每一次失敗都不可怕，可怕的是再也站不起來(lái)，沮喪時(shí)看看勵(lì)志格言，勵(lì)志格言讓我們更加堅(jiān)強(qiáng)。以下是小編為你整理的2018年勵(lì)志日志，希望大家喜歡!

　　2018年勵(lì)志日志(一)

　　有這樣一家企業(yè)，他們生產(chǎn)的產(chǎn)品叫摩擦盤(pán)，是一種圓形的像煙灰缸一樣的產(chǎn)品，賣(mài)給摩托車(chē)的發(fā)動(dòng)機(jī)廠配套，有一天發(fā)動(dòng)機(jī)廠的客戶(hù)打電話(huà)過(guò)來(lái)，告訴他們的銷(xiāo)售經(jīng)理，王經(jīng)理啊不得了啊，你們那個(gè)摩擦盤(pán)變形了，你看變成多邊形了!由于摩擦盤(pán)的變形將會(huì)導(dǎo)致我們生產(chǎn)線(xiàn)的停產(chǎn)，一個(gè)大規(guī)?；钠髽I(yè)生產(chǎn)停產(chǎn)一小時(shí)將會(huì)導(dǎo)致十六七萬(wàn)的損失，這也算是一個(gè)危機(jī)。好在他們的部門(mén)配合協(xié)作精神比較好，所以銷(xiāo)售部，設(shè)計(jì)部、工藝部、材料部、質(zhì)量部幾個(gè)部門(mén)的人坐下來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題，首先質(zhì)量部的張部長(zhǎng)開(kāi)始說(shuō)話(huà)了，這是很可能是設(shè)計(jì)部的問(wèn)題，因?yàn)榍岸螘r(shí)間不是剛剛進(jìn)行了設(shè)計(jì)改進(jìn)么;于是設(shè)計(jì)部的高部長(zhǎng)緊接著就說(shuō)了，不是我們?cè)O(shè)計(jì)的問(wèn)題，我們的設(shè)計(jì)是經(jīng)過(guò)反復(fù)驗(yàn)證的，是絕對(duì)沒(méi)有問(wèn)題的，很大的可能是工藝流程有問(wèn)題，是不是哪個(gè)環(huán)節(jié)疏忽了;接下來(lái)工藝部的陳部長(zhǎng)聽(tīng)到了，怎么會(huì)呢，我們的工藝流程檢查那是相當(dāng)嚴(yán)格的，這是都是在這個(gè)行業(yè)當(dāng)中兄弟工廠都非常了解的，我看應(yīng)該是原材料的問(wèn)題，就這樣大家是公說(shuō)公有理婆說(shuō)婆有理，講的是其他人暈暈乎乎。晚上五點(diǎn)多鐘的危機(jī)信息，一直爭(zhēng)論到晚上十點(diǎn)多鐘，講的我們的銷(xiāo)售經(jīng)理非常的著急。這個(gè)時(shí)候銷(xiāo)售經(jīng)理說(shuō)，不好意思各位，你們是技術(shù)專(zhuān)家我是外行，不過(guò)時(shí)間不等人，請(qǐng)你允許我這個(gè)外行說(shuō)兩句話(huà)。我就想我們這個(gè)產(chǎn)品變形了，只有兩種可能，一種就是我們的產(chǎn)品強(qiáng)度不夠，而我們客戶(hù)的發(fā)動(dòng)機(jī)正常;另外一種呢是我們的產(chǎn)品實(shí)際是合格的，而我們客戶(hù)的發(fā)動(dòng)機(jī)異常;

　　于是我們的銷(xiāo)售經(jīng)理就開(kāi)始說(shuō)了，既然如此，張三請(qǐng)你拿這批出問(wèn)題的樣品和以前沒(méi)有出問(wèn)題的樣品，做強(qiáng)度的拉伸對(duì)比。如果強(qiáng)度不夠你在第一時(shí)間打電話(huà)告訴我們。如果我們產(chǎn)品強(qiáng)度是合格的，那么請(qǐng)問(wèn)大家這個(gè)信息第一時(shí)間要告訴誰(shuí)?告訴客戶(hù)，所以我把客戶(hù)的聯(lián)系人電話(huà)號(hào)碼告訴你，不用等會(huì)議結(jié)束，你馬上行動(dòng)。張三走了以后，我們的王經(jīng)理繼續(xù)說(shuō)了，假設(shè)，一個(gè)關(guān)鍵詞叫假設(shè)，假設(shè)我們的產(chǎn)品強(qiáng)度是不夠的，那么只有兩種可能，一種是我們的產(chǎn)品的材料成分有問(wèn)題，一種就是我們加工的工藝有問(wèn)題，凡是工廠的朋友你都知道，產(chǎn)品有問(wèn)題，要么就是材料的問(wèn)題，要么就是加工的工藝