很多時(shí)候，阻礙我們前進(jìn)的，正是我們自己。反倒是那些對(duì)每件事都懷有敬畏心的、看上去有些笨拙的人，在緩慢地一步步接近最終目標(biāo)。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的職場(chǎng)勵(lì)志文章，希望大家喜歡!

　　職場(chǎng)勵(lì)志文章篇一：　職場(chǎng)牛人總結(jié)的面試成功法則

　　參加面試，在衣著方面不要特別講究、過分花哨華麗，但也要注意整潔大方，不可邋遢，男士襯衫要換洗干凈，皮鞋要擦亮;女士不能穿過分前衛(wèi)新潮的服裝。

　　一、面試前的準(zhǔn)備

　　接到面試通知后，你該做些什么呢?

　　1、迅速查找該企業(yè)的原始招聘廣告。

　　重溫該企業(yè)的背景情況(一般在招聘文選中有所說明)，以及應(yīng)聘職位的要求是什么等等。如果你備有幾種不同的求職信，應(yīng)當(dāng)了解投出的是哪一種求職信，最好再看一遍，做到心中有數(shù)。

　　2、查找交通路線，以免面試遲到。

　　接到面試通知后，應(yīng)仔細(xì)閱讀通知上是否標(biāo)有交通路線，要搞清楚究竟在何處上下車、轉(zhuǎn)換車。要留出充裕的時(shí)間去搭乘或轉(zhuǎn)換車輛，包括一些意外情況都應(yīng)考慮在內(nèi)。如果對(duì)交通不熟悉的話，最好把路線圖帶在身上，以便問詢查找。

　　3、整理文件包，帶上必備用品。

　　面試前，應(yīng)把自己準(zhǔn)備帶去參加面試的文件包整理一番，諸如文憑、身份證、報(bào)名照、鋼筆、其它證明文件(包括所有的復(fù)印件)均備整齊，以備考官索要核查。同時(shí)帶上一定數(shù)量的現(xiàn)金以備不時(shí)之需。

　　4、準(zhǔn)備面試時(shí)的著裝和個(gè)人修飾。

　　參加面試，在衣著方面雖不要特別講究、過分花哨華麗，但也要注意整潔大方，不可邋遢，男士襯衫要換洗干凈，皮鞋要擦亮;女士不能穿過分前衛(wèi)新潮的服裝。

　　總之，著裝要協(xié)調(diào)統(tǒng)一，同所申請(qǐng)的職位相符。頭發(fā)要梳齊，男士要把胡須刮干凈。女士若感覺臉色不佳則可化淡妝，不可修飾過分。另外，還應(yīng)保證面試前充足的睡眠。

　　二、面試禮節(jié)

　　現(xiàn)在越來越多的企業(yè)在錄用員工時(shí)重視對(duì)其人品的考察。因此在面試時(shí)，考官們會(huì)隨時(shí)注意求職者的言行舉止。哪些舉止得體者往往能獲得考官的青睞呢?

　　1、應(yīng)提前多長(zhǎng)時(shí)間到達(dá)面試地點(diǎn)?

　　提前10分鐘到達(dá)效果最佳。在面試時(shí)遲到或是匆匆忙忙趕到都是致命的，而提前半小時(shí)以上到達(dá)亦會(huì)被視為沒有時(shí)間觀念。到達(dá)面試地點(diǎn)后應(yīng)在等候室耐心等候，并保持安靜及正確的坐姿。

　　2、假如一些小企業(yè)沒有等候室怎么辦?

　　在面試辦公室的門外等候。當(dāng)辦公室門打開時(shí)應(yīng)有禮貌地說聲：“打擾了。”然后向室內(nèi)考官表明自己是來面試的，絕不可貿(mào)然闖入。假如有工作人員告訴你面試地點(diǎn)及時(shí)間，應(yīng)當(dāng)表示感謝。

　　3、進(jìn)入面試室后能否馬上坐下?

　　等考官告訴你“請(qǐng)坐”時(shí)可坐下。坐下后不要背靠椅子，也不要弓著腰，并不一定要把腰挺得很直，這樣反倒會(huì)給人留下死板的印象，應(yīng)該很自然地將腰伸直。

　　4、與考官交談時(shí)是否應(yīng)始終注視對(duì)方?

　　這并不需要，當(dāng)然更不能漫不經(jīng)心地四處張望。在交談時(shí)應(yīng)當(dāng)顯得自然，平時(shí)怎么和別人交談的，就怎么去做。

　　5、面試結(jié)束后該怎么做?

　　站起來對(duì)考官表示感謝。在走出面試室時(shí)先打開門，然后轉(zhuǎn)過身來向考官鞠一躬并再次表示感謝。然后輕輕將門合上。

　　三、克服面試怯場(chǎng)

　　1、要以一顆平常心正確對(duì)待面試，要做好承受挫折的心理準(zhǔn)備。即使面試一時(shí)失利，也不要以一次失敗論英雄。

　　2、對(duì)招聘單位和自己要有一個(gè)正確的評(píng)價(jià)，相信自己完全能勝任此項(xiàng)工作。“有信心不一定贏，沒信心一定輸?！?/p>

　　3、適當(dāng)提高服裝檔次，穿得整潔大方，以改變自身形象，增強(qiáng)自信心。

　　4、面試前做幾次深呼吸，心情肯定會(huì)平靜得多，勇氣也會(huì)倍增。

　　5、與主考官見面時(shí)，要主動(dòng)與對(duì)方進(jìn)行親切有神的目光交流，消除緊張情緒。在心里盡量建立起與招聘者平等的關(guān)系。如果心里害怕，有被對(duì)方的氣勢(shì)壓倒的感覺時(shí)，就鼓起勇氣與對(duì)方進(jìn)行目光交流，待緊張情緒消除后，再表述自己的求職主張。

　　6、當(dāng)出現(xiàn)緊張的局面時(shí)，不妨自嘲一下，說出自己的感受，可使自己變得輕松些。

　　7、感到壓力大時(shí)，不妨借助間隙去發(fā)現(xiàn)招聘者的諸如服飾、言語、體態(tài)方面的缺點(diǎn)，借以提高自己的心理優(yōu)勢(shì)，這樣就會(huì)在自覺不自覺間提升自信，回答問題時(shí)也就自如多了。

　　8、當(dāng)與對(duì)方的談話出現(xiàn)間隔時(shí)，不要急不可耐，這樣反而給自己留下思考的空間，抓緊理清頭緒，讓對(duì)方感覺你是一位沉著冷靜的人。

　　9、回答問題時(shí)一旦緊張，說話可能結(jié)結(jié)巴巴或越說越快，緊張也會(huì)加劇，此時(shí)，最好的辦法就是有意放慢自己的說話速度，讓字一個(gè)一個(gè)的從嘴里清晰地吐出來，速度放慢了，心情也不緊張了。也可加重語尾發(fā)音，說得緩慢響亮，用以緩解緊張。

　　10、進(jìn)入考場(chǎng)，見到主考官時(shí)，不妨有意大聲地說幾句有禮貌的話，做到先聲奪人，緊張的心情就會(huì)自然消失。

　　職場(chǎng)勵(lì)志文章篇二：　前輩給職場(chǎng)新人的四點(diǎn)忠告

　　當(dāng)年，在大學(xué)畢業(yè)聚餐的時(shí)候，一位在我們班進(jìn)修的過來人說，你們到了單位后，一定要夾著尾巴做人，不然最后吃苦頭的都是你們自己……那時(shí)很多人聽了都不舒服，不以為然，現(xiàn)在，經(jīng)過了多年職場(chǎng)生涯，想想那時(shí)我們大多數(shù)人是不懂事的，從大學(xué)到工作單位，絕對(duì)有很多需要我們改變和學(xué)習(xí)的。

　　忠告一：勤快總沒有錯(cuò)

　　作為一個(gè)職場(chǎng)新人，勤快點(diǎn)總沒有錯(cuò)，最忌諱的是眼高手低又懶。一般新人到職場(chǎng)，都不會(huì)立刻適應(yīng)環(huán)境，那勤快些的比較多能得到老員工的指導(dǎo)，也更多地會(huì)得到一些機(jī)會(huì)。

　　記得一次部門來了三個(gè)新人，其中一個(gè)名校的，一個(gè)二流學(xué)校的，一個(gè)四流學(xué)校的。那個(gè)名校的透著一股聰明勁，夸夸奇談，開始比較吸引我的注意力，偶就有意給他鍛煉一下，結(jié)果一段時(shí)間下來發(fā)現(xiàn)小孩不踏實(shí)，口才很好，但一碰到煩瑣的事就往后躲，最大的毛病是懶，能寫五十個(gè)字決不寫五十一個(gè)。他并不是能力問題，文筆也還可以，而且?guī)讉€(gè)新人都打過開水，只有他一次也沒見打過。

　　幾次后就把這個(gè)小孩PASS掉了。

　　再談那個(gè)二流學(xué)校的，看起來笨笨的，后來發(fā)現(xiàn)該小孩很勤奮，很快適應(yīng)了環(huán)境，最后這個(gè)小孩也是在我們那里發(fā)展得最好。

　　忠告二：大企業(yè)鍛煉，小企業(yè)發(fā)展

　　經(jīng)常有新人問我們，我是到一個(gè)大企業(yè)去呢，還是到一個(gè)發(fā)展中的小企業(yè)去呢?我的看法是：如你是個(gè)新人，則建議你先到一個(gè)大單位去，在那里可以學(xué)到很多規(guī)范和規(guī)矩，但由于大單位一般已形成了固定的組織結(jié)構(gòu)，新人想往上發(fā)展可能會(huì)比較難(一般而言)，最后可能就變成了一顆螺絲釘。當(dāng)在大企業(yè)積累了一定做人和做事的經(jīng)驗(yàn)后，再到一個(gè)發(fā)展勢(shì)頭良好的小單位，你就會(huì)比較容易獲得快速向上發(fā)展的機(jī)會(huì)。

　　忠告三：要積累人緣資本，但不要鉆營(yíng)

　　新人到了單位，要慢慢地跟本部門的同事以及其他部門的同事建立起良好的關(guān)系，這一點(diǎn)對(duì)新人能否在單位立足、順利發(fā)展都是很重要的。有的新人來了以后，只跟卡座周圍的人說話，或者只跟老鄉(xiāng)、師兄師姐交往，都是不好的，還有的新人滿世界亂竄干擾別人，也易引起別人反感。

　　更多的新人不知如何打開與老員工交往的第一步，其實(shí)作為新人，虛心、禮貌、微笑、少說多做總沒有錯(cuò)。如果不是在人際關(guān)系特別險(xiǎn)惡的地方(不排除有惡領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下的惡部門)，一般來說，老員工雖然在新人剛進(jìn)的時(shí)候，會(huì)有欺生的現(xiàn)象(人性弱點(diǎn)啊)，時(shí)間長(zhǎng)了大多還是樂意幫助新人的。當(dāng)然新人自己不能做出討人嫌的舉動(dòng)，比如：亂插嘴、亂奉承、占便宜等等。

　　一個(gè)比較明顯的職場(chǎng)忌諱是：過于表現(xiàn)。記得有一個(gè)到單位來實(shí)習(xí)的MM很活潑，當(dāng)時(shí)很想到單位來工作，對(duì)每個(gè)人尤其是領(lǐng)導(dǎo)很主動(dòng)。有一天，有個(gè)員工要出國(guó)，在大家為此人餞行的飯局上也叫了MM同去，大家正說著惜別的話，MM一下站起來不顧當(dāng)時(shí)氣氛，梆梆梆地敬領(lǐng)導(dǎo)酒，又說了很多熱情洋溢的話，與氣氛特別不協(xié)調(diào)。后來部門開會(huì)時(shí)也喊此MM旁聽，但MM又站起來主動(dòng)發(fā)了二次言(按說她不是部門正式員工只聽著便了)，這樣，在大家的感覺里就有些不太好，后來MM居然又跑到領(lǐng)導(dǎo)辦公室教領(lǐng)導(dǎo)減肥，終于該MM沒有如期望的那樣留下來。

　　還有一個(gè)新人，很活絡(luò)，剛進(jìn)來就搞清了部門里的人事關(guān)系，很快找機(jī)會(huì)跟一把手溝通，我一開始覺得他挺機(jī)靈，因?yàn)槭俏曳止芩?，就給他一些比較有挑戰(zhàn)性的事情做做，也跟一把手推薦過他。后來發(fā)現(xiàn)該新人太活絡(luò)了，不太懂事，眼睛只盯著一把手，除了一把手吩咐其他的事包括我考驗(yàn)他的都是能拖則拖。后來，該新人發(fā)現(xiàn)公司里還有更好的去處，直接越級(jí)跑到總裁助理那里要求調(diào)走，搞的公司上上下下都知道有這么個(gè)人，結(jié)果公司領(lǐng)導(dǎo)沒有讓他去那個(gè)要害部門，而他在本部門也過不下去了，只好走人。

　　忠告四：對(duì)不了解的事情，請(qǐng)務(wù)必三緘其口

　　相鄰的部門發(fā)生了這樣一件事，原先上級(jí)答應(yīng)給該部門的獎(jiǎng)金擱置了。于是各種猜測(cè)紛起，有一天我聽見有個(gè)不新不老的新人(說他不新不老是因?yàn)樵撊四昙o(jì)不小了，但是剛進(jìn)單位)對(duì)大家說，公司領(lǐng)導(dǎo)得了紅眼病，看他們工資高了所以不給他們發(fā)獎(jiǎng)金了。后來該人又在多種場(chǎng)合散布這樣的言語，說得一本正經(jīng)的。讓人覺得此人怎么這么幼稚，獎(jiǎng)金發(fā)不下來，可能有多種原因，對(duì)于不了解公司上層運(yùn)作的底層工作人員，在無法知道真實(shí)情況的情況下，最好不要胡猜亂說，以免給自己造成被動(dòng)。后來情況下來了，是他們部門資金出了差錯(cuò)，獎(jiǎng)金還是發(fā)下來了。任何行業(yè)或單位都有自己的游戲規(guī)則，有一些內(nèi)幕是我們永遠(yuǎn)也無法知道的，我們能做的就是閉嘴和看。

　　還有一件事，我所在的部門曾經(jīng)來了個(gè)新人，這個(gè)部門在單位里不是核心部門，經(jīng)營(yíng)狀況也不好，當(dāng)然獎(jiǎng)金什么的都不理想，新人來后就打聽收入等等情況，老員工自然有牢騷，說這里是最差的部門，這樣新人心里就留下了陰影，并與與之同時(shí)期進(jìn)來的其他部門的新人傳播。

　　我的理解是，新人剛到一個(gè)地方，對(duì)周邊的了解多是停在表面上的，老員工有牢騷可發(fā)，新人就不可以，因?yàn)槔蠁T工對(duì)部門有貢獻(xiàn)，而且老員工在部門很多年，是家里人，說些過激的話沒什么，一旦到了外面他們還是很團(tuán)結(jié)一致對(duì)外的，新人剛來，什么都沒做，就不應(yīng)該說三到四。后來，該新人在偶部門待過了很長(zhǎng)一段尷尬的日子才慢慢與大家相處好起來。

　　我的經(jīng)歷是反過來的，因此走了一些彎路。先在一個(gè)小企業(yè)，該小企業(yè)發(fā)展極快，因此在這里很快就挑了大梁，但小企業(yè)做事沒有什么規(guī)矩，業(yè)務(wù)發(fā)展快，但企業(yè)總體規(guī)劃業(yè)務(wù)流程人事管理都是亂糟糟的。后來企業(yè)重組進(jìn)了一家大公司，原單位的人就很不能適應(yīng)，這一方面是因?yàn)榇蠊緲I(yè)務(wù)管理人事更復(fù)雜，另一方面，我們沒有受過規(guī)范的訓(xùn)練，自然與大公司的運(yùn)作流程不適應(yīng)，在處理人事方面，也沒有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)。不過，我是個(gè)喜歡觀察總結(jié)的人，現(xiàn)在已經(jīng)適應(yīng)了，但一些同事至今還在怨天尤人。

　　舉個(gè)例子來說，在原來的小企業(yè)時(shí)，由于單位發(fā)展快，制度和流程建設(shè)滯后，很多項(xiàng)目都沒有建立文檔或只有很簡(jiǎn)單的文檔，我那時(shí)還負(fù)責(zé)著一個(gè)部門，但也不懂這些，給領(lǐng)導(dǎo)的方案、報(bào)告都是很簡(jiǎn)單的，有時(shí)就在一張紙上寫幾句話就交上去了，領(lǐng)導(dǎo)也不嚴(yán)格要求，就直接在上面批示，這樣做的后果是不嚴(yán)密，事后管理非常麻煩。到了新的大公司后，接觸了大公司的管理才知道，原來項(xiàng)目應(yīng)該這樣管理的!

　　等你在小企業(yè)發(fā)展積累到了一定時(shí)候，如果可能，就又應(yīng)該考慮可以轉(zhuǎn)向大公司發(fā)展，這次不是學(xué)規(guī)矩和規(guī)范了，而是謀圖在更大的舞臺(tái)上見世面和發(fā)展。這時(shí)你已不是剛?cè)肼殘?chǎng)時(shí)的青澀了，在做人和做事上也積累了不少東西，而實(shí)力與早先也大不可同日而語，如果確有實(shí)力，你將在大舞臺(tái)上獲得更大的空間。

　　職場(chǎng)勵(lì)志文章篇三：智聯(lián)CEO給職場(chǎng)人的一封信

　　親愛的兄弟姐妹們：

　　你們好!

　　當(dāng)我在麥肯錫工作時(shí)，就曾想與大家來分享一些職場(chǎng)心得。而今我成為智聯(lián)招聘CEO的第四個(gè)年頭，這種欲分享的心情似乎來得更加迫切。我不敢說閱人無數(shù)，也不敢說閱歷豐富。只希望通過這封信，讓你們?cè)诼殘?chǎng)路上走得更好。

　　進(jìn)入職場(chǎng)，首先是要學(xué)會(huì)找份“好工作”。智聯(lián)一直說：好工作上智聯(lián)招聘。但是究竟什么是好工作?大概有七個(gè)考量維度：薪水、福利保障、家庭因素、個(gè)人能力提升、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、個(gè)人影響力、個(gè)人興趣愛好。這更像是一道選擇題，每個(gè)人心中的“好工作”都不同，有人追求物質(zhì)第一，有人追求精神滿足，有人追求事業(yè)成功，有人追求家庭和睦，小富即安。選一份你自己認(rèn)為的“好工作”是一切成功的開始。

　　第二我要提醒的是，初入職場(chǎng)前五年的積累很重要。人生就像一個(gè)三角形，越往上走，選擇范圍越窄。職場(chǎng)前五年對(duì)人一生影響很大，因?yàn)槿嗽诠ぷ髦袝?huì)形成思維定勢(shì)，并產(chǎn)生強(qiáng)大的慣性。沒有積累再想重新調(diào)整，很可能會(huì)遭遇到職場(chǎng)的瓶頸，生活壓力、既有知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、思維方式都會(huì)成為你的障礙。

　　第三就是堅(jiān)持學(xué)習(xí)。職場(chǎng)上拼的是悟性和工作中再學(xué)習(xí)的能力。讀萬卷書、行萬里路、閱萬般人、高人指路，這些都是很好的學(xué)習(xí)。始終堅(jiān)持空杯心態(tài)，不斷輸入新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，你的人生境界將不知不覺與別人拉開差距。職場(chǎng)之路也會(huì)風(fēng)生水起。

　　第四，學(xué)會(huì)快樂的工作?，F(xiàn)在越來越多的人工作得不快樂，春節(jié)長(zhǎng)假結(jié)束后微博上有三千多萬條不想上班的心聲，今天的職場(chǎng)人越來越?jīng)]有幸福感，必須從“職場(chǎng)霧霾”中走出來?！奥殘?chǎng)霧霾”是人心的霧霾，不會(huì)自動(dòng)散去，只要你認(rèn)為你選對(duì)了路，就抬起頭面對(duì)困難，“職場(chǎng)霧霾”自然會(huì)消失;如果你覺得必須重新調(diào)整，那就不要再耽誤你的青春。

　　人生有四分之一的時(shí)間會(huì)在工作中度過。你開心，或不開心，工作就在那里，不多不少。低頭苦干是標(biāo)配，抬起頭來更不可或缺。抬起頭，用積極快樂的心態(tài)去面對(duì)工作，會(huì)讓你的生命更加燦爛!

　　最后，祝每位職場(chǎng)中的兄弟姐妹在蛇年都能做個(gè)“抬頭族”，定義自己的成功，每天都有新進(jìn)步!

　　職場(chǎng)勵(lì)志文章篇四：　網(wǎng)上求職成功的六大必備要素

　　毫無疑問，網(wǎng)絡(luò)招聘已成為大部分企業(yè)的首要招聘方式;而網(wǎng)上求職也已經(jīng)成為大部分求職者，特別是白領(lǐng)階層的最重要求職手段。與此同時(shí)我們又看到招聘經(jīng)理們?yōu)槎逊e如山的簡(jiǎn)歷發(fā)愁——雖然收到的簡(jiǎn)歷很多，但真正適合的人才卻很少;求職者為網(wǎng)絡(luò)求職的盲目與可憐的反饋發(fā)愁——能給自己面試機(jī)會(huì)的企業(yè)怎么就沒有?那么，對(duì)于如何才能在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代讓自己的求職更高效更快速更成功呢?作為專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃咨詢機(jī)構(gòu)，向陽生涯研究了大量客戶的求職成功與失敗經(jīng)歷，相信我們發(fā)現(xiàn)的一些成功規(guī)律對(duì)正在求職中的你一定會(huì)有所幫助。

　　網(wǎng)上求職有其特殊性，只有我們尊重其客觀規(guī)律才能獲得成功。網(wǎng)上求職的規(guī)律主要表現(xiàn)為六個(gè)方面。或者說要想成功，我們的求職過程就應(yīng)該包括這六個(gè)要素。

　　要素一：針對(duì)性

　　不管是遞交書面簡(jiǎn)歷還是電子簡(jiǎn)歷，針對(duì)性都應(yīng)該是簡(jiǎn)歷投遞的第一要素。

　　針對(duì)性可充分表達(dá)你的誠(chéng)意，更重要的是針對(duì)性好的簡(jiǎn)歷可以正好滿足用人單位的需要——你是被充分需要的，這種情況下，想不中也難哪。具體而言，向陽生涯首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽指出針對(duì)性體現(xiàn)在三個(gè)方面：針對(duì)自己的職業(yè)定位與生涯規(guī)劃選擇真正適合你的崗位;針對(duì)特定的崗位設(shè)計(jì)針對(duì)性版本的簡(jiǎn)歷;根據(jù)崗位性質(zhì)使用針對(duì)性的語言。其中最重要的是你的準(zhǔn)確的職業(yè)定位，很多人無法充分表達(dá)“針對(duì)性”，其根本原因就是職業(yè)定位不清，或說是沒什么職業(yè)規(guī)劃，工作對(duì)他來說只是爭(zhēng)取一碗飯吃而已!在向陽生涯的職業(yè)咨詢實(shí)踐中，我們幫助了數(shù)千位客戶順利找到更合適的工作，其關(guān)鍵就是幫助客戶找到了準(zhǔn)確的職業(yè)定位。

　　要素二：關(guān)鍵詞

　　隨著智能化技術(shù)在招聘中的應(yīng)用。關(guān)鍵詞的設(shè)置越來越顯得重要了。越來越多的企業(yè)，特別是一些大公司，通常都會(huì)用智能化的搜索器來進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選。很顯然，從企業(yè)的角度這會(huì)大大降低招聘成本，而對(duì)于求職者而言，無疑降低了求職的成功率。

　　所以，如何分析所應(yīng)聘的崗位可能需要的一些關(guān)鍵詞信息就顯得很重要。有些信息是必須的。如英語六級(jí)或CET6,高校名稱，行業(yè)類別，特定的知識(shí)/技能(比如：知識(shí)管理，注冊(cè)會(huì)計(jì)師，Photoshop等等等等)。除了一些必須的信息外還有一些用人偏好信息，比如消費(fèi)品行業(yè)可能喜歡可口可樂及寶潔的人，招聘經(jīng)理可能會(huì)這樣搜索，例如：“可口可樂+銷售經(jīng)理”，系統(tǒng)會(huì)搜索到簡(jiǎn)歷中出現(xiàn)以上關(guān)鍵字的求職者，如果你的簡(jiǎn)歷里出現(xiàn)知名企業(yè)名稱的字樣，就可以被搜索到。

　　要素三：誠(chéng)信

　　誠(chéng)信問題給社會(huì)造成了很多損失，也給企業(yè)招聘造成了大量成本的浪費(fèi)。確切的說，企業(yè)HR很討厭應(yīng)聘過程中的造假行為。有這些硬性指標(biāo)就是有，沒有就是沒有，即便欺騙了可能欺騙了機(jī)器，過了第一輪，但也通不過后期審查。求職者這樣做會(huì)降低自己的誠(chéng)信度，不但進(jìn)不了公司，還浪費(fèi)了大量的時(shí)間，而且這些公司之間會(huì)互通有無，以后想在這個(gè)行業(yè)找到好工作都很難了。

　　要素四：更新

　　勤快的刷新簡(jiǎn)歷至少有兩個(gè)好處。

　　一、表明你現(xiàn)在正在求職，而不是讓人感覺你是找了很長(zhǎng)時(shí)間工作找不到的。

　　二、當(dāng)招聘人員在搜索人才時(shí)，符合條件的簡(jiǎn)歷是通常都是先按刷新的時(shí)間順序排列的，而他們一般只會(huì)看前面一兩頁。很多求職者其實(shí)并不知道刷新簡(jiǎn)歷可以獲得更多求職機(jī)會(huì)。因此每次登陸，最好都刷新簡(jiǎn)歷，刷新以后，就能排在前面，更容易被找到!

　　要素五：易讀

　　招聘負(fù)責(zé)人不會(huì)有太多的時(shí)間停留在你的簡(jiǎn)歷上，更重要的是，你不能讓面試官看了你的簡(jiǎn)歷后感到煩，所以讓你的簡(jiǎn)歷易讀就顯得很重要，而不是輕易的被刪掉!具體而言求職者可從三個(gè)方面加以處理。

　　一、網(wǎng)上求職，特別是電子郵件發(fā)簡(jiǎn)歷，通常會(huì)要求你用文本格式，很多公司是不喜歡接收附件文件的。這種情況下格式很難控制，稍不留意，你的文字就會(huì)顯得像堆在一起的感覺，很多時(shí)候很難談得上什么可讀性。而招聘網(wǎng)站提供的網(wǎng)頁格式發(fā)出去的最終格式個(gè)人也不容易控制。

　　二、讓你的簡(jiǎn)歷長(zhǎng)度在1-2頁之內(nèi)結(jié)束，把重點(diǎn)給招聘官看，讓他有通知你面試的沖動(dòng)就夠了。

　　三、讓你的郵件永遠(yuǎn)在最前面。你要知道每天招聘人員看求職者郵箱，他們其實(shí)是很累的，每天百十份簡(jiǎn)歷郵件，真正能讓他們很用心看了恐怕只有最前面的那幾份!你現(xiàn)在應(yīng)該知道為什么你的求職簡(jiǎn)歷永遠(yuǎn)沒有回應(yīng)了吧!

　　所以發(fā)郵件到企業(yè)指定的郵箱時(shí)，怎樣才能讓你的郵件永遠(yuǎn)排在最前面，讓招聘人員每次打開郵箱都首先看到你的郵件?其實(shí)只要在發(fā)郵件前，把電腦系統(tǒng)的時(shí)間改為一個(gè)將來的時(shí)間就行了。、

　　要素六：求職信

　　求職信集個(gè)人介紹、自我推銷和下一步行動(dòng)建議于一身，它總結(jié)歸納了履歷表，并重點(diǎn)突出求職者的背景材料中與未來雇主最有關(guān)系的內(nèi)容。一份好的求職信能體現(xiàn)你清晰的思路和良好的表達(dá)能力，也就是說，它體現(xiàn)了你的溝通交際能力和你的性格特征。

　　如果你想通過應(yīng)聘資料使招聘單位進(jìn)一步感受到你“鮮活”的形象，如果你想讓未來的雇主知道你適合這份工作的理由，你可以在應(yīng)聘資料中增加一份“求職信”。

　　你適合網(wǎng)絡(luò)求職嗎?

　　互聯(lián)網(wǎng)的及時(shí)性、交互性要求網(wǎng)絡(luò)求職者能夠及時(shí)上網(wǎng)查看個(gè)人求職狀態(tài)。如果你上網(wǎng)并不是很方便，網(wǎng)上求職可能會(huì)讓你丟失一些機(jī)會(huì)。當(dāng)然，網(wǎng)上求職也得企業(yè)方在網(wǎng)上招聘為前提。所以如果你所應(yīng)聘的企業(yè)并非以網(wǎng)上招聘為主要招聘手段的話，那不管你在網(wǎng)上怎么找，也只會(huì)浪費(fèi)時(shí)間了。

　　何時(shí)求職更好?

　　當(dāng)前，企業(yè)人才需求的季節(jié)性變化已相對(duì)較小。但通常每年春節(jié)后的2個(gè)月及9、10月份企業(yè)招聘需求會(huì)更中旺盛。向陽生涯職業(yè)規(guī)劃專家認(rèn)為，對(duì)于求職者來說，如果職業(yè)目標(biāo)是比較明確，那么淡季與旺季其實(shí)并沒會(huì)有太大的影響。而對(duì)于大部分求職目標(biāo)不是很清晰的求職者而言，在企業(yè)招聘需求比較集中的所謂旺季求職無疑會(huì)增加不少面試機(jī)會(huì)。但相對(duì)比起來弊端可能更大。如旺季競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)更多，你可能會(huì)面臨幾百甚至幾千人競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)職位的狀況;而在大量的應(yīng)聘郵件中，想要被發(fā)現(xiàn)你的存在恐怕也不那么容易。

　　對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，人才流動(dòng)是常態(tài)。換句話說，企業(yè)隨時(shí)都會(huì)有職位空缺。只要企業(yè)有空缺，就是求職者的職業(yè)機(jī)會(huì)。關(guān)鍵在于求職者是不是能清楚什么樣的企業(yè)什么樣的職位是真正適合自己的。

　　職場(chǎng)勵(lì)志文章篇五：聰明人容易落入的職場(chǎng)陷阱

　　文/方奕晗

　　核心提示

　　不論什么行業(yè)、什么工作，個(gè)人職業(yè)發(fā)展的路徑大致都是一樣的：從最開始的新鮮、不適應(yīng)，到后來的熟悉、提升，再到平臺(tái)期的倦怠、退縮和煎熬，只有經(jīng)過長(zhǎng)期積累，才會(huì)迎來接下來的又一次提升。那些念叨著“不過如此”的聰明人，往往是在快步?jīng)_上平臺(tái)期之后，先于其他人迎來了職業(yè)倦怠，而過于強(qiáng)悍的自信心使他們更容易向外歸因——他們更習(xí)慣說“這工作如何如何”，而不是反思一下“我到底是怎么了”。

　　很多時(shí)候，阻礙我們前進(jìn)的，正是我們自己。反倒是那些對(duì)每件事都懷有敬畏心的、看上去有些笨拙的人，在緩慢地一步步接近最終目標(biāo)。

　　職場(chǎng)上，沒有人不喜歡聰明的人。

　　理由顯而易見：腦子好，上手快，只需大致囑咐幾句動(dòng)作要領(lǐng)，交代的工作就能基本完成，幾乎不會(huì)出現(xiàn)大的偏差。

　　和同樣站在起跑線上的其他競(jìng)爭(zhēng)者相比，反應(yīng)快的人無疑更容易在最開始階段占據(jù)先機(jī)。但職業(yè)生涯拼的不是起跑速度——它是一場(chǎng)漫長(zhǎng)的馬拉松，開始時(shí)的有利位置固然重要，但笑到最后的，卻很可能另有他人。

　　成為反應(yīng)最快的那一個(gè)

　　腦子聰明，反應(yīng)快，這是同事們對(duì)劉藝的一致評(píng)價(jià)。

　　當(dāng)年求職面試，小組討論環(huán)節(jié)的主題是模擬一個(gè)營(yíng)銷方案。其實(shí)大家都提前有所準(zhǔn)備的，但拿到任務(wù)單的時(shí)候，還是有些發(fā)懵。劉藝第一個(gè)反應(yīng)過來，率先發(fā)言，幾句話就把方案的目標(biāo)、現(xiàn)有的資源、面臨的困難、可能的機(jī)會(huì)等梳理了一遍，為后面的討論定下基調(diào)。她的話并不多，也沒有讓人印象特別深刻的閃光點(diǎn)，但正是因?yàn)槊艚荨⑶‘?dāng)?shù)牡谝环磻?yīng)，讓她在這一環(huán)節(jié)脫穎而出。

　　首先發(fā)言的人其實(shí)面臨著很大的風(fēng)險(xiǎn)，容易給人留下過于強(qiáng)勢(shì)的第一印象。而且一旦思路出現(xiàn)偏差，就很可能成為“炮灰”，或者干脆把后面的討論引入歧途——前不久看到一則趣聞，英國(guó)“北部馬拉松”比賽中，由于領(lǐng)先者跑錯(cuò)了路線，導(dǎo)致5000名參賽者中只有1人完成了全程。

　　劉藝的高明之處在于，她沒有扎在設(shè)定情境里論述具體的設(shè)計(jì)方案，而是第一時(shí)間站出來幫助團(tuán)隊(duì)搭建了很好的討論框架。對(duì)一個(gè)剛剛走出校門的大學(xué)畢業(yè)生來說，這樣的反應(yīng)能力和大局觀是很難得的。憑著這股聰明勁兒，她順利地拿到了入職通知書。

　　劉藝是個(gè)學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)的姑娘。她不是那種需要人手把手指點(diǎn)的“辦公室嬰兒”，組長(zhǎng)布置的工作，無論是打印報(bào)告還是做會(huì)議記錄，她只需要一個(gè)范本和幾個(gè)問題，就能做到不失水準(zhǔn)——她的最大優(yōu)勢(shì)就是，擅于發(fā)現(xiàn)每一項(xiàng)工作的要點(diǎn)是什么，應(yīng)該著重把精力放在何處。

　　在同一年進(jìn)入公司的新人中，劉藝很快脫穎而出。在那批人里，她第一個(gè)進(jìn)組跟項(xiàng)目，第一個(gè)被組長(zhǎng)帶出去見客戶，在別人還在干“臟活兒”的時(shí)候，她已經(jīng)可以嘗試著獨(dú)立做方案了。

　　聰明人的聰明之處在于擅長(zhǎng)總結(jié)方法，而這其實(shí)更是一種經(jīng)由后天養(yǎng)成的思維習(xí)慣，而非天賦：把雜亂的過程變成簡(jiǎn)潔清晰的操作步驟，在諸多線頭中拎出主干和枝節(jié)，認(rèn)清重點(diǎn)、分好層次，在操作的過程中逐漸將總結(jié)出的方法內(nèi)化，并且根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整精力和時(shí)間配比，盡可能使其變得更簡(jiǎn)單。

　　這個(gè)過程說起來未免空泛，但它卻實(shí)實(shí)在在體現(xiàn)在每一件事情中。糊信封、印文檔、回復(fù)郵件、整理名片……在做這些看似簡(jiǎn)單枯燥的小事時(shí)，試著擺脫思維定勢(shì)，想想有沒有更適宜的途徑、更優(yōu)化的配置，可以事半功倍。

　　先于別人找到行之有效的方法，你就會(huì)成為反應(yīng)最快的那一個(gè)。

　　聰明不是成功的必備品質(zhì)

　　那天朋友突然拋過來一個(gè)問題：一個(gè)頭腦聰明但不怎么努力的人，一個(gè)反應(yīng)稍慢但足夠用功的人，二選一，你更傾向與誰合作?

　　這是她面臨的現(xiàn)實(shí)選擇。

　　聰明的那個(gè)，交回來的活兒水平不差，但你清楚地知道，他明明可以做得更好。但他不。在他的價(jià)值體系中，這樣的常規(guī)工作輕松拿到80分足矣，為了那20分的提升空間花費(fèi)更多時(shí)間、精力，得不償失。作為合作者，你知道他身上還有巨大的潛力，至于這潛力什么時(shí)候釋放、究竟能不能釋放，卻毫無把握。

　　用功的那個(gè)，對(duì)他的現(xiàn)狀你并不滿意。一個(gè)簡(jiǎn)單的調(diào)研，別人研究3家，他恨不得找來10家挖數(shù)據(jù)。你眼看著他做無效勞動(dòng)，卻拉也拉不回來。這人有時(shí)候木訥得恨不得讓人踹上兩腳，但那股刻苦勁兒卻讓你不忍心放棄。在他身上，你能看得到未來，雖然不那么完美，但清晰可見。

　　如果是剛工作的那幾年，我肯定毫不猶豫地選擇前者——聰明伶俐，一點(diǎn)即通，作為合作者，至少他能提供一種平均水準(zhǔn)之上的安全感。但年齡漸長(zhǎng)，也陸續(xù)見過一些職場(chǎng)人士的下落，于是越來越覺得，聰明從來都不是成功者的必備品質(zhì)，反而是那些看上去有些笨拙的人，在職場(chǎng)上走得更遠(yuǎn)。

　　同學(xué)曾經(jīng)帶過一個(gè)女實(shí)習(xí)生，和其他年輕人比起來，她的腦子真的算不上靈活。但她特別用功，起早貪黑，每次在公司見到她，都是盯在電腦前，不是在整理文案，就是準(zhǔn)備外圍材料，或者實(shí)在閑了，就翻翻以往做過的成功案例。她干活并不快，很多時(shí)候還特別執(zhí)拗，只要是她認(rèn)準(zhǔn)的事情，誰說都沒用。同學(xué)講起這個(gè)“極品實(shí)習(xí)生”的時(shí)候，語氣里充滿了無奈。但幾年過去了，那天忽然又聊起了這個(gè)當(dāng)年的傻丫頭，我發(fā)現(xiàn)她現(xiàn)在過得并不差，職業(yè)發(fā)展的每一步走得穩(wěn)健而堅(jiān)定，在一條可以預(yù)見的路徑上不斷向前。而那些曾經(jīng)在實(shí)習(xí)生界叱咤風(fēng)云的少男少女，反倒在一次接一次的跳槽中，不知去向了。

　　頭腦聰明的人往往容易落入這樣一個(gè)陷阱，他們?cè)谧鍪聲r(shí)習(xí)慣性地不斷優(yōu)化解決方案——如何找到一個(gè)更好的方法，花更少的時(shí)間、更少的精力達(dá)到同樣的效果。這當(dāng)然無可非議，但你要知道，那些節(jié)省下來的時(shí)間和精力，絕少會(huì)被用在提升工作質(zhì)量上。

　　因?yàn)樯糜诳偨Y(jié)方法，聰明的人在起跑階段很容易獲得領(lǐng)先，如潮的好評(píng)也會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化他們這種自我認(rèn)知：只要找到合適的方法，不用費(fèi)太大力氣就能完成得八九不離十。換句話說，他們可以輕而易舉地在許多事情上得到80分，但很少拿到哪怕是一個(gè)100分。

　　對(duì)他們來說，在一件事情上從80分提升到100分的過程，遠(yuǎn)不如換個(gè)地方再拿個(gè)80分來得劃算。

　　小心腦子里的“不過如此”

　　一檔正在進(jìn)行的選秀節(jié)目里，一個(gè)女孩的出場(chǎng)引發(fā)了評(píng)委間的爭(zhēng)論。

　　雖然沒有接受過正規(guī)訓(xùn)練，但她唱得還不錯(cuò)，更重要的是，她看上去足夠聰明，反應(yīng)迅速，一副志得意滿的樣子。于是有人力挺她晉級(jí)，因?yàn)椤八苈斆?，有很大提升空間”;但也有人當(dāng)即畫了叉，“我討厭她的不認(rèn)真，自信得爆棚”。

　　這恰恰是很多聰明人容易遇到的另一個(gè)陷阱。從業(yè)績(jī)到口碑，職場(chǎng)上他們一路走來積累了太多的正面評(píng)價(jià)，自信心提升的同時(shí)，很容易產(chǎn)生一種“不過如此”的輕浮態(tài)度。

　　一個(gè)朋友，畢業(yè)之后的第一份工作是審計(jì)。兩年之后他跑來訴苦：這職業(yè)也太無聊了，就那么點(diǎn)兒東西算來算去的，還天天加班，其實(shí)真都沒什么難的，不知道他們?cè)趺茨敲绰?不久之后，他轉(zhuǎn)行去做銷售。開拓市場(chǎng)階段還見他斗志昂揚(yáng)，等業(yè)務(wù)量穩(wěn)定了又來抱怨：“我每個(gè)月也就隨便跑兩天，業(yè)績(jī)都能進(jìn)前三，那些同事天天在客戶那耗著還簽不下單子，真服了他們。”

　　后來他去做市場(chǎng)營(yíng)銷，覺得“團(tuán)隊(duì)其他人跟不上自己的思路”，轉(zhuǎn)行做設(shè)計(jì)，發(fā)現(xiàn)“這行業(yè)在國(guó)內(nèi)起點(diǎn)實(shí)在太低”。兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)了將近10年，現(xiàn)在的他賦閑在家，以炒股為生。

　　每次說起這個(gè)朋友，我們都會(huì)替他覺得可惜。明明是才華橫溢的一個(gè)人，卻因?yàn)閷Ｗ⒘Σ蛔阋约叭狈?duì)每個(gè)職業(yè)的基本尊重，成了“聰明反被聰明誤”這句話的最好注腳。

　　聰明的另一個(gè)表現(xiàn)，就是擅于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

　　誰都難免犯錯(cuò)誤，但同樣的錯(cuò)誤一再出現(xiàn)，就是能力的問題了。如果你仔細(xì)觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn)，職場(chǎng)上的成功人士往往有這樣的習(xí)慣：在每一次失誤中尋找原因，不輕率地將問題歸咎于“馬虎”，而是從方法上、流程上加以改進(jìn)，杜絕類似錯(cuò)誤的發(fā)生。

　　同樣是交學(xué)費(fèi)，越是擅于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的人，收獲越大。

　　但事情也有另一面——過于依賴既往經(jīng)驗(yàn)，很可能會(huì)被束縛住手腳，放棄嘗試新機(jī)會(huì)和突破現(xiàn)有格局的勇氣。就像一個(gè)在賽場(chǎng)上嚴(yán)重骨折過的足球運(yùn)動(dòng)員，即便傷愈，下次再遇到同樣的激烈拼搶場(chǎng)面，他的本能反應(yīng)多半是躲開，而不是像當(dāng)初那樣迎上去死磕。

　　不論什么行業(yè)、什么工作，個(gè)人職業(yè)發(fā)展的路徑大致都是一樣的：從最開始的新鮮、不適應(yīng)，到后來的熟悉、提升，再到平臺(tái)期的倦怠、退縮和煎熬，只有經(jīng)過長(zhǎng)期積累，才會(huì)迎來接下來的又一次提升。那些念叨著“不過如此”的聰明人，往往是在快步?jīng)_上平臺(tái)期之后，先于其他人迎來了職業(yè)倦怠，而過于強(qiáng)悍的自信心使他們更容易向外歸因——他們更習(xí)慣說“這工作如何如何”，而不是反思一下“我到底是怎么了”。

　　很多時(shí)候，阻礙我們前進(jìn)的，正是我們自己。反倒是那些對(duì)每件事都懷有敬畏心的、看上去有些笨拙的人，在緩慢地一步步接近最終目標(biāo)。