關(guān)于行政管理必備的知識(shí)有什么

管理，是指以管理主體，有效組織并利用其各個(gè)要素(人、財(cái)、物、信息和時(shí)空)，借助管理手段，完成該組織目標(biāo)的過(guò)程。下面是小編收集的一些關(guān)于行政管理必備的知識(shí)有什么，希望對(duì)大家有用。

行政管理必備的知識(shí)有什么

必備知識(shí)：

行政學(xué)、政治學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)等方面的基本理論和基本知識(shí)，受到行政學(xué)理論研究、公共政策分析、社會(huì)調(diào)查與統(tǒng)計(jì)、外語(yǔ)、公文寫(xiě)作和辦公自動(dòng)化等方面的基本訓(xùn)練，具備行政管理的基本能力及科研的初步能力;

主要課程：

管理學(xué)原理、行政學(xué)原理、政治學(xué)原理、當(dāng)代中國(guó)政治制度、比較政治制度、法學(xué)導(dǎo)論、社會(huì)學(xué)概論、政府經(jīng)濟(jì)學(xué)、行政組織學(xué)、地方政府學(xué)、市政學(xué)、公共政策、人力資源開(kāi)發(fā)與管理、信息管理概論、管理心理學(xué)等 。

如何理解項(xiàng)目管理的定義

1、項(xiàng)目管理是依賴專(zhuān)門(mén)的知識(shí)、技能、工具和方法，使項(xiàng)目能夠在有限資源限定條件下，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目范圍、成本、進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行管理，最終實(shí)現(xiàn)或超過(guò)預(yù)定期望的過(guò)程;2、它包括整體管理、范圍管理、成本管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、采購(gòu)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理九大知識(shí)域，啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制、收尾五大過(guò)程組;3、項(xiàng)目管理是聚合有限資源，充分運(yùn)用管理的知識(shí)、技能、工具和方法，以最優(yōu)的投入獲得最佳的回報(bào)，以實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

商務(wù)管理的含義

含義：商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)教育是對(duì)學(xué)生進(jìn)行商務(wù)管理知識(shí)、技能培訓(xùn)和教育，以商務(wù)管理崗位群的需要為依據(jù)制定教學(xué)計(jì)劃;在進(jìn)行商務(wù)管理所需要的職業(yè)能力分析的基礎(chǔ)上，按需施教;著眼于商務(wù)管理職業(yè)知識(shí)和能力的提升，組織理論和實(shí)踐教學(xué);著眼于商務(wù)管理活動(dòng)結(jié)構(gòu)、內(nèi)容調(diào)整，選擇教學(xué)內(nèi)容與構(gòu)建課程結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)商務(wù)管理職業(yè)能力要求而形成課程體系;培養(yǎng)具有實(shí)踐技能、 創(chuàng)業(yè)能力、創(chuàng)新精神的與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的中高級(jí)商務(wù)管理活動(dòng)的專(zhuān)門(mén)人才。

管理學(xué)理論主要有哪些

管理學(xué)理論包括：二八法則、華盛頓合作規(guī)律、馬太效應(yīng)、酒與污水定律和手表定理等。從管理實(shí)踐到形成完整的管理理論這個(gè)過(guò)程，經(jīng)過(guò)了漫長(zhǎng)的歷史發(fā)展過(guò)程，根據(jù)發(fā)展歷程分為科學(xué)管理、人際關(guān)系、系統(tǒng)理論和權(quán)變理論等階段。

如何做個(gè)好管理

管理者應(yīng)具備的六大能力 ：

1、溝通能力。為了了解組織內(nèi)部員工互動(dòng)的狀況，傾聽(tīng)職員心聲，一個(gè)管理者需要具備良好的溝通能力，其中又以“善于傾聽(tīng)”最為重要。

2、協(xié)調(diào)能力。管理者應(yīng)該要能敏銳地覺(jué)察部屬的情緒，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到對(duì)立加深、矛盾擴(kuò)大后，才急于著手處理與排解。

3、 規(guī)劃與統(tǒng)整能力。管理者的規(guī)劃能力，并非著眼于短期的策略規(guī)劃，而是長(zhǎng)期計(jì)劃的制定。

4、決策與執(zhí)行能力。必須擁有果斷的決策與執(zhí)行能力，切忌優(yōu)柔寡斷。

5、培訓(xùn)能力。管理者必然渴望擁有一個(gè)實(shí)力堅(jiān)強(qiáng)的工作團(tuán)隊(duì)，因此，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，也就成為管理者的重要任務(wù)。

6、統(tǒng)馭能力。有句話是這樣說(shuō)的：“一個(gè)領(lǐng)袖不會(huì)去建立一個(gè)企業(yè)，但是他會(huì)建立一個(gè)組織來(lái)建立企業(yè)?！备鶕?jù)這種說(shuō)法，當(dāng)一個(gè)管理者的先決條件，就是要有能力建立團(tuán)隊(duì)，才能進(jìn)一步建構(gòu)企業(yè)。