關(guān)于馬云，我們總是飽含崇拜之情，因為馬云勵志著無數(shù)年輕人，那么關(guān)于馬云勵志文章都有哪些呢?一起來看看吧。

　　關(guān)于馬云勵志文章：想成功，就要今天做明天的事

　　演講時間：2015年8月8日

　　——馬云在北京聯(lián)合大學為香港青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交流團做的勵志演講

　　剛才主持人說我想得比較遠，跑得比較快，好像很了不起，其實我們都一樣，我不太相信這個世界有特別了不起的人，只是有人看中了一個機會，堅持做了點東西而已。想得比較遠的原因，是因為沒有辦法想得近，想得近的機會都不是我們的，我們只能想得遠。我們跑得慢，我們更沒有機會，我們只能跑得快。

　　很多人覺得我了不起，做了阿里巴巴，做了淘寶，還做了支付寶，做了一大堆。我想告訴大家，那些不是我做的，是一個團隊做的。但毫無疑問，今天的淘寶、阿里巴巴和支付寶，都是十三四年前我們對今天的看法，我們對未來的看法。想成功，就要今天做明天的事。

　　愿為別人擔當，你才能帶領(lǐng)團隊

　　今天來的都是年輕人，很多人會覺得迷茫，到處都沒有機會。我想告訴大家，迷茫不丟人，我們都迷茫過，比爾·蓋茨也迷茫過，在沒有確認自己做什么之前，當然會迷茫。當年我找了20幾份工作都沒被錄取，5個同學考警察學校，錄取4個，我沒被錄取;24個人考肯德基，23個人錄取，我沒被錄取。也許上天就是安排你自己干，不該給別人去打工。

　　我們知道，做人要有情商，要有智商，還有一個勇氣擔當?shù)纳?。我智商不高，如果智商高可能就不?chuàng)業(yè)了，因為讀書不太好，找不到好工作，只能自己干。我情商其實也不高，情商哪里來?磨難、失敗、失意、迷茫、痛苦、失望，所有湊在一起就是情商。第三個很重要，那就是勇氣，你敢不敢擔當?你如果愿意為自己擔當你就是普通人，愿意為五個人擔當，你可能就是一個團隊的領(lǐng)頭人。

　　1994年，我創(chuàng)業(yè)時，請了20幾個朋友到家里，說我要做互聯(lián)網(wǎng)。當時只有一個人同意，其他人都反對，這完全不靠譜。馬云你不懂電腦，不懂管理，沒有錢，也沒有關(guān)系，憑什么你要去創(chuàng)業(yè)?憑什么去創(chuàng)業(yè)?我今天也說不清楚，但是我總覺得這件事情要不做的話很難受，我試一試看，如果做得不行再說。我們很多年輕人晚上想想千條路，早上起來又要走原路。創(chuàng)業(yè)很重要的是，立刻現(xiàn)在馬上行動起來。但是我也要告訴大家，不是每個人創(chuàng)業(yè)都會成功。

　　我經(jīng)常說，一百個人創(chuàng)業(yè)，九十五個失敗，連聲音都沒有人聽見。剩下來五個人，有四個人你是看著他失敗的，只有一個人成功。這個人要成功不是有多大的天賦，他要有優(yōu)秀的團隊，他要做自己熱愛的事情，他要堅持，他要有時間，沒有一個人能輕輕松松地成功。

　　我們現(xiàn)在走到今天特別幸運，如果有人問，馬云你重新來一遍，你還來不來?肯定不來，因為重新來一遍我肯定做不成今天這個樣子。15年來，別人抱怨、反對的時候我們堅持了，堅持15年才走到今天，再走一遍，如果一定讓我創(chuàng)業(yè)，我一定找個好老板，找一個好團隊，跟著他們一起創(chuàng)業(yè)，而不是自己當老板。

　　技術(shù)的變革，就是最大的機會

　　大家的迷茫我知道，但我今天晚上想對所有年輕人說，我們今天身處最好的時代。我沒有忽悠大家，請大家聽我分析。

　　大家知道第一次工業(yè)革命在英國爆發(fā)，大概花了50年時間，英國才迅速崛起。任何一場技術(shù)革命都需要50年，第二次技術(shù)革命，美國的能源革命也是花了50年時間，美國才崛起。第一次工業(yè)革命誕生無數(shù)的富豪，第二次技術(shù)革命誕生無數(shù)成功的企業(yè)。這一次是人類歷史上第三次技術(shù)革命，互聯(lián)網(wǎng)信息革命。這是所有人的機會，可以說是百年一遇，互聯(lián)網(wǎng)才經(jīng)歷了20年，未來30年才是真正的機會。所以現(xiàn)在提出互聯(lián)網(wǎng)+，讓互聯(lián)網(wǎng)變成一種應(yīng)用。

　　未來時代，更多靠的是知識，是勇氣，還有你堅韌不拔的努力。在座各位要想幾年內(nèi)超越我們，機會不是太大，除非我們太愚蠢。今天我們有可能太愚蠢，但是我們邊上有一幫人不太愚蠢。不過，未來20年內(nèi)，15年內(nèi)，你們完全有可能超越我們，未來30年才是真正的機會，未來30年人類從IT向DT轉(zhuǎn)變。社會發(fā)生天翻地覆的變化，每一次技術(shù)的變革，每一次社會迷茫的時候，都是一次新的機會。

　　什么時候是機會?別人在抱怨的時候就是機會，大家都說好，機會不會太好，大家都不看好，往往蘊藏機會。所以我們每個人要有獨特的思考，獨特的眼光，找到熱愛的東西，找到一批志同道合的人，堅持五年或者十年一定會成功。

　　今天希望明天成功，和去王府井走一圈撿兩個錢包一樣，機率太低。我年輕時也曾想過怎么能夠暴富、快富，但現(xiàn)在和以后再不會去想。很多人說阿里巴巴亂投資，都看不懂，大家如果看得懂，我們還做什么?很多人看今天，你要看十年以后，大部分憧憬十年后的時候你要看今天，機會是一種制衡。

　　我想告訴大家，機會是你自己的把握，是自己的眼光。以前我們浙商有一個企業(yè)家，叫胡雪巖，他講過一句話，生意越來越難做，但是越難越是機會，關(guān)鍵看眼光，你的眼光看到哪里就做哪里的生意，你的眼光看到香港就做香港的生意，你的眼光看到大陸就做大陸的生意，如果你的眼光看到全世界你就做全世界的生意。

　　創(chuàng)新是未來的核心競爭力

　　你的眼光有多大，你的毅力有多強，胸懷有多大，就能走多遠。我開始創(chuàng)業(yè)的時候我家里人不同意，好好的在大學當老師干嘛去創(chuàng)業(yè)呢?你是希望發(fā)財嗎?但看你樣子也不會發(fā)財。但是我喜歡創(chuàng)業(yè)，成功與否并不重要，我也想證明一點，如果馬云能夠成功，中國80%的年輕人都會成功。我們沒有拿到政府一分錢，沒有拿到銀行一分錢，我們也沒有名牌大學生，我們都是普通大學生，我自己就是杭州師范大學畢業(yè)的。

　　今天來的有香港的名牌大學生，也有香港一般大學的大學生，如果你畢業(yè)于名牌大學，請你用欣賞的眼光看看別人，如果你畢業(yè)的是像我們這樣學校的人，請用欣賞的眼光看看自己，我們其實還行。上蒼給每個人的機會是平等的，以后等有一天，如果你們有了孩子，你的孩子真不會讀書，那就讓他情商高一點，讓他有團隊意識、懂得感恩、懂得敬畏。

　　我很幸運，這一輩子走到現(xiàn)在，跟巴菲特、比爾·蓋茨、索羅斯等都有幸交流，他們第一品質(zhì)就是樂觀，很少聽見他們抱怨，大部分人抱怨的時候他們總能找到機會。不是說他們沒有抱怨，每個人生下來都會抱怨。但他們在選擇的時候，更多是樂觀積極地看未來，這是非常重要的。第二，他們很積極。積極看世界，有擔當?shù)挠職?，敢于行動。第三，他們比一般人堅持。如果有一天你們真?chuàng)業(yè)，或者加入了一個創(chuàng)業(yè)的團隊，當你自己或者老板心里覺得很難受的時候，就說回家睡一覺，明天早上起來繼續(xù)干。很少有人看到我流過眼淚，因為我的眼淚沒有時間流，我只能讓我的對手流眼淚。我們這些人如果放棄，前15年，至少有一千次機會放棄。只是說，再熬一熬，事情就熬出來了。所以我想告訴大家，樂觀看待未來，積極尋找機會，要有堅持和擔當。

　　未來30年，任何行業(yè)都要有兩個字：創(chuàng)新!創(chuàng)新是未來的核心競爭力，你一定要想我怎么樣才可以做到跟別人不一樣。我不想忽悠大家，創(chuàng)業(yè)是一條很艱辛的路，大家可以自己選擇，如果覺得某個創(chuàng)業(yè)的人不錯，就像買一支股票一樣，跟著他，幫助他。如果自己成為一支股票，那就網(wǎng)羅一批人，帶著他們一起去追逐理想。

　　關(guān)于馬云勵志文章：馬云寫給阿里巴巴員工郵件全文

　　各位阿里人，各位阿里的年輕人：

　　16年前我們在湖畔公寓創(chuàng)業(yè)的時候，很難招聘到員工。那時我們有個愿望，未來的阿里巴巴將會是“弓馬殷實，猛將如云"。。。。。為了這個理想，也為了真正實現(xiàn)健康持久發(fā)展102年的愿景，我們比其他創(chuàng)業(yè)公司投入了更多的時間和精力在人才培養(yǎng)，組織和文化的建設(shè)上。

　　從2003年開始我們對每一個崗位進行了接班人培訓(xùn)計劃;我們把文化，價值觀以及團隊合作，納入到對每個同事的業(yè)績考核之中;2009年阿里巴巴十周年期，為確保對未來阿里文化的傳承，我們正式啟動合伙人制度建設(shè);2012年開始，我們開始實施阿里巴巴領(lǐng)導(dǎo)群體年輕化的整體換代升級準備工作。同時，為更好地平衡集團整體戰(zhàn)略的延續(xù)性穩(wěn)定性，以及執(zhí)行管理的快速反應(yīng)和創(chuàng)新，阿里集團成立了戰(zhàn)略決策委員會(董事長擔任主席)，和執(zhí)行管理委員會(CEO擔任主席)。

　　形勢比人強，形勢逼人強。一路走來，我們很幸運抓到了互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來的機遇，我們也在模糊的感覺和堅定的自覺之中，形成自己對IT時代到DT(Data Tech)時代公司管理體系的感覺和理解：DT時代，任何業(yè)務(wù)上的創(chuàng)新和變革，都必須伴隨組織文化上的創(chuàng)新和變革?？梢哉f，很幸運，我們?yōu)榇撕芘Φ臏蕚淞?6年。

　　阿里巴巴集團的所有“兵權(quán)”移交給70后

　　我清楚地記得，兩年前給大家寫信，宣布我將不再擔任阿里巴巴集團CEO一職。因為我們知道未來的阿里巴巴會有無數(shù)次的CEO和組織接班，必須在我們年輕力壯的時候制定并積累組織傳承的經(jīng)驗和規(guī)則。

　　未來是最難把握的，因為它變化，它無常。把握未來的最佳方法不是留住昨天或爭取保持今天，而是開創(chuàng)未來。我們永遠相信年輕人會比我們更能開創(chuàng)未來，因為他們就是我們的未來。投資年輕人群體就是投資自己的未來。

　　今天，我和陸兆禧非常驕傲的宣布，經(jīng)過多年的努力，阿里巴巴集團已經(jīng)可以把領(lǐng)導(dǎo)權(quán)全面移交給70后。

　　自2015年5月10日起，陸兆禧將卸任阿里巴巴集團CEO一職，出任集團董事會副主席。同時把日常管理權(quán)移交給我們培養(yǎng)出來的70后管理團隊的還有王堅、邵曉鋒、曾鳴和王帥。移交管理工作后，他們將全面投入到集團戰(zhàn)略決策委員會的建設(shè)和發(fā)展，專注于戰(zhàn)略，人才培養(yǎng)和文化建設(shè)和傳承上去。這也標志著阿里巴巴集團將會全面由70后掌控“兵權(quán)”!

　　接任陸兆禧，擔任阿里巴巴集團第三任CEO的是1972年出生，在阿里巴巴工作了八年的張勇(逍遙子)。說來慚愧，我以前經(jīng)常說，天不怕地不怕就怕CFO做CEO，而逍遙子是CFO出身。(呵呵，任何事總有意外，而且這個意外是那么的令人驚喜。)當然令人欣喜的不僅僅有逍遙子這樣的杰出領(lǐng)軍人物，更有站在他背后的一批70后的猛將，B2B的吳敏芝，淘系的張建鋒(行癲)，阿里云的胡曉明(孫權(quán))，菜鳥的童文紅，移動互聯(lián)網(wǎng)的俞永福，還有身經(jīng)百戰(zhàn)坐鎮(zhèn)中場的姜鵬(三豐)，戴珊(蘇荃)，吳泳銘(東邪)，蔣芳。。。。。經(jīng)過這幾年的努力，阿里巴巴管理層中70后占45%，80后的管理人員占52%，而60后只占3%，我們還幸運的有3000名90后的優(yōu)秀年輕人加入了阿里巴巴集團。

　　在這里，我要特別感謝陸兆禧。我比誰都清楚，做性格鮮明夸張的馬云以及如此龐大復(fù)雜一日千里的集團的第一任接班人，他這兩年需要承擔巨大的壓力，需要極大的勇氣擔當和犧牲付出。這兩年是阿里巴巴集團業(yè)務(wù)突飛猛進的兩年，也是我能夠更專注于戰(zhàn)略，文化和人才培養(yǎng)的兩年。陸兆禧出任集團董事會副主席后，將和蔡崇信副主席一起，在這個新的崗位上配合我工作，專注于年輕人的成長，專注于阿里巴巴集團未來N次的CEO交接換班的制度建設(shè)。

　　未來五年平臺銷售過一萬億美元，未來十年完成全球電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

　　阿里人，每一代人都有自己的榮耀，每一代也有自己的使命和任務(wù)。過去的十五年，阿里人用自己的堅持和行動證明了電子商務(wù)可以改變和影響我們的生活，我們開創(chuàng)了自己獨特的商業(yè)模式。但我們并不應(yīng)該滿足于今天的成績，更不能活在他人的贊美或者自以為是的成功里面，尤其是今天，我們不應(yīng)該僅僅活在外界對我們每個季度的盈利預(yù)期里，我們必須依舊像過去的16年那樣，活在自己的理想里，活在客戶和市場對我們的期待中。因此，70后的阿里管理層將會帶領(lǐng)我們在未來十年里，抓住互聯(lián)網(wǎng)+時代的機遇，全力進入云計算和大數(shù)據(jù)時代。

　　我相信，阿里集團會在五年內(nèi)，也就是2019年(阿里巴巴成立20周年)，成為世界上第一個平臺銷售過一萬億美元的公司。當然我們不能只是成為一家當今世界最會賣貨的公司，而是希望通過我們的電商，金融，物流，數(shù)據(jù)，跨境貿(mào)易。。。等平臺和服務(wù)建立起一個真正的開放透明繁榮的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，能讓無數(shù)的企業(yè)方便的從事商務(wù)活動。我們更相信和希望在2019--2024的五年里，阿里巴巴的商業(yè)生態(tài)體系將進一步全球化，通過云計算和大數(shù)據(jù)技術(shù)，在全球范圍內(nèi)建立起一個可以服務(wù)20億消費者和數(shù)千萬企業(yè)“全球買，全球賣”的商業(yè)生態(tài)平臺，讓全世界的中小企業(yè)可以通過創(chuàng)意，創(chuàng)新和創(chuàng)造，真正參與公平、自由、開放、平等的全球貿(mào)易。

　　我們堅信，未來三十年才是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)真正深刻改變社會各方面的時代，云計算，大數(shù)據(jù)，人工智能，智慧城市，生物工程。。。。將會讓無數(shù)的夢想成真。這是我們的時代，更是年輕人的時代。

　　就像蘋果，奔馳，三星等，未來的阿里巴巴也會像這些受人尊重的標志性企業(yè)一樣令全球期待。阿里人不要抱怨或者糾結(jié)于外界的批評和指責，但必須錙銖必較于更好地回報社會、滿足客戶的期望和需求!對未來的堅持絕不等于我們要放棄今天，但我們?nèi)绻粸槲磥矶淖兘裉欤覀兺瑯硬粫吹綄儆谖覀兊奈磥怼?/p>

　　沒有無所不能的企業(yè)和企業(yè)家，只有在人才發(fā)掘，價值創(chuàng)造，文化組織等傳承機制上的不斷進步和突破，才有可能讓企業(yè)和企業(yè)家在市場競爭中無所不能。阿里人，無論時間怎么變遷，世界如何變幻誘惑，我們依然要專注于最初的出發(fā)點----讓天下沒有難做的生意!

　　阿里巴巴，Let’s Open The Future!

　　馬云

　　阿里巴巴集團董事局主席

　　2015年5月7日