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任何人的成功都是來自于自覺自愿地去尋找機(jī)會、發(fā)揮創(chuàng)造力。如果你只會坐井觀天，守株待兔，那么你永遠(yuǎn)只能是井底之蛙，永遠(yuǎn)逮不著那千萬分之一機(jī)率的兔子。
那些甘于沉淪和平庸的人最終會沉淪和平庸下去，而那些主動執(zhí)行、善于創(chuàng)造機(jī)會的人，則從最平淡無奇的生活中找到一絲微弱的機(jī)會，他們用自身的行動改變了他們的處境。他們或者成為發(fā)明家，或者成為政治家，或者成為老板、企業(yè)家。甚至成為領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)國家的領(lǐng)袖，富可敵國的富豪。
當(dāng)越來越多的主動執(zhí)行的人才出現(xiàn)的時(shí)候，我們的社會就會變得更加進(jìn)步，競爭也更加激烈。
今天，不僅要求一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)會如何盡全力建立自己的事業(yè)。所有的行業(yè)、崗位，都在尋找這種能100%執(zhí)行任務(wù)的人。
一個(gè)只懂得自身工作內(nèi)容的人，不是一個(gè)優(yōu)秀的人;一個(gè)只會打槍的士兵，不是一個(gè)優(yōu)秀的士兵;一個(gè)只會命令別人的領(lǐng)導(dǎo)者，不是一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo);一個(gè)只會使用聽話的員工的企業(yè)，不是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)。
找到能完成任務(wù)的人，是每一個(gè)組織的目標(biāo)。成為能完成任務(wù)的人，是每一個(gè)人的目標(biāo)。
拿破侖·希爾曾經(jīng)說過：“自覺自愿是一種極為難得的美德，它能驅(qū)使一個(gè)人在不被吩咐應(yīng)該去做什么事之前，就能主動地去做應(yīng)該做的事。”
他說：“這個(gè)世界愿對一件事情贈予大獎，包括金錢與榮譽(yù)，那就是自覺自愿。”有些人只有被人從后面催促時(shí)，才會去做他應(yīng)該做的事，這種人大半輩子都在辛苦工作，卻又抱怨運(yùn)氣不佳。
還有一種人，根本不會去做他應(yīng)該做的事，即使有人跑過來向他示范怎樣做，并留下來陪著他做，他也不會去做。他總是失業(yè)，得到他們應(yīng)得的藐視。在這種情況下，命運(yùn)之神會耐心地在擁擠人群的一隅等著他們。而養(yǎng)成主動工作、積極進(jìn)取這種習(xí)慣的員工，命運(yùn)是完全不同的，他們很容易在職場中找到自己的位置，并獲得成功。
那些在職場中平平庸庸的人，只是被動地應(yīng)付工作，為了工作而工作，他們在工作中沒有投入自己全部的熱情和智慧。他們只是在機(jī)械地完成任務(wù)，而不是創(chuàng)造性地、自覺自愿地工作。
應(yīng)該明白，那些早出晚歸的人不一定是認(rèn)真工作的人，那些每天忙忙碌碌的人不一定是圓滿地完成工作的人，那些每天按時(shí)打卡、準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在辦公室的人不一定是盡職盡責(zé)的人。對他們來說，每天的工作可能是一種負(fù)擔(dān)、一種逃避，他們并沒有做到工作所要求的那么多、那么好。對每一個(gè)企業(yè)和老板而言，他們需要的決不是那種僅僅遵守紀(jì)律、循規(guī)蹈矩，卻缺乏熱情和責(zé)任感，不能積極主動、自覺自愿工作的員工。在許多公司，從事最基層工作的員工一般都習(xí)慣于等待再等待，很少去主動爭取或積極地處理工作，只是等到接到了明確的工作指令后才去行動，而且在工作中不斷地請示，以求得下一步的工作指令。
這種被動工作的員工，很難在工作中獲得成就，最終將一事無成。
養(yǎng)成被動工作習(xí)慣的人，不但老板沒有交待的工作做不好，甚至老板交待的工作也要一再督促才能勉強(qiáng)做好。這種被動的態(tài)度自然會導(dǎo)致一個(gè)人的積極性和工作效率下降。久而久之，即使是被交待甚至是一再交待的工作也未必能把它做好，而是想方設(shè)想去拖延、敷衍。
同時(shí)，被動工作的態(tài)度，使你在工作中不愿負(fù)起責(zé)任，害怕犯錯(cuò)，不敢解決困難。因此，稍不如意，就把那些旁人看來不是問題的問題全搬到上司那里，請求下一步的指示。這樣的員工，別人不禁要發(fā)問：他怎么會這樣?究竟還有沒有一點(diǎn)點(diǎn)的工作力?他還能干什么?
員工不該對上司有過多的依賴，“等待命令”、被動工作會導(dǎo)致你事事請示，而事事請示不但增加了上司的負(fù)擔(dān)，你自身也很難“成長”。
被動地去工作，你就會養(yǎng)成“有所為而為”的工作態(tài)度，或是只做你喜歡的工作，那么，你就別指望公司會分派你具有挑戰(zhàn)性的工作，讓你擔(dān)當(dāng)重任，這樣就失去了提升自己的機(jī)會。
檢視一下你自己，看看你有沒有被動等待工作的不良習(xí)慣。如果有，就不要再消極地等待了，也不要去報(bào)怨，而是要做自我批評，樂于改變。
克服被動工作的習(xí)慣，將其從自己的個(gè)性中根除。第一，每天從事一件明確的工作，而且不必老板的指示就能夠主動去完成。
第二，到處尋找，每天至少找出一件與自己無關(guān)的事，把它做好。
第三，每天堅(jiān)持這一做法，直到把它變成習(xí)慣。
堅(jiān)持這樣去做，就會改變自己。
那些不論老板是否安排任務(wù)、自己主動促成業(yè)務(wù)的員工，那些交給任務(wù)、遇到問題后不會提出任何愚笨的、羅嗦問題的員工，那些主動請纓、排除萬難、為公司創(chuàng)造巨大業(yè)績的員工，就是時(shí)下老板要找的人。他們與那些充滿懶懶散散、漠不關(guān)心、馬馬虎虎的工作態(tài)度，除非苦口婆心、威逼利誘才能把事情辦成的被動者相比，確實(shí)有天壤之別?，F(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)，只需要那些主動者。
任何老板，都需要那些主動尋找任務(wù)、主動完成任務(wù)、主動創(chuàng)造財(cái)富的員工。所謂的主動，指的是隨時(shí)準(zhǔn)備把握機(jī)會，展現(xiàn)超乎他們要求的工作表現(xiàn)，以及擁有“為了完成任務(wù)，必要時(shí)不惜打破成規(guī)”的智慧和判斷力。那些工作時(shí)主動性差的員工，墨守成規(guī)、避免犯錯(cuò)，凡事只求忠誠公司規(guī)則，老板沒讓做的事，決不會插手;而工作時(shí)主動性強(qiáng)的員工，則勇于負(fù)責(zé)，有獨(dú)立思考的能力，必要時(shí)會發(fā)揮，漂亮地完成任務(wù)。公司的大目標(biāo)和員工的小目標(biāo)都是創(chuàng)造財(cái)富。只要符合這個(gè)大目標(biāo)，員工們就不應(yīng)該局限于自己的任務(wù)，而應(yīng)該在不破壞公司各種秩序的情況下，主動地完成額外的任務(wù)，出色地為公司創(chuàng)造額外的財(cái)富。甚至要先于你的主管和老板，提出并實(shí)施有益于公司發(fā)展的項(xiàng)目和業(yè)務(wù)。
老板不在身邊卻更加賣力的員工，是具有主動性的員工。如果只有在別人注意時(shí)才有好的表現(xiàn)，那么你永遠(yuǎn)無法達(dá)到成功的頂峰。最嚴(yán)格的表現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是自己設(shè)定的，而不是由別人要求的。如果你對自己的期望比老板對你的期望更高，那么你就無需擔(dān)心會失去工作。同樣，如果你能達(dá)到自己設(shè)定的最高標(biāo)準(zhǔn)，那么加薪晉職也將指日可待。如果想登上成功之梯的最高頂端，你得永遠(yuǎn)保持主動率先的精神，縱使面對缺乏挑戰(zhàn)或毫無樂趣的工作，終能最后獲得回報(bào)。當(dāng)你養(yǎng)成這種自覺自愿的習(xí)慣時(shí)，你就有可能成為老板和領(lǐng)導(dǎo)者。員工在每一項(xiàng)工作中都傾聽和相信這一點(diǎn)，就可以使自己的生活好轉(zhuǎn)起來，就從現(xiàn)在的工作開始，主動起來，以實(shí)際行動和良好的業(yè)績，來敦促自己成為一個(gè)成功的人，成為一個(gè)老板所賞識的人。
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1.不服輸勵志格言
3.比較好的勵志文章