3篇勵志故事：這些30秒或許改變你的很多想法
一個真正的、終生的好朋友應(yīng)該就是這樣一個人，而有些人卻只能靜態(tài)的看問題，不能動態(tài)的看問題。在一個糟糕的環(huán)境里，合群有一個同義詞——浪費時間。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的勵志故事，希望大家喜歡!
勵志故事篇一：
你9歲玩泥巴，人家穿上西裝成大佬
還記得你9歲時在做什么?和小伙伴們滿街滾玻璃球，還是玩泥巴?來自美國新澤西州的9歲男孩科里·尼弗斯或許會讓你自慚形穢。據(jù)《每日郵報》報道，科里憑借在時尚和商業(yè)上的敏銳目光，在烘焙業(yè)引發(fā)一股風(fēng)暴。他不僅以自己的名義建立“Mr. Cory”餅干公司，還親自擔(dān)任首席執(zhí)行官。
別小看這位“年輕”的CEO，科里深知很多人都是“外貌協(xié)會”成員，像許多名企CEO一樣，他也穿著西裝，扎真絲領(lǐng)帶?？评镞€會搞社交營銷，在Instagram個人主頁上，他已吸引3萬多名粉絲。在炫耀其公司制造的甜點的同時，也不吝于展示自己無可挑剔的著裝風(fēng)格。
事實上，創(chuàng)業(yè)和年齡并沒多大關(guān)系。在90后創(chuàng)業(yè)大軍異軍突起之時，00后們也已經(jīng)成為“大佬”。
你在玩游戲，人家在開發(fā)游戲
喬丹·凱西出生在愛爾蘭第五大城市沃特福德，他和其他同齡男孩有著同樣的樂趣——玩游戲。9歲那年，他突然迷上了一款名為《企鵝俱樂部》的游戲，為了把游戲玩得有模有樣，凱西經(jīng)常逛各大游戲論壇并和玩家交流。他逐漸發(fā)現(xiàn)，自己對游戲背后那些代碼的興趣更大。
小學(xué)生凱西用兩年時間自學(xué)完成了3種計算機語言HTML、ActionScript2.0和CSS，還創(chuàng)建了自己的網(wǎng)站。凱西已經(jīng)成為歐洲最年輕的iOS程序編寫員。
學(xué)會編程后，凱西的小腦袋瓜里就萌生了創(chuàng)作游戲的想法。屬于他自己的第一款游戲《外星球大戰(zhàn)人類》就此誕生。在這款游戲中，玩家不再是保衛(wèi)地球的英雄，而是入侵地球的外星人。這種逆向思維吸引了大量玩家。產(chǎn)品一經(jīng)發(fā)布，便占據(jù)愛爾蘭蘋果應(yīng)用商店下載排行榜的首位。
凱西很懂得游戲領(lǐng)域的商業(yè)心理：游戲總是要試過才知道好不好玩。所以，在新游戲剛推出的前幾周，凱西會讓玩家們免費試玩，等到積累足夠的人氣后再收費。
還看動畫片?人家孩子都開動畫公司了
14歲，本該是放學(xué)后扔掉書包，看動畫片的年紀(jì)，可印度女孩辛杜賈·拉賈拉曼卻已經(jīng)成為了一家動畫公司的首席執(zhí)行官。
“5年前，我就開始思考：除了學(xué)習(xí)，我還能做點什么?我的父親是漫畫家，在他的熏陶下，我對動畫產(chǎn)生了很大興趣，我就做出第一部微型動畫片?！?/p>
當(dāng)CEO這件事顯然超出了小學(xué)課程。辛杜賈也是一邊干，一邊學(xué)?！拔业膯T工都比我年齡大，他們會幫助并指導(dǎo)我，教會我什么是法人團體以及團隊管理?！?/p>
辛杜賈的母親曾在公司創(chuàng)立之初協(xié)助她工作。她看到了女兒的成長，“起初，她并不習(xí)慣CEO這個職位。現(xiàn)在她見客戶時，會禮貌地握手，交換名片，并熟練地放到名片夾中?！?/p>
有趣的是，這位小CEO的工資比她的員工還低，“我也許是世界上唯一一個比員工賺得少的CEO?！毙炼刨Z調(diào)皮地說。
賣糖果的小姑娘
周一到周五，6歲的英國小女孩莫莉·普萊斯和其他小學(xué)生一樣，去學(xué)校上學(xué)?？梢坏街苣?，她就變身為連鎖糖果店的老板。在母親的幫助下，莫莉先后在威爾士浦高街、紐鎮(zhèn)的購物中心和什魯斯伯里的傲山購物中心開設(shè)了3家名為“Mollie’s”的糖果店。
莫莉喜歡吃糖果，經(jīng)常光顧各種糖果屋，她發(fā)現(xiàn)糖果市場還存在很大的發(fā)展空間，于是萌生了開一家糖果專賣店的想法，專門賣自己喜歡吃的糖果。
店中所銷售的所有糖果，幾乎都由她親自挑選。莫莉會先請同學(xué)試吃，再決定店里要賣哪些糖果。
英國評論員稱，莫莉糖果店的成功主要歸功于莫莉本身的年齡優(yōu)勢，她切實知道同齡人的需求，而孩子豐富的想象力還能確保糖果店在視覺上充滿“童真”以及對兒童的吸引力。
勵志故事篇二：
制定計劃的六個W
1、WHY為什么做?發(fā)現(xiàn)問題總是開始行動的首要動力，只有更加清楚的了解到自己的問題，才能高效地想出對策去解決問題，這就是對癥下藥。
2、WHO誰來做?顧名思義，這個計劃首先是給誰制定的，還有就是要和誰一起完成，是是自己單干還是團隊合作。有的事情需要一個人才會有更好的效率，就像上自習(xí)一樣。但是有的卻需要團隊合作，這時便需要選擇一個良好地團隊了。
3、WHAT做什么?我們做任何事情都是帶有目的性的，只有充分了解自己要做什么，才會明確自己的努力方向并且堅定的走下去。
4、HOW?怎么做?生活中就是一個發(fā)現(xiàn)問題并且解決問題的過程。所以在開始時候就應(yīng)該想清楚應(yīng)該怎么去做，至少知道應(yīng)該怎么開始，因為這是方法同時也是一個過程。
5、WHEN什么時候做?今天開始、明天、還是后天?我們必須有一個明確的意識，否則只會一天拖一天，到最后而世事無成。還有就是我們需要一天、兩天還是多少天去處理這個事情。把預(yù)期的工作時間計劃出來，這樣有利于提升效率，并且可以起到勉勵自己的作用。
6、WHERE在哪里做?完成每一件事情都是需要一個載體的，在哪里完成我們心里應(yīng)該有一個底。比如，你決定去上自習(xí)，失去自習(xí)室還是圖書館著自己應(yīng)該明確，到處發(fā)的時候只需要背著書包往那個方向走就OK了。當(dāng)然選擇去哪里這就要根據(jù)自己的實際情況，看自己最適應(yīng)哪里?
比如下面一個計劃：我今天晚上6：00-9:00在圖書館看英語。(對于這個計劃我的目的性很強，知道自己要干什么，什么時候干，怎么去做…)
只有制定一個良好的計劃才能高效地完成。
勵志故事篇三：
僅需三十秒，改變你一生
譯/Sarazhu
這個男人，是商業(yè)界一個成功人士，他是我見過的最風(fēng)趣的人。他幫助設(shè)計過家喻戶曉的品牌。有時候，只有當(dāng)他感覺他該做些事情的時候才會去工作，他是上天派來解決股票價格影響企業(yè)發(fā)展問題的。有時候，當(dāng)他興趣十足時，他會給500強的首席執(zhí)行官和政治家寫演講稿，他的話語價值六位數(shù)。他特別喜歡閱讀，也寫了大量的小說。但僅僅是為了消遣，完成后，就摧毀它們。并沒有想到去發(fā)表文章，或?qū)で笮麄鲌蟮?。他的朋友都是這個星球上一些最有權(quán)勢的人，從商界領(lǐng)袖到政治家，演員以及其他藝術(shù)名流。但搜索查閱一下他，你會發(fā)現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上，他幾乎沒有多大名氣。
在他公寓的咖啡廳里，我們第一次相遇，討論如何在高度政治性非營利的非洲去工作。他的桌子旁坐著一個說話大聲并老跑題的參會者。我們的主人，準(zhǔn)備著咖啡，幾乎什么都沒說。但在有些時候，他會提出一個簡短的問題或建議，他總是在澄清什么是重要的，禮貌地清除了阻塞會議進程的障礙。這一點顯得非常嫻熟，就像觀看倫敦樂團表演時，指揮者吸引整個小鎮(zhèn)的管弦樂隊生擺出一個造型一樣。
所以，當(dāng)他分享了他曾經(jīng)收到的最好的建議時，我被他吸引住了。
如果你只做一件事，那么就做這個。
在他十幾歲的時候，開始了高中生活，他的祖父把他拉到一邊，告訴他下面的話：
以后的每次講座，會議，或任何有意義的經(jīng)歷，只用短暫的30秒，寫下最重要的一點。如果你一直這樣做，外祖父說，你只有這樣做，沒有其他的意外，你才會變得更好。
他這樣做了，成功了。他所做的一切都因為，有了這樣的成就和足夠的空間去體驗如此豐富多彩的生活。后來他讓他的兩個兒子加入了公約，他們年輕時都表現(xiàn)得很出色。
我已經(jīng)做了幾個月的嘗試，以下是我目前為止所發(fā)現(xiàn)的東西：
1、這不是做筆記：不要以為，你寫下會議上的每一件事，你就可以超出30秒的總和。雖然簡短，這個練習(xí)是完全不同于做筆記的。這是對行為的一種詮釋，升級和決策。
2、這是艱難的工作：這決定最重要的事是讓人精疲力盡。令人驚訝的是，告訴自己你已經(jīng)俘獲了一切的事情是多么容易，找借口來避免這種短暫的精神沖刺，一種百米大腦競賽。
3、細節(jié)是一個陷阱：正是因為我們常常如此，看事情膚淺，征服一切，我們避免決定哪些事值得做。如此卓越，當(dāng)然，這是優(yōu)勝劣汰。30秒的復(fù)習(xí)，避免你用數(shù)量作為借口。
4、必須迅速采取行動：如果你等待幾個小時，你可以回憶起事實，但你失去了細微的差別。這在決定什么是重要的事上有了不同。無論別人怎么看待，或者一個看似簡單的卻能引起他人共鳴的建議，或由一個簡短的評論引發(fā)你腦海中對某個觀點的陰影。
5、學(xué)會傾聽，并問更好的問題：一旦你進入30秒的復(fù)習(xí)習(xí)慣，它開始改變你注意力的方式，無論是聽一個演講或參加討論。這就像如何在刺耳的聲音中去欣賞優(yōu)美的旋律。當(dāng)你更注重聽，并問更好的問題以得到答案，那么你的30秒重復(fù)顯得更有用。
6、盡量多幫助別人：什么使這30秒重要，什么就對他人重要。即使它的目的是在未來的交談中幫助你更好地管理不同的利益，也能幫助你了解別人的需要，并解決他們的問題。這并不讓我吃驚：在數(shù)月的有大概了解的面試的人中，我被他們無意識中的三十秒所帶來的改變而感到震驚，他們會盡最大的努力去幫助別人。
7、簡單實用：每練習(xí)一次，就會變得更容易，更有用，更有樂趣。
3.做自己的勵志故事