè)新世界，網(wǎng)絡(luò)可以超越時(shí)間和空間的限制使企業(yè)品牌迅速實(shí)現(xiàn)全球化。戶外媒介的最大傳播優(yōu)勢是成本低廉、時(shí)間持久區(qū)域性強(qiáng)，戶外環(huán)境和人流數(shù)量以及人流質(zhì)量都是企業(yè)選擇投放廣告的重要依據(jù)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同媒介的傳播特點(diǎn)，在有計(jì)劃、有重點(diǎn)的選擇廣告投放平臺，制定有效的廣告策略，增加產(chǎn)品銷量的同時(shí)起到構(gòu)建、宣傳企業(yè)文化的作用。

　　總體來說，媒介傳播已經(jīng)成為企業(yè)成功宣傳其企業(yè)文化并最終獲得成功的重要手段。企業(yè)文化的傳播有自己的特殊性，無論是傳播內(nèi)容、傳播媒介還是傳播目的都大不相同，因此不能套用一般文化的傳播模式，而是要研究發(fā)現(xiàn)其特有規(guī)律，制定高效的企業(yè)文化傳播模式。

　　代寫企業(yè)文化方面的論文篇2

　　論現(xiàn)代企業(yè)文化

　　摘要：企業(yè)文化是以形成最佳的經(jīng)營管理機(jī)制為目的，以人為管理為主體，以企業(yè)精神為核心，以群體行為為基礎(chǔ)的新型管理系統(tǒng)，在企業(yè)管理中起著基礎(chǔ)性作用。是企業(yè)之魂，生命的基礎(chǔ)，發(fā)展的動力，行為的準(zhǔn)則和成功的核心。企業(yè)文化是一種精神生產(chǎn)力，是推動企業(yè)發(fā)展的源動力。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;企業(yè)之魂;文化價(jià)值;

　　引言

　　企業(yè)文化的內(nèi)容和形式都應(yīng)隨著企業(yè)發(fā)展和時(shí)代的變化而變化。企業(yè)文化只有不斷創(chuàng)新才能使企業(yè)適應(yīng)社會和環(huán)境的變化，與時(shí)俱進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)文化這一特殊資源，將會伴隨企業(yè)開創(chuàng)新紀(jì)元，企業(yè)的根本出路在于強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部控制。

　　企業(yè)文化的作用

　　企業(yè)文化是以形成最佳的經(jīng)營管理機(jī)制為目的，以人為管理為主體，以企業(yè)精神為核心，以群體行為為基礎(chǔ)的新型管理系統(tǒng)，在企業(yè)管理中起著基礎(chǔ)性作用?，F(xiàn)階段首先應(yīng)深刻理解企業(yè)文化的內(nèi)涵，綜合素質(zhì)的“企業(yè)形象”不僅是企業(yè)的重要資源，還是開拓市場永恒的生命力。塑造企業(yè)形象先要從企業(yè)形象標(biāo)識的樹立入手，使之體現(xiàn)企業(yè)的個(gè)性與特色，便于社會識別與欣賞。

　　企業(yè)物質(zhì)文化在塑造企業(yè)形象中起著決定作用，企業(yè)物質(zhì)文化強(qiáng)調(diào)把人的概念延伸到社會，強(qiáng)調(diào)為用戶服務(wù)，同用戶建立長久的買賣關(guān)系，提倡對用戶負(fù)責(zé)的精神，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量至上的觀點(diǎn)。重視在公眾心目中樹立起企業(yè)的良好形象，從企業(yè)與用戶之間的感情上贏得信賴。

　　用企業(yè)的管理文化規(guī)范企業(yè)行為

　　企業(yè)文化是以集體主義價(jià)值觀作為企業(yè)的管理指導(dǎo)思想，強(qiáng)調(diào)企業(yè)要把經(jīng)濟(jì)效益放在第一位，企業(yè)整體利益放在個(gè)人利益之上。管理是企業(yè)文化的一項(xiàng)主要內(nèi)容，是生產(chǎn)經(jīng)營活動的必要條件，經(jīng)營必須以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，通過管理文化，創(chuàng)造一種高度和諧友善，規(guī)范約束職工行為，激勵(lì)職工不斷奮進(jìn)，在價(jià)值觀上取得共識。

　　用企業(yè)精神文化凈化職工靈魂，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

　　企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神。企業(yè)文化就是培養(yǎng)和造就企業(yè)精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力、親和力，為發(fā)展企業(yè)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提供精神動力和智力支持?，F(xiàn)代企業(yè)的企業(yè)文化不僅僅是傳統(tǒng)觀點(diǎn)上的辦小報(bào)，搞文化娛樂活動，其核心是企業(yè)精神。隨著企業(yè)健康發(fā)展，職工的物質(zhì)條件得到提高，但應(yīng)正確認(rèn)識到，物質(zhì)刺激的激勵(lì)作用具有較大的局限性，如不能很好的去克服社會上出現(xiàn)的極端個(gè)人主義、拜金主義、享樂主義，其物質(zhì)刺激達(dá)不到預(yù)期目的。將會產(chǎn)生一些服務(wù)意識淡薄，權(quán)利與義務(wù)，自由與紀(jì)律，索取與奉獻(xiàn)等關(guān)系不能正確處理。如何抵御這種“社會病”的侵蝕，是企業(yè)精神文化建設(shè)所要攻克的主要堡壘，故而必須從中尋求一種新的促進(jìn)職工積極向上的精神力量，這就是企業(yè)文化精神。

　　培育和倡導(dǎo)企業(yè)精神。充分培養(yǎng)和發(fā)揮職工的社會主義、集體主義價(jià)值觀，以企業(yè)崇高目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，從精神層面上把企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮出來，把蘊(yùn)藏的潛力挖掘出來。在借助管理制度化導(dǎo)向的同時(shí)，倡導(dǎo)和培育企業(yè)精神，企業(yè)風(fēng)氣、團(tuán)體意識等。正確引導(dǎo)個(gè)體產(chǎn)生從眾行為，強(qiáng)化和調(diào)整職工心態(tài)。使企業(yè)職工在激烈競爭及艱苦環(huán)境中，有十分的斗志，樂觀的情緒，堅(jiān)定的信念和頑強(qiáng)的意志。從而形成企業(yè)的心理優(yōu)勢，達(dá)到干一流工作出一流產(chǎn)品，創(chuàng)一流效益。

　　企業(yè)文化的主體是塑人

　　人作為企業(yè)生產(chǎn)力中最活躍的因素，越來越受到企業(yè)重視，文化知識的價(jià)值體現(xiàn)在掌握它的人身上。向管理要效益、挖潛力，必須首先向人挖潛力，千方百計(jì)提高人的積極性，企業(yè)的各項(xiàng)工作都要落實(shí)到人，人才的競爭就是現(xiàn)代企業(yè)文化戰(zhàn)略的競爭。

　　高素質(zhì)的企業(yè)家經(jīng)營管理者是創(chuàng)造人為文化的基礎(chǔ)。人們的事業(yè)激情，生活工作質(zhì)量，甚至企業(yè)的存在，都取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的思想及人格影響。中國幾千年的儒家文明無時(shí)無刻地影響著現(xiàn)代管理的發(fā)展，圣人孔丘的智慧為我國企業(yè)文化建設(shè)起了極大的促進(jìn)作用，許多思想已演化成現(xiàn)代企業(yè)文化的至理名言。如仁本主義的管理思想在現(xiàn)代企業(yè)中，強(qiáng)調(diào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有“仁愛”之心，施以“仁政”，以“仁”待人，以人立企，待人處事應(yīng)海納百川，尊重人才，塑造人、培養(yǎng)人以領(lǐng)導(dǎo)者特有卓越的知識能力帶來的楷模理論等人格魅力去教化人，就能將上千萬職工凝聚為上下同欲的團(tuán)體。具有偉大人格的管理者，能夠在他的周圍創(chuàng)造一種最佳的心境、情境和環(huán)境，使員工們思維開闊，反映敏捷，同時(shí)也能激發(fā)起他們的創(chuàng)造性和工作熱情，這也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)營管理者必須具備的素質(zhì)。一個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理者營造一種良好的人為文化氛圍，使員工都能得到被信任和尊重，愿意追求卓越，用自己的真正誠實(shí)，靈活和創(chuàng)新精神與他人高效合作，就能共同創(chuàng)造美好未來。日本企業(yè)管理中普遍推崇一條原則，也就是“人性管理 ”，意即尊重員工，激發(fā)員工發(fā)自內(nèi)心的積極性，使他們主動關(guān)心企業(yè)命運(yùn)，并自覺履行職責(zé)，從而達(dá)到管理的合理化與高效率。

　　文化建設(shè)的主體是人。企業(yè)文化的關(guān)鍵就是以提高企業(yè)的主體現(xiàn)企業(yè)職工文化素質(zhì)、思想道德、價(jià)值觀念和精神風(fēng)貌為目標(biāo)，不管何種規(guī)章制度，綱領(lǐng)計(jì)劃措施等最終都必須落實(shí)到人。培養(yǎng)員工綜合素質(zhì)，使員工樹立“我就是企業(yè)形象”的觀念。企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造條件促使員工保持學(xué)習(xí)的熱情，幫助他們熟悉掌握基本技能，廣泛涉獵各種知識，拓展自己的視野，引導(dǎo)員工保持積極向上的精神風(fēng)貌，艱苦奮斗，敬業(yè)奉獻(xiàn)，講法紀(jì)、講正氣、追求真善美，抵制假惡丑，熱愛本職工作，把自己的奮斗目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)精密聯(lián)系在一起，與企業(yè)同甘苦共命運(yùn)。員工的個(gè)性形象在一定程度上代表著整個(gè)企業(yè)的形象，引導(dǎo)員工規(guī)范自己言行舉止，做到禮貌文明、果斷樸實(shí)，以良好的個(gè)體形象構(gòu)建良好的企業(yè)形象，這樣企業(yè)文化建設(shè)就有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和可靠的保證。

　　重視企業(yè)文化主體現(xiàn)“員工”的個(gè)體表現(xiàn)形式。僅僅把員工作為一個(gè)整體，忽視員工個(gè)體表現(xiàn)形式，就難以培養(yǎng)員工對企業(yè)的向心力和凝聚力，考慮員工的個(gè)人地位，個(gè)人價(jià)值，個(gè)人尊嚴(yán)，創(chuàng)造一種相互信任和尊敬，催人奮進(jìn)的企業(yè)氛圍，讓員工感到愉快和安全，他們的潛能就會發(fā)揮出來，自身的價(jià)值就會得以實(shí)現(xiàn)，實(shí)施重視個(gè)體的人性化管理，才能創(chuàng)造一種團(tuán)體環(huán)境，具備足夠的凝聚力，就能在激烈的競爭中立于不敗之地。

　　結(jié)束語

　　綜上所述，企業(yè)文化是一種精神生產(chǎn)力，是推動企業(yè)發(fā)展的源動力，是企業(yè)發(fā)展的“加速器”，職工心靈的“調(diào)節(jié)器”，凝聚職工的“粘合劑”，是現(xiàn)代企業(yè)在市場激烈競爭中發(fā)展壯大的一種精神資源和無形資產(chǎn)，是企業(yè)戰(zhàn)勝困難取得勝利的無形力量，是物質(zhì)文明和精神文明的集中反映。在現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)文化的內(nèi)容，不僅僅局限于某一個(gè)方面，每個(gè)企業(yè)都應(yīng)尋求一種適合自己個(gè)性的企業(yè)文化，取百家所長補(bǔ)己之短。新世紀(jì)在召喚，我們正處在新世紀(jì)開放之際，新一個(gè)世紀(jì)無疑是科學(xué)技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)文化這一特殊資源，將會伴隨企業(yè)開創(chuàng)新紀(jì)元，現(xiàn)代企業(yè)文化之花將在新一世紀(jì)的企業(yè)中開放得更加絢麗多彩。由于本人認(rèn)識膚淺，愿本文能給企業(yè)界的朋友有所裨益。