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職場勵志正能量的散文

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職場勵志正能量的散文

  有條件的職場朋友不妨找一些關(guān)于職場勵志正能量的散文來看看,那么職場勵志正能量的散文都有哪些呢?一起來看看吧。

  職場勵志正能量的散文:上司對你的真正期望是什么

  看看這些期望,反觀你的想法:你認為自己在什么地方和他們的期望完全契合、什么地方你需要多加詢問,什么地方你需要多加努力。

  你的上司會期望你:

  1、努力不懈地專注于達成業(yè)績目標,并及時、且負責任地完成項目或計劃。如果很遺憾地事情失敗了,你的上司會期望事先獲得某種預警信息。

  2、明白對上司很重要的某些數(shù)字或計劃。你是否能夠隨口說出那些數(shù)字,并持續(xù)告知你的上司那些數(shù)字的走向?你應該做到這樣。此外,如果這些數(shù)字或方案偏離了軌道,你的上司會希望你及早去通報他出了問題,并給他提供幾個深思熟慮過的可行解決方案。

  3、掌握你的組織、顧客和基本客戶群的動向。你應該知道壓力點在哪里,以及目前的應對情況。

  4、清楚了解公司在廣義上及長期的走向。對于公司應走的方向及其理由,你應該要有一些值得人重視的想法。

  5、了解你的下屬及下屬的下屬,知道他們的強項、弱點和潛力。他們的工作如何協(xié)助公司達到目標?他們的工作和組織的策略有何關(guān)聯(lián)?

  6、培養(yǎng)一批能干的追隨者,他們信任你,也彼此信任,讓你消息靈通,并覺得你一直在協(xié)助及指導他們,但不會妨礙他們。想想最近五個走進你辦公室的直接下屬。他們想要什么?你與他們的關(guān)系如何?

  7、能夠發(fā)現(xiàn)即將出現(xiàn)的問題,并有效地及時分析、解決問題,無論是單獨地或與同事合作。

  8、能夠一貫地與他人良好合作。也就是說,有足夠的自信說出自己的想法,也有足夠的自信來傾聽、尊重別人的意見,并有可能把它們整合到自己的觀點中。

  你可以用兩種方式來使用這個清單。首先,也是最明顯的,就是要確保在你上司看來,你在這八個方面都符合他們的期望。其次是想一想每個向你報告的人。這些是你期望他們做到的事情嗎?他們知不知道?你如何知道他們知道?你能確定嗎?

  試想一下,如果你的直接下屬做到了所有這八點,你會多么重視他們。試想一下,如果全公司的人員都達到這些期望,這對所有的上司來說,將是多么寶貴的事,可能會讓他們非常高興。

  職場勵志正能量的散文:公司不得不珍惜的10種員工

  要想得到老板的欣賞,首先要看公司(或老板)需要什么樣的人,在這里我不說一些大道理,我告訴大家公司不得不珍惜的10種員工,看看你屬于哪一種。

  1、德才兼?zhèn)?。這種類型員工自然不用說了,屬于人見人愛、花見花開的那種,至少是千里馬級別的,如果你是,那我祝賀你。

  2、團隊合作精神。為什么這個看起來很大眾化的要求,也成了不得不珍惜的員工呢?團隊合作不是搞好關(guān)系就行了,我舉個簡單例子,你能對身邊的同事有比較清楚的了解嗎,知道他們的優(yōu)點和喜好嗎?你從來沒有講消極負面的消息嗎?

  3、愿意接受新事物。這個可能平時不太引人注意,或者有人認為他就是標新立異,想引起人注意,其實不是,這種類型的員工本質(zhì)上喜歡追求刺激和冒險,接受新事物能力強、速度快,而如今任何一家公司都需要變革和創(chuàng)新,他們正好是屬于這一類型的,一旦用好,潛力無窮。

  4、忠于公司。為什么說忠于公司也算呢,因為公司發(fā)展需要積累、文化和經(jīng)驗需要傳承、老板需要認可,忠于公司的人起碼這幾點符合了公司和老板的需求,道理就是這么簡單。

  5、追求高效率的工作方式。高效率意味著投入產(chǎn)出比更高,說的俗一點,同樣的工資,別人干活比你快,老板當然喜歡做的快的人了。

  6、主動做事,樂于助人。這種人我們身邊會遇到,比如公司有人需要幫助,他會主動伸手,新員工遇到問題請教,他也會耐心解答,盡管這不屬于他職責范圍內(nèi)。在一個團隊我們不能缺少這種積極關(guān)心別人的角色,否則這個團隊就缺少了一種互相關(guān)懷與幫助的精神。

  7、敬業(yè)精神,高度的責任感。這種類型的員工就算不是千里馬,起碼也是一匹好馬,安排做的事情大家都能放心。

  8、較高的執(zhí)行力。執(zhí)行力強的人,意味著你在攻克困難非常重要,因為當別人都在找諸多理由推脫的時候,只有你可以不折不扣的去挑起重任。

  9、勤奮踏實,關(guān)注細節(jié),能夠把事情做到極致。平常工作很多都是重復的,誰要是能把重復的工作認真負責,堅持把細節(jié)做好需要相當?shù)哪托暮鸵懔?,而且公司很多重大任務的?zhí)行需要這種類型的人,所以注定受歡迎。

  10、時刻維護公司聲譽,并注重自身修煉,勇于挑戰(zhàn)自我。這種類型的員工屬于潛力股,因為他們通過不斷的自我修煉和提升,不斷的維護公司聲譽,將來一定成為德才兼?zhèn)湫腿瞬拧?/p>

  看完這10種類型的介紹,我相信大家心里有數(shù)了,搞定老板指日可待,加油!必勝!。

  職場勵志正能量的散文:好員工更需要有好的溝通技能

  只有在溝通之前排除雙方的溝通障礙,在溝通過程中抓住溝通的本質(zhì)并根據(jù)說話內(nèi)容及時做出反饋,才能實現(xiàn)完美溝通。根據(jù)對企業(yè)培訓管理現(xiàn)狀的調(diào)查發(fā)現(xiàn),有超過80%的員工有溝通課程的培訓需求,有60%以上的員工表示在與上級、同事、客戶等日常溝通中出現(xiàn)困擾,也有的看過不少溝通書籍,但不知如何實際運用。

  每天,職場人士都會面對種種不同的溝通挑戰(zhàn)。你的老板拒絕給你升職加薪,你的孩子是否應該接受名校教育,你的愛人夢想去異地發(fā)展更好的仕途。如果這些問題處理不當,我們就會陷入“我是對的,你是錯的”這樣一種無效的溝通模式之中,而這往往會讓談判陷入僵局,最終導致兩敗俱傷。

  有人說,干得好不如說得好。這句話雖然有些偏頗,但是在職場中,如果會做事再加上會說話,那這樣的員工肯定能迅速受到領(lǐng)導的青睞和重用。在職場中,做事能力差不多的兩個人,語言表達能力不好的那一位,升遷機會就會比那個既會辦事又會說話的人要少得多。拼搏在職場,也許你總能出色地完成工作任務,但每當你盼望著評優(yōu)、加薪、升職時,這些好事卻總是離你遠去。這時,你最該思考的就是自己和領(lǐng)導之間在溝通上是不是出了問題。切記,要想前程更加美好,學會和領(lǐng)導說話的能力必不可少!

  對于每一個人來說,辦事的能力和說話的能力同樣重要。在說話能力里,和領(lǐng)導溝通的能力是重中之重。據(jù)美國一家研究所進行的一項專門調(diào)查顯示,有80%以上的企業(yè)管理者經(jīng)常發(fā)出這樣的抱怨:員工語言表達能力每況愈下,這主要表現(xiàn)在兩個方面:與同事溝通出現(xiàn)語言障礙,向領(lǐng)導匯報時表述不清。

  另一個數(shù)據(jù)也同樣說明了這個問題。有65%以上的員工因為語言能力問題而遲遲得不到升遷,有的員工即使因為業(yè)務能力強而暫時得到升遷,但繼續(xù)升遷卻困難很大,究其原因就是語言表達能力不過關(guān)。在職場中,有很多人不善于和領(lǐng)導溝通,甚至害怕和領(lǐng)導溝通。盡管領(lǐng)導對自己也算不錯,盡管彼此并無什么矛盾,盡管也明白溝通很重要,但在工作中還是會不自覺地減少與領(lǐng)導溝通的機會,或者減少溝通的內(nèi)容。

  溝通是雙向的,既要表達也要反饋,幾乎每一位下屬都會很在乎領(lǐng)導的反饋。良好的反饋能激發(fā)出人們溝通的積極性,而不適當?shù)姆答伻菀状靷麥贤ǖ姆e極性。不過,要想獲得領(lǐng)導的反饋,下屬就應該積極主動地加強和領(lǐng)導的溝通。溝通中不能得到領(lǐng)導良好的反饋,的確很影響員工的積極性。而當領(lǐng)導反饋不佳時,你首先要判斷,是否有可能讓領(lǐng)導意識到他的問題所在。值得注意的是:不論領(lǐng)導的言行舉止是否合適,努力履行自己工作的職責最為關(guān)鍵。

  說話溝通是一項重要的技能。在和領(lǐng)導的溝通中,你需要不斷地提高自己的這項技能。比如在溝通內(nèi)容上,要堅持使自己觀點清晰,重要內(nèi)容有理有據(jù),且能夠被理解;在溝通方式上,采用領(lǐng)導容易接受的溝通頻率、語言風格、態(tài)度和情緒。剛開始時,最好更多地采用面對面的溝通方式,熟悉之后可以采用電話、電子郵件等方式。在可能的情況下,應該建議并協(xié)助團隊建立良好的溝通機制。

  什么是溝通技能不足的表現(xiàn)呢?常見的有:

  (1)表達內(nèi)容不清晰,從而引起領(lǐng)導的不滿。下屬愿意把自己的工作坦誠、細致地反映給領(lǐng)導,但由于缺乏清晰的敘述,占用了領(lǐng)導較多的時間,從而引起了領(lǐng)導的急躁情緒。

  (2)缺乏觀點,使領(lǐng)導難下決策。缺乏應有的資料和觀點,在匯報中缺乏有力的論證,讓領(lǐng)導難于決策。

  (3)過分捍衛(wèi),不顧顏面。很固執(zhí)地捍衛(wèi)自己的觀點,常和領(lǐng)導發(fā)生爭執(zhí),不顧及領(lǐng)導的顏面,從而激起領(lǐng)導的對抗和排斥。

  (4)咬文嚼字,滋生緊張感。過多使用一些領(lǐng)導并不明白的術(shù)語和概念,甚至用咬文嚼字來顯示自己的能力,使領(lǐng)導產(chǎn)生緊張感,而不愿意繼續(xù)溝通。

  (5)考慮不全面。更多地考慮自己的工作目標和需要,而沒有考慮領(lǐng)導的感情、利益和價值觀。

  (6)溝通方式單一。在某種情形下適用的溝通方式,可能在另外的情形下就不適用了。因此,要學會在不同的情況下采取不同的溝通方式。

  溝通拒絕真空的存在。當溝通存在真空時,我們可以想象這對領(lǐng)導和企業(yè)將是何等的災難。我們經(jīng)常會看到以下的情景:因為沒有領(lǐng)導的言論,人們開始自己杜撰出消息,特別是采用謠傳、影射和閑話的形式,最終結(jié)果是使難題加劇。本來是應該幫助解決問題的員工們,卻變成了問題的一部分!

  職場競爭激烈,想要引起領(lǐng)導注意,不能單靠默默地完成有限的工作任務,懂得和領(lǐng)導進行高效溝通,才能讓領(lǐng)導覺得眼前一亮。同樣的努力想得到最大的收獲,其中關(guān)鍵一點還是看你會不會說話,善于和領(lǐng)導溝通。能讓你百倍的努力得到千倍的回報。學會和領(lǐng)導說話是職場人士工作中的一門必修課。掌握與領(lǐng)導溝通的訣竅,能使你更容易理解領(lǐng)導的意圖,更好地執(zhí)行領(lǐng)導下達的任務,成為領(lǐng)導的左膀右臂。


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