不要將祥林嫂當(dāng)成偶像，抱怨生活，一無所有其實(shí)意味著不怕失去什么。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家精心推薦的創(chuàng)業(yè)勵(lì)志的文章閱讀兩篇，希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>

　　創(chuàng)業(yè)勵(lì)志的文章閱讀·在沒有條件中創(chuàng)造條件

　　有一種鳥，它能夠飛行幾萬里，飛越太平洋，而它需要的只是一小截樹枝。

　　它把樹枝銜在嘴里，累了它就把那截樹枝扔到水面上，然后飛落在樹枝上休息一會(huì)兒，餓了它就站在那截樹枝上捕魚，困了它就站在那截樹枝上睡覺。

　　誰能想到小鳥成功地飛越太平洋，靠的卻僅是一小截簡單的樹枝呢?

　　如果小鳥在嘴里銜的不是樹枝，而是把鳥窩、食物等旅途中所需要的用品，一股腦兒全帶在身上，那小鳥還會(huì)飛得起來嗎?

　　在小鳥身上，我們可以悟出一點(diǎn)：

　　如果一味地苛求成功的條件，再好的條件也會(huì)成為一種負(fù)擔(dān)，成為捆綁在翅膀上的黃金。

　　對于80后創(chuàng)業(yè)者而言，成功，就是在沒有條件中創(chuàng)造條件，就像那種飛越太平洋的小鳥，靠一小截簡單的樹枝，立足、生存和飛翔。

　　所以也許你能做到以下十點(diǎn)，也許你的命運(yùn)會(huì)發(fā)生改變，在沒有條件中創(chuàng)造條件：

　　1、不要將祥林嫂當(dāng)成偶像，抱怨生活。浙江商人忠告：一無所有其實(shí)意味著不怕失去什么。

　　2、不要被面子所累，要敢于從最基層做起——卑微不是身份，是心態(tài)。浙江臺州的兩大富豪飛躍集團(tuán)老總邱繼寶、杰克集團(tuán)老總?cè)罡５露际切扌吵錾?，而聞名世界的阿里巴巴掌門人馬云不過是教師出身。

　　3、不要害怕創(chuàng)新，只有符合市場需求，即可遵循法不禁止即是可行的原則嘗試。浙江商人的成功表明:只有先行一步才能領(lǐng)先市場。具體可參考溫州經(jīng)驗(yàn)。

　　4、不要單打獨(dú)斗，要抱團(tuán)取暖。浙江商人之所以不斷在全球不斷上演螞蟻戰(zhàn)勝大象的奇跡，和其靠特殊血緣、地緣關(guān)系凝聚的集團(tuán)力量不無關(guān)聯(lián)。

　　5、不要重義輕利，要義利并重。具體從學(xué)習(xí)浙江永嘉學(xué)派的精髓開始。

　　6、不要偷懶，勤勞永遠(yuǎn)是成功的第一個(gè)階梯。浙江商人的勤勞舉世聞名，逼得競爭失利的西班牙人直燒溫州人的倉庫。

　　7、不要奢靡，永遠(yuǎn)牢記你掙的每一分錢都是自己辛苦所得，但在該花錢的地方一定不要吝嗇。浙江商人善聚財(cái)，更善于利用一切資金將自己事業(yè)做大。

　　8、不要欺騙，要將誠信當(dāng)成信仰。浙江商人之所以引領(lǐng)市場和民間金融發(fā)展，是因?yàn)樵谡\信制度缺失的今天，普遍自覺恪守內(nèi)心的準(zhǔn)則。

　　9、不要勾結(jié)官員，更不宜與政府對抗。浙江商人其實(shí)努力建構(gòu)了一種相當(dāng)先進(jìn)的政商關(guān)系——用商業(yè)思想家馮侖的話說是建立在基本的道義、制度、根本方向上的一致。很多浙江民營企業(yè)的老總都兼任本公司黨委書記，不僅可以讓黨放心，還能盡可能爭取政策支持。

　　10、不要怕失敗，要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并以開放的心態(tài)學(xué)習(xí)成功。浙江商人文化程度普遍不高，但接納先進(jìn)技術(shù)、管理理念并勇于率先實(shí)踐的能力在中國無出其右。

　　創(chuàng)業(yè)勵(lì)志的文章閱讀·成功女性的領(lǐng)導(dǎo)能力及成功法則

　　放眼全球的創(chuàng)業(yè)女性行列，具有影響力的女企業(yè)家還有很多，本文列舉了8位女強(qiáng)人，來看看她們是如何成為全球最有影響力的人?以及她們在團(tuán)隊(duì)管理中的領(lǐng)導(dǎo)力。

　　1. 決心堅(jiān)定

　　世界上最成功的女人都是很有決心的人，即使面對阻礙時(shí)也毫不退縮。她們有能力，并且在自己所做的事情上投入大量時(shí)間。但更重要的是，她們有做大事的愿望。安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所(Ernst & Young)全球副主席貝絲·布魯克(Beth Brooke)在 13 歲被診斷出患有一種退化性髖關(guān)節(jié)疾病，醫(yī)生們認(rèn)為她可能再也無法行走了。

　　在進(jìn)行手術(shù)前，貝絲對自己承諾，將來一定要行走(不，她要跑)，并立志成為世界最優(yōu)秀的年輕運(yùn)動(dòng)員之一。后來，她不僅能夠行走，而且在中學(xué)時(shí)還加入了幾個(gè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)，贏得多個(gè) MVP 獎(jiǎng)項(xiàng)。上大學(xué)時(shí)，她還作為甲組籃球隊(duì)隊(duì)員出戰(zhàn)大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)。

　　在生命中的關(guān)鍵時(shí)刻，她下定決心，從不放棄。后來，她將同樣的決心帶入了她的職業(yè)生涯。今天，她已經(jīng)成為世界上最有影響力的 100 個(gè)女性之一。

　　2. 勇敢精神

　　這些最成功的女性并非無所畏懼，但她們能夠直面恐懼，不斷挑戰(zhàn)自我。這是需要勇氣的。2011 年，貝絲·穆尼( Beth Mooney)成為美國銀行 KeyCorp 的 CEO。在美國排名前 20 位的銀行中，她是唯一的女性 CEO。

　　在職業(yè)生涯之初，穆尼只是美國德克薩斯州一個(gè)當(dāng)?shù)劂y行的秘書，年薪 1 萬美元。但她很快就意識她需要更多。1979 年，她走遍了達(dá)拉斯的每一個(gè)大銀行，希望在這些銀行的管理培訓(xùn)部門獲得一個(gè)職位。在達(dá)拉斯共和銀行(Republic Bank of Dallas)的經(jīng)理的辦公室，她拒絕離開，除非經(jīng)理同意給她一個(gè)職位。在等待了三個(gè)小時(shí)后，經(jīng)理終于同意給她一個(gè)機(jī)會(huì)，條件是她在當(dāng)晚獲得 MBA 學(xué)位。

　　這是她的職業(yè)生涯中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在她的職業(yè)生涯中，還有另外一些轉(zhuǎn)折點(diǎn)，其中每一個(gè)都是因?yàn)樗挠赂倚袆?dòng)而出現(xiàn)。

　　3. 具有野心

　　為了獲得更大的成功，你必須有很大的影響力。當(dāng)米歇爾·蓋斯( Michelle Gass)剛剛進(jìn)入星巴克咖啡連鎖店時(shí)，她被要求為一種剛剛推出的飲料——星冰樂(Frappuccino)——建構(gòu)增長戰(zhàn)略。

　　她的口頭禪是：“讓我們想想可以將它做得多大。”經(jīng)過無數(shù)小時(shí)的創(chuàng)意篩選之后，她決定把星冰樂定位為消遣飲品，并在其中加入冰淇淋和新的風(fēng)味調(diào)料。最后，星冰樂從一種只有兩種口味的精選配餐變成了具有無數(shù)種配料組合的流行飲料，在全球具有 20 億美元市場。

　　當(dāng)她接手西雅圖的貝斯特咖啡連鎖店( Best Coffee)時(shí)，她繼續(xù)實(shí)行那種“要么做大，要么回家(go-big-or-go-home)”的戰(zhàn)略。她決定與 Burger King、Delta 和 Subway 等便利店和超市合作，將貝斯特品牌推向新的高度。在一年時(shí)間里，貝斯特咖啡連鎖店從 3 千個(gè)店面增長至超過 5 萬個(gè)店面。

　　4. 承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

　　作為卡夫食品公司(Kraft Foods)的前 CEO 和 Mondelez 國際公司的現(xiàn)任 CEO，艾琳·羅森菲爾德(Irene Rosenfeld)對風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)很熟悉。

　　幾年前，她完成了對英國糖果公司吉百利(Cadbury)的收購。不久后，她再次震驚商界，將卡夫食品公司拆分成兩家獨(dú)立的公司。

　　要改變戰(zhàn)略，你需要下很大的賭注，但永遠(yuǎn)不要魯莽行事，而是要將決策建立在仔細(xì)研究的基礎(chǔ)上。你要知道你的成功會(huì)有什么收獲，也要知道你是否能夠承受失敗的打擊。

　　5. 集中精力

　　你無法做一切事情，因此應(yīng)該關(guān)注影響力最大的方面，無論是從領(lǐng)導(dǎo)能力方面還是從職業(yè)生涯管理方面來看都是如此。

　　雅芳新任 CEO 謝里·麥克伊(Sheri McCoy)目前正在實(shí)施一項(xiàng)重大的轉(zhuǎn)變。有趣的是，當(dāng)我問到最大的挑戰(zhàn)將是什么，她說：“確保員工將精力集中在最重要的事情上。”

　　新趨勢、新市場和新項(xiàng)目很容易使人分心，但是，當(dāng)你的注意力太分散，你的工作質(zhì)量就會(huì)打折扣。

　　6. 集思廣益

　　這些最有影響力的女性反復(fù)說過，取得成功的最佳策略是雇用比自己更有激情、更聰明的人，然后仔細(xì)聆聽他們的意見。

　　餐飲公司 Arby’s Restaurant Group 總裁 Hala Moddelmog 相信，匯聚不同背景(包括性別、種族、地域和人格類型等)的人才將有助于正確決策。“你真的不需要另一個(gè)你。”她說。廣泛聆聽不同的觀點(diǎn)將讓你保持領(lǐng)先。

　　全球最大的電視購物零售商 QVC 公司 CEO 克萊爾·沃茨(Claire Watts)每周二都安排一段開門迎客時(shí)間，在這段時(shí)間里，公司任何人都可以進(jìn)入她的辦公室與她交談，并向她提問題。

　　7. 職業(yè)規(guī)劃

　　國際知名濃湯品牌金寶湯公司( Campbell’s Soup)CEO 德尼絲·莫里森(Denise Morrison)年輕的時(shí)候就知道自己的理想——經(jīng)營一家公司，所以她常問自己該為此做哪些準(zhǔn)備?她領(lǐng)悟到，經(jīng)營一家公司需要管理經(jīng)驗(yàn)、面對公眾和為企業(yè)收益負(fù)責(zé)。

　　她經(jīng)常問自己：我去過哪里?我現(xiàn)在在哪里?我將要去哪里，到達(dá)那里的正確道路是什么?如果她現(xiàn)在所在的公司和她的目標(biāo)一致，她就會(huì)全身心投入。但如果不是這樣，她知道她需要離開。“我們在業(yè)務(wù)上知道做出規(guī)劃，然而，當(dāng)涉及到我們自身時(shí)，我們卻很少這樣。”她說。

　　8. 正確放權(quán)

　　這些最成功的女性明白，她們需要大家的幫助，她們應(yīng)該相信自己身邊的人，無論是在辦公室還是在家里。這是不容易的，但就長遠(yuǎn)來看，這是一個(gè)關(guān)鍵因素。

　　美國五星級連鎖酒店四季酒店(Four Seasons)CEO 凱蒂·泰勒(Katie Taylor)承認(rèn)，她是一個(gè)控制狂，但為了自己也為了她身邊的人，她嘗試放權(quán)。“放手讓別人去做，如果不得不這樣的話。”她說。

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