有關煙草企業(yè)文化論文
有關煙草企業(yè)文化論文
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂,加強企業(yè)文化建設是加快煙草企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提高企業(yè)核心競爭力的重要途徑。下面是學習啦小編為大家整理的有關煙草企業(yè)文化論文，供大家參考。
有關煙草企業(yè)文化論文篇一
《 煙草商業(yè)企業(yè)文化建設初探 》
摘 要：企業(yè)文化是一個企業(yè)活的靈魂，也是企業(yè)員工歸屬感和幸福感的重要來源。加強企業(yè)文化建設，對煙草商業(yè)企業(yè)來說是件急需解決的事情。本文從煙草商業(yè)企業(yè)文化建設的意義出發(fā)，結(jié)合煙草行業(yè)的特點，探討企業(yè)文化建設的措施，期望可以為增強煙草行業(yè)軟實力、提高企業(yè)競爭力提供參考。
關鍵詞：企業(yè)文化;軟實力;煙草商業(yè)企業(yè)
中圖分類號：G116 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4117(2012)01-0198-01
企業(yè)文化是企業(yè)活的靈魂，是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的價值觀念、經(jīng)營思想、團隊意識的結(jié)合體。我國煙草行業(yè)長期實行“統(tǒng)一領導、垂直管理、專賣專管”，在產(chǎn)、供、銷統(tǒng)一管理的模式下，與其他市場化程度相對較高的企業(yè)相比，企業(yè)文化建設明顯落后。近年來我國學者從不同角度對煙草商業(yè)企業(yè)文化建設進行研究。李靜(2008)主要研究畢節(jié)地區(qū)煙草商業(yè)，對企業(yè)發(fā)展的積淀期、摸索期、培育期、發(fā)展期、提高期進行分析，提出企業(yè)文化建設要融于企業(yè)發(fā)展的全過程。李躍(2011)同樣立足于地方煙草商業(yè)企業(yè)，對安徽省煙草商業(yè)企業(yè)文化建設進行調(diào)查研究，并對構(gòu)建安徽煙草商業(yè)企業(yè)文化進行探討。吳漢華，施瓊(2009)認為煙草企業(yè)文化建設對促進員工、企業(yè)和社會的和諧統(tǒng)一具有重要作用，并對促進煙草企業(yè)文化建設提出了3點建議。本文在總結(jié)已有文獻的基礎上，對我國煙草商業(yè)企業(yè)文化建設的意義進行分析，并對構(gòu)建企業(yè)文化模式提出合理化措施。
一、煙草商業(yè)企業(yè)文化建設的重要意義
企業(yè)文化建設對提高企業(yè)軟實力，增強企業(yè)競爭力具有重要的現(xiàn)實意義。主要體現(xiàn)在以下幾點。
(一)提升員工和企業(yè)社會形象的需要。我國煙草行業(yè)實行的是國家統(tǒng)一產(chǎn)、供、銷經(jīng)營模式，獲得高額的利潤以及其特殊的行業(yè)特性，長期以來負面消息偏多。企業(yè)文化的建設有助于提升企業(yè)員工的素質(zhì)，增強自我約束力，使員工的個人行為與企業(yè)目標保持一致。從而使企業(yè)的整體素質(zhì)得到提升，增強國有企業(yè)的社會責任感，在社會中樹立一個良好的企業(yè)形象。
(二)鞏固和完善煙草專賣模式的需要。煙草不同與其他商品，執(zhí)行“總量控制、稍緊平衡”的原則，煙草的生產(chǎn)經(jīng)營需有國家控制。煙草商業(yè)企業(yè)接受國家賦予的專營專賣的權利，在經(jīng)營好自己企業(yè)的同時也要管理好整個煙草市場，如果企業(yè)沒有一個明確的目標或者企業(yè)文化，會使得市場混亂，假煙泛濫，不僅對國家財政造成損失，對消費者健康也會形成危害。煙草商業(yè)企業(yè)應當建立合適的企業(yè)文化，守護國家賦予其特殊的權利，維護好煙草市場的穩(wěn)定。
(三)落實共同價值觀的需要。一個企業(yè)的價值觀不僅局限于一個企業(yè)內(nèi)部，煙草企業(yè)是國有企業(yè)，其價值觀要符合國家的利益、符合社會大眾利益。國家煙草專賣局提出“國家利益至上、消費者利益至上”的行業(yè)共同價值觀，全面體現(xiàn)了我國煙草行業(yè)的本質(zhì)，是我國煙草行業(yè)發(fā)展的時代要求。在市場經(jīng)濟條件下，對要把我國煙草行業(yè)建設成什么樣的行業(yè)以及怎樣假設的重要問題進行了回答。在現(xiàn)實的工作中，一些員工會把自己利益、企業(yè)利益放在第一位，而忽略國家利益和消費者厲害，不利于“兩個至上”落實。煙草商業(yè)企業(yè)文化建設需要加強，要從社會責任、奉獻、服務精神入手，切實實行“兩個利益至上”的共同價值觀。
(四)煙草行業(yè)提升企業(yè)軟實力的需要。我國煙草企業(yè)的經(jīng)營主要實行國家壟斷模式，國外煙草企業(yè)對我國煙草行業(yè)影響還不大。但是由于我國消費者眾多，煙草市場很大，國外煙草企業(yè)一直在對進入中國市場做準備。國外煙草企業(yè)憑借其強大的經(jīng)濟實力和科技研發(fā)能力，在卷煙質(zhì)量和價格上都有比較大的優(yōu)勢。一旦我國煙草市場進行開放，國內(nèi)煙草企業(yè)必然面臨巨大威脅。企業(yè)文化建設活動的開展，可以提高企業(yè)員工的積極性，促進團隊經(jīng)營意識的加強，從而增強企業(yè)的軟實力，提升企業(yè)的競爭力，使得在未來激烈的競爭中占有優(yōu)勢，推進企業(yè)在更高平臺上騰飛。
二、加強煙草商業(yè)企業(yè)文化建設措施
企業(yè)文化建設對煙草企業(yè)的重要現(xiàn)實意義，使得我國煙草商業(yè)企業(yè)必須把加強企業(yè)文化建設放在重要位置。
(一)堅持以人為本，把員工的的利益放在工作的出發(fā)點和落腳點。企業(yè)文化可以為企業(yè)的生存和發(fā)展提高行為指南，而企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)員工的共同努力，因此良好的企業(yè)文化要把員工的利益放在首位。營造和諧良好的文化氛圍，從指導思想的實施到行為規(guī)范的執(zhí)行都要從關心員工、尊重員工、激勵員工做起，在以人為本的基礎上進行高效的管理。要把企業(yè)的發(fā)展同員工的發(fā)展聯(lián)系起來，推行公平、民主、和諧，把誠實守信、愛崗敬業(yè)作為每個員工的信念。使得各部門員工各盡其職，促進企業(yè)和員工整體發(fā)展。
(二)構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)文化管理方式。在這個信息高度發(fā)達、快速更新的時代，任何企業(yè)的健康發(fā)展都離不開創(chuàng)新。對于煙草商業(yè)企業(yè)來說，要想充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，就必須提倡創(chuàng)新。企業(yè)文化是自己的企業(yè)文化，要時刻保持自己企業(yè)的個性。使企業(yè)文化建設與企業(yè)的各時期發(fā)展目標保持一致，在企業(yè)理念、經(jīng)營模式、企業(yè)形象上面都要有所創(chuàng)新。這樣才能真正將創(chuàng)新根植于企業(yè)內(nèi)部，不斷適應時代的發(fā)展，使創(chuàng)新型企業(yè)文化為企業(yè)發(fā)展服務，給企業(yè)更好發(fā)展增添動力。
(三)需要構(gòu)建和諧、競爭型企業(yè)文化。何為和諧、競爭型企業(yè)文化?其實質(zhì)就要把和諧與競爭融于企業(yè)文化構(gòu)建中。和諧主要指企業(yè)內(nèi)部員工與員工間及員工與領導間的和諧。通過一系列活動的開展，使員工真正體會到家庭般的溫暖，促進員工與員工間的交流合作;領導要融入員工中來，想員工之所想，急員工之所急，真正解除員工的后顧之憂，使他們?nèi)硇牡耐度氲焦ぷ髦衼?，激發(fā)員工的凝聚力，更好的促進企業(yè)快速、穩(wěn)定的發(fā)展。
競爭型企業(yè)文化是指結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標，整合現(xiàn)有企業(yè)文化資源，形成具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化，提高企業(yè)核心競爭力。
作者單位：德陽市煙草專賣局
參考文獻：
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有關煙草企業(yè)文化論文篇二
《 煙草商業(yè)企業(yè)網(wǎng)絡文化建設研究 》
摘 要：隨著市場和經(jīng)濟的快速發(fā)展，網(wǎng)絡文化的重要性日漸顯著。優(yōu)秀的企業(yè)網(wǎng)絡文化不僅能夠不斷地給企業(yè)注入新的生命活力，給企業(yè)帶來有形的和無形的、社會的和經(jīng)濟的雙重效益，而且能夠充分提升企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地。本文即從企業(yè)網(wǎng)絡文化研究的背景、必要性、內(nèi)涵、意義等方面，淺談德州煙草網(wǎng)絡文化建設理論研究。
關鍵詞：網(wǎng)絡文化建設;價值網(wǎng);企業(yè)文化
隨著世界的發(fā)展、科技的進步，網(wǎng)絡文化受到各種大小企業(yè)的重視，甚至可以說，企業(yè)網(wǎng)絡文化的建設直接影響到企業(yè)在市場競爭中的地位。重視并加大力度進行網(wǎng)絡文化建設已成為企業(yè)當前重要任務之一。
企業(yè)網(wǎng)絡文化的概念建立在企業(yè)價值網(wǎng)絡和價值鏈的概念基礎之上，最早可以追溯到價值星系的概念。企業(yè)價值網(wǎng)絡概念出現(xiàn)于 Adam Brandenburger 和 Barry Nalebuff的 著 作《Co-opetition》(競合)一書。價值網(wǎng)是一種新商務模式，將客戶個性化要求與高效的供應體系相連接，利用計算機技術實現(xiàn)合作各方的無縫連接，以高效率提供解決方案。
價值鏈理論延伸與企業(yè)價值網(wǎng)絡形成機理研究對企業(yè)價值網(wǎng)絡運作機理最直接的理論闡釋就是從波特的價值鏈理論入手。美國哈佛大學商學院教授邁克爾•波特提出來的價值鏈理論，是一種確定企業(yè)競爭優(yōu)勢及尋找競爭方法以增強企業(yè)實力的管理工具，它將企業(yè)的經(jīng)營活動定義為一條由一系列相互關聯(lián)的價值增值活動組成的鏈條。波特總結(jié)的企業(yè)競爭優(yōu)勢有兩種：一種是成本領先，一種是標歧立異。
就企業(yè)價值網(wǎng)絡的本質(zhì)問題，當前的研究基本上是從價值鏈思想入手，進行價值網(wǎng)絡要素的分解討論。如吳海平，宣國良(2002) 提出了價值網(wǎng)絡的動力學模型;在闡釋價值網(wǎng)絡運行機理方面，當前的研究主要圍繞模塊化理論展開，也有學者從虛擬企業(yè)和系統(tǒng)理論方面加以闡釋。如朱瑞博(2004)認為價值模塊的出現(xiàn)推動了傳統(tǒng)價值鏈的分解、重建和整合;價值網(wǎng)絡的形成與運行具有其獨特的競爭優(yōu)勢，當前的研究主要從讓渡客戶價值、內(nèi)部產(chǎn)出、資源等方面展開。俞榮建、郝云宏(2009)認為構(gòu)建客戶化的價值創(chuàng)造網(wǎng)絡是企業(yè)組織演進的最新趨勢。
我們將網(wǎng)絡文化建設視為一種基于企業(yè)核心價值觀念，通過有意識的引導、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和創(chuàng)造某種價值觀念或價值觀念的組合，并將其深刻植入企業(yè)利益相關者心智，以期達成企業(yè)經(jīng)營長遠目標的系統(tǒng)化文化建設、文化營銷行為。
企業(yè)營銷網(wǎng)絡文化建設的對象，具體到煙草行業(yè)來說，主要指包括國家、消費者、社會或社區(qū)、煙草工業(yè)和卷煙零售商等利益相關者在內(nèi)的一系列外部相關群體。從內(nèi)容上來說，主要涵蓋品牌建設、營銷渠道、終端服務、內(nèi)部組織四個模塊，將企業(yè)通常建構(gòu)的單向價值鏈進行拆分重組企業(yè)價值網(wǎng)絡，以消費者在價值網(wǎng)絡的核心，從單純的面向市場結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)?，融合實體網(wǎng)絡與虛擬互聯(lián)網(wǎng)應用的、以企業(yè)內(nèi)部建構(gòu)、企業(yè)外部宣傳、企業(yè)營銷群組、企業(yè)品牌服務為結(jié)點的網(wǎng)絡化結(jié)構(gòu)。使企業(yè)網(wǎng)絡文化建設成為一種營造企業(yè)長期發(fā)展的良好環(huán)境和長效競爭力的戰(zhàn)略性行為。優(yōu)化運行機制，強化服務意識，完善物流體系，加強營銷隊伍建設，明顯地提升網(wǎng)絡管理水平和運行效率。
具體說來，要強化對工業(yè)企業(yè)的商業(yè)服務職能，提供優(yōu)質(zhì)服務、培育知名品牌;對零售戶合作共贏，融洽關系，滿足貨源需求，卷煙價格穩(wěn)定，保證合理利益;滿足消費消費者，樹立負責任的“中國煙草”服務品牌形象，全面提升客戶服務質(zhì)量。尤其是注重實施零售戶工程，建立零售戶幫扶機制，實施零售戶致富工程，提升網(wǎng)絡建設水平，建設非煙物流系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)與零售戶的和諧共贏、共同發(fā)展，實現(xiàn)網(wǎng)絡“落地”。體現(xiàn)“陽光伙伴”服務文化。 煙草商業(yè)企業(yè)進行網(wǎng)絡文化建設有著積極的意義。
首先，它能將企業(yè)文化的管理職能轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力，提升德州煙草總體競爭實力的重要手段。隨著全球化競爭時代的到來，企業(yè)之間的市場經(jīng)營競爭已逐步由產(chǎn)品、品牌的競爭轉(zhuǎn)向文化的競爭，企業(yè)文化軟實力不僅已成為企業(yè)的長效競爭力，更越來越構(gòu)成企業(yè)總體競爭力的核心。
其次，它是有力推進煙草系統(tǒng)企業(yè)文化建設和深化服務品牌建設的助推器。經(jīng)營網(wǎng)絡文化建設可有力促進煙草系統(tǒng)的企業(yè)文化建設，同時，經(jīng)營網(wǎng)絡文化建設對煙草物流體系及服務品牌的建設均具有極為重要的拉動作用。
第三，網(wǎng)絡文化建設是煙草商業(yè)企業(yè)樹立良好的企業(yè)社會形象、拓展企業(yè)傳播渠道的有效途徑。企業(yè)的文化軟實力要靠不斷地文化經(jīng)營加以強化與提升。煙草商業(yè)企業(yè)應以產(chǎn)品、品牌及文化等為重要節(jié)點，大力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡文化。
最后，網(wǎng)絡文化建設還可以引發(fā)企業(yè)文化的“齒輪效應”，推動社會文化建設。煙草商業(yè)的企業(yè)文化是在充分汲取其地域人文、歷史文化、商業(yè)文明等多維度文化的精華元素的基礎之上形成的，而網(wǎng)絡文化的建設則將進一步帶動其地域人文中的各方面因素的整體優(yōu)化與提升，在社會文化的進一步交流與建設中發(fā)揮著齒輪鏈條的重要作用。
總之，煙草系統(tǒng)而完善的網(wǎng)絡文化建設，不僅可以增強自己的市場競爭力，同時，也將為其他煙草行業(yè)的企業(yè)文化、營銷文化、服務文化建設等提供重要的實踐經(jīng)驗和理論總結(jié)，從而為全國煙草企業(yè)文化的弘揚發(fā)展，為煙草行業(yè)區(qū)域文化的創(chuàng)新性建設，做出積極的貢獻。
參考文獻：
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有關煙草企業(yè)文化論文篇三
《 煙草企業(yè)安全文化建設初探 》
摘要：安全文化是隨著安全生產(chǎn)而出現(xiàn)的一種比較新型的管理科學，它不僅僅包含了對于安全知識的傳播，新的安全生產(chǎn)技能的推廣以及生產(chǎn)管理觀念的完善等內(nèi)在的隱私，還包括各種各樣的安全生產(chǎn)機器裝備更新?lián)Q代，企業(yè)員工的職業(yè)素質(zhì)提高等外在的因素。煙草企業(yè)的安全文化建設關系到企業(yè)生產(chǎn)目標能否實現(xiàn)，能否在科學發(fā)展觀的指導下實現(xiàn)自身發(fā)展，十分重要。
關鍵詞：煙草企業(yè) 安全文化建設 探討
無論市場經(jīng)濟怎樣改革發(fā)展，煙草企業(yè)都是其中一個比較重要的經(jīng)濟主體。煙草企業(yè)的發(fā)展必然會在一定程度上推進我國國民經(jīng)濟的發(fā)展，增加我國的財政收入。就目前煙草企業(yè)的發(fā)展來看，其資產(chǎn)規(guī)模都較之以前有了很大的發(fā)展。正是由于煙草企業(yè)的快速發(fā)展，所以其安全工作才需要被引起極大的重視，因為煙草企業(yè)的主要生產(chǎn)原料和生產(chǎn)制成品都是屬于易燃物，隨著規(guī)模的擴大，安全性就顯得越加重要。筆者下面就將針對煙草企業(yè)的安全文化建設進行簡要的探討。
1 當前我國煙草企業(yè)安全文化建設方面存在的問題
市場經(jīng)濟在向成熟階段發(fā)展，國家也更加注重自己的經(jīng)濟職能的發(fā)展，所以煙草企業(yè)的安全管理工作也在此影響下取得了不錯的效果，但是，這并不代表煙草企業(yè)的安全文化建設不需要繼續(xù)完善。很多的問題依然需要進行解決：①目前的安全生產(chǎn)的宣傳在煙草企業(yè)的各個部門以及廣大員工之中的宣傳還不夠到位，很多針對煙草生產(chǎn)的安全知識還沒有在員工中普及;②目前煙草企業(yè)特別是煙草商業(yè)企業(yè)對安全管理的認識程度還不夠高，商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營特點使大多數(shù)經(jīng)營者特別是管理者的思維產(chǎn)生了思維定勢，以為商業(yè)企業(yè)沒有重大危險源，安全管理工作不是特別重要，在日常安全教育和安全氛圍營造方面存在短板。③現(xiàn)在很多的煙草企業(yè)還沒有意識到安全管理工作的長期性，將安全管理工作作為是階段性的工作而且只是強調(diào)安全管理人員的作用，沒有調(diào)動整個煙草企業(yè)員工的作用，使得安全文化的管理作用呈現(xiàn)很大的局限性，沒有發(fā)揮應該具有的效果;④有很多煙草企業(yè)沒有重視安全文化網(wǎng)絡的建立健全工作，安全文化管理沒有形成一個體系，即便是規(guī)模比較大，投資資金比較充裕的煙草企業(yè)也沒有在安全文化建設上給予足夠有效的投入，只是偏重于一些硬件設施上的建設。所以說煙草企業(yè)的安全文化建設還有待上一個臺階。
2 加強煙草企業(yè)安全文化建設的措施
2.1 煙草企業(yè)要構(gòu)建安全文化從大的角度上來講是為了更好地適應當前市場經(jīng)濟競爭，從具體的角度上講，又是為了讓煙草企業(yè)得到可持續(xù)發(fā)展和提高企業(yè)員工的生活水平。長期進行煙草生產(chǎn)的員工可能會在身體上出現(xiàn)這樣那樣的毛病，企業(yè)從員工的角度上來講就需要為員工的健康進行一定的投資。因為只有給員工提供足夠的福利，他們才會更好地為企業(yè)工作，提高企業(yè)的生產(chǎn)效益。特別是最近這些年以來，煙草企業(yè)的員工都認真地做好本職工作，辛苦地為企業(yè)創(chuàng)造效益，維護國家的利益。所以說企業(yè)需要在企業(yè)改革發(fā)展中踐行以人為本的原則，努力地進行安全文化建設，弘揚安全文化，關心安全生產(chǎn)，為員工的生命財產(chǎn)安全提供保障，盡可能地提高他們的生活水平，幫助他們實現(xiàn)人生價值。反之，從員工的角度上來看，首先要明確，生產(chǎn)的安全完全也是為了自己，自己的生命安全需要自己來掌控。只有自己意識到安全的重要性，才能在工作中注意到各種安全問題，及早地采取防范措施。要是沒有生命安全的保障則無法給社會創(chuàng)造財富，更別說人生價值的實現(xiàn)了;其次要認識到安全為了家庭。每一個員工的安全都牽涉到一個家庭的幸福美滿，家庭是社會的細胞，維護家庭的利益也就是維護社會的穩(wěn)定性;再次就是要認識到安全為了企業(yè)。出現(xiàn)安全問題必然會不僅僅會造成企業(yè)的經(jīng)濟損失而且還會導致其社會信譽的損害。煙草企業(yè)要想實現(xiàn)“回報社會、成就員工”的行業(yè)愿景，就必須得重視自己的生產(chǎn)安全，因為安全就是效益，安全就是發(fā)展;第四要認識到安全為了國家。煙草企業(yè)是一個十分需要注重安全生產(chǎn)的行業(yè)，一個行業(yè)的安全工作做得全面到位的話將會創(chuàng)造更多的社會財富，提高國家的財政收入，也是在一定程度上推進我們國家的現(xiàn)代化建設不斷向前發(fā)展。因此煙草企業(yè)職工要在建設安全觀念文化的基礎上，按照市場經(jīng)濟發(fā)展客觀規(guī)律進行企業(yè)的安全文化建設，促進企業(yè)做大做強做久，推進小康社會建設向著更高一個層次發(fā)展。
2.2 煙草企業(yè)要讓安全理念真正入腦入心。文化建設不僅僅是安全知識和技能的傳輸和推廣，更是安全理念在廣大企業(yè)職工中的樹立。安全理念作為一種意識具有能動作用，它能夠指導著員工自行地約束自己生產(chǎn)中的行為，進行安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)理念的樹立也是響應國家安監(jiān)總局和國家煙草專賣局提出的要求，也就是說煙草企業(yè)在讓安全生產(chǎn)向著標準化、信息化建設發(fā)展的同時要兼并企業(yè)安全文化建設。通過不斷推廣“人的本質(zhì)安全化”和“物的本質(zhì)安全化”建設，讓員工養(yǎng)成良好的安全行為習慣。
2.3 煙草企業(yè)要健全安全文化制度。安全文化的建立健全離不開一個完善的制度作為承載。制度和文化相互結(jié)合才能夠組成煙草企業(yè)的管理。也就是說，煙草企業(yè)務必要加強自身的安全文化建設，在企業(yè)中實行責任制，讓安全生產(chǎn)落實到每個部門、每個員工身上。安全生產(chǎn)標準制度不僅僅針對生產(chǎn)的材料、設備以及環(huán)境進行規(guī)范，還將對于整個企業(yè)員工進行全面管理，它充分運用績效考核制度和培訓教育制度，在按照每個員工的業(yè)績進行考核的同時也增強員工的安全教育培訓。讓提高企業(yè)員工的安全技能和提升全員安全文化素質(zhì)作為企業(yè)安全文化建設的一項基礎性手段，提高整體素質(zhì)，讓企業(yè)的安全管理更加地合理規(guī)范。
2.4 建立煙草企業(yè)安全文化網(wǎng)絡，夯實安全文化基礎。國家對煙草行業(yè)的監(jiān)管都是比較嚴格的，一直是由煙草專賣行政監(jiān)管部門和地方政府進行統(tǒng)一領導，實行垂直管理和專賣專營的政策。國家就煙草專賣專營制定了相應的《煙草專賣法》，并由上級行政主管部門領導實時地進行監(jiān)管。在各級政府部門的指導之下，煙草企業(yè)慢慢地建立起安全文化網(wǎng)絡。安全文化建設需要得到各上級行政主管部門及政府的領導與支持才能進行，在此過程中我們也要意識到基礎還是在于企業(yè)，在企業(yè)安全文化建設的過程中要針對每個企業(yè)的文化背景、生產(chǎn)環(huán)境以及企業(yè)領導層及職工的安全意識、文化素質(zhì)。 2.5 煙草企業(yè)要切實提高安全意識，加強安全環(huán)境建設。煙草行業(yè)要實現(xiàn)“卷煙上水平”的目標，建設“更加規(guī)范、更富效率”的中國煙草，不能僅靠口號，也就是說要在保持煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基礎上更加全面徹底地進行管理建設，扎實地推進各種安全管理措施，由此來提高整個行業(yè)的安全水平。只有每個企業(yè)都認真地做好隱患排查治理工作，不斷強化安全保障能力建設，防止和減少安全生產(chǎn)事故，保障職工生命財產(chǎn)安全才能真正地提高煙草行業(yè)整體水平。而煙草行業(yè)要為自己的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍不僅僅需要做到上面的各種預防工作來提高安全意識，煙草企業(yè)還要努力推進生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境安全化，同時設立必要的安全文化特色鮮明的宣傳板報和安全標語，營造良好的安全文化氛圍，同時要注重加強企業(yè)間的相互學習和先進經(jīng)驗交流，拓展安全文化建設視野。
2.6 煙草企業(yè)要弘揚安全文化，促進安全生產(chǎn)工作狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。黨和政府在各種大小會議中都不斷地強調(diào)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。而安全文化作為是社會主義文化的重要組成部分必然會受到重視。國務院在去年的 “十二五”規(guī)劃當中就明確的提出了有關安全文化建設的一系列要求，目的就是給安全文化建設指明了方向。同時，在多年的安全文化建設過程中，煙草企業(yè)也積累了很多的有效經(jīng)驗，并且在廣大員工中進行了較好的安全生產(chǎn)宣傳，為推進安全文化建設，是凝聚共識、匯集力量。弘揚煙草企業(yè)的安全文化包括很多方面：首先就是要將落實安全生產(chǎn)主體責任、提高全員安全意識和防范技能，發(fā)揮企業(yè)對于安全生產(chǎn)工作的引領作用，確保生產(chǎn)的順利進行;其次就是要在企業(yè)內(nèi)部進行安全法制宣傳，普及安全知識，建立切實可行的安全文化建設模式等等。
3 結(jié)束語
綜上所述，煙草企業(yè)要弘揚安全文化，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全責任檢查考評，深入開展“三化”建設，穩(wěn)步推進安全設施改造，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，促進科學發(fā)展安全發(fā)展，為保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻。
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