不卡AV在线|网页在线观看无码高清|亚洲国产亚洲国产|国产伦精品一区二区三区免费视频

學習啦 > 勵志文學 > 職場勵志 >

關于沉淀與堅持的5篇職場勵志文章

時間: 玉欣21229 分享

  在職場上,很多時候你不光要做得好,還要“說”得好,千萬不要口不遮攔,特別在領導面前更要三思而后行。在與領導交流時,要讓領導從你的話語中,能“聽”到你的上進心、大局意識和奉獻精神。下面是學習啦小編為大家整理的職場勵志文章,希望大家喜歡!

  職場勵志文章篇一:

  那些年我在網易積累的工作經驗

  文/@iamlile

  我在網易工作了多年,到最后依依不舍地離開,感觸很深,網易是一個文化輕松的大公司,有很多值得學習的地方:

  1、先做人,后做事;對事不對人

  人品做好了,自然好辦事,事情出問題了,不要針對某人,應當分析問題,找出原因,在事后總結、防范,真相出來來,該承擔的就承擔。

  2、高效工作

  產品開發(fā)的時候,一般都有產品人員,開發(fā)人員,每天規(guī)定好產品人員bug反饋時間,沒有一天到晚都要即使聊天溝通,畢竟你還得工作,可以制定反饋時間,有節(jié)制地溝通。

  3、20%核心為基礎,80%的投入時間

  如果做為一個項目主要負責人,要抓大放小,把控20%的核心架構,剩余的讓伙伴把握,關注進度。

  4、相信伙伴

  事情無法解決的時候,要尋求幫助,伙伴是最佳人選,不要一個人把所有事情做完。

  5、暢快溝通

  所有事情,花費時間成本最大的就是溝通,暢快溝通是解決問題的基礎,盡可能站在對方角度想一想,為什么想你這么做,該拒絕的就拒絕,不要過度溝通。

  6、繁雜的會議

  每個會議開始前要提前準備好,例如:投影儀、會議室約定,占用一個人的時間去辦理,好過占用所有人的時間去等待;

  會議內容要精簡,一旦繁雜偏離主題,在既定的時間內無法解決,應當盡快結束會議。

  會議之前,可以提醒會議組織者,是否準備好了。

  7、善于總結

  不論是日報、周報、月保、季報、年報等等,即使沒有,你也應當總結當時遇到的問題,長久之后,再回顧的話,記憶是相當模糊了,思路也不一定正確了,這個在當時就應當記錄下來,以后日后參考,也是提升自己的一個體現(xiàn)。

  8、主動承擔

  任務在眼前,主動承擔和被動承擔,都是要去承擔,何不獲取主動權呢?自己愿意去接受的,會變得更加快樂,干起來也會覺得輕松。

  9、不必要的郵件

  有些郵件可以回復,有些郵件不必回復,這個自己應當有所判斷,別浪費時間。

  寫好的郵件,適當在看一次,是否有必要發(fā)送,有些發(fā)送了,可能沒完沒了的郵件列表,請慎重考慮。

  10、為自己而干

  不要浮躁,自己是干活的工具,還是在從事自己的事業(yè),心態(tài)是不一樣的。

  為自己而干吧,不要太過計較得失,哪怕辛苦點,也是積累經驗,固話知識,相信有朝一日,定有收獲。

  職場勵志文章篇二:

  一個高職生的升職神話

  文/卓然

  楊麗高職畢業(yè)那年,就業(yè)形勢很嚴峻。寄出幾十封求職信后,一家公司給了她回音。

  闖過初試和面試后,楊麗進入了最后一輪考察:在人力資源部實習3天。部長交給楊麗一個任務:把公司去年的一些文件整理歸類,在電腦里建檔保存。

  楊麗忙了一天,下班前突然接到壞消息:總公司緊急通知暫停招聘新員工?!斑@不是耍我們嗎?”參加實習的應聘者們很不滿,楊麗仍然在成堆的文件里忙碌。部長客氣地對她說:“真不好意思,白讓你忙活了一天……下班了,快回家吧,明天就不用來了?!?/p>

  楊麗說:“沒關系,活兒沒干完我心里不踏實,明天上午就整理好了?!?/p>

  兩個月后,在一個小店打零工的楊麗接到一個電話,是那位部長打來的。他對這個“傻”求職者印象深刻,公司重新開始招聘時,他第一個電話就打給了楊麗。

  學歷不高、毫無工作經驗的楊麗被安排在前臺做接待員。上班第一天,楊麗就換掉了那本破破爛爛的登記簿,取而代之的是16開的大本子,封面上是她自己打印的公司簡介。那臟兮兮的部門電話表被她扯掉了,她背了幾個晚上,把電話號碼熟記于心。

  一次,幾個新加坡客戶到公司來談合作,楊麗安排他們在大廳稍等??蛻魝冋劦綄@個新合作伙伴的業(yè)績不太了解。楊麗聽了禮貌地說:“如果可以的話,占用各位一點兒時間,我可以簡單介紹一下本公司的情況。”

  在眾人驚訝的目光里,楊麗把公司近幾年的銷售業(yè)績、市場份額等情況介紹得有條有理,等銷售經理過來的時候,客戶們贊不絕口:“你們公司真是了不得啊,普通員工對公司業(yè)績都能脫口而出,我們對這樣的企業(yè)很有信心……”

  一年后,“優(yōu)秀員工”的稱號和獎金落在了這個前臺接待員頭上。

  年底,每個員工都要寫述職報告,總結經驗,提出建議。當楊麗開始寫述職報告時,老員工們都說:“別傻了,從網上下載一份,改改就得了,上千份報告堆起來比老總的個子還高,他怎么可能一份份看呢?”

  一周后,楊麗拿出了一本像雜志一樣圖文并茂的年終總結。彩色封面上是公司的宗旨,扉頁上是目錄和提要,正文分別是“我的工作”、“我的看法”和“我的建議”,每部分都有詳細數(shù)據和圖表,還用漫畫展示了公司存在的不良現(xiàn)象。

  3天后,老總把楊麗叫到辦公室說:“你的年終總結我看了4遍,你看問題很準,思路清晰有創(chuàng)意,但我更欣賞你對工作的責任感。你也許需要一個更合適的崗位,好好干吧!”

  進入公司的第三年,楊麗成了部門經理,同事們都為她創(chuàng)造的升職神話而驚嘆。

  職場勵志文章篇三:

  如何在三個月內獲得三年的工作經驗

  文/喬伊

  很多職場新人都談到了工作經驗的問題,似乎招聘公司不給你機會,你就沒辦法獲得必要的工作經驗,其實并不一定。

  很多資料在網上都是可以找到的,只是看你具備不具備足夠的信息收集與處理能力,而這個收集與處理信息的過程,也能極大的提升你的職業(yè)能力。

  我一直有個感覺,在“模仿中成長,在創(chuàng)新中成功”,其實在真正的職業(yè)工作中,大多數(shù)的工作都是模仿重復,強調的是工作效率,而不是創(chuàng)新。對于企業(yè)而言,過度的創(chuàng)新必然導致過多的失敗,以及效率的低下。

  以下方式是我的成長中曾經做過的,也是我用來訓練新員工的方案。你們也可以試試。

  看到很多談應聘技巧的帖子,其實并不實用,有菜譜并不代表能做出好菜,能不能做出好菜仍要看你天天炒,日日炒,炒出來的本事。

  所以,我這里要強調的一點是,你收集到的任何資料都不能只是看看,而必須自己手把手,動手去整理、去歸類,去建立新的結構,這個信息收集與處理的過程甚至比你最后總結成文的文字更重要。

  何謂“學習”?學習學習,學而習,習而成習慣。光學不習,那知識還只是書上的,老師教的,不是你自己的,只有你重復練習了,經過量變,才會有質變,當你形成條件反射時,你就真正掌握這個東西了。

  這個過程需要維持兩至三個月的時間,一定要堅持下去,你會看到自己的變化的。否則,你會用你最青春的兩三年來慢慢沉淀出這些你兩三個月就能掌握的東西。

  一切一切,其實,你們比的不是其它的東西,只是比的速度。

  這也是為什么我那么強調基本功的原因。

  1.職業(yè)分析:

  A.分析性格——分析長處和短處——分析大家都有的長處——確定自己最終發(fā)展的專業(yè)

  B.確定興趣——分析競爭的激烈程度和發(fā)展的空間大小——尋找相對優(yōu)勢—確定自己最終進入的行業(yè)

  C.確定行業(yè)內自己的專業(yè)方向,繼續(xù)保持自身的專業(yè)優(yōu)勢。

  2.編寫行業(yè)報告——著重對行業(yè)全面性的把握。

  A.通過上網查詢和購買行業(yè)報刊,收集不少于三十萬字的行業(yè)、重點企業(yè)的有效資料,在電腦中進行資料分析、分類、匯總。

  B.參考同類行業(yè)書籍,確定寫作提綱,確定文章結構和邏輯方向,培養(yǎng)文字表達能力和邏輯能力,以及熟練的電腦使用技能。

  C.將三十萬字資料濃縮成十至十五萬字,寫成一本符合出版行文格式要求的行業(yè)報告。如果選題好,還真的有出版的可能性。如果有一定的獨特見解,也可以寫成文章爭取在專業(yè)刊物上發(fā)表,樹立個人專業(yè)形象。

  3.編寫講座報告——著重對專業(yè)系統(tǒng)性的把握。

  A.根據你希望從事的專業(yè)崗位,從報告中選擇兩到三個重點,將書稿壓縮成兩萬字的講座稿(按每分鐘150字的演講速度,即兩個小時)。

  B.將演講稿再濃縮成兩千字的提綱和重要內容,使用PPT軟件編成演講用演示文件,并根據相關內容配以精彩圖片。

  C.培養(yǎng)職業(yè)化的公眾表達能力和表達方式,練習普通話,使用講座稿進行互動講座和演講練習,只到脫口而出。

  告訴大家兩個名人是這么成長的。

  一個是教英語的李陽,他讀大學時成績不好,英語不及格,然后他做什么去了?他跑到沒人的地方大聲喊英語去了。

  一個是做廣告的葉茂中,他賣廣告賣不出去了,他跑回家寫書。別人看到的和他自己說的是拿著書出版出了名,發(fā)達了。其實做過這個事的人才會知道,當他把這本書寫出來時,能不能出版已經不重要的,因為他知道他變化了。

  我當時也是沒辦法了,把所有的錢買了臺電腦,在家里做了三個月這個事,三個月后的變化是驚人的,我的父母、我兼職的公司的老總,最重要的是我自己,都感覺到了自己的變化。

  完全不同了。

  其實我寫的已經不是理論了,其實什么都沒有技巧的,只是多看書,然后多做,硬磕,堅持下去,剛開始覺得沒變化,沒感覺,很累,堅持不下去,然后做著做著,就越來越快了,然后慢慢的有變化。

  而且有意思的是,我在家呆了三個月,做的事其實根本與我所從事的工作沒有一點關系。只是這三個月的訓練,對于我的邏輯、結構、全局性、文字表達能力、口頭表達能力有了極大的提升。

  至于收入翻5翻,當年一個月也就八百塊錢,然后做完這個訓練后整個人的狀態(tài)都變了,有自信了,然后寫了一個方案去應聘,結果進了一家大公司,當然,開始我還不想去,因為對方只給我800/月,還要自己租房子,吃飯,覺得不好,但是對方連續(xù)四個月三次打電話找我,于是我去了,結果去了就后悔了,真正好的公司根本不在乎工資的,重要的是你自己的能力。第一個月,我就掙了八千塊,我以前想都不敢想的。然后兩個月就轉了正,而有一個有關系的同事,呆了一年還沒能轉正。然后每個月的收入超過工資幾倍,還有年終獎兩萬,出國旅游,其實也不累,我到這個家公司的同時,還到另一家廣告公司兼職,呵呵,很回憶的過去。

  現(xiàn)在看到太多的人談工資,我確實不喜歡,我這幾年都不和老板談工資的,因為說出來好笑,帳面工資高了,還要多扣稅。

  我只在意公司的分配方式,怎么樣算提成和獎金,年薪。

  上個月有一個和我同齡的名牌大學MBA來我現(xiàn)在所在的小公司應聘,不愿意和人事小姐談,老板不在,我就來談了,我說好呀,以你的資歷我不能和你談給誰做副手的問題了,我跟你談談公司的分配方式吧,其實我們公司普通員工的收入都不高的,長沙平均水平,只是不忙,周末休兩天,工作滿一年還有一個星期的年休假。

  但是公司幾個部門負責人還是有錢的,象我三十歲,一年18萬左右的年薪,其它的我就不清楚了,有幾個我一個星期才見一次的,比我還小,只怕拿得比我還多。你應該也是這樣的吧。

  他要求6千一個月的月薪,我說這倒不重要,重要的是公司不會給你安排業(yè)務的,你自己找業(yè)務回來,公司給你平臺,給你配團隊,能掙多少錢是你的本事。

  我說完了,問,你有什么想法嗎?他說沒想法,起身走人。

  太有意思了,你在長沙想拿六千一個月,你等別人找事給你做,你為什么不能自己找到項目呀?六千是底薪呀,差不多7萬2千的底薪,如果是這樣的,那我自己算我應該拿到二十五萬以上的年薪了。

  從來拿底薪和拿年薪的人就是不一樣的。

  如果你不敢拿年薪,你就不要想著談什么老板給你少了。

  企業(yè)是要盈利的,資本家是要剝削的。問題是,如果你是一個真正能創(chuàng)造價值的人,你自己所創(chuàng)造的價值你是可以拿到手的。

  大學畢業(yè)生,如果什么經驗也沒有,只有知識,沒有技能,能找到一個給你幾百塊錢,讓你在這里呆著學東西的企業(yè)就應該感謝了,如果你覺得這種企業(yè)不是你所向往的,你在上大學時就老老實實努力學,少玩,多練。

  我工作有一個總結,錢永遠不會是目標,但是它會是結果。

  談到職業(yè)規(guī)劃,有人說過職業(yè)可以規(guī)劃的,我也相信未來可以計劃的,問題是,你是不是這個能不能計劃出你未來的人,以及,你身邊有沒有熟悉你的高人指點,如果沒有,那你自己都不會明白你自己的未來是什么的,就象象你去做所謂的性向測試,說不定是你自己在自欺欺人了,這種事多了,沒人會把自己算成一個壞人的。

  所以重要的還是那一句話,復雜的生活簡單過,簡單的事情重復做。

  你是中文系的,如果你的年紀還不是很大,建議你憑你自己的能力,哪怕是工資少點,你都要進最好的廣告公司,去呆上一年半載,按我說的方法偷師,基本能力提升了,慢慢的你會遇到一些貴人的,還有你會涉及一些行業(yè),慢慢的,你會發(fā)覺你內心深處喜歡的行業(yè)。

  呵呵,特別是哦,女孩子,只有努力才能進大公司,只有進了大公司才能遇到優(yōu)秀的男生。好男生都關在寫字樓里上班下班加班的,呵呵。生活圈子都小的,你選擇的工作圈在你努力的階段就是你的生活圈。

  在你的成長過程中,有五個人非常重要。

  第一個,導師,教練。

  他教給你實用的技巧、一定的工作經驗,而不是知識。他可以給你指明方向。

  這個人可能是你的上司、前輩、學長。

  第二個,陪練,同路人。

  任何人的成長都不是學出來的,而是學而習,習而成習慣,練出來的。在這個練的過程中,是一件很苦的過程,是一系列簡單動作的重復重復再重復,由量變到質變的過程,在這個過程中,一個人很難堅持下來,這時你需要一個同路人。

  他可以是和你共同興趣,共同目標的朋友,最好是你生命中所愛的人。

  第三個,榜樣,他是你人生的標桿。

  在你一生中,在不同階段,會有不同的標桿,你向他學習,受他鼓舞,一步一步向他靠擾。

  最重要的是那個你看得到摸得著的人,你知道,不需要通過機遇,只需要通過努力就可以達到的榜樣。

  第四個,敵人,看不起你的人,拒絕過你的人。

  人不到絕境是不會有斗志的,你要證明他是錯的,他會給你真正的動力。

  第五個,最重要的是第五個,你們覺得第五個人是你自己。

  世界上沒有救世主,任何希望當別人救世主的人不是瘋子就是傻子,只有自己才可以救自己。

  這個世界上,失敗的人除了天分太差之外,只有以下幾點,懶,方向不對,方法不對,沒有堅持。

  如果你自己做不到,你不要怪別人。

  基本功是你自己的,細節(jié)所積累下來的,能讓你迅速融入新環(huán)境。

  不知道怎么跟大家談基本功這個問題。

  很多東西大家都沒把它當基本功了。

  比如說,我想要的人,他打字很快,他很少很少寫錯別字,有豐富的詞匯量,邏輯很清晰,用詞很準確,這些看上去難不難?

  但是在我這兩年見過的應聘的策劃文案來看,只有兩個人做到了。一個是做了三年文案的女孩子,慢慢磨的。一個是中文碩士生,還沒畢業(yè)。

  其實大學到底教給大家什么了?

  知識?

  大學階段必須打好你的基本功,這些決定了你就業(yè)后的學習能力,階層簡單工作的工作效率。

  如果誰還說打字、排版是文員做的事,那只能說他是真正不明白真正的職場需要。

  你們在大學所學到的知識,都是同質化的了,如果將知識變?yōu)橥ㄓ玫摹藴驶募寄懿攀侵匾摹?/p>

  既然學的東西沒用,那在大學還要不要認真學習呢?

  當然要,因為這些東西是系統(tǒng)性的,這個學習過程能培養(yǎng)你的學習能力。

  知識不能改變你的命運了,但是它可以改變你的氣質。

  如果你讀個四年大學出來,你的氣質還不能好一點,那你的大學就真的白讀了。

  經常有人在問面試穿什么衣服呀?

  穿什么衣服重要嗎?

  重要的是什么人在穿這些衣服。

  重要的是你的精氣神,你的氣質。

  有一天有一個應聘文案的來了,我叫設計總監(jiān)先和他聊聊。

  聊完了,我說這個人不行吧,設計總監(jiān)說為什么?

  我說我們調性不符,我們多少都有點書卷氣,而他是一臉的江湖氣。

  果然,呵呵。

  招聘方當然是要看應聘者的外形條件的,但并不是丑的就不招,重要的是能力和你的氣質,是不是符合公司要求的。

  重要的是興趣。

  然后是狂練基本功,簡單重復積累。

  學打拳,你先站三個月樁再說。

  面對新人,我說很多東西,你會發(fā)現(xiàn),每個字你都認識,每句話你都看得懂,但是你理解嗎?

  領悟,是教不了的。

  自己努力吧,自己重復做,再會明白自己最想要的是什么。

  你考公員員如果死活考不上,那你應該去想想,這種機械性的考試你都過不了,那是不是學習方法,或者興趣不對呀?

  做銷售,同樣的,從基階做起吧。

  你的財政學對你有沒有幫助?

  當然有,你對銷售的認識會不同的。

  象十年前我賣保險,人人都跟銀行比,算利息,都算得沒有銀行高,只能說死了人有賠了。

  而我是怎么算呢?我用遞增,還是增減年金公式算,呵呵,比銀行高呢。

  另外,別人說死了人有賠,最多是說得婉轉點。

  我可沒把它當死人賣呀,我把它當禮物賣,當成父母送給孩子的禮物賣,賣得可好了,呵呵。

  現(xiàn)在哪個做人壽險的人敢說他一年做兩百多單?

  呵呵,我好象一年做了二百四十單左右,全是年繳哦。

  這個世界上最窮的和最富的人都在做銷售。

  做銷售的人底薪很低的,大多數(shù)人拼的只是體力罷了,如果你想做好,你多花心思就可以了。多想多跑,還是在一個行業(yè)里多堅持,找到高手做師父帶你。

  我說說當年我混日子的時候怎么過來的。

  那年頭電腦還緊俏,我只要一有機會就到別人電腦上練東西,終于練成了今天的電腦基本功,一方面要多學,一方面要多用心。

  然后,我每天做記錄,記下工作的流程,記下別人說過的工作中重要的話,其實什么叫行業(yè)經驗,很多老手隨便說的話,都是行話了,有它的意思的,聽了就要想,就要去查,很多東西就知道了。

  為什么要記錄,因為什么叫職業(yè)化?職業(yè)化就是標準化、流程化,模式化,你多看多記多想就能明白了,這些東西在很多地方都是通用的。

  有一點,如果這里收入還可以的話,你好好學吧,任何工作都要呆一兩年,你才會有認識的,跳來跳去的對你不好,真的,你還在磨性情的時候,只要你保持學習的能力,別下班玩去了就可以了,有壓力才有動力,好好留心心儀的公司招聘的要求,按那個要求去做一個一年的訓練與學習計劃,一年后,那個公司在等你。

  職場勵志文章篇四:

  這些話,不能對領導說

  文/蔣驍飛

  在職場上,常常出現(xiàn)這樣的一些情況:有人工作很賣力,卻被“莫名其妙”降了職;有人工作能力很強,卻總是得不到重用……其中的原因是多方面的,如果從主觀因素上分析,我覺得,不善于與領導溝通,是這些人的最大軟肋。特別是在某些場合,說了一些讓領導誤解、忌諱的話,從此失去了領導的信任或提拔的機會。

  推卸責任的話:我已經盡力了,真的沒有辦法了

  曉雯是一家飲料公司的南方區(qū)域銷售經理,年輕有為。但最近她的地區(qū)產品銷量一直停滯不前,總經理多次打電話要求她加強市場管理,曉雯也倍感壓力,使出渾身解數(shù),但業(yè)績還是很不理想。面對總經理的質疑,曉雯本能地答道:“我真的已經盡力了,因為飲料市場競爭太激烈,今年我這塊兒一下子又新增了五六個品牌,真的沒有辦法了……”誰知,總經理一聽,怒不可遏:“難道就你那塊兒競爭激烈?北京地區(qū)比你那里競爭更激烈,為什么他們做得比你好得多!”一周后,總公司向南方區(qū)域派去了一位新的銷售經理,曉雯則成了經理助理。

  曉雯可能只是在重壓下無意識說出“我已經盡力了……真的沒有辦法了”這樣的話,但這話會讓上司這樣理解:事情做砸了,可這個員工只想撇清自己的責任,她關注的并不是工作的成敗,境界不夠高,責任心不強,這樣的人不能重用。當你工作出現(xiàn)問題的時候,面對領導的批評,你千萬不要推卸自己的責任,領導最反感的不是做錯事的員工,而是做錯事還推卸責任的員工。所以,當你盡力了但事仍沒有做好的時候,你應該這樣對領導說:“這件事我一定吸取教訓,找到問題的癥結,做事考慮周全,在可控制的范圍內避免所有的紕漏?!鳖I導也不是鐵石心腸,如果你真的盡力了,他也許會客觀地考慮到你曾面臨的不利因素,而對你網開一面。

  過分謙虛的話:我真怕自己做不好

  公司來了兩個新人小張和小李,倆小伙兒辦事勤快、認真,得到同事們的一致好評。但在年終會上,領導對小張大加贊賞,對小李卻提出了批評,說他工作缺乏激情和主動性。為什么在同事眼中一樣優(yōu)秀的兩個新人,在領導眼中卻大相徑庭?原來,領導在給他倆布置任務時,小張通常對領導說:“謝謝您的信任!我一定盡力去完成?!倍±顒t總愛“謙虛”地說一句:“我行嗎?我擔心自己做不好呢……”久而久之,領導再也不給他安排一些重要的工作了,而只是讓他干一些沒有多少技術含量的活兒。

  也許小李覺得自己是新人,領導委以重任時應當謙虛點,但他的表達會讓老板這樣看:此人沒有信心,沒有魄力,態(tài)度上就缺乏做事情的氣勢。盡管小李后來全力完成了任務,但給領導第一印象并不好。其實,作為領導,他布置任務時并不希望下屬還來謙虛地推辭一番,他需要的是一個強有力的執(zhí)行者,你無須“謙虛”,接過任務來全力以赴去干就是了;如果你真覺得任務有難度,你應該這么說:“謝謝老板對我的信任,我很高興受到重用,還請老板多多指教和幫助,做得不好的地方,請您多批評、多擔待?!?/p>

  自我標榜的話:有好幾家公司都想挖我過去

  沈鵬是公司的部門副主任,在這個不大不小的崗位上干了近十年,他認為憑他的工作能力和工作實績,早該提拔了。然而讓他萬萬沒有想到的是,領導最近不但沒有提拔他,反而把他調到了沒人愿意去的后勤部門當主管,沈鵬百思不得其解。后來,一位經理告訴了他其中的“秘密”——原來在一次匯報會上,沈鵬在向總經理講完了工作方面的事后,還補充了一句:“盡管有好幾家公司都想挖我過去,但我從不為所動……”沈鵬說這句話,其實是向老總表示“忠心”,同時也是向老總暗示,他的能力在業(yè)內很被認可,希望公司能重用他。然而在老總聽來,感覺此人已動了跳槽的念頭。對于一個隨時準備離職的人。領導還能重用他嗎?此時的沈鵬后悔不迭,其實他現(xiàn)在所在的公司是業(yè)內頂尖級的,發(fā)展前景和收入待遇都是令人羨慕的,盡管有不少其他公司想“挖”他,但他根本就不想去。

  一個有能力的員工得不到提拔,領導可能有更全面更合理的考慮。但你一句“有好幾家公司都想挖我過去”,領導只有以下三種理解:此人還想在公司繼續(xù)干下去,還沒找到更合適的機會跳槽;此人想用這些話刺激我,以爭取更好的待遇;此人已動了跳槽的念頭,我要做一些二手準備了。無論是那種理解,對你都是不利的——你已給領導留下了不忠或者勢利的印象,盡管你可能有點無辜。如果你確有能力和實績,同時希望領導重視你、提拔你,你應該這樣對領導說:我希望公司能為我安排更多更重要的工作,為我提供更廣闊的舞臺。這樣會讓領導覺得你是一個上進的人,遲早會給你機會的。

  貶責同事的話:我沒有辦法與他(她)合作

  公司派夏虹到香港接洽一項業(yè)務,同時還派王雅薇協(xié)助她。夏虹一聽她的合作伙伴是王雅薇,頓時很不情愿,因為她和王雅薇一直合不來,有一段時間關系還鬧得挺僵,現(xiàn)在居然要和她一同出差,要在一起同行同吃同住一個多月,夏虹想都不敢想,于是她找到經理,一五一十地將她和王雅薇之間的不愉快講了出來,最后她說:“我真沒有辦法與她合作,為了更好地開展工作,我希望公司能更換協(xié)助人選……”后來經理確實換人了,但換下來的不是王雅薇,而是夏虹。夏虹因此失去了一次創(chuàng)造業(yè)績的好機會。

  當你跟領導說“某某同事合作精神很差,我沒有辦法與之合作”時,其實也暴露了你并不善于與別人溝通、不善于處理同事關系的弱點。而且領導還可能認為:你對他人抱有成見,沒有能力做管理工作。如果對方確實是一個人人都認為是不好相處的人,你從做好工作出發(fā)需要向領導建議,你可以這樣說:“我過去和這位同事的合作經歷中有不太愉快的地方,但我會盡量與他磨合,也請老板出面跟他溝通一下。另外,就這個項目來說,其他幾位同事也是理想的合作人選,老板也可以考慮一下?!?/p>

  在職場上,很多時候你不光要做得好,還要“說”得好,千萬不要口不遮攔,特別在領導面前更要三思而后行。在與領導交流時,要讓領導從你的話語中,能“聽”到你的上進心、大局意識和奉獻精神。

  職場勵志文章篇五:

  時間沉淀下的21條職場經驗

  很多事情是隨機的,但你必須做好每一件事情,最后可能就會有機會砸中你。很多時候,都會自己回頭去看自己走過的路,看的越多,越發(fā)現(xiàn),其實也不是運氣好壞的問題,只是之前做了太多看上去沒用的事情,結果之后都用上了。

  1、任何一個決策永遠不是采用最優(yōu)的方案,而是最合適的。選擇員工也是一樣,不一定要選擇最優(yōu)秀的,可能會選擇最合適的。所以讓自己變得憨厚一點,往往有意想不到的結果。

  2、閻王好斗,小鬼難纏。尊重每一個你遇到的公司員工,很可能他能決定你是否被錄取的命運。

  3、面試之前你要確定一件事情,大部分情況下你并不是一個人才。

  4、一定要踏實的去做一個工作,獲得累積是最重要的。年輕并不是收獲的時候,而是要付出、吸收和爬升。

  5、能力只有在極強的情況下才能發(fā)揮巨大的作用,它會讓你不斷的從底層找到越來越強的老大,最終走上高位。如果沒有,你就要多下功夫在人際交往上。

  6、不要把錢掛在嘴邊,多付出必定有收獲。我免費給很多人做過很多事,后來找的人多了,就開始收費了,更多了,就貴了。

  7、你唯一可以驕傲的時候,就是談到你專業(yè)的時候,一定要明示或者暗示,這個領域,我是專家。

  8、不管你之前做過多久,有多少經驗,都要保持相當?shù)闹t虛,面試中很大的一個因素就是看你的性格是否能很好的融入團隊。有可能破壞團隊團結的,再優(yōu)秀,也可能被舍棄。

  9、一定不要多說太多的話,但再讓你說話的時候一定說的非常精彩。言多必失,說多了,你的水平就一覽無余。而關鍵時刻的讓人眼前一亮的發(fā)言,往往會讓人印象深刻。

  10、要有一點堅持,不管是否能看到希望,起碼做一年看看。

  11、不要覺得可以靠本事吃飯,除非你在這個領域比同齡人優(yōu)秀兩倍以上,比領域內一般人才優(yōu)秀一倍以上。

  12、如果你不擅長寫作,能讓你出頭的恐怕只有業(yè)績了。

  13、高調做事,低調做人,不要給面試的人一種被侵犯的感覺,他們面試的人,一定不能比他們強太多,至少不能表現(xiàn)成這樣。

  14、職場生涯最重要的往往不是能力,而是有沒有人帶你入行。一個好的老大,往往能帶你進入一個圈子,之后,你才談的上真正的起步和發(fā)展。

  15、鑒于你對企業(yè)的用處過于輕微可以忽略不計,所以務必做到服裝整潔正式,態(tài)度誠懇,起碼讓別人看到你心情愉悅。

  16、少說多寫,只有成文的東西可以讓領導看到并重視,口頭的建議不值錢。

  17、再你沒有讓人眼前一亮的能力的前提下,你的長相、關系、甚至體重可能會成為是否錄取你的主要參考標準。同樣垃圾的情況下,企業(yè)一般的選擇是一個好看一點的。

  18、如果面試你的是老板,那么你可以更充分的展示自己。

  19、銷售類的工作壓力會很大,文員類的工作空間會很小,而一般情況下,接觸不到管理層只能說明你不夠優(yōu)秀。

  20、很多人工作一段時間,不是嫌錢少,就是嫌工作辛苦,實際上你該先問問自己,你能做什么,你值多少錢。事實上,如果沒有最低工資的要求,很多人一文不值。

  21、不要穿旅游鞋或者牛仔褲面試,如果主考比你穿得還正式,那么你就是對他的褻瀆。
 

1.關于職場感悟的5篇勵志文章

2.給職場迷茫的你的5篇職場勵志文章

3.關于職場經驗的5篇職場勵志文章

4.工作中勵志的短文3篇

5.關于思考的勵志文章:沉淀

85661