建筑行業(yè)勵志文章_建筑工程勵志美文
建筑行業(yè)勵志文章_建筑工程勵志美文
建筑行業(yè)的職人都是很辛苦的，那就不妨來閱讀一些建筑行業(yè)的勵志文章來激勵自己，給自己加油。以下是小編為大家精心推薦的建筑行業(yè)勵志文章，希望你會喜歡。
建筑行業(yè)勵志文章篇一：從建筑垃圾開始的風雨創(chuàng)業(yè)路
楊官輝，云南耀輝企業(yè)董事長。歷經(jīng)21年的風雨，從最初的云南耀輝土石方施工隊發(fā)展到現(xiàn)在，已擁有下屬云南晟宏耀輝環(huán)?？萍加邢薰?、云南朗鄉(xiāng)投資有限公司、云南銀輝混凝土有限公司、嵩明耀輝土石方工程處等多家企業(yè)。是一家以環(huán)保為主導思想，集實業(yè)投資、生態(tài)旅游、廢棄建筑垃圾資源化利用、商貿(mào)和物流為一體的多元化集團公司。2009年，這一年對于楊官輝而言是個轉(zhuǎn)折。這一年，他從普通的建筑建材商轉(zhuǎn)型，開始致力于低碳、環(huán)保事業(yè)。
轉(zhuǎn)變，從建筑垃圾開始
楊官輝的過去，是個建筑建材商，在昆明城市化的浪潮中，他的創(chuàng)業(yè)路和很多人相似：1990年，楊官輝自己組建了車隊，后參與昆鋼廠房公路維修、昆明北二環(huán)的建設，再到承建下馬村自來水廠三通一平工程及土方工程……多年來，楊官輝穩(wěn)扎穩(wěn)打，從最初的云南耀輝土石方施工隊發(fā)展到現(xiàn)在擁有下屬云南晟宏耀輝環(huán)?？萍加邢薰?、云南朗鄉(xiāng)投資有限公司、云南銀輝混凝土有限公司、嵩明耀輝土石方工程處等多家企業(yè)。在那個年代，很多人在城市化運動中大撈利益，而楊官輝卻得以及時自省。他深感傳統(tǒng)的加工企業(yè)的高速發(fā)展是以犧牲環(huán)境和高耗能來作為代價的，未來隨著科技的發(fā)展、環(huán)保意識的不斷提高以及法律法規(guī)的不斷健全，這種簡單粗暴的發(fā)展模式已經(jīng)不適于一個企業(yè)長遠發(fā)展。他的轉(zhuǎn)變，從建筑垃圾開始。
2009年，他成立了耀輝廢棄建材加工廠，以“環(huán)保、節(jié)能、低碳”為指導思想，將建筑廢棄物資源化利用，運用先進工藝，變廢為寶，生產(chǎn)銷售各種型號的建筑用磚(免燒磚)、市政用磚和水泥石屑穩(wěn)定土(水穩(wěn)料)。每年可以處理城市建筑垃圾100余萬噸，生產(chǎn)免燒磚5000多萬塊和水穩(wěn)料100多萬噸。
如今，走在呈貢大學城、世紀城、新亞洲體育城、老貴昆路、東二環(huán)路、東三環(huán)路、金馬路、朱家村立交橋、東繞城高速路、新機場高速路、寺瓦路等城市的角落，隨時可以看到用廢棄建材加工而成的產(chǎn)品的身影。
環(huán)保從采石到巨額修復面山
楊官輝的另一條環(huán)保路，是致力于青龍、兩面寺片區(qū)的面山恢復,這也是他近幾年工作的重心。2007年開始，昆明市政府開始了大力治理滇池，保護滇池周邊環(huán)境的工作。政府開始整頓、關停影響滇池環(huán)境的采石場，楊官輝的采石廠也在關停之列。
“滇池碧波蕩漾、魚蝦成群已不再現(xiàn)，作為一個土生土長的昆明人，從小到大我見證了環(huán)境惡化給昆明這座城市帶來的影響變化。”2009年，楊官輝積極轉(zhuǎn)型響應政府號召，投入到了昆明滇池流域“五采區(qū)”的植被修復工作，并成立云南朗鄉(xiāng)投資有限公司從更多的渠道解決資金問題，對青龍、兩面寺原采石區(qū)進行面山修復進行了巨額投資，種植了幾十萬株樹木，使兩面寺原處于裸露狀態(tài)的幾百畝地已恢復生機，到處長滿銀杏、香樟、石楠、爬山虎等。
至今，兩面寺面山恢復工作轉(zhuǎn)眼已完成90%，今年12月完工后將與郊野公園連為一體，打造東部生態(tài)城。五年間，當年在這個區(qū)域開采的四五十家采石場都輾轉(zhuǎn)其他地方繼續(xù)開采、賺錢，愿意留下來進行面山恢復的只有楊官輝一家企業(yè)。他坦言，這5年，自己沒有掙到什么錢，但他卻依然相信：“我的選擇是正確的!積德興業(yè)，以前那么多年面山開采，于產(chǎn)業(yè)、生態(tài)而言是不可持續(xù)發(fā)展的，我們多恢復一點就想多做點利國利民的好事，這也是順應城市發(fā)展的要求。”
【創(chuàng)業(yè)感悟】
“俗話說，‘縱有家財萬貫，不如一技在身’。我不管走到哪里總是勤于做事，做實事，做好事，做利己利人之事。無論學什么總是能沉下心來把它做到好，這些好的工作習慣在我的創(chuàng)業(yè)生涯中讓我受益匪淺”。
楊官輝的辦公室，看似普通，卻頗有用意：辦公桌正對面的墻上掛著“積德興業(yè)”四個大字，楊官輝承認，這樣可以不斷監(jiān)督、審視自己。而他的辦公室另一邊，沙發(fā)和茶幾旁的墻上，掛著的是他未來的藍圖，兩面寺面山恢復工程規(guī)劃圖。一面是自我要求，一面是構筑的未來。夾在其中，楊官輝從來都可以清晰地定位自己，誠如他的事業(yè)，從混凝土、土石方，到廢棄建材加工、兩面寺面山恢復，一路走來都邏輯清晰。
建筑行業(yè)勵志文章篇二：80后建筑老板的創(chuàng)業(yè)史
當很多80后們還在為柴米油鹽奔波不停，在為買房子付首付的錢操心不已，在為跳槽準備著簡歷的時候，有一大批人已經(jīng)是大老板了，擁有者自己的公司和項目，人與人之間的差距也許會讓很多人憤恨社會的不公，貧富的差距，但是，現(xiàn)實就是如此，這就是創(chuàng)業(yè)的魅力所在。區(qū)別在哪呢，區(qū)別在于這些創(chuàng)業(yè)大老板們經(jīng)歷了別人沒經(jīng)歷過的艱辛和奮斗。
比如這位內(nèi)蒙古包頭市的一個建筑老板楊鋼利，今年才28歲，是一個典型的80后，老家在石家莊郊縣農(nóng)村，幾年前在市里買了房子。雖然年齡不大，楊鋼利已經(jīng)在建筑圈兒摸爬滾打了四個年頭，此前他有五年的工作經(jīng)歷。
來聽聽楊鋼利講述自己的創(chuàng)業(yè)史：
“2001年初中畢業(yè)后上了中專，那時計算機還不算普及，就選了計算機專業(yè)，主修平面設計。三年后找了一份室內(nèi)裝潢設計的工作，每個月兩三百塊工資，管吃管住，只干了三個月。后來又找了一份櫥柜設計工作，盡管收入還行，但感覺沒有發(fā)展空間又辭職了。”
楊鋼利回憶起以往的“苦日子”，語氣透著些許無奈。據(jù)他說，他還干過室內(nèi)設計，和同事合伙開過設計室，而最終一個洗浴中心裝修項目讓他回到老家縣城干起了建筑業(yè)。
對于楊鋼利來說，2009年回到老家縣城，除有人際關系外，回家照顧父母也成為他日常行程安排之一。不過，令他沒有想到的是，在洗浴中心裝修項目完工后，由于一時無項目可做，竟召集了一幫老鄉(xiāng)開始做土建工程，在完成一個車庫建造之后，又幫人蓋起了兩棟高層。
“剛開始只是做勞務承包，招木工、鋼筋工干活，以后慢慢越做越大”，楊鋼利說起開始做包工頭經(jīng)歷時略顯興奮。不過，萬事開頭難，他面臨著大多數(shù)包工頭同樣的困境。用他自己的話來說，干這個行業(yè)從來就有難處，不是缺錢，就是缺人，等有錢有人了又沒了項目。“有時候工人上午過來干活，到下午時還不知道從哪找錢給他們發(fā)工資，只得找親戚朋友東拼西湊。”
當談及社會上頻頻傳出農(nóng)民工工資被拖欠的新聞，楊鋼利坦言，除一些不法包工頭卷錢逃跑外，大多數(shù)人不會賴賬不給，有時也是不得已為之。“一些工期緊的項目，出現(xiàn)質(zhì)量問題就得返工，但農(nóng)民工流動性很大，有時很難找到負責人，有的包工頭為了避免自己擔責任，故意扣押工人一部分工資。”不過，他還稱，由于勞務費用占工程款比例不大，近些年人社部門也加大對項目承建方的監(jiān)督，替農(nóng)民工討薪，拖欠工資現(xiàn)象已經(jīng)很少見了。“一直強調(diào)不能拖欠農(nóng)民工工資，有時也給我們造成不小的資金壓力啊”，楊鋼利對此調(diào)侃道。
而對于施工中的安全問題，楊鋼利一針見血地指出背后是一本不得不算的經(jīng)濟賬。“一個是宣傳教育，另一個是硬件防護，都會提高成本，現(xiàn)在各行各業(yè)都重視安全生產(chǎn)，作為包工頭也得盡一份責任”，“一旦出了人命，賠償金、處罰金以及延誤工期帶來損失動輒上百萬，這也逼得很多包工頭不得不重視安全施工。”
盡管攤子越做越大，但相比大型建筑企業(yè)，楊鋼利帶領施工隊仍然顯得弱小，而在目前建筑行業(yè)中面臨著兩難困境。“這個行業(yè)有很多不規(guī)范地方，在給我們帶來生存空間的同時，又導致我們不可能承包到大的項目，畢竟資金、技術、能力都不如人，而未來如果國家對建筑業(yè)進行清理整頓，估計我們就要面臨挑戰(zhàn)，所以現(xiàn)在只能在夾縫中生存。”
其實，除行業(yè)本身特性外，整個建筑行業(yè)也因房地產(chǎn)調(diào)控政策遭受著沖擊。由于各種政策限制，很多開發(fā)商無法取得開發(fā)貸款，再加上市場銷售不景氣，新建工程數(shù)量也隨之縮水，而楊鋼利這個包工頭的日子也受到影響。據(jù)楊鋼利說，他地產(chǎn)界的某位朋友中標了一個城中村改造項目，但在給當?shù)匕傩瞻l(fā)完拆遷補償款，建好回遷房后就沒錢了，由于無法從銀行貸款，現(xiàn)在手中的地皮也只得暫時擱置。
“開發(fā)商沒錢，我們得墊資，但樓能不能賣出去，我們的錢能不能收回來不好說，所以得謹慎，不敢貿(mào)然攬工程”楊鋼利說。就在2012年年底，楊鋼利和他的施工隊建造的縣城某小區(qū)的六棟居民樓剛剛完工，目前手頭并沒有新的建設項目。
既然暫時沒有項目做，楊鋼利便想趁著過年好好休息一番。對于以后的生活，他笑著說：“希望能夠拿到更多好的項目，爭取干到四十歲退休。”
“未來嘛，就是希望活兒能好干一些，工程款能及時到位，當然能干一些政府類的工程最好，誰都知道政府不缺錢。”包工頭楊鋼利在蛇年初始談及自己的新年愿望時這樣說道。
建筑行業(yè)勵志文章篇三：湖南衡陽建筑工人500元創(chuàng)業(yè)
500元，只是一個小數(shù)目，也許在你眼里不值一提，但有時候卻可以成就大事業(yè)。
500塊錢可以干什么，500元一次就能賺到10萬塊，你要知道嗎?如果你想要用500塊錢做一些事，那么就不要小看這500塊錢，它能干出驚天動地的事情，所以你千萬不要看輕它。500塊錢可以干什么，人的一生就如同金字塔，一直在往上爬，直到最高點。但是不是每個人都能到達塔尖，有一部分人庸庸碌碌，終其一生都在老地方徘徊。
楊小華原來的身份是建筑小工，每天在工地揮汗如雨，工資寒磣;僅僅三年，他改寫自己的人生，每天西裝革履，日進斗金，資產(chǎn)上百萬。站在金字塔的塔峰，楊小華靠的不過是觀念的轉(zhuǎn)變：從普通工人變成新鮮的“看房參謀”，提供新的服務，從而一炮打響，并且事業(yè)仍在發(fā)展壯大。
500塊錢可以干什么?500元的命運轉(zhuǎn)機
楊小華出生于湖南衡陽縣界牌鎮(zhèn)，1996年，父親退休，只有初中文化的他頂替補員到縣里某建筑工程公司，做了個小小的泥工。難道一輩子攪灰拌泥?楊小華不樂意，偷偷報名參加了衡陽市電大的工業(yè)與民用建筑專業(yè)的學習，想拿到施工員資格證書，做名衣領干凈的技術人員。
后來公司發(fā)生財務危機，連續(xù)八個月拖欠工資，楊小華不僅無力支付學費，到1999年春節(jié)，甚至連一掛喜慶的鞭炮都買不起。500塊錢可以干什么，過完那個緊巴的新年，楊小華恨恨地想：干脆南下廣東打工，掙得多點兒!正月初八，楊小華就來到了東莞某施工隊，在東城區(qū)一個大樓盤做泥工。
剛?cè)?，楊小華就后悔了。由于工地采用了新工藝，只在小地方做過“大師傅”的楊小華，井底之蛙一樣不知所措，因此進度總是上不去，還影響其他師傅做事。他在一片怨言聲中被換了下來，做修修補補的計時工，一個月只拿兩三百元工資，剛好就夠吃飯。作為家里的頂梁柱，為了養(yǎng)家糊口，楊小華扛著一根扁擔做普工，挑泥漿，搬水泥，什么臟活兒累活兒樣樣都搶著干，爭取多掙一毛兩塊的。500塊錢可以干什么，回家?也無顏見江東父老埃先立足后發(fā)展，機會總比家鄉(xiāng)要多!
1999年8月的一天中午，楊小華正在工地保安室休息，看見一對年輕的夫婦走過來，想請一位師傅修補一下房屋。那男人笑嘻嘻地遞給楊小華一根煙：“我姓王，買的房子就在這個小區(qū)內(nèi)，事也不多，一個小時就能搞掂。”
原來這是一套簡單裝修的新房。王先生說：“其實不是修補。上午我們看中了這套住房，戶型、朝向沒得說，可心里就是不踏實，對房子建筑質(zhì)量不太放心。500塊錢可以干什么，您是基建隊的師傅，我們想請您作個參謀。”陪人看房子，這對有著泥工實踐的楊小華來說，簡直小菜一碟。
楊小華一邊在房子里轉(zhuǎn)悠，一邊頭頭是道地說開了：重點要檢查門窗、地板、頂棚、廚廁。一聽一看：聽門窗開關時有無異響;坐廁下水是否順暢，沖廁水箱有無漏水聲;看地板、墻壁和頂棚是否有水漬，有無明顯的傾斜、彎曲、起浪、隆起或凹陷的地方……這對購房的夫婦聽得心服口服。
楊小華仔細地“聽”“看”之后，又用水平尺和吊線檢驗墻體的平整度和地板的坡度，檢查了差不多一個小時，楊小華肯定地點點頭：“房子沒什么問題，你們放心住吧。”王先生喜笑顏開：“這一下塌實了。您是專業(yè)人士埃”說完，他從兜里抽出錢包，數(shù)了五張老人頭，送到楊小華跟前：“給!看房的咨詢費!”
500塊錢可以干什么，500元?自己在工地忙活一個月，也就掙這么多!楊小華不敢去接，連連擺手。王先生笑了：“這是你該得的!買套房子幾十萬，如果有質(zhì)量問題，500元錢可解決不了埃”陪人看房也能生財，大大出乎楊小華的意料!一次偶然機會，成為改變楊小華命運的起點。
500塊錢可以干什么?價值100萬法郎的答案
日子還是照常過，天上不會老掉餡餅。但楊小華沒有料到的是，一個星期后，王先生又來了，陪他的同事來看房，照樣請楊小華擔當看房參謀?？赐攴亢?，王先生勸楊小華：“你不如離開工程隊，買部手機，專門從事看房工作!”這可沒譜。誰干這種事情啊?自己人生地不熟的，如何找業(yè)務?別人怎么相信自己?
王先生看他一臉懷疑，又笑了：“我給你講個故事，法國有位貧窮的年輕人，經(jīng)過十年的艱苦奮斗，終于成為媒體大亨，躋身于法國50名大富翁之列。500塊錢可以干什么，1998年他去世，將自己的遺囑刊登在當?shù)貓蠹埳?，說：我也曾是窮人，知道‘窮人最缺少的是什么’的人，將得到100萬法郎的獎賞。幾乎有兩萬人爭先恐后地寄來了自己的答案。答案五花八門。大部分的人認為，窮人最缺少的是金錢。另一部分人認為，窮人最缺少的是機會、技能……但沒有人答對。一年后，他的律師公開了答案。”
王先生回答：“窮人最缺少的，是成為富人的野心!”
楊小華被震住了。王先生說：“你不缺技術，不缺機會，就是缺少這種野心。所有買房子的都想請個內(nèi)行當參謀，花幾十萬，甚至上百萬買套住房，還會在乎這點兒看房費?500塊錢可以干什么，500元買個質(zhì)量保證，買個踏實。”是啊，自己為什么如此膽小呢?放手一搏，說不定明天就是艷陽天!
1999年國慶節(jié)黃金周期間，正是樓市最火爆的時候，楊小華點點積蓄，狠狠心，花500元買了一部二手手機，再花200元印制了20盒名片，又向工程隊請了一周的假，開始探點兒。報紙廣告說哪家樓盤開盤了，交樓了，不管多遠，他一大早就出發(fā)，踩著一輛自行車穿梭于各大樓盤的售樓處，一天顧不上吃顧不上喝，守在新樓盤外圍，給客戶推銷看房服務，派發(fā)名片。
這些天和購房者聊天，楊小華發(fā)現(xiàn)購房人有嚴重的盲從心理。他們往往無法獲得購房決策所必需的完整信息，而盲從于開發(fā)商的宣傳，盲從于鄰居、親友。商品房從規(guī)劃征地到銷售成功，涉及100多個質(zhì)量驗收標準和300多個法律法規(guī)，作為購房人根本就不可能完全了解，僅僅是作“一手交錢，一手交貨”的一錘子買賣，吃虧的還是購房者。留意各類媒體，楊小華還發(fā)現(xiàn)在全國各地消費者投訴中，商品房投訴量名列前幾位，居高不下，都是因為建筑行業(yè)太專業(yè)，而地產(chǎn)市場還不規(guī)范等等……這里就存在商機，有更大的發(fā)展空間!
一個星期過去，楊小華的名片派出了近千張，可是沒有接到一單業(yè)務。腰酸背疼地躺在床上，楊小華自己安慰自己：肯定有市場的!只要堅持下去!
為了讓購房人更信任自己，楊小華開始系統(tǒng)地學習。白天他還是在工地上挑磚擔瓦，晚上就去電大認真上夜課。500塊錢可以干什么，近半年時間的學習，2000年9月，楊小華順利拿下了工民建筑專業(yè)畢業(yè)證書，同時，半工半讀的楊小華深得基建隊老板的賞識，被委以重任，成為項目負責人，工作也日益繁重。
不，當然不能為此放棄那塊巨大的蛋糕，一定要將看房進行到底!只有做沒人做過的事，才會大有“錢”途。楊小華干脆辭去工程隊項目負責人的職務，在其他建筑工人不解和惋惜的目光中，做了一位全職的看房參謀。
野心是真正的無價之寶，楊小華決心機智地打開市場東莞某大型樓盤第四期地產(chǎn)項目動土不久，楊小華以購房者的名義深入施工工地，察看施工質(zhì)量，從基礎槽開挖，到項目封頂，每一道工序都沒有落下。
2000年9月，該地產(chǎn)項目公開發(fā)售，趁著看房的機會，楊小華對身邊幾位準業(yè)主說：“我建議你們別買A號樓，雖然A號樓戶型、朝向和景觀都不錯，但經(jīng)過一個雨季，墻垛就會有裂縫。”這幾位準業(yè)主都不信，笑笑哄哄的：哪有替樓盤算命的?楊小華遞張名片上去，準業(yè)主們都不肯接。楊小華不氣不惱：“要相信科學。如果明年春季房子果真如我所言，5月1日，我們還在老地方見。”
業(yè)主們這才服了，趁著還沒收樓的關鍵時刻，都紛紛請楊小華去看房，楊小華說：“可以，不過每套住房要收取2000元看房咨詢費!”貴是貴點兒，可是對于幾十萬的一套住房，值得!500塊錢可以干什么，花點兒小錢可能就一勞永逸，業(yè)主當然愿意。
2001年5月，楊小華在這個樓盤一連看了50多套住房，都看出了問題。問題較嚴重的，勸業(yè)主退房，存在問題但不影響使用的，楊小華便提供解決方案。由于楊小華的介入，引起數(shù)十戶業(yè)主退房，同時也導致了這家開發(fā)商的高層“大換血”，這在當時東莞的房地產(chǎn)界引起了不小的震動。
這次楊小華賺了10萬元，名聲大噪，同時也使“看房參謀”成為街頭的熱門話題，市民漸漸接受了“購房一定要請專家把關”的觀點。500塊錢可以干什么，業(yè)務開始應接不暇，楊小華成了“看房參謀”的代名詞。不滿足“散兵游勇”，他找到當時服務過的工程隊，請施工員和技術骨干兼職。凡是兼職的員工，通過業(yè)務的多少提取報酬，以壯大這支“看房參謀”的隊伍。到了2002年5月，楊小華手下的“看房參謀”已經(jīng)有了50人之多，其中有高級工程師職稱的3人，中級職稱的31人。
去年國慶期間又是樓市的旺季，楊小華準備大干一場，他仔細分析了東莞樓盤的布局，漸漸摸清了東莞的豪宅、水岸樓盤、白領公寓的位置和價位，然后再針對客戶的需求，提供不同的服務。同時楊小華把有相同需求的客戶集中起來，組成“看房聯(lián)盟”，眾多購房者在一起也有了更多的交流機會，楊小華也提高了工作效率。
新的麻煩也層出不窮?？捶繀⒅\私下跑單，甚至自立門戶，使楊小華的業(yè)務量大減。根本不需要什么投資、僅靠技術和智慧獲取利潤的新鮮行業(yè)，一定會有人“追尾”。500塊錢可以干什么，楊小華曾經(jīng)為此苦惱過，但慢慢又定下腳步，有了更大的野心。
在推出“看房聯(lián)盟”的時候，楊小華和售樓人員直接溝通，了解到商品房的銷售價格由成本費用、期間費用、稅金等等組成，其中期間費用和利潤有很大彈性空間，開發(fā)商能根據(jù)實際情況作相應調(diào)整，但購房者并不清楚其中奧妙。
楊小華想，如果把“看房聯(lián)盟”升級為“集體購房聯(lián)盟”，用大業(yè)務去和開發(fā)商談判，會取得更低的價位;另外，自己具有專業(yè)知識，能對公共設施的計算、相關管線的設計、營建成本等方面提出合理的建議，也能讓開發(fā)商不得不讓價。
于是，楊小華代表購房者，和售樓經(jīng)理斗智斗勇，屢戰(zhàn)屢勝。同時，楊小華也堅持自己的立場，“君子愛財，取之有道”。有些開發(fā)商主動邀請楊小華帶客戶去看房，并支付車馬費，讓他按購房成交量提取報酬，但都被楊小華拒絕。500塊錢可以干什么，生存之本、發(fā)展之本都是購房者，陪客戶看房才是他的正經(jīng)職責，他代表的是客戶立常也有一些開發(fā)商畏懼楊小華“挑刺”，所以專程找他加盟，每月付2萬元聘請他為質(zhì)量監(jiān)督員……楊小華都婉言拒絕。
既而，楊小華又和律師事務所、會計事務所和環(huán)保檢測部門聯(lián)系，互通有無，共享業(yè)務資源，增加了看房參謀的法律服務、會計服務和環(huán)境檢測等功能，從客戶看房、簽訂購房合同到裝飾后房屋的環(huán)境質(zhì)量檢測和整改，進行一站式服務。
“看房參謀”替人看房，又替人免費談判，讓購房人省心不少，增加了看房附加值，老客戶帶來了許多新客戶，如今楊小華在當?shù)匾呀?jīng)赫赫有名，順利賺到第一桶金，引導事業(yè)朝更大的空間發(fā)展。500塊錢可以干什么，如果你暫時沒有成功，沒有地位、財富，無關緊要，只要你有野心，有把野心貫徹到底的智慧和毅力，那么站在金字塔的塔頂，指日可待。
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