有道理的勵志短文欣賞
有道理的勵志短文欣賞
在人生舞臺上，從不給落伍者頒發(fā)獎牌。人生就是需要一些這樣的勵志文字和勵志文章伴隨我們一路前行，一起來看看學習啦小編為大家精心推薦的有道理的勵志短文欣賞3篇，希望能夠對您有所幫助。
有道理的勵志短文欣賞：人生沒有什么是一定的
如果馬云天生有一副富貴相，哪怕臉上露出一點兒蛛絲馬跡，我很可能就會開始另一段人生。
第一次見馬云，覺得此人很像猴，又瘦又小，動作幅度還大。那是1995年，我在報社做記者，報社領導都是從駐英國、法國的新聞機構回來的，對互聯(lián)網無比熱愛。
馬云也是那一年來北京，沒有頭緒地亂闖。他做的“中國黃頁”要在互聯(lián)網上發(fā)布企業(yè)信息，當時屬于對外宣傳，必須經外宣辦同意。就這樣，馬云闖進了我頂頭上司的視線。
我的上司一看是做互聯(lián)網的，立馬熱情洋溢，利用他的身份和關系，帶著馬云去敲外宣辦、統(tǒng)計局和信息中心的大門，但是都鎩羽而歸。于是，我的上司要我為馬云寫一篇報道，篇幅要大一些。
我寫了一個整版，題目叫“點開黃頁，走近馬云”.后來有人寫馬云的傳記時提到此事，給我打電話，問：“當年那個記者是你嗎?”我說：“只是同名同姓。”不是謙虛，而是實在不好意思?，F(xiàn)在怎么說馬云都不為過，但那個時候的馬云還只是打赤腳的馬云。
那時馬云少不了去我上司家。他不好意思空手，就在肯德基買了一個漢堡，送給上司的女兒。采訪馬云的那頓飯也是我埋的單。當了10年記者，我極少請人，所以印象很深。
在做記者之前，我做過兩年外貿，還在海外轉過一圈，對馬云所做的事是有共鳴的。知道在外貿這個隔山買牛的行業(yè)中，人和牛的信息都很重要。找對了人和牛，就意味著訂單，意味著差價和利潤。當時馬云急于要有營業(yè)收入，實行以省、市為單位的代理制，門檻很低，每年只要求做出兩萬塊錢的營業(yè)額。不過，盡管常有做生意的沖動，但看著馬云一點兒也不富貴的模樣，我沒有動心。
馬云告訴我，他辭去了大學英語教師的公職，投入了5萬塊錢，還把家里的家具也貢獻出來辦公。這樣的執(zhí)著，其實遠比長相與財富的聯(lián)系更緊密。這也是馬云大富大貴后，我才看清的道理。
再見馬云是2000年前后，在商務部的大樓內。當時他帶著幾個人從杭州來北京，為商務部做官網的改進。這時馬云在業(yè)內已經積累了一些名氣，但他還是那副打工者的艱辛模樣，而我是吃喝不愁的記者，心中不免有些得意——幸虧當年沒有跟他去做黃頁。
后來，互聯(lián)網泡沫破了，馬云反倒火了。他在我們報紙上做起專欄，發(fā)表一些人生感悟。這是一種投入少、見效快的宣傳方式，我才意識到，此人原來很精。后來，馬云融到了資。
最后一次見馬云是在清華的一次會議上。當時的馬云有了名氣，但還沒有與雅虎合作，距離淘寶成立還有兩三年的時間。我在會場的休息室里見到了馬云，他邀請我去參加杭州的“西湖論劍”.我從來就缺少武俠情結，盡管“西湖論劍”談的是IT界的事，但這樣的名稱讓我不感興趣。他用手勾著我的脖子，引人側目，我也挺不自在的。這個動作讓我相信馬云將止步于此，發(fā)不了大財，因為他太沒有富人之態(tài)。
現(xiàn)在，在想不起馬云的時候，我還是相信面相的，相信人的富貴一定會掛相。但是一看到電視或報紙上的馬云，我的這個信條就被推翻了。
有道理的勵志短文欣賞：周鴻祎：天賦是在痛苦堅持中積累出來的
只要你在一些方面做得好，可能就會有人說你在這方面有天賦。當你聽到這樣的話時，千萬不要當真，因為這很可能是他們在逃避，不愿意正視自己不努力的現(xiàn)實。如果說有天賦，那只是在漫長的過程中不斷經歷痛苦，不斷嘗試失敗，不斷學習從而培養(yǎng)起來的。
比如說大名鼎鼎的喬布斯，他的合作伙伴沃茲說喬布斯從來沒給蘋果電腦寫過代碼，他被趕出蘋果公司后做一個叫NeXT的電腦公司，沒什么起色。1997年他回到蘋果公司，一直到2000年，四年時間里電腦的彩殼該換的也換了，但對Wintel陣營幾乎沒有什么影響。開始做iPod的時候，這個MP3播放器也不是他的主意。我相信這個過程，喬布斯肯定有痛苦的時候，有迷茫的時候。但這個過程并不是沒有價值，當火山巖漿噴薄而出之前，它一定是在地殼下不為人矚目地在醞釀，在積累。
上一代看不慣這一代，這一代看不慣下一代，于是70后批評80后、90后是“被速度喂養(yǎng)長大的一代”,是渴求成功，不愿意等待的一代。有激情、沉不住氣、魯莽、善變、不耐煩……都成了80后、90后的標簽。我覺得，與其說是某一代人的標簽，不如說是年輕一代的特點。想一想，我們70后二十郎當歲的時候，也被上一代人批評為不耐煩、毛糙、魯莽、不聽話、不成器。
但是，如果你正好是80后、90后的年輕人，或者你是一個50后、60后，家里正有80后、90后的孩子，那我最想對你們說的一句話是：不管是什么標簽，好的還是不好的，都不要緊，都是老天爺給的，但成長的過程中，就像做互聯(lián)網產品一樣，很多事情光有熱情是不夠的，要做成做好，需要不斷的堅持，需要強大的韌性，需要長期關注一些細節(jié)。
前一段時間，我在做《天天向上》節(jié)目的時候公布了我的手機號碼，結果每天都會有很多人給我打電話、短信、郵件，要給我出謀劃策，教我說如何一招制敵，打敗百度，干掉騰訊，也不乏一些人給我提一些關于產品的建議。我知道那些一招制敵的大招基本是不靠譜的，你有一個美好的、宏大的意愿，有強烈的熱情，但大多數人只有三分鐘的熱度。如果你真的去干這事，我敢打包票，熱情過后就是煩惱。
所以，每個人要立下宏圖大志的時候，都應該問問自己，你是不是有這樣的韌性，你能不能堅持下去?大家都打過游戲，打過麻將，可能會樂此不疲地戰(zhàn)斗一整天。但是，如果你是一個程序員，你能不能堅持十個小時，只是偶爾喝喝水，就為了找到一個bug?大多數情況下，一個人坐在電腦旁，呆三十分鐘都受不了了。旁邊的人一開視頻看個電影、或者一玩魔獸，你就不行了。但是，你說你玩麻將能玩一天，你能說自己沒有毅力嗎?所以，看一個人能不能行，先不要看他說了什么，而是先看他堅持了什么。
不管你干什么行業(yè)，如果你能堅持下來，這段痛苦的過程就像喬布斯的那幾年一樣，雖然痛苦，但肯定特別有價值?；A就是這么打下來的?；A不扎實，怎么可能邁向更高的臺階?很多做產品的人，覺得騰訊的微信做得挺不錯，看張小龍(微信的負責人)的PPT,每個人都很激動。但是人家的內功練了多長時間你知道嗎?你不了解。你的直覺，你的觀察力和判斷力，是需要有基本功的，而不要每天都在說正確的廢話。
有道理的勵志短文欣賞：舍棄你當下的榮耀
去年是美國耶魯大學300周年校慶，全球第二大軟件公司“甲骨文”的行政總裁、世界第四富豪艾里森應邀參加典禮。艾里森當著耶魯大學校長、教師、校友、畢業(yè)生的面，發(fā)表了一番驚世駭俗的言論。他說：“所有哈佛大學、耶魯大學等名校的師生都自以為是成功者，其實你們全都是loser(失敗者)，因為你們以在有過比爾·蓋茨等優(yōu)秀學生的大學念書為榮，但比爾·蓋茨卻并不以在哈佛讀過書為榮。”
這番話令全場聽眾目瞪口呆。至今為止，像哈佛、耶魯這樣的名校從來都是令幾乎所有人敬畏和神往的，艾里森也太狂了點兒吧，居然敢把那些驕傲的名校師生稱為loser.但是還沒完，艾里森接著說：“眾多最優(yōu)秀的人才非但不以哈佛、耶魯為榮，反而常常堅決地舍棄那種榮耀。世界第一富比爾·蓋茨，中途從哈佛退學;世界第二富保爾·艾倫，根本就沒上過大學;世界第四富，就是我艾里森，被耶魯大學開除;世界第八富戴爾，只讀過一年大學;微軟總裁斯蒂夫·鮑爾默在財富榜上大概排在十名開外，他與比爾·蓋茨是同學，為什么成就差一些呢?因為他是讀了一年研究生后才戀戀不舍地退學的……”
艾里森接著“安慰”那些自尊心受到一點傷害的耶魯畢業(yè)生，他說：“不過在座的各位也不要太難過，你們還是很有希望的，你們的希望就是，經過這么多年的努力學習，終于贏得了為我們這些人(退學者、未讀大學者、被開除者)打工的機會。”
艾里森的話當然偏激，但并非全無道理。幾乎所有的人，包括我們自己，經常會有一種強烈的“身份榮耀感”.我們以出生于一個良好家庭為榮，以進入一所名牌大學讀書為榮，以有機會在國際大公司工作為榮，不能說這種榮耀感是不正當的，但如果過分迷戀這種僅僅是因為身份帶給你的榮耀，那么人生的境界就不可能太高，事業(yè)的格局就不可能太大。當我們陶醉于自己的所謂“成功”時，我們已經被真正的成功者看成了loser.真正的成功者能令一個家庭、一所母校、一家公司、一個省份、一個國家乃至整個人類以他為榮。
我有一位老師，已經年過半百了，在學術上的成就其實相當小，可他總是不忘提他當年的輝煌：他曾經是國內某著名大學某著名學者的弟子。他在那兩個令人肅然起敬的名字帶給他的榮耀里生活了大半輩子，傲視眾生，卻無所作為，到最后連本帶息一起吃光。
人生是被一個又一個亮點照亮的，而為了創(chuàng)造新的亮點，你可能需要隨時忘記你正在擁有或曾經擁有過的榮光。
以上就是學習啦小編為大家精心整理推薦的有道理的勵志短文欣賞3篇，希望大家能夠喜歡。
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