青春勵志人物
青春勵志人物
我們每個人都應(yīng)該找一些青春勵志人物來作為自己的榜樣，學(xué)習(xí)他們的拼搏精神，那么青春勵志人物都有哪些呢?一起來看看吧。
青春勵志人物：林丹
——奧運冠軍要從娃娃抓起
中國運動員們又一次在里約奧運會上為我國的榮譽而拼搏，是力的比拼，素質(zhì)的較量。中國奧運史上金光燦燦的獎牌是我們每個中國人的驕傲，而這些獎牌與他們的努力和汗水是分割不開的。大多數(shù)運動員們都是從小練起，在其他孩子們還無憂無慮的游戲或者埋頭學(xué)習(xí)的時候，他們卻要通過不斷的訓(xùn)練和高強度的比賽來提高賽場成績。今天我們就一起來了解一下，我們的奧運冠軍林丹是如何從小練成的?
(一)迷上羽毛球
林丹小時候，媽媽總喜歡把他當(dāng)成女孩子來打扮。那時候的林丹胖乎乎的，頭發(fā)留得長長的，都快蓋住耳朵了，有時候，兩個小臉蛋上還被媽媽抹得紅紅的，再穿上媽媽買的紅色衣服，活脫脫一個小女孩。
上世紀(jì)八十年代初，全國各地風(fēng)靡學(xué)電子琴。當(dāng)時，林丹正在上學(xué)前班，班里的同學(xué)都被家長帶著去學(xué)電子琴，林丹也不例外。媽媽給他買了一臺“卡西歐”的電子琴，價值一兩百塊，這個價格在當(dāng)時已經(jīng)是很高的了。可是，這么昂貴的電子琴卻沒能吸引住小林丹的注意力，天天坐在電子琴前，只動動手指頭，這可把愛動的小林丹憋壞了，剛彈上一會兒，他就想從椅子上下來東逛逛西走走，結(jié)果只練了一個星期，他就再也不肯練了。林丹的爸爸和媽媽都是體育愛好者，爸爸喜歡打乒乓球和排球，媽媽游泳，還打籃球，經(jīng)常代表上杭縣去龍巖參加比賽。媽媽想，兒子不愿練電子琴，可總得練點別的吧。于是，她打籃球的時候就帶上林丹，讓他自己在場上跑著玩。當(dāng)時，上杭縣體育館有少兒業(yè)余羽毛球的培訓(xùn)，林丹周圍有很多小朋友都去那兒練球了。有一次，林丹跟著他們一起去體育館玩兒，他第一次看到了羽毛球。看見小朋友們跑來跑去，揮拍、接球，林丹一下子被吸引住了，好像是找到了一種對味的感覺。那一年，林丹5歲。
很快，林丹就進了培訓(xùn)班。但因為是業(yè)余班，其實更多時候是在玩兒。小朋友們在一起練習(xí)握拍、揮拍、跳繩等基本功，趁教練不注意，林丹就跟小朋友偷偷玩游戲，那段時光是快樂和無憂無慮的。
那個時候，小小年紀(jì)的林丹就顯示出了不肯服輸、自尊心強的勁頭。當(dāng)時的訓(xùn)練項目中，唯一讓林丹害怕的就是壓腿。剛開始的時候，小孩子的韌帶沒拉開，腿壓不下去，教練就幫他壓，小林丹疼得直哭，邊哭邊壓，回家后，媽媽還要幫他繼續(xù)壓?？墒牵还茉僭趺刺?，媽媽也從來沒有聽他說過不想去練了。周末的時候，訓(xùn)練隊要長跑，繞著上杭縣城跑兩圈，至少也有幾千米，林丹是隊里年紀(jì)最小的，他跑不到前面去，就死死跟著大一點的隊員跑，一定要跑完全程，絕不肯中途停下。另外，在隊里打比賽，如果輸了球，教練還沒說什么，林丹自己就開始掉眼淚了。
在業(yè)余班，林丹是唯一用左手打球的孩子，教練因此對他特別關(guān)注。雖然因為年齡太小，林丹的技術(shù)水平在班里并不是最好的，但他的身體素質(zhì)很突出，當(dāng)時班里進行技術(shù)評定，他的基本動作、步法，前后摸球線等項都名列前茅。
(二)在淚水中成長
1992年，9歲的林丹順利進入福建省體校，來到了距上杭縣600公里遠的福州。在省體校的第一個學(xué)期，林丹是伴著淚水度過的。
林丹是在那年的冬天進的省體校，一向怕冷的他很不習(xí)慣宿舍的生活。自從把他送到福州的爸爸媽媽走后，他就開始哭，幾乎天天都要哭上一場。甚至有時在訓(xùn)練的時候，練著練著想家了，小林丹就哭起來了，教練一看，就先讓他站在一邊，哭完了再練。訓(xùn)練完了，回到宿舍，他獨自一人常常發(fā)呆，不知不覺中又開始哭起來。后來，林丹開始給家里寫信，一天一封，主題基本都是：爸爸媽媽我想你們，你們快來看我吧。直到今天，林丹媽媽還保留著其中的一些信。好在外婆外公和舅舅在福州，稍微緩解了林丹的思家情緒。每到周末，林丹便去外婆家吃點好吃的，給媽媽打個電話，周日再回到體校。剛到省體校的時候，從小沒有離開過父母的林丹根本沒有照顧自己的能力，衣服不知道換，床鋪不知道怎么整理，更別說換洗床單枕套了，整個人都邋邋遢遢的。到體校的第一個星期，因為總是一個人發(fā)呆想家，在宿舍里哭，也想不起來去洗澡，他居然整整一個星期沒有洗澡。直到第一個學(xué)期結(jié)束從家里再回到體校的時候，林丹想家的情緒才緩解了一些。不會再像以前那樣哭了，家信也減少到一星期寫一封了。
在挺過了最初的適應(yīng)期后，林丹不服輸、自尊心強的特點便顯現(xiàn)出來。很快，他學(xué)會了換衣服、洗床單，獨立生活的能力明顯增強，在訓(xùn)練中更是特別要強。林丹媽媽說，有一次，林丹發(fā)燒打點滴，但他卻不愿耽誤訓(xùn)練，沒有向教練請假，從醫(yī)院回來便繼續(xù)投入訓(xùn)練了。
(三)在部隊經(jīng)受洗禮
1995年，林丹12歲時，在全國青少年比賽中，林丹獲得了男單冠軍，被解放軍隊看中，讓他到隊里試訓(xùn)了10天。之后沒多久，林丹便接到了解放軍隊的錄取通知，12歲的他就這樣跨進了軍隊的大門，成為一名軍人。到解放軍隊后，隊里給林丹發(fā)了很多新裝備，好像還是凱勝的，有服裝、球拍等，抱著這些裝備，林丹別提多開心了。因為在此之前，他一直用的是木頭拍子，從來沒有用過這么好的裝備。
除了新裝備，林丹還擁有了自己的軍裝。當(dāng)時他的個子特別小，還不到1.4米，帽子戴在頭上像扣了一口鍋，腰帶系到最里面的扣眼還是松，褲子直往下掉，大家見了都哈哈大笑。
1997年，林丹隨解放軍隊到南日島體驗部隊生活。在那里，他們這些專業(yè)羽毛球選手每天要跟部隊官兵一起出操、站崗，在大太陽底下站幾十分鐘、夜間緊急集合等，林丹都一一體驗過。除了操練，他們還要跟部隊同吃同住，在解放軍隊訓(xùn)練的時候，大家總覺得伙食不好，挑來挑去的。到了那里，吃飯的時候，大家左看右看，看不到飯里的肉。據(jù)林丹說，那里講究的是“看菜吃飯”，也就是說看沒什么菜就多吃飯，即使有菜也要看著吃。有一次，林丹跟連長、班長幾個人一起吃飯，一個盤子里只有幾條小咸魚，林丹上去就夾了兩條放到自己碗里吃，班長后來質(zhì)問他：“知道什么叫‘看菜吃飯’么?旁邊還坐著連長呢!”剛?cè)ゲ筷牭臅r候，林丹要洗澡，就問澡堂在哪兒，幾點有熱水。班長告訴他這里洗澡不用熱水。結(jié)果在部隊的20天，林丹只洗了3次澡，也就是用涼水沖一下便趕快穿上衣服。經(jīng)過那段時間在部隊的鍛煉，林丹充分感受到了當(dāng)軍人的不容易，體會到了軍人的可貴可敬，也讓他平添了身為軍人的責(zé)任感和自豪感，這種感情后來在林丹得勝后的標(biāo)志性動作——行軍禮中得到了充分的釋放。勵志人物
林丹說自己在賽場上的那股霸氣是與生俱來的，事實上，這股霸氣是緣于他從小不服輸?shù)男愿?。這股不服輸?shù)膭蓬^讓林丹在無論多么苦多么累的情況下都不愿低頭，從地方體校到軍隊，他的這種性格得到了更好的錘煉。
(四)成為“超級丹”
2002年8月22日，不滿19歲的林丹竟登上國際羽聯(lián)排名第一的位置，盡管保持的時間僅有一周。自2002年首奪公開賽冠軍起，林丹在世界羽聯(lián)超級系列賽和各項國際大賽中獲得大量冠軍。從2004年到2008年幾乎四年時間占據(jù)男單世界排名第一的寶座，被世界羽聯(lián)和媒體稱為“超級丹”，這一年，他 20歲。
青春勵志人物：楊宏
——路雖遠，行則將至
1、載人航天的工程師都是白頭發(fā)、白胡子的老頭嗎?
各位青年朋友大家好，我是來自于中國航天科技集團公司五院的一名航天設(shè)計師，也是一名工程師?！堕_講啦》這個欄目邀請我來做一次演講，說實話我有點緊張，因為我不知道該講些什么。
大家都知道航天是一個集體項目，是集體智慧的結(jié)晶，所以我就想給大家講講我們神舟團隊的故事，希望大家能夠愛聽。大家可能對載人航天都有一種神秘感，會想象我們從事載人航天的工程師是什么樣，是不是都是一群白頭發(fā)、白胡子的老頭，每天在實驗室里穿著白大褂干著高精尖的工作。其實我們的隊伍非常年輕，我們的平均年齡，技術(shù)骨干只有34歲上下，這就是我們的團隊。
2、一個小小的失誤導(dǎo)致了載人航天歷史上第一次大規(guī)模的撤場。
載人航天是一個高風(fēng)險的事業(yè)。確保航天的安全是我們的責(zé)任，載人航天器的質(zhì)量就是我們的生命線，我想給大家講一個我親身經(jīng)歷的故事。那是2001年，我們的“神舟三號”飛船進入酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心，在組織第三次飛行試驗任務(wù)。我們進入發(fā)射場的第三天，在例行的飛船導(dǎo)通絕緣測試檢查當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)有一個電連接器中間有一個點不通。這個電連接器是我們飛船從艙內(nèi)到艙外信號之間傳送的連接器，我們俗稱穿墻的電連接器。它要傳送飛船的重要指令信號，還有能源，這一個點，按理說我們還有備份。這一個點不通，我們通過備份點是可以保證指令的傳輸?shù)模菑娏业馁|(zhì)量意識要求我們必須把這個點不通的原因找出來。我們把這個電連接器拆下來送到北京原器件的失效分析中心，解剖、分析，一定要查清它的機理。結(jié)果解剖以后我們大吃一驚，這個電連接器從結(jié)構(gòu)上就存在有致命的設(shè)計缺陷。同類型結(jié)構(gòu)的電連接器在我們飛船上用了多少呢?77個。如果這個電連接器重新修改設(shè)計，周期需要三個月。是我們再等三個月，還是帶著這樣的一個隱患上天?我們的工程總體運籌帷幄，不能帶這樣的疑點上天，也就是說我們進入到酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心的千軍萬馬大部隊，要全部撤回到各自的研制單位，全面開展質(zhì)量整頓和復(fù)查。這是我們載人航天歷史上第一次大規(guī)模的撤場。
這個撤場就像我們沖鋒在前線的戰(zhàn)士，在還沒有發(fā)起最后總攻的時候就敗下陣來。這對于我們團隊的打擊是相當(dāng)大的。我們回到北京以后，全面開展了質(zhì)量復(fù)查。質(zhì)量復(fù)查的結(jié)果又讓我們大吃一驚，半年前我們在北京的出廠測試當(dāng)中就有這樣的現(xiàn)象發(fā)生。當(dāng)時處理這個問題的是一個年輕的設(shè)計員，他發(fā)現(xiàn)有一個電連接器有故障，就把它拆下來以后鎖到柜子里頭，換上一個新的，就以為問題解決了。如果我們當(dāng)時發(fā)現(xiàn)了這個問題，送到失效分析中心進行徹底的檢查，徹底地把原因搞清楚，就不會把這個隱患帶到了發(fā)射場。如果我們在發(fā)射場沒查出來這個問題，有可能就把這個問題帶到天上;如果在天上發(fā)生這樣的問題，就有可能會導(dǎo)致船毀人亡的后果。這個教訓(xùn)太深刻了，我們所有的人都受到了處分。而我是處分最嚴(yán)重的，扣罰百分之百的補貼，待崗學(xué)習(xí)，差一點就下崗了。但是我們沒有處分那位年輕的設(shè)計員，為什么?因為我是他的主任設(shè)計師，我是他的領(lǐng)導(dǎo)，這個責(zé)任就應(yīng)該由我來負。
3、我們應(yīng)該把鏡頭多對準(zhǔn)在幕后的那些可敬、可愛的無名英雄。
有的同學(xué)跟我說過，看你們神舟飛船的發(fā)射、天宮一號的運行，從發(fā)射、入軌、對接、分離、返回、開傘到落地，好像是一部驚心動魄的大片。其實大家不知道，這個大片的背后是無數(shù)航天人在保駕，是無數(shù)默默無聞的航天人在奉獻。我們載人航天是一個系統(tǒng)工程。這個系統(tǒng)工程就好比一部復(fù)雜龐大的機器，我們這個團隊里的人有可能是一個螺絲釘，有可能是一個齒輪，也有可能是個傳送帶。只有每個人的工作做好了，這個龐大的機器才能夠運轉(zhuǎn)正常。我們的工作質(zhì)量又好比一個木桶，大家都知道木桶原理(短板效應(yīng))，木桶當(dāng)中的短板就決定了它能夠盛水多少。
我作為總設(shè)計師，我的重要職責(zé)之一就是找出我們工作中的短板。我們要采取措施把風(fēng)險降到一個可接受的程度，這樣的話，成功才有把握。因此可以說，載人航天器的質(zhì)量是靠人保出來的，所以我們應(yīng)該把鏡頭多對準(zhǔn)在幕后的那些可敬、可愛的無名英雄。
4、楊利偉第一次遨游太空，冷靜淡定的背后“藏”著什么心思?
說起英雄，我再跟大家聊一聊航天英雄楊利偉，他是大家都非常熟悉的人物，也是我國進入太空的第一人。有一個場景我至今都記憶猶新，那是2003年10月15日上午9時，“神舟五號”立在酒泉衛(wèi)星發(fā)射場的發(fā)射塔架上準(zhǔn)備發(fā)射，指揮員下達倒計時的命令，開始讀秒：“5 4 3 2 1點火。”這個時候，我們的航天員楊利偉通過鏡頭向我們在場的所有人行了一個軍禮，所有的指揮大廳里的同志都報以熱烈的掌聲以回敬，許多人流下了眼淚，我當(dāng)時非常欽佩他在發(fā)射前是如此得鎮(zhèn)定沉著。飛行成功以后，航天員楊利偉跟我談到了他的這份自信。楊利偉跟我說，他的這份自信來自于兩個方面。第一，來自于他平時的訓(xùn)練，他相信自己能夠從容地應(yīng)對各種故障和各種險情;第二，充分相信我們的航天設(shè)計師，相信我們的飛船能夠確保他的安全。同時他也跟我說了一句玩笑話，就是自打他進入到飛船，進入到返回艙，坐在座椅上那一刻開始，我們把返回艙的艙門就關(guān)上了，把軌道艙的艙門也關(guān)上了。他說，這個時候我不相信你們也沒別的辦法了。其實這只是一句玩笑話，但是它在我們的心靈上產(chǎn)生了震撼，因為航天員把生命安全都托付給我們了，我們沒有理由不做好自己的工作。我們的老總設(shè)計師戚發(fā)軔院士曾經(jīng)跟我們說過一句話：“你們要把自己當(dāng)作航天員，看你們敢不敢坐你們自己設(shè)計的飛船。”這就是我們的工作。
5、對待我們每一次的飛行任務(wù)要如履薄冰，如臨深淵。
在向宇宙探索的征程中，我們一直在路上，但是我相信，路雖遠，行則將至。勵志人物
1992年9月，中央決策實施中國的載人航天工程，并采取“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略，“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略第三步就是建造中國的空間站。大家都知道國際空間站是把我們中國排除在外的，說俗一點，就是不帶我們玩，怎么辦?那我們就自己干。有趣的是，自打我們宣布了中國空間站的計劃，一些國外的航天機構(gòu)主動找我們進行合作，更有意思的是，在我們洽談技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的時候，一些國家的航天機構(gòu)表示，上中國的空間站做實驗?zāi)蔷蛻?yīng)該按中國的標(biāo)準(zhǔn)來辦，這是我們引以為自豪的。至于空間站的建設(shè)，我們大約是在2020年將研制和發(fā)射一個核心艙、兩個實驗艙，在天上形成一個大“T”字型的結(jié)構(gòu)，這些整個加起來是將近百噸的量級。在空間站的運行期間，我們將開展較大規(guī)模的科學(xué)實驗和應(yīng)用，服務(wù)于國家戰(zhàn)略發(fā)展的需求。
據(jù)外電報道，到2024年，國際空間站將退役。那個時候，中國空間站有可能就是人類在太空唯一的太空站。我們中國的航天員、科學(xué)家將在中國的空間站上開展大量的科學(xué)實驗，這些科學(xué)實驗將形成常態(tài)化。我們將為中國和平地利用空間、開發(fā)空間資源打下堅實的基礎(chǔ)。我們目前正走在載人航天“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略的征途上，沒有理由懈怠。因為我們深知，我們距離世界航天強國的水平還有很大的差距。今后我們載人航天的腳步還會向深空邁進，困難和壓力、挑戰(zhàn)和風(fēng)險都在等著我們。對此，航天人的頭腦是清醒的，多干少說，只干不說。對待我們每一次的飛行任務(wù)要如履薄冰，如臨深淵。
在向宇宙探索的征程中，我們一直在路上，但是我相信，路雖遠，行則將至。
青春勵志人物(商界篇)：
1、馬克扎克伯格
扎克伯格的25歲毫無疑問是最成功的，被譽為少年天才的他那時已經(jīng)經(jīng)營著自己的公司并開始賺錢了。
22歲時扎克伯格在哈佛的大學(xué)宿舍創(chuàng)辦了Facebook。短短數(shù)年，這一網(wǎng)站迅速風(fēng)靡全球，到2009年他的社交網(wǎng)站已經(jīng)收獲3億用戶。雖然扎克伯格是哈佛計算機系和心理學(xué)系的輟學(xué)生，卻并不影響他的形象。
2、史蒂夫喬布斯
喬布斯的25歲是最值得一提的。1980年12月12日，蘋果公司股票公開上市，在不到一個小時內(nèi)，460萬股全被搶購一空，當(dāng)日以每股29美元收市，喬布斯本成為百萬富翁。
3、沃倫巴菲特
21周歲的巴菲特獲得了哥倫比亞大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士學(xué)位。到了25歲，他還只是生活在奧馬哈市的一名推銷員。直到26歲移居到紐約，巴菲特開始了投資分析師的生涯。
4、拉里埃里森
這個全球最大數(shù)據(jù)庫軟件公司甲骨文的老板，在25歲時還僅僅是一個做零工的程序員。埃里森是大器晚成的典范，32歲以前還一事無成。
1966年埃里森來到加州的伯克萊。讀了三個大學(xué)，一個文憑也沒拿到的他開始自學(xué)計算機編程，為富國銀行、AMPEX等十幾家公司工作，創(chuàng)業(yè)前為IBM大型電腦開發(fā)。
5、瑪麗莎梅耶爾
25歲時是谷歌創(chuàng)業(yè)期的員工，工號20。24歲時梅耶爾進入谷歌工作，而且是公司第一位女性工程師。目前為止她只跳槽過一次。在梅耶爾成為雅虎CEO之前，她在谷歌工作了13年，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)谷歌搜索產(chǎn)品的管理工作。
6、馬云
阿里巴巴的創(chuàng)始人，如今的科技巨頭。馬云25歲的時候是1989年，據(jù)資料顯示，他還在杭州電子工業(yè)學(xué)院擔(dān)任英文老師，同時還打雜干點小項目，創(chuàng)辦阿里巴巴都是十年后的事兒，更別談什么淘寶、天貓了，和喬布斯和馬克扎克伯格比起來，算是大器晚成了。
7、馬化騰
馬化騰25歲之時，是在1996年，有個好單位，工作穩(wěn)定，沒事炒炒股票，是個技術(shù)控。騰訊公司都是在兩年之后才開始創(chuàng)辦的，只想著做一款聊天工具的他也沒想到能把騰訊做成今天這樣吧。
8、李彥宏
25歲的李彥宏，還在美國布法羅紐約州立大學(xué)計算機系攻讀碩士學(xué)位。一年之后，才正式進入華爾街的道瓊斯子公司工作，百度更是之后的事兒了。不過那時在海外讀書，還能去大公司上上班，也不是一般人有的機會。
9、周鴻祎
周鴻祎25歲之時是1995年，應(yīng)該剛就職于方正集團，還是一個地地道道的程序員，老周一步步做過了程序員、項目主管、部門經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理等職位，從一個技術(shù)男做到后來的360，也是勵志。
10、雷軍
相比國內(nèi)其他幾位大佬，1994年，雷軍25歲之時已經(jīng)擔(dān)任了金山的總經(jīng)理了，比其他幾位可謂是好太多了。不過也是一直到近幾年才把小米做出來。
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