經(jīng)理就職簡短演講稿3篇
經(jīng)理就職簡短演講稿3篇
經(jīng)理就職上臺演講,如何做一次成功的發(fā)言?有什么關(guān)于經(jīng)理就職的演講稿?以下是學(xué)習(xí)啦小編給你整理的經(jīng)理就職演講稿,希望能幫到你。
經(jīng)理就職的演講稿篇一
尊敬的董事長先生、親愛的XXX的朋友們:
大家好!
今天能夠來到XXX和大家一起共事,我感到十分的榮幸?!妒ソ?jīng)》上說:“百年修得同船渡”,大家來自全國各地,在XXX我們走到了一起,這是我們大家百年修得的緣分啊。
XXX有著相當(dāng)不錯的硬件設(shè)施,可以說是在XX市乃至整個蘇北地區(qū)的同行業(yè)中也是居于前列的,下一步我們要在軟件上下功夫,注入科學(xué)的企業(yè)管理理念,注重以人為本。我十分崇尚團(tuán)隊精神和人性化管理理念的,“沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊”。作為一個服務(wù)行業(yè),服務(wù)質(zhì)量是我們的生命,要提高我們的服務(wù)水平就要講究管理的人性化和服務(wù)的人性化。俗話講“顧客是上帝”,顧客是我們的衣食父母,我們要細(xì)心的呵護(hù)客人,努力讓客人滿意。如何更好地提高服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)管理和服務(wù)的人性化,這個在以后的培訓(xùn)過程當(dāng)中我會給大家詳細(xì)的講。簡單地說,下一步我們要提高XXX溫泉俱樂部的服務(wù)質(zhì)量;打造XXX溫泉俱樂部的品牌;樹立XXX溫泉俱樂部的企業(yè)形象;建設(shè)XXX溫泉俱樂部的優(yōu)秀團(tuán)隊。
近期具體工作安排我首先想對我們的生活環(huán)境進(jìn)行改善,包括:宿舍、餐廳及營業(yè)區(qū)的整頓,改善員工食堂的伙食等。讓大家在一個更加寬松、愉快的環(huán)境下工作。
這些工作要靠大家的一起努力才行,也希望大家在以后的工作中能夠給予我大力的支持!你們?nèi)绻惺裁春玫慕ㄗh和想法,我也非常歡迎每一位員工能到辦公室和我一起討論。我們也會建立一些經(jīng)理接待日之類的平臺來和大家互動交流。
最后,希望我們合作愉快,希望在我們大家的一起努力下我們XXX溫泉俱樂部能夠生機(jī)勃勃,蒸蒸日上!
謝謝!
經(jīng)理就職的演講稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
上午好!
今天我作為銷售經(jīng)理,在這里發(fā)表就職演講,我非常激動,非常榮幸能加入該公司,更高興能有機(jī)會與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事共同為公司的事業(yè)獻(xiàn)上一份力量,我感到無比欣慰。我相信:只要公司的人上下心連心、手拉手、肩并肩、同榮辱、共奮斗,我們公司就一定能成為銷售行業(yè)的航母。在這里,我特別感謝總經(jīng)理能給我這個提升自己能力的機(jī)會,同時也感謝我們的銷售團(tuán)隊成員給予我的支持。
我是一個對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),善于溝通、協(xié)調(diào),有較強(qiáng)的組織能力和團(tuán)隊精神的人;活潑開朗、有愛心、上進(jìn)心強(qiáng)、勤于學(xué)習(xí),在銷售行業(yè)中能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。
首先,我先談一下入職幾天來的感受:入職時間可能僅僅一周左右,但公司給我留下了深刻的印象:
?、偈枪痉諊浅:?,上下級間、平行同事間都非常友好、和諧,充滿著濃郁的親情文化,正是這種親情文化讓我感受到,在公司除了基本的雇傭關(guān)系外,更是一種充滿溫馨、關(guān)愛的家人關(guān)系;
?、谑枪镜挠布Y源達(dá)到相當(dāng)?shù)乃?,這包括公司的廠區(qū)、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)設(shè)備、配套設(shè)施。硬件資源必將為公司將來的跨越式發(fā)展和騰飛提供強(qiáng)大保證;
?、凼枪就鹿ぷ鞫挤浅>礃I(yè),我發(fā)現(xiàn)銷售人員都在積極交流溝通,財務(wù)人員工作也非常敬業(yè),都表現(xiàn)出很強(qiáng)的責(zé)任感,真正體現(xiàn)出了以身作則、身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范;
?、芄臼且粋€真正具備運(yùn)動精神和氛圍的公司,全公司大多數(shù)員工都崇尚運(yùn)動,上至高管,下至基層都有相當(dāng)數(shù)量的員工真正投身到籃球運(yùn)動中來。一個具有運(yùn)動精神的公司,是永遠(yuǎn)年輕的,永遠(yuǎn)充滿朝氣的,永遠(yuǎn)充滿斗志的公司。
其次,我想談下,關(guān)于公司營銷管理方面?zhèn)€人初步工作思路。由于時間有限,對公司內(nèi)外部資源狀況以及信息了解尚不充分,若有不當(dāng)或失實(shí)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事海涵!
作中,我們將會一起同甘共苦,全力沖刺下半年的銷售額。我將以充沛的精力,刻苦鉆研的精神來努力工作,穩(wěn)定地提高自己的工作能力,與企業(yè)同步發(fā)展。同時我也希望給大家營造一個公平、公開、公正的管理環(huán)境,營造一個學(xué)習(xí)、進(jìn)步、快樂的環(huán)境!營造一個和諧、團(tuán)結(jié)、積極向上的環(huán)境。
那么——讓我們一起努力吧!
謝謝大家!
經(jīng)理就職的演講稿篇三
大家好,很榮幸作為經(jīng)理在這里發(fā)言。我有膝下幾點(diǎn)想說:
第一,公司需要進(jìn)一步完善公司營銷戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略執(zhí)行方案。
其中營銷戰(zhàn)略定位要解決的是品牌定位、產(chǎn)品定位、目標(biāo)市場定位、區(qū)域定位。(1)品牌定位也即我們公司品牌定位于行業(yè)什么層次,必須全面構(gòu)建企業(yè)優(yōu)勢:市場營銷優(yōu)勢、技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢、生產(chǎn)運(yùn)營優(yōu)勢、人力資源優(yōu)勢、綜合管理優(yōu)勢等;(2)市場定位,我們公司根據(jù)自身實(shí)際狀況,在今后3——5年甚至更長時間主要選擇哪一部分細(xì)分市場。(3)產(chǎn)品定位,重點(diǎn)解決的是在今后3——5年乃至更長時間段內(nèi),主要生產(chǎn)什么產(chǎn)品,重點(diǎn)考慮產(chǎn)品組合的問題。(4)區(qū)域定位,要解決的是在今后3——5年內(nèi),我公司主要開展?fàn)I銷業(yè)務(wù)的市場區(qū)域,從而確保公司將來能以穩(wěn)健、快速、健康、可持續(xù)性的發(fā)展。
第二,公司銷售模式有待于進(jìn)一步完善和細(xì)化。傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道和工程直銷渠道如何實(shí)現(xiàn)互補(bǔ),兩種渠道模式各自如何拓展,兩種渠道模式各占多大比例是我們需要考慮的。
第三、目標(biāo)市場細(xì)分和區(qū)域市場選擇需要更進(jìn)進(jìn)一步明確。公司選擇拓展的市場區(qū)域需要進(jìn)一步明確,嚴(yán)并格建立計劃管理機(jī)制,確保各區(qū)域月度、年度計劃達(dá)標(biāo)。并嚴(yán)格貫徹在銷售人員日常銷售工作中。
第四,公司需要進(jìn)一步加大營銷團(tuán)隊建設(shè)。從一個企業(yè)的中長期發(fā)展而言,企業(yè)的銷售業(yè)績、企業(yè)的成功靠的是整個團(tuán)隊整體協(xié)同作戰(zhàn)的成功,營銷團(tuán)隊建設(shè)的兩個關(guān)鍵點(diǎn),一是數(shù)量,建立與企業(yè)年度營銷目標(biāo)相匹配的一定數(shù)量的營銷團(tuán)隊,第二是質(zhì)量,銷售人員的戰(zhàn)斗能力一方面取決于對對公司發(fā)展遠(yuǎn)景的認(rèn)知度,其二取決于企業(yè)的激勵機(jī)制,其三取決于企業(yè)的培訓(xùn)體系。今后,我將結(jié)合自己的營銷心得,編撰成書籍,內(nèi)容包括:商務(wù)禮儀、營銷知識、溝通技能、大客戶拓展技能等。
以上是我個人的粗淺認(rèn)識及看法,希望在以后的工作中,各位同事能對本人多提寶貴意見和建議,并希望能獲得大家的大力支持和配合,我在這里表示衷心感謝。
在公司外出聯(lián)系業(yè)務(wù)時,必須嚴(yán)格要求自己,自覺遵守企業(yè)規(guī)章制度。一切從公司利益出發(fā),合理處理好來往單位的業(yè)務(wù)糾紛。為下級職員做好榜樣。
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