企業(yè)黨建研究論文
當前企業(yè)黨建工作面臨前所未有的機遇和挑戰(zhàn),如何面對改革新形勢、新情況,創(chuàng)造性地開展黨建工作,是擺在企業(yè)黨建工作者面前的一個重要課題。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的企業(yè)黨建研究論文，供大家參考。
企業(yè)黨建研究論文篇一
《 農(nóng)業(yè)企業(yè)黨建工作對策和研究 》
摘 要：我國是農(nóng)業(yè)大國，作為國家基礎(chǔ)指出產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展一直是我國經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵核心問題。對于我國現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展來說，現(xiàn)階段的農(nóng)業(yè)企業(yè)自身黨建工作依然存在一定的問題，如何針對當前農(nóng)業(yè)企業(yè)黨建工作開展中的不足采取針對性的解決對策，幫助農(nóng)業(yè)企業(yè)更好地實現(xiàn)自身發(fā)展，已經(jīng)成為了當前農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展中所必須關(guān)注的一個問題。
關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)企業(yè);黨建工作;對策和研究;
中圖分類號：D267 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520(2015)-08-00-01
一、引言
隨著我國經(jīng)濟體系的不斷發(fā)展和完善，農(nóng)業(yè)一直處于快速的發(fā)展當中。作為我國的重要基礎(chǔ)保障，農(nóng)業(yè)本身是我國整體經(jīng)濟體系中的重要支柱。但是，現(xiàn)階段我國的農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展中，依然存在整體管理水平不足、機械化程度較低、業(yè)務(wù)混亂等情況。針對于當前農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，只有積極做好相關(guān)黨建工作，才能為農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供更加堅實的基礎(chǔ)保障?，F(xiàn)階段的農(nóng)業(yè)企業(yè)基層黨建工作開中過程中，整體工作環(huán)境和情況較為復(fù)雜，并且相對其他工業(yè)類企業(yè)來說，其工作開展渠道也需要進一步的創(chuàng)新和拓展。
二、農(nóng)業(yè)企業(yè)黨建工作開展現(xiàn)狀
第一，認識上的不足。農(nóng)業(yè)企業(yè)中的黨員干部其自身的起點相對較低，并且缺乏足夠的文化知識的學(xué)習(xí)，對于黨建工作的開展認識存在一定的不足。與此同時，農(nóng)業(yè)企業(yè)的員工中，有很大一部分都是以合同制來聘用的農(nóng)民，這些人員自身的流動性較大，并且文化素質(zhì)參差不齊，各項黨建工作的開展不能得到有效的支持和貫徹落實。
第二，整體組織結(jié)構(gòu)相對松散。相對于其他工業(yè)企業(yè)來說，農(nóng)業(yè)企業(yè)本身的作業(yè)面較多，并且不同的業(yè)務(wù)范圍導(dǎo)致了整體生產(chǎn)環(huán)境相對寬松，工作環(huán)境具有一定的復(fù)雜性。對于一些農(nóng)業(yè)企業(yè)來說，其內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不夠緊湊，過于松散的結(jié)構(gòu)問題導(dǎo)致了黨建工作開展缺乏足夠的集中性。很多當?shù)氐纳a(chǎn)者本身也存在較大的分散性和流動性，從而導(dǎo)致了黨建工作開展缺乏足夠的管理效力，相關(guān)工作落實不到位，很容易出現(xiàn)黨建工作的盲點，弱化黨建工作。
第三，信息傳遞過程中出現(xiàn)衰減。黨建工作的開展是逐個層級進行的，在信息傳遞的過程中，受限于農(nóng)業(yè)企業(yè)的整體結(jié)構(gòu)特點，其信息傳遞存在一定的衰減問題。一部分不同層級的管理人員，自身不具備高度的思想意識，對于黨建工作不夠重視，導(dǎo)致了在信息傳達的過程中產(chǎn)生偏失和衰減，下一級黨員所接收到的信息和任務(wù)要求出現(xiàn)偏移。另外，這種信息交流傳遞方面的問題，也導(dǎo)致了各項黨建工作開展受到相應(yīng)的影響和制約。
第四，考核評價問題。雖然很多農(nóng)業(yè)企業(yè)對于黨建工作的開展，采取了相應(yīng)的考核規(guī)范，但是其整體考核標準不夠量化，考核目標不夠具體，整體考核工作的開展缺乏足夠的有效性與可操作性。很多農(nóng)業(yè)企業(yè)的分公司地處相對偏遠的地區(qū)，考核評價工作的開展對于書面匯報的依賴程度較高，而如果只看紙面內(nèi)容，就會導(dǎo)致考核不準確的情況。
三、農(nóng)業(yè)企業(yè)黨建工作對策
第一，加強隊伍建設(shè)工作。隊伍建設(shè)工作的開展，一直是黨建工作的重點，這對于農(nóng)業(yè)企業(yè)黨建工作來說更是如此。在進行相關(guān)隊伍建設(shè)工作中，首先要對于企業(yè)內(nèi)部的整體黨員隊伍進行重新的梳理和分析，集合企業(yè)實際情況，按照不同工作區(qū)域、業(yè)務(wù)內(nèi)容、行政關(guān)系等，對于各個基層黨支部進行合理的劃分，提高整個基層黨支部的工作覆蓋范圍，對于黨員干部的帶頭作用進行有效的發(fā)揮。在黨員隊伍新進人才的補充上，要關(guān)注對新人才的吸收與培養(yǎng)，提高基層黨組織隊伍的戰(zhàn)斗力。隊伍建設(shè)的過程中，也要逐步提高整個隊伍的管理能力和業(yè)務(wù)能力。農(nóng)業(yè)企業(yè)的不同子公司一般都處于相對偏遠的地區(qū)，各項黨組織工作的落實對于基層黨組織的工作能力提出了更高的 要求。只有不斷擴充基層隊伍，提高隊伍戰(zhàn)斗力，才能更好地將黨建工作進行落實。
第二，豐富農(nóng)業(yè)企業(yè)黨建活動形式。豐富的生產(chǎn)活動形式，是提高各項黨建工作開展落實效果的關(guān)鍵。對于農(nóng)業(yè)企業(yè)來說，集中學(xué)習(xí)一直是整個企業(yè)黨建工作中的難題，同時也是保障各項工作開展的重要因素?，F(xiàn)階段，很多農(nóng)業(yè)企業(yè)在不斷發(fā)展中，分公司與子公司的數(shù)量不斷增加，業(yè)務(wù)范圍更加廣泛，生產(chǎn)過程參與人員的數(shù)量更多，這對于相關(guān)活動的開展形式的豐富性也提出了更高的要求。在黨建工作開展中，各項創(chuàng)先爭優(yōu)活動和保持先進性相關(guān)活動的開展，要與農(nóng)業(yè)企業(yè)的具體生產(chǎn)業(yè)務(wù)情況進行有效的結(jié)合，針對于不同地區(qū)的不同情況，因地制宜的采取不同的活動策略，以更加豐富、高效的活動形式，來提高整個黨建活動的具體效果，最大限度的完成黨建工作的任務(wù)和目標。在各項學(xué)習(xí)活動開展中，可以結(jié)合不同學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)人員規(guī)模等，對于學(xué)習(xí)模式進行合理調(diào)整，結(jié)合生成的具體需求，通過積極組織各類自學(xué)、交流會、示范等，推進各項學(xué)習(xí)工作的有效落實。
第三，提高基層黨建工作的落實效果。農(nóng)業(yè)企業(yè)要積極轉(zhuǎn)變自身的思想意識，從內(nèi)部入手，將黨建工作作為內(nèi)部管理工作的重點內(nèi)容來看待。在黨組織職能的轉(zhuǎn)變上，要切實的圍繞具體的外界情況，結(jié)合市場需求和業(yè)務(wù)發(fā)展方向，對于基層黨建工作的開展落實上，要避免以往敷衍了事的態(tài)度，要切實的將各項政策進行落實。各個層級的黨組織部門，要主動的服務(wù)農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展工作，開發(fā)思路，形成多種服務(wù)渠道，為農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)保駕護航，保障整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的健康、長效發(fā)展。另外，基層黨建工作開展中，也要積極貫徹創(chuàng)新的理念，以新手段、新視野來應(yīng)對各項黨建工作的開展落實。為了保障落實效果，也要對各層級的黨組織干部進行培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)能力和思想重視程度，確保黨建工作的逐級落實。
四、結(jié)束語
總而言之，在我國經(jīng)濟發(fā)展過程中，農(nóng)業(yè)企業(yè)一直扮演著不可或缺的重要角色。市場競爭環(huán)境的變化，對于農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展提出了新的要求，其黨建工作的開展就成為了保持企業(yè)發(fā)展方向正確性，提高企業(yè)競爭發(fā)展能力，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。在各項黨建工作開展中，要實事求是的結(jié)合具體企業(yè)的實際情況和需求，從基層入手，以高度負責(zé)的態(tài)度和意識，積極推進各項黨建工作的落實。
參考文獻：
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企業(yè)黨建研究論文篇二
《 企業(yè)黨建工作質(zhì)量管理體系研究 》
【摘 要】近年來我國各大中小型企業(yè)發(fā)展較快，為了提高企業(yè)黨建工作的質(zhì)量，引進了企業(yè)黨建工作質(zhì)量管理體系，通過對企業(yè)黨建工作質(zhì)量管理體系的概念以及基本內(nèi)容的闡述，提出了企業(yè)黨建工作質(zhì)量管理體系建立的必要性與方法，并對企業(yè)黨建工作需要注意的幾大重大問題進行深入的分析與研究。
【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理;黨建工作;質(zhì)量管理
當今社會市場經(jīng)濟水平有著突飛猛進的發(fā)展，與此同時新的發(fā)展機遇也降臨到我國各大中小型企業(yè)中。為了使我國的企業(yè)取到長遠穩(wěn)健的發(fā)展，就必須規(guī)范其各項工作制度、方針政策。為了確保企業(yè)黨建工作具有創(chuàng)新性、規(guī)范性、科學(xué)性地順利發(fā)展，國家引進了ISO900質(zhì)量管理體系。下面從企業(yè)黨建工作質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)研究和建立企業(yè)質(zhì)量管理體系的重大問題兩個方面進行闡述。
1.企業(yè)黨建工作質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)研究
本節(jié)從企業(yè)黨建工作質(zhì)量管理體系的概念、內(nèi)容，建立的必要性與方法四個方面展開詳細的論述與研究：
1.1企業(yè)黨建工作質(zhì)量管理體系概念
企業(yè)黨建工作質(zhì)量管理體系，是指企業(yè)黨務(wù)委員會的主管人員在企業(yè)對其自身的各項規(guī)章制度進行逐步完善的過程中，將黨建工作歸入到企業(yè)的質(zhì)量管理體系中。這一體系是建立在黨建工作基礎(chǔ)上的一種新型體系，它更加科學(xué)與規(guī)范，在黨建工作中起到了一定的指揮與協(xié)調(diào)作用。
1.2企業(yè)黨建工作質(zhì)量管理體系內(nèi)容
在一套比較規(guī)范的企業(yè)黨建工作質(zhì)量管理體系中，必不可少的內(nèi)容包括質(zhì)量管理手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、工作記錄手冊以及一系列所涉及的法律法規(guī)和執(zhí)行標準等等。其中，質(zhì)量管理手冊是企業(yè)黨建工作質(zhì)量管理體系運行的依據(jù)，它規(guī)定了企業(yè)黨建工作如何運作，如何發(fā)展，如何自身進行改進。程序文件將質(zhì)量管理手冊中的內(nèi)容更加細致地進行了闡述，此文件將工作分為若干子項，明確規(guī)定每一項的具體工作，其中包括每項工作的具體內(nèi)容，做此項工作的具體原因，負責(zé)此項工作的人員安排，何時何地進行此項工作，此項工作的具體操作方案以及需要達到的具體操作結(jié)果。作業(yè)指導(dǎo)書是具有操作性的文件，主要說明對具體企業(yè)黨建工作的可行性建議與需求。工作記錄手冊是根據(jù)企業(yè)實際運作，將所做黨建工作詳細記錄入冊以便日后參考與查驗。
1.3建立企業(yè)黨建工作質(zhì)量管理體系必要性
建立黨建工作質(zhì)量管理體系能夠使黨建工作擁有明確的目標與要求、權(quán)利職責(zé)清晰和閉環(huán)內(nèi)部管理等規(guī)范化操作，從而避免工作交叉而導(dǎo)致的相互推諉，工作漏洞等現(xiàn)象的發(fā)生。達到每位黨員工作心中有明確計劃，工作部門能夠通過程序文件快速掌握工作的目標、內(nèi)容及具體過程的能力。同時也為群眾對黨建的評價確立了明確目標。
現(xiàn)代企業(yè)在不斷創(chuàng)新與進步，傳統(tǒng)的企業(yè)黨建工作管理已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理，為創(chuàng)新黨建工作，必須引入質(zhì)量管理標準的思想與管理方法，創(chuàng)建一套可實現(xiàn)的規(guī)范化方法，為企業(yè)黨建工作開拓更大的空間。
建立黨建質(zhì)量管理體系能夠使黨建工作更具科學(xué)化。質(zhì)量管理體系符合黨的思想路線，其工作程序也適用于黨建工作，符合貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，并能在黨建工作上符合企業(yè)的精細化管理。
1.4如何建立企業(yè)黨建工作質(zhì)量管理體系
建立穩(wěn)健發(fā)展的企業(yè)黨建工作質(zhì)量管理體系需要對企業(yè)黨組織的工作內(nèi)容與工作手段進行一系列的階梯式改革，使企業(yè)黨建工作更加的程序化、標準化、規(guī)范化、科學(xué)化。通過對黨組織各項工作的不斷整合，使黨建工作有章可循、有理可依、有據(jù)可查。
首先，必須將企業(yè)的發(fā)展壯大作為企業(yè)黨建工作的基本前提。只有圍繞著不斷壯大企業(yè)自身發(fā)展這一最終目標，才能明確黨建工作的整體流程與具體考核方案，才能調(diào)動企業(yè)全體黨員的積極性，才能使全體黨員齊心協(xié)力，有的放矢，更加順利地完成最終的目標，提高黨建工作水平與企業(yè)管理水平。
其次，必須要加強企業(yè)黨建工作質(zhì)量的過程管理。由于企業(yè)的黨建工作的主體與接受對象涉及到企業(yè)內(nèi)所有的黨員，企業(yè)黨建工作的涉及面涉及到所有黨員的全部活動，因此企業(yè)黨建工作質(zhì)量管理體系具體運行起來具有一定的難度系數(shù)。故為了使企業(yè)內(nèi)的黨建工作順利進行，一定要加強過程管理。所謂過程管理，是指在企業(yè)黨建工作的管理中，要根據(jù)精細化和具體化的過程管理標準進行管理。對于企業(yè)內(nèi)的所有黨員，必須嚴格按照黨建工作質(zhì)量管理體系中的管理體系文件中的標準和程序辦事，只要這樣做，才會促進黨建工作質(zhì)量從真正意義上的大幅度提升。另外，針對黨建工作內(nèi)部審核中出現(xiàn)的一系列或大或小的問題，必須及時記錄與跟蹤。對每一項問題進行改進與不斷完善，確保黨建工作順利進行。
2.建立企業(yè)黨建工作質(zhì)量管理體系重大問題
上文已經(jīng)闡述了企業(yè)黨建工作質(zhì)量管理體系的基本概念與內(nèi)容，并說明了其必要性與建立方法。接下來針對做好企業(yè)黨建工作需要注意的幾大重點問題進行深入的研究。主要研究內(nèi)容有以下幾個方面：
2.1黨的領(lǐng)導(dǎo)
必須堅持黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)作用，為企業(yè)的發(fā)展提供正確的道路與發(fā)展方向。把黨的領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)單位發(fā)展的核心力量，這是推動中國特色社會主義事業(yè)的政治保障。只有堅持黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，才能切實加強企業(yè)的黨的建設(shè)，保障黨的路線和方針政策得到貫徹落實。
2.2企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營作為中心任務(wù)
必須把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營作為企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，一切工作圍繞此中心進行部署安排。這樣做是符合經(jīng)濟市場發(fā)展規(guī)律的，是適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展要求的，是符合企業(yè)自身發(fā)展方向的。
2.3黨的政治優(yōu)勢與市場機制的有機結(jié)合
樹立企業(yè)內(nèi)黨組織的政治核心作用是對企業(yè)黨組織的正確定位，是實現(xiàn)黨對企業(yè)進行領(lǐng)導(dǎo)的基本途徑。公司為黨組織提供必要的條件進行黨內(nèi)知識的學(xué)習(xí)與黨內(nèi)活動的正常運行。通過企業(yè)的積極探索與實踐，將黨組織的作用發(fā)揮地更加豐富和完善。
3.總結(jié)
企業(yè)黨建工作質(zhì)量管理體系的建立，使得企業(yè)的黨員更加明確了其自身對于企業(yè)建設(shè)的職責(zé)與工作，使得企業(yè)對其自身的發(fā)展目標與規(guī)劃更加明確與清晰，使得企業(yè)內(nèi)各項工作的進行更加程序化和規(guī)范化，使得企業(yè)的各項獎懲措施更加有理有據(jù)可依，使得企業(yè)內(nèi)的模范黨員充分發(fā)揮了其帶頭的先鋒作用，實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)黨的建設(shè)、思想建設(shè)、精神文明建設(shè)和企業(yè)自身發(fā)展的一體化建設(shè)，更加提高了企業(yè)黨建工作質(zhì)量的管理職能。 [科]
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企業(yè)黨建研究論文篇三
《 推動企業(yè)黨建工作創(chuàng)新研究 》
摘要：不斷加強和改進 企業(yè)黨建工作，是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)，推進黨的建設(shè)新的偉大工程，鞏固黨的執(zhí)政地位的內(nèi)在要求。面對新形勢新任務(wù)，企業(yè)黨建工作要與時俱進、開拓創(chuàng)新，通過創(chuàng)新宣傳組建模式、創(chuàng)新黨員活動載體、創(chuàng)新黨組織工作方式和創(chuàng)新工作制度，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
關(guān)鍵詞：企業(yè);黨組織;黨員;創(chuàng)新
加強和改進企業(yè)黨建工作，是促進企業(yè)健康 發(fā)展、建立 中國特色 現(xiàn)代企業(yè)制度、鞏固和完善社會主義基本 經(jīng)濟制度的必然要求，是深入貫徹落實 科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的迫切需要，是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)，推進黨的建設(shè)新的偉大工程，鞏固黨的執(zhí)政地位的內(nèi)在要求。特別是創(chuàng)新企業(yè)黨建工作，是新時期企業(yè)黨建工作亟需研究和解決的重要課題。新形勢下，企業(yè)黨建工作要堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，積極探索企業(yè)黨建工作的新路子，“以增強黨性、提高素質(zhì)為目標，切實加強對黨員的 教育、管理和監(jiān)督，保持黨員隊伍的先進性、純潔性。”[1]充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
一、創(chuàng)新宣傳、組建模式，拓寬企業(yè)黨組織和黨的工作覆蓋面
拓寬企業(yè)黨組織和黨的工作覆蓋面，是加強和改進企業(yè)黨建工作的前提和基礎(chǔ)。“在公司中，根據(jù)中國共產(chǎn)黨章程的規(guī)定，設(shè)立中國共產(chǎn)黨的組織，開展黨的活動。公司應(yīng)當為黨組織的活動提供必要條件。”[2]按照“無組織抓組建，有組織抓規(guī)范，已規(guī)范抓創(chuàng)新”的工作思路，當前的工作重點是鞏固規(guī)模以上企業(yè)組建黨組織工作成果，積極拓展規(guī)模以下企業(yè)黨組織和黨的工作覆蓋面。從當前的情況來看，規(guī)模以上企業(yè)已經(jīng)基本實現(xiàn)了黨組織的全覆蓋，但從現(xiàn)有企業(yè)的總數(shù)及其迅猛發(fā)展的勢頭來看，企業(yè)黨組織密度明顯不足，特別是在“多、散、小、雜”的企業(yè)中，除了客觀上黨員數(shù)量確實較少的實際外，部分黨員由于種種原因不公開或暴露自己的身份或不愿意轉(zhuǎn)接組織關(guān)系成了“隱型黨員”、“口袋黨員”，這就難于打開企業(yè)黨組織和黨的工作局面，甚至出現(xiàn)黨的工作的“空白點”。顯然，企業(yè)黨建工作總體上來說是仍滯后于企業(yè)發(fā)展的。所以，“全面推進各領(lǐng)域黨的基層組織建設(shè)，實現(xiàn)黨組織和黨的工作全社會覆蓋，做到哪里有群眾哪里就有黨的工作、哪里有黨員哪里就有黨組織、哪里有黨組織哪里就有健全的組織生活和黨組織作用的充分發(fā)揮。”[3]是當前黨建工作必須重點抓好的一項重要任務(wù)。
加大宣傳，營造氛圍，提高組建率。從多年的實踐來看，企業(yè)黨建工作的推進程度在很大程度上決定于企業(yè)主對企業(yè)黨建工作的認知度和支持度。然而，在當前的企業(yè)黨建工作中經(jīng)常遇到的問題，往往就是一些企業(yè)主對黨的工作不理解、不信任，因而對黨建工作態(tài)度冷淡，甚至心存疑慮，生怕黨建工作影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，而不支持黨建工作，這就容易出現(xiàn)黨組織組建難、黨的工作覆蓋面低的現(xiàn)象。要爭取企業(yè)主的支持還得想方設(shè)法做好企業(yè)主的工作，可通過利用電視、電臺、報刊、 網(wǎng)絡(luò)等傳播媒體，加大宣傳，營造氛圍，引導(dǎo)企業(yè)主支持黨建工作。全面宣傳報道近年來企業(yè)黨建的發(fā)展情況、黨建特色，大力宣傳報道企業(yè)黨建工作領(lǐng)域涌現(xiàn)出來的先進典型、先進事跡和支持黨建工作的企業(yè)主，從而擴大企業(yè)黨建工作的社會影響力，提高企業(yè)的知名度和誠信度，努力營造業(yè)主支持、各級重視、社會關(guān)心的企業(yè)黨建工作的良好氛圍。
創(chuàng)新組建模式，拓寬企業(yè)黨組織和黨的工作覆蓋面。當前，抓好企業(yè)黨建雙覆蓋工作，要進一步落實企業(yè)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部企業(yè)聯(lián)系點制度，對于符合建立條件的企業(yè)，要督促其單獨建立黨組織;對于“多、散、小、雜”黨員高度分散、黨員又少的企業(yè)，要堅持“行業(yè)相近、地域相鄰”和“業(yè)余、靈活、多樣、實效”的原則，因企制宜、科學(xué)布局，通過聯(lián)合組建、掛靠社區(qū)組建、派駐黨員建等方式建立黨組織;對于沒有黨員又沒有黨組織的企業(yè)，要選派 政治素質(zhì)較高、黨建工作經(jīng)驗豐富的黨建工作指導(dǎo)員，為企業(yè)建立黨組織創(chuàng)造條件。黨建工作指導(dǎo)員要深入企業(yè)了解情況，堅持“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，做好發(fā)展新黨員的工作，或引導(dǎo)企業(yè)在招工時優(yōu)先錄用黨員，通過宣傳方式鼓勵“口袋”黨員、“隱形”黨員亮出身份，投身企業(yè)黨員隊伍。例如，梅州市大埔縣采取“四個一批”的方式壯大企業(yè)黨員隊伍。即：調(diào)查核實發(fā)現(xiàn)一批“隱形”黨員、通過共青團組織推優(yōu)入黨一批、介紹 農(nóng)村或下崗黨員到企業(yè)中就業(yè)一批、由屬地黨組織選派一批機關(guān)或企事業(yè)單位優(yōu)秀黨員進入企業(yè)任職。
二、創(chuàng)新黨組織工作方式和黨員活動載體，充分發(fā)揮 企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用
充分發(fā)揮企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，是企業(yè)黨建工作的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)黨組織黨組織是黨企業(yè)的戰(zhàn)斗堡壘，是企業(yè)全體員工的 政治核心。企業(yè)黨的基層組織，要堅決貫徹黨的方針政策，引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)遵守國家的 法律法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)工會、共青團等群眾組織，團結(jié)凝聚職工群眾，維護各方的合法權(quán)益，促進企業(yè)健康 發(fā)展。加強和改進企業(yè)黨建工作，就要在不斷鞏固和擴大黨建工作覆蓋面的同時，以充分發(fā)揮企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用為核心，結(jié)合企業(yè)實際，與時俱進、銳意創(chuàng)新，找準黨組織與企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點，精心策劃主題鮮明、內(nèi)容充實、適合企業(yè)特點的黨建工作方式，為企業(yè)多獻計、多解困、多增效。為此，創(chuàng)新黨組織的工作方式，優(yōu)化組織設(shè)置，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。要把“有為有位謀發(fā)展”作為企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的內(nèi)在要求，因企制宜，找準黨建工作的切入點和著力點，創(chuàng)新黨組織工作的方式，形成黨組織發(fā)揮作用的有效機制，使黨組織成為加快企業(yè)發(fā)展的“活血劑”，進一步發(fā)揮黨組織在經(jīng)營決策、思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)、維護員工合法權(quán)益上的政治核心作用。
與時俱進深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。要堅持“圍繞 經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，通過“政治上的凝聚力，組織上的保障力， 教育上的感召力，紀律上的約束力”扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深化思想教育，推動科技創(chuàng)新，促進企業(yè)健康快速發(fā)展。例如，廣東中煙梅州卷煙廠大膽實踐，努力探索出一條符合企業(yè)實際、具有煙草特色的黨建工作路子，在活動中重點突出活動成效，2010年6-7月份，該廠開展了第二屆職業(yè)技能勞動競賽，共有53名優(yōu)勝者脫穎而出，其中19人獲得“技術(shù)能手”稱號，34人獲得“優(yōu)勝選手”稱號。2011年初，2人獲得高級技師稱號，這是煙草行業(yè)工人最高技術(shù)職稱。通過積極開展員工技能培訓(xùn)與“名師帶徒”等活動，推進了企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新，推動了企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)。五年來，企業(yè)集體和個人獲得了一系列從國家到地方的榮譽稱號，諸如全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)、廣東優(yōu)秀學(xué)習(xí)型企業(yè)，全國勞動模范、優(yōu)秀工作者等等。[4]
創(chuàng)新黨員活動載體，為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用提供有利平臺。以組織活動為載體，積極營造企業(yè)黨建工作和經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的和諧氛圍，推動企業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)經(jīng)濟效益，這是企業(yè)黨組織廣泛采用、發(fā)揮作用最明顯、成效最突出的一種模式。堅持“業(yè)余、靈活、多樣、實效”的原則開展活動，增強活動的針對性，注重活動的實效性，使活動既有一定的形式，又能取得實實在在的效果。例如，以發(fā)揮黨員的先鋒模范作用為核心，找準生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作地結(jié)合點，廣泛開展“為企業(yè)發(fā)展建言獻策”、“為企業(yè)增效，為黨旗增輝”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”“黨員先鋒崗”、“星級黨員評議”、“一名黨員一面旗，服務(wù)企業(yè)當先鋒”等活動。同時，也可通過深入開展黨員佩戴黨徽、為黨員過“政治生日”等亮出黨員身份、凸顯黨員責(zé)任的活動載體，強化黨員意識，增強黨員的榮譽感和責(zé)任感，使他們帶頭遵紀守法，帶頭維護企業(yè)形象，帶頭發(fā)揚愛崗敬業(yè)精神。例如，廣東康奇力藥業(yè)有限公司黨支部通過開展“黨員先鋒崗”等活動，使黨員帶頭學(xué)習(xí)先進技術(shù)，為企業(yè)多做貢獻，形成了“艱苦工作看黨員，關(guān)鍵時刻看黨員”、“黨員帶頭干、員工跟著干”的良好氛圍。2003年，公司面臨藥品GMP發(fā)行時間緊、任務(wù)重、要求高的巨大壓力。公司黨支部書記劉赟祺率先垂范，積極參與企業(yè)GMP發(fā)行和產(chǎn)品的再次開發(fā)，他廢寢忘食、刻苦攻關(guān)，其參與設(shè)計建設(shè)的中草藥材前處理提取、片劑、顆粒劑、膠囊劑等生產(chǎn)線，一次性通過國家藥品GMP專家組驗收，使公司成為梅州市率先通過國家藥品GMP認證的企業(yè)，取得了進入國際市場的通行證。
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