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個人職業(yè)勵志文章

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個人職業(yè)勵志文章

  有很多關于個人職業(yè)勵志的文章都是很值得我們找來看看的,那么個人職業(yè)勵志文章都有哪些呢?一起來看看吧。

  個人職業(yè)勵志文章:與上司相處的8個準則

  每一個人都有一個直接影響他事業(yè)、健康和情緒的上司。與你的上司和睦相處,對你的身心、前途都有極大的影響。以下九條準則可供參考:

  一、傾聽

  我們與上司交談時,往往是緊張地注意著他對自己的態(tài)度是褒是貶,構思自己應作的反應,而沒有真正聽清上司所談的問題,并且能理解他的話里蘊含的暗示。這樣,才能真正理解上司的意圖,明智地作出反應。

  怎樣做到這一點呢?

  當上司講話的時候,要排除一切使你緊張的意念,專心聆聽。眼睛注視著他,不要死呆呆地埋著頭,必要時作一點記錄。他講完以后,你可以稍思片刻,也可問一兩個問題,真正弄懂其意圖。然后概括一下上司的談話內容,表示你已明白了他的意見。切記,上司不喜歡那種思維遲鈍、需要反復叮囑的人。

  二、簡潔

  時間、就是生命,是管理者最寶貴的財富。辦事簡潔利索,是工作人員的基本素質。簡潔,就是有所選擇、直截了當、十分清晰地向上司報告。

  記備記錄是個好辦法。使上司在較短的時間內,明白你報告的全部內容。如果必須提交一份詳細報告,那最好就在文章前面搞一個內容提要。有影響的報告不僅反映你的寫作水平,還反映你的思考能力。故動筆之前必須深思熟慮。

  三、講一點戰(zhàn)術

  如果你要提出一個方案,就要認真地整理你的論據和理由,盡可能擺出它的優(yōu)勢,使上司容易接受。

  如果能提出多種方案供他選擇,更是一個好辦法。你可以舉出各種方案的利弊,供他權衡。

  不要直接否定上司提出的建議。他可能從某種角度看問題,看到某些可取之處,也可能沒征求你的意見。如果你認為不合適,最好用提問的方式,表示你的異議。如果你的觀點基于某些他不知道的數據或情況,效果將會更佳。

  別怕向上司提供環(huán)消息,當然要注意時間、地點、場合、方法。愿意優(yōu)雅地向上級告誡“皇帝沒穿衣服”的下屬,最終會比只曉得獻媚而使上級做出愚蠢決策的下屬境遇好得多。

  四、解決好自己分內的問題

  沒有比無能解決自己職責分內問題的職員更使經理浪費時間了。解決好自己面臨的困難,有助于提高你的工作技能、打開工作的局面,同時也會提高你在上司心目聽地位。

  五、維護上司的形象

  良好的形象是上司經營管理的核心的靈魂。你應常向他介紹新的信息,使他掌握自己工作領域的動態(tài)和現狀。不過,這一切應在開會之前向他匯報,讓他在會上談出來,而不是由你在開會時大聲炫耀。

  當你上司形象好的時候,你的形象也就好了。

  六、積極工作

  成功的領導者希望下屬和他一樣,都是樂觀主義者。有經驗的下屬很少使用“困難”、“危機”、“挫折”等術語,他把困難的境況稱為“挑戰(zhàn)”,并制訂出計劃以切實的行動迎接挑戰(zhàn)。

  在上司前談及你的同事時,要著眼于他們的長處,而不是短處。否則將會影響你在人際關系方面的聲譽。

  七、信守諾言

  只要你的長處超過缺點,上司是會容忍你的。他們最討厭的是不可靠,沒有信譽。如果你承諾的一項工作沒兌現,他就會懷疑你是否能守信用。如果工作中你確實難以勝任時,要盡快向他說明。雖然他會有暫時的不快,但是要比到最后失望時產生的不滿要好得多。

  八、了解你的上司

  對上司的背景、工作習慣、奮斗目標及他喜歡什么、討厭什么等等了如指掌,當然于你大有好處。如果他愛好體育,那么在他所在的運動隊剛剛失利后,你去請求他解決重要問題,那就是失策。一個精明強干的上司欣賞的是能深刻地了解他,并知道他的愿望和情緒的下屬。

  要審慎考慮問題。如果你的上司沒有大學文憑,你也許會以為他忌妒你的碩士學位,但事實上,也可能他會為能顯示自己有一個碩士當下屬而驕傲。

  個人職業(yè)勵志文章:時間管理不良及其對策

  時間對任何人而言都是重要資源,對管理人員更是珍貴;然而在環(huán)境的壓力下,一般人常會放棄自己職業(yè)上應做的事,而去解決一些突發(fā)狀況或干擾最大的事,結果把生活步調弄得天天都在應付突發(fā)的緊急情況,無形中犧牲許多生活及工作上的樂趣及享受。

  你是否有時間管理不良的征兆?看看以下這些問題:

  1、你是否同時進行著許多個工作方案,但似乎無法全部完成?

  2、你是否因顧慮其他的事而無法集中心力來做目前該做的事?

  3、如果工作被中斷你會特別震怒?

  4、你是否每夜回家的時候累得精疲力竭卻又覺得好象沒做完什么事?

  5、你是否覺得老是沒有什么時間做運動或休閑,甚至只是隨便玩玩也沒空?

  對這些問題,只要有兩個回答“是”的話,那你的時間管理就出了問題。

  有效的個人時間管理必須先對生活的目的加以確立。先去“面對”并“發(fā)現”自己生活的目標在何處,問問自己:“為什么而忙?”“到底想要實現什么?完成什么?”問自己這些問題也許不是挺舒服的事,但對自己的生活頗有啟發(fā)作用。接下來應要求自己“凡事務必求其完成”,未完成的工作,第二天又回到你的桌上,要你去修改、增訂,因此工作就得再做一次。不管有沒有再拖下去,訂單的退件率、客戶的抱怨很可能因此隨之而來。

  力求完成的好處是會使生活步調有節(jié)奏感,可增加工作效率,增加滿足感及成就感,對工作的進展也較能掌握。

  時間管理可遵循下列一些簡單的原則:

  (1)設定工作及生活目標,并分別其優(yōu)先次序。

  (2)每天把要做的事列出一張清單。

  (3)執(zhí)行工作應照已訂之優(yōu)先次序。

  (4)自思“現在做什么事最能有效地利用時間”,然后立即去做。

  (5)把不必要的事丟開。

  (6)每次只做一件事。

  (7)做事力求完成。

  (8)立即行動,不可等待、拖延。

  最后,要善用一些手冊、日記本、桌歷、月歷或其他記事簿、電話地址簿等工具來協(xié)助自己做好時間管理。能有效掌握時間的管理人務員,必然是個常勝的管理者。

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