比較經(jīng)典勵志的短文3篇
比較經(jīng)典勵志的短文3篇
生命太過短暫，今天放棄了明天不一定能得到。人生就是需要一些這樣的勵志文字和勵志文章伴隨我們一路前行，一起來看看學(xué)習(xí)啦小編為大家精心推薦的比較經(jīng)典勵志的短文3篇，希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>
比較經(jīng)典勵志的短文：勵志內(nèi)向者的文章
1999年7月，巴菲特在太陽谷的銀行年會上發(fā)表演講。演講先用自嘲來開場，他說自己是個害怕公開演講的人，更喜歡把自己關(guān)在辦公室里，以至于他得參加卡內(nèi)基的課程來學(xué)習(xí)如何克服內(nèi)向。在這次演講中，巴菲特30年來首次公開預(yù)測，互聯(lián)網(wǎng)的牛市不會長久。顯然，大家沒把他的預(yù)測當(dāng)真。五個月后，時代華納與美國在線宣布合并。交易完成次日，《紐約時報(bào)》頭版的大標(biāo)題是《特德。特納：比性生活還好》。特德。特納--時代華納最大股東，一個極其外向的人--把這次合并決策與自己第一次性經(jīng)歷相提并論，“無比激動、熱情洋溢”。可惜第二年，正如巴菲特預(yù)言的那樣，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，時代華納的股東為這次合并損失了2000億美元。
這些跟內(nèi)向和外向有什么關(guān)系呢?當(dāng)我們投資時，難道不是所有人都會有失去自制力的時候嗎?沒錯，只是有些人會失去更多罷了。有研究表明，外向型投資者更有可能陷入過度回報(bào)敏感，而內(nèi)向者會更多地注意到警示信號，較好地控制自己渴望激動的情緒。另一項(xiàng)針對64名投資銀行投資人的研究發(fā)現(xiàn)，表現(xiàn)最優(yōu)的往往是情緒穩(wěn)定的內(nèi)向者。
《安靜：內(nèi)向性格的競爭力》對內(nèi)向者的研究遠(yuǎn)不限于投資領(lǐng)域。事實(shí)上，它是一本關(guān)于內(nèi)向者的理論、實(shí)驗(yàn)成果、可能解釋以及人生經(jīng)歷的集大成之書。作者蘇珊。凱恩是個本性沉默內(nèi)向的女人，但同時又是華爾街律師，這種巨大的反差曾給她帶來難以面對的恐懼和煩惱。華爾街以及整個商業(yè)社會，都認(rèn)同她稱之為“外向理想型”的價(jià)值系統(tǒng)，即最理想的自我狀態(tài)是善于交際的、健談的、喜歡行動冒險(xiǎn)、自如于聚光燈下。蘇珊在“外向理想型”社會環(huán)境中掙扎求生并成功，同時又保持本性的經(jīng)歷，是這本書最初的緣起。
從某種意義上說，這是一本寫給內(nèi)向讀者的勵志書。如果他們第一次知道，比爾。蓋茨、蓋伊。川崎、馬克。扎克伯格這些企業(yè)家都是內(nèi)向人格時，會不會心生安慰呢?但僅僅講述一些內(nèi)向名人或普通人的成功故事，就太淺薄了。令人驚嘆的是，蘇珊援引了內(nèi)向性格研究的大量最新學(xué)術(shù)成果，有理有據(jù)地展示了，在一個喋喋不休的世界里，保持安靜沉默的優(yōu)勢與潛在力量。
內(nèi)向并非次一等的性格，但當(dāng)內(nèi)向者需要表現(xiàn)不同的自我時，該如何應(yīng)對?蘇珊給出的答案來自利特爾教授。開創(chuàng)“自由特質(zhì)理論”的利特爾教授，是個超級內(nèi)向者，同時又是成功演講家。有一次，他告訴著名脫口秀主持人佐斯奇：“每次演講結(jié)束后，我會躲進(jìn)第9個廁所間。”佐斯奇答道：“每次節(jié)目結(jié)束，我會躲進(jìn)第8 個。”這不是笑話，很多人都處在某種程度的外向偽裝中。利特爾教授認(rèn)為，內(nèi)向者可以在某些“個人核心項(xiàng)目”中超越自己的性格限制，換言之，內(nèi)向者可以為了他們認(rèn)為重要的工作、愛的人，或者任何他們重視的事情表現(xiàn)出外向者的一面。關(guān)鍵是用正確的步驟確定自己的“個人核心項(xiàng)目”，這樣當(dāng)內(nèi)向者戴上外向面具時，只是為了一項(xiàng)值得的任務(wù)作出的暫時改變，而不是自我否定。另一個法寶是“恢復(fù)壁龕”。它可能是空間上的，比如利特爾教授的廁所間;也可能是時間上的，就像兩個工作會議之間為自己留出的音樂空隙。
作為一個內(nèi)向的作者，蘇珊已經(jīng)講了太多。但最終的答案，仍然是“做你自己”。
比較經(jīng)典勵志的短文：把每一天當(dāng)做最初的一天過
有時候我們走的遠(yuǎn)了就忘了為什么而出發(fā)。
前兩天去車間幫忙，到了自已第一次工作的地方，到了第一次自己見到公司的時候。一個什么都不懂的人用新奇的眼光看著這一切，仿佛自己一下就回到了3年前。特別具體的畫面感就出現(xiàn)在自己眼前。 每天第一件事情，開早會，說著昨天大家發(fā)生的一些變化并且時而培訓(xùn)的各種文件，關(guān)于公司的制度、規(guī)定那2個月是我學(xué)到最多的，更重要的可能就是人的最初的時候都會保留自己的赤子之心，努力的讓自己盡快去適應(yīng)那個沒有安全感的環(huán)境。每一天自己都會有挑戰(zhàn)。(雖然這些東西對現(xiàn)在的自己來說微不足道)。在那時候更讓自己找到了可以信任的人。那時候自己有自己的想法，有自己堅(jiān)持的東西以及對所有人和事物都懷著敬畏的心。對于自己的內(nèi)心自己一直不想改變可能有時候和古董一樣，有時候會跟現(xiàn)在的社會格格不入。一直相信努力就會有收獲即使收獲可能不是馬上就會出現(xiàn)。不想變得那么能說會道即使那樣可能會讓別人更加喜歡自己，不想溜須拍馬，不想說著那些一聽就很假的話?？稍谶@樣的環(huán)境里自己難免沾染著一些毛病?；氐阶畛醯牡胤?，才發(fā)現(xiàn)自己變得那樣浮躁，變得自己忘了自己一開始的夢想，變得對于處境不如自己的同事沒有當(dāng)初的敬畏和尊敬的心?？磥碜约阂?jīng)常反省自己，問問自己是不是在按照自己自己最初的想法做，是不是因?yàn)樽叩倪h(yuǎn)了忘記自己出發(fā)時的目標(biāo)。
有時候感覺不僅僅小動物有印隨，我也會有。對于在陌生環(huán)境第一個讓自己信任的人，我會對他產(chǎn)生很特殊的感情，比如 小學(xué)一年級的班主任，我至今都記得她的名字，可以想出她當(dāng)時的樣子，甚至她在我們升二年級的時候告訴我不可以絕不可以偏科的忠告;還有上高中的時候 最先接觸的教官，在離家那么遠(yuǎn)的地方 短短的幾天軍訓(xùn) 好不容易建立的信任一下子說再見就再見(即使在最開始就知道結(jié)果是這樣)，很難舍得感覺。在最初的時候我們都毫不保留，毫不掩飾的將我們最真實(shí)的一面展現(xiàn)出來，用自己最赤字的心去感受任何事情。要把每一天當(dāng)做最初的一天過，相信會有很大的收獲。
比較經(jīng)典勵志的短文：真能付諸行動者有幾個人
怎樣可以做事有成就、做人有人氣?問題在于你是否真的“做”起事來、“做”起人來。道理人人都懂，可是，十個人沒有九個坐言起行。心里明白道理，真能付諸行動者有幾個人?
我也曾多次按照常規(guī)禮數(shù)去策劃投資，可是，只止于“想”，并無實(shí)踐。
那年的全球股市大崩圍，其時我在香港聯(lián)合交易所任職，為著應(yīng)付停市所帶來的巨大沖擊，忙得幾天沒睡。心里不斷地想，黑暗總會過去，既如此也就等于乘低吸納的好時機(jī)到了?？上?，只有念頭沒有行動。
多年過去，那年的亞洲金融風(fēng)暴刮得香港人臉如土色，我一邊忙于收拾家族業(yè)務(wù)一邊想，再大的颶風(fēng)都不可能刮上一兩年，哪一場颶風(fēng)不是早晚登陸，就煙消云散了?應(yīng)在風(fēng)暴把市場吹得七零八落時，也像狂風(fēng)掃落葉般在市場上掃“貨”(股票與房屋)，才是正辦。結(jié)果呢，又是空想，沒做。
到那年非典肆虐，香港的房產(chǎn)跌得一塌糊涂。還記得發(fā)生了幾宗肺炎的那個屋苑，樓價(jià)急跌一半。我當(dāng)時笑說：“這樣的價(jià)錢，不買白不買。”結(jié)果是白白沒有買。高賣低買是硬道理。
市場上有價(jià)資產(chǎn)一定是升到泡沫就會爆，跌到谷底就會升，也是亙古常新的走勢。道理不需要專家提點(diǎn)，人人皆懂?？墒牵粗览韥碜鍪虏艜晒?。成功者其卻寥寥可數(shù)，就因?yàn)橹恍?。做人也一樣?/p>
回顧香港地產(chǎn)，最保守的估計(jì)，一九九八年投資三百萬元買優(yōu)質(zhì)房子，現(xiàn)在房價(jià)可以達(dá)一億元，嚇?biāo)?
別用“忙碌”做借口，去原諒自己當(dāng)時沒有坐言起行。最忙碌的人都不會忘記吃飯，因?yàn)椴怀燥垥I死，生死攸關(guān)，就自然不會掉以輕心。之所以懂了道理都不實(shí)行，就是信心不夠，決心不強(qiáng)，定力不足，腦子靈活卻行動猶疑、緩慢，以致失之交臂，其責(zé)在已。
在個人投資上，我錯失的良機(jī)，數(shù)之不盡。辛虧我做人和工作方面，說得出做得到，這還算好。
我認(rèn)識一位商業(yè)上的合作伙伴，她做生意的調(diào)研功夫很特別，非常注重業(yè)務(wù)對手的言行，于是在跟我們公司合作之前，她與我相交半年，認(rèn)識我的個性，然后她悄悄地讀了我的作品，更在網(wǎng)上下載了很多篇我的訪問，熟讀我對記者與讀者的回應(yīng)，然后她就和我公司簽約了。理由是她沒辦法發(fā)現(xiàn)我所說的、寫的跟我的真人言行有什么差距，她認(rèn)為與我這樣的人合作，她不會失算，對日后合作有利。
所以言行一致，還是真有好處的。
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