作為一名上班族，要時(shí)常找一些關(guān)于上班族的職場勵(lì)志文章來看看，那么上班族勵(lì)志文章都有哪些呢?一起來看看吧。

　　上班族勵(lì)志文章：聰明的人很多，靠譜的人太少

　　現(xiàn)代社會(huì)，聰明的人很多，但靠譜的人太少。論聰明，其實(shí)大家的智商基本都差不多，一些人稍微略高一些，但都在差不多的區(qū)間，除了極個(gè)別智商比較高的人。是否聰明更多時(shí)候是從一個(gè)人對新鮮事物的接受程度和處理能力上反應(yīng)出來。

　　無論中西方，在社會(huì)上，一個(gè)人的能力很重要，可是有一樣?xùn)|西比能力更重要，那就是人品，是對一個(gè)人是否靠譜的基本判斷。

　　事實(shí)上，在中國教育出來的孩子，都普遍比較聰明，因?yàn)樯鐣?huì)關(guān)系復(fù)雜，人際關(guān)系也復(fù)雜。除了正常的學(xué)業(yè)以外，出了校園進(jìn)入職場，還要處理各種復(fù)雜的事務(wù)，久而久之，在大染缸里久了，就自然變得更“聰明”了。

　　從普遍現(xiàn)象來看，聰明的人能力都還不錯(cuò)，但不一定都靠譜，也就是人品不一定都有保證?？孔V的人也并非都不聰明，也有能力很不錯(cuò)的人。聰明和靠譜或者說能力和人品是一對翅膀，缺一只都飛不高、更飛不遠(yuǎn)。

　　往往很多時(shí)候，大家喜歡聰明人，當(dāng)屬正常。在生活中也時(shí)常保持聯(lián)系，但不見得都會(huì)愿意和聰明人做知心的朋友，反而會(huì)愿意和人品好，靠譜的人成為知心的朋友。聰明人隱藏的東西太多，變數(shù)太大，你不知道他/她內(nèi)心真實(shí)的想法，即便知道也不能/不會(huì)拆穿(大家智商其實(shí)相差不大，千萬不要自以為聰明)，而且有時(shí)還要防著點(diǎn)，確實(shí)很累。

　　由于新創(chuàng)一個(gè)項(xiàng)目的原因，所以招人是一件非常頭疼的事情，我們前后招了兩位不同類型的人A和C，從中作了充分的比較，事實(shí)證明還是人品居首位，能力可以慢慢培養(yǎng)?，F(xiàn)在的人大部分都是眼高手低，好高騖遠(yuǎn)。

　　但往往忘了很多時(shí)候，能做大事的都是從解決小事開始的，大公司也是從小公司慢慢做起來的，你也是從一個(gè)小嬰孩慢慢長大成人的。沒有什么事情就是直接現(xiàn)成的，除了自己具備那樣的能力和實(shí)力，可以勝任一個(gè)你希望的職位，但這一切都是經(jīng)過必要時(shí)間的鍛煉。冰凍三尺也并非一日之寒。

　　半年前，在面完A和B的時(shí)候(兩位都是女生)，我大概就花了10分鐘時(shí)間做了決定要A。A原來在一家公司做會(huì)計(jì)，想換工作，對新媒體、互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域完全不懂，年紀(jì)30+，已結(jié)婚，育有一小孩，不會(huì)開車。B，大學(xué)剛畢業(yè)，年紀(jì)20+，未婚，對新鮮事物看似很擅長，會(huì)開車。

　　我要A的原因很簡單，雖然她年紀(jì)30+，已結(jié)婚，還有一個(gè)孩子，并非擅長新興行業(yè)?？雌饋碛悬c(diǎn)弱勢，但這恰恰是女生在職場中能長期穩(wěn)定的一個(gè)重要因素，她一定會(huì)相對更有責(zé)任心，因?yàn)樗辽儆屑彝ヘ?zé)任感。這些對一個(gè)公司來說是很重要的考慮因素，因?yàn)榕囵B(yǎng)一個(gè)人實(shí)在不容易(后面招了一位90后女生，人也非常好，結(jié)果剛培養(yǎng)好，說回去要結(jié)婚了，完全理解，但很無奈)。

　　A還能做公司會(huì)計(jì)，這項(xiàng)絕對加分，不會(huì)開車，就讓她學(xué)車(技能都是可以學(xué)的)。新業(yè)務(wù)不熟，也可以學(xué)，事實(shí)證明她也是個(gè)聰明的人，兩個(gè)月時(shí)間，全部學(xué)會(huì)上手，效率比我還高，做的效果比我還好。給她一個(gè)任務(wù)，不會(huì)讓你操心，并且處理的妥妥的。

　　我錄用她還有一個(gè)很重要的因素，是因?yàn)樗€有信仰(這并非錄用人的標(biāo)準(zhǔn)，但一定大加分，也不是所有的公司有相同的看法)。這個(gè)因素在往后的工作過程中就很明顯的體現(xiàn)出來。

　　有一次，在發(fā)工資的時(shí)候，多發(fā)了她一個(gè)數(shù)目，她馬上留言說，是不是發(fā)錯(cuò)了，數(shù)額給多了。我說，就按這個(gè)數(shù)目來。還有一次，我安排她順手協(xié)助朋友要發(fā)的文稿進(jìn)行編輯和排版，朋友非?？蜌庵苯拥陌l(fā)了個(gè)紅包給她，她被嚇到了，把紅包發(fā)回去，但我朋友沒有接。結(jié)果她和我說，“紅包還是先放你那，然后你還給你朋友。”我說，“沒關(guān)系，紅包你收著，就當(dāng)做獎(jiǎng)勵(lì)。應(yīng)該的。”她回了一句，“很不好意思啊。”

　　雖然這些數(shù)目都不大，但這一些小事就能判斷一個(gè)人的人品，我相信如此誠實(shí)的品格是基于她堅(jiān)定的信仰，在這些細(xì)節(jié)處理上，越發(fā)看到她的靠譜，后面慢慢的將其他的事情一點(diǎn)點(diǎn)交給她。她依舊能處理的很好能力就在一件件小事上鍛煉出來了，當(dāng)具備別人沒有的能力的時(shí)候，自然就具備競爭力了。

　　反觀C，男生，90后，應(yīng)屆畢業(yè)生，沒有相關(guān)行業(yè)背景(也是跨行業(yè))，雖愿意學(xué)習(xí)新東西，但心比較浮躁，屬于眼高手低，好高騖遠(yuǎn)的那一種。很多時(shí)候，交給他的任務(wù)都很快的處理好，但質(zhì)量很不好。沒有用心在他的工作任務(wù)上，就想快點(diǎn)了事，沉不住氣，不夠踏實(shí)，盡想一些高格調(diào)的事務(wù)和高逼格的生活方式(想想沒什么錯(cuò)，但心思花錯(cuò)地方了)。

　　雖然社會(huì)的節(jié)奏很快，但做事要踏實(shí)，把事做好是前提，快并不是目標(biāo)。剛開始慢一點(diǎn)沒關(guān)系，后面熟練了自然會(huì)快了，熟能生巧就是這么來的。很多次出現(xiàn)這個(gè)情況后，我找他也深度談了多次。

　　最后一次也向他說了，如果覺得不合適，可以去其他地方看看(因?yàn)槲覀児ぷ鞯姆諊茌p松，看過我們招聘廣告的人都知道)，如果對方不要你，或者你也不適應(yīng)新公司，可以重新回來。因?yàn)槲覀冊噲D給年輕人更多機(jī)會(huì)，來矯正他們新入職場的一些錯(cuò)誤態(tài)度和價(jià)值觀。都是過來人，希望新人在職業(yè)道路上也都能順利，至少和自己的人生規(guī)劃能做好良好的銜接。

　　現(xiàn)在的年輕人真的是心太急了，如今社會(huì)的主導(dǎo)地位，基本還掌握在50、60、70后的長輩們手中，包括各種資源關(guān)系等等。他們是我們的叔叔、伯伯們。試想當(dāng)你自己成為了別人的叔叔、伯伯的時(shí)候，再笨的人，到了那個(gè)歲數(shù)，自然也同樣會(huì)擁有相應(yīng)的社會(huì)資源和關(guān)系。

　　年輕人應(yīng)當(dāng)要先把當(dāng)前該做的事情做好了，而且盡量要做漂亮了，至少有一兩個(gè)自己能拿得出手的案例可講。我有一個(gè)好友，沒有正經(jīng)讀過大學(xué)，但是憑著自己的興趣和堅(jiān)持，有機(jī)會(huì)和別人一起編寫了一本行業(yè)書籍(內(nèi)刊)，就憑著這個(gè)就進(jìn)入了奧美公關(guān)公司，隨后很快做到中高層，之后就做自己的事情了。這就是一個(gè)非常勵(lì)志的故事。

　　職場和校園不同，是需要產(chǎn)生效益的，校園中學(xué)到的知識(shí)很多時(shí)候并不能直接轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。所以不能一開始就帶著高傲的姿態(tài)，對進(jìn)入職場沒有任何好處。你的PAY和你的產(chǎn)生的效益不對等，或者你的競爭力不夠的時(shí)候，就要有危機(jī)意識(shí)。

　　如何提高你的職業(yè)技能是新人最要緊的事情，而不是一心想著多漲工資。你的能力到位了，自然薪水也會(huì)上來，你為公司創(chuàng)造業(yè)績，沒有哪位BOSS不喜歡，除非BOSS沒有眼光或不厚道。如果出現(xiàn)那種情況，你可以大膽和BOSS開誠布公，在沒有得到合適的待遇時(shí)，可以選擇另謀高就(因?yàn)椴⒉皇撬械腂OSS都講人性化)。

　　上班族勵(lì)志文章：帶著自信親近老板

　　在現(xiàn)代辦公室里，許多非常優(yōu)秀的員工并沒有得到老板的賞識(shí)，其主要原因是與老板過度疏遠(yuǎn)，沒有找到合適的機(jī)會(huì)向老板表現(xiàn)和推銷自己，沒有把自己的能力和才華介紹給自己的老板。

　　有些人到一家公司上班幾年了，老板對這個(gè)人都沒有什么深的印象，這往往是因?yàn)樗麄儗习逵芯嚯x感甚至是有恐懼感導(dǎo)致的。他們見了老板噤若寒蟬，一舉一動(dòng)要么不自然，要么遇上老板就躲開，或者裝作沒有看到。這樣消極地與老板相處，尤其在大公司里，老板又怎么可能留意到你呢?

　　要想得到老板的賞識(shí)，就需要平日多與老板接觸和溝通，懂得主動(dòng)爭取每一個(gè)機(jī)會(huì)。事實(shí)證明，很多與老板匆匆一遇的場合，可能決定你的未來。

　　比如，在電梯間、走廊上，或者是吃工作餐時(shí)，遇見你的老板，你要主動(dòng)迎上去并微笑著談幾句，或者說幾句工作上的事。千萬不要像其他同事那樣，極力避免讓老板看見，即使與老板擦肩而過也一言不發(fā)。

　　如果你自信地主動(dòng)與老板打招呼，主動(dòng)與老板交談，你大方、自信的形象，會(huì)在老板心中留下印象。

　　有一個(gè)員工，工作非常出色，老實(shí)正直，只知道埋頭苦干，缺乏與老板的溝通，因此他根本不在老板的視線之內(nèi)。

　　有一次，公司舉行聯(lián)歡會(huì)，老板的興致很好，很快加入到了他們中間，這位員工見到老板，一舉一動(dòng)就不自然起來，沒過多久就逃出老板的視線，獨(dú)自坐在一個(gè)角落里喝飲料。不知為什么，他好像天生就有畏懼老板的毛病。在走廊上、電梯間或在餐廳里，遇到老板，他都不是主動(dòng)打招呼，而是迅速離去。即使自己的主管不在，老板找到他們的部門來，他也縮在一旁，一概裝作不知，由其他同事應(yīng)對了事。這樣一來，他和老板的距離越來越遠(yuǎn)，甚至產(chǎn)生了隔膜，他給老板唯一的印象就是怕事和不主動(dòng)。老板怎么會(huì)把升職的機(jī)會(huì)給一個(gè)不敢和自己說話的人呢?

　　不主動(dòng)與老板交往，是一種對自己的前程和發(fā)展不負(fù)責(zé)的態(tài)度。一個(gè)不在老板視線范圍內(nèi)的員工，根本就沒有擔(dān)當(dāng)重任的機(jī)會(huì)，又何談成功呢?

　　人與人之間的好感是通過實(shí)際接觸和溝通才能建立起來的。一個(gè)員工，只有主動(dòng)與老板面對面地接觸，讓自己真實(shí)地展現(xiàn)在老板面前，才能讓老板充分認(rèn)識(shí)到你的才能，你才會(huì)有被賞識(shí)的機(jī)會(huì)。

　　剛畢業(yè)的陳娜和另外七八個(gè)年輕人一同被一家正向集團(tuán)化邁進(jìn)、急需大批新生骨干力量的公司聘用。為了表示對這批“新鮮血液”的厚望和鼓勵(lì)，老板決定單獨(dú)宴請他們。

　　酒店離公司不遠(yuǎn)，新人們?nèi)齼蓛山Y(jié)伴而行，唯獨(dú)將老板拋在了一邊。陳娜看在眼里，不禁替老板尷尬。進(jìn)入酒店落座之前，陳娜借故先去了趟洗手間?；貋硪豢?，果然不出她所料，同事們或正襟危坐、謹(jǐn)口慎言，或低頭相互私語竊笑，不僅沒人上前跟老板搭話，更將老板左右兩邊的座位空了出來?？匆娎习迕銖?qiáng)擠出笑容的樣子，陳娜趕緊說：“我建議咱們都往一起湊湊吧!”說完，便很自然地坐在了老板左邊的座位上，并對老板投來的贊許目光報(bào)以會(huì)心一笑。

　　怎么樣，陳娜的做法聰明吧!相信就是再尖酸的人也沒道理指責(zé)她在“拍馬屁”了。本來這次老板就是想和新員工親近一下，說不定還想借此發(fā)掘人才呢!可多數(shù)靦腆木訥的年輕人卻辜負(fù)了老板的美意，把他晾在一邊，他能高興嗎?其余的人可能也想在老板面前好好表現(xiàn)，但就是礙于臉面，怕別人說是“馬屁精”才退縮的。

　　一個(gè)不能主動(dòng)為自己爭取機(jī)會(huì)的人，如果被提升，將來管理公司、面對客戶或參加為公司爭取利益的談判時(shí)怎么能有魄力和手段呢?如果換成你是老板，你會(huì)提拔這樣的人嗎?

　　那次晚宴，陳娜給老板留下了非常好的印象，但畢竟只是一次飯局，何況陳娜初進(jìn)公司，還只是一只“菜鳥”，她實(shí)在沒有更多的機(jī)會(huì)接觸老板。俗話說：“做事不看東，累死也無功。”

　　要是沒有老板的贊賞和支持，就算拼死拼命地干，要想超越上面層層“屏障”，也實(shí)在是太難、太慢了。陳娜是個(gè)肯干會(huì)干的人，她知道只有自己制造機(jī)會(huì)才能接近老板。經(jīng)過努力，陳娜不止一次地在電梯里與老板“不期而遇”。

　　有備而來的陳娜沒有像其他人一樣硬著頭皮和老板沒話找話，而是笑吟吟地和老板打著招呼。要是老板問她最近工作如何，她回答得有條不紊。但大多時(shí)候老板都會(huì)和她聊一些輕松休閑的話題，陳娜總是表現(xiàn)得很健談，而且還了解了好多老板的個(gè)人愛好，更以此加深了老板對她的印象。

　　聰明的老板是愿意給員工留下一個(gè)和藹可親的印象的，他也希望員工對他親近追捧?？梢?yàn)樽员靶暮涂謶中脑谧魉?，許多人見到老板都避之唯恐不及，何況是在幾尺見方的電梯里呢?殊不知老板面對一個(gè)拘謹(jǐn)無措、憋得臉紅脖子粗的人，也會(huì)覺得尷尬呀!

　　所以，你根本不用害怕沒話說，因?yàn)樵谶@種場合下，老板為了打消你的顧慮是會(huì)主動(dòng)和你交談的，你只要把這當(dāng)做是一次親近老板的機(jī)會(huì)，別戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的就行了。

　　也許你會(huì)覺得陳娜太有心計(jì)了，但她的心計(jì)是擺在桌面上的，是充滿智慧的，對自己的職業(yè)發(fā)展大有好處。老板也是人，也需要在業(yè)余時(shí)間輕松一下，那些見到老板就像老鼠見到貓，總想繞道走的人，只會(huì)與機(jī)遇擦肩而過。

　　只有與領(lǐng)導(dǎo)保持有效的溝通，充分展示自我的能力和品格，消除與領(lǐng)導(dǎo)之間的誤解和隔膜，才能獲得領(lǐng)導(dǎo)的信賴和器重，才能有更好的發(fā)展空間。

　　在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，如何使工作效率達(dá)到最優(yōu)，是團(tuán)隊(duì)的管理者和被管理者都需要關(guān)注的問題。因此，作為一個(gè)下屬，最應(yīng)該關(guān)注的一個(gè)問題是：如何溝通，領(lǐng)導(dǎo)才放心;怎么做事，領(lǐng)導(dǎo)才信任?如果每個(gè)員工都能解決好這個(gè)問題，不僅對員工個(gè)人事業(yè)的發(fā)展大有裨益，對整個(gè)團(tuán)體的健康發(fā)展也有不可忽視的重要作用。

　　要與領(lǐng)導(dǎo)真正有效地合作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心和信任，就必然需要我們在工作中學(xué)習(xí)溝通和做事的方法與技巧。