企業(yè)家勵志語錄
企業(yè)家勵志語錄
企業(yè)需要管理，也需要勵志，那么關(guān)于企業(yè)家勵志語錄都有哪些呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的企業(yè)家勵志語錄，供大家參閱!
企業(yè)家勵志語錄精選
1. 科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步將會給人們的生活帶來巨大的影響，而人們要不斷適應(yīng)這種時代的變化，而不要坐等未來，失去自我發(fā)展的良好機(jī)會。
2. 推銷的要點不是推銷商品，而是推銷自己。——喬·吉拉德
3. 沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就象一艘沒有舵的船，只會在原地轉(zhuǎn)圈。——喬爾·羅斯
4. 在這個公司，你不犯錯誤就會被解雇"。——史蒂夫·羅斯
5. 企業(yè)的經(jīng)營，不能只站在單純的一個角度去看，而要從各個角度分析、觀察才行。——藤田田
6. 我是一個興風(fēng)作浪者，我相信這可能是我成功的主要原因，我做了每個人都有認(rèn)為做不到的事情，而且我做這些事情的方法，使每個人都說我瘋狂。——吉諾·洛奇
7. 可持續(xù)競爭的唯一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。——詹姆斯·莫爾斯
8. 一個人想要成功，就要學(xué)會在機(jī)遇從頭頂上飛過時跳起來抓住它。這樣逮到機(jī)遇的機(jī)會就會增大。
9. 我應(yīng)為王。
10. 以世界第一流的高精度而自豪。
11. 我的經(jīng)營理論是要讓每個人都能感覺到自己的貢獻(xiàn)，這種貢獻(xiàn)看得見，摸得著，還能數(shù)得清。——杰克韋奇
12. 幸運之神會光顧世界上的每一個人，但如果她發(fā)現(xiàn)這個人并沒有準(zhǔn)備好要迎接她時，她就會從大門里走進(jìn)來，然后從窗子里飛出去。
13. 最有希望的成功者，并不是才華最出眾的人，而是那些最善于利用每一時機(jī)發(fā)掘開拓的人。
14. 企業(yè)發(fā)展需要的是機(jī)會，而機(jī)會對于有眼光的領(lǐng)導(dǎo)人來說，一次也就夠了。
15. 決定經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的并不是財富強(qiáng)，他們只決定媒體、報紙、電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè);真正推動社會進(jìn)步的也不是少數(shù)幾個明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見經(jīng)傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經(jīng)理人、企業(yè)家，還有創(chuàng)業(yè)者。——彼得·德魯克
企業(yè)家勵志語錄經(jīng)典
1. 對于一個大公司而言，沒有一支強(qiáng)有力的服務(wù)隊伍，給用戶提供全面、周到的服務(wù)，那簡直是難以想象的。
2. 企業(yè)不景氣，問題不在員工，而在老板的管理方法不當(dāng)。
3. 沒問題就是問題，用新辦法就有辦法。
4. 每一天都會有一個機(jī)遇，每一天都會有一個對某個人有用的機(jī)遇，每一天都會有一個前所未有的、絕不會再來的機(jī)會。
5. 這個世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出來的成績，然后再去強(qiáng)調(diào)你的感受。
6. 他之所以為自己所領(lǐng)導(dǎo)的微軟而感到自豪，是因為在這個團(tuán)體中聚集了一大批與他一樣熱愛微軟事業(yè)的人。
7. 做一個，給人希望的人而不是命令者;給人幫助的人而不是統(tǒng)治者;具有同情心的人而不是批評者;這樣的管理者。
8. 最容易使人上當(dāng)受騙的言聽計從、唯唯諾諾的人：我寧愿用那種脾氣不好，但敢于講真話的人，作為領(lǐng)導(dǎo)者，你身邊這樣的人越多，辦成的事也越多。
9. 作為領(lǐng)導(dǎo)人，最好的錘煉方法是失敗。沒有什么比經(jīng)歷失敗更能鍛煉人了。——肯·塞福
10. 把顧客的事當(dāng)做自己的事來辦，設(shè)身處地多為顧客的需求和利益著想，沒有不成功的事業(yè)。
11. 要成功就要周詳考慮謀定而后動，一旦決定即雷厲風(fēng)行一干到底，害怕失敗什么都別干。
12. 微軟公司在用人上所表現(xiàn)出的膽略與氣魄是別的公司無可比擬的。
13. 路在人走，業(yè)在人創(chuàng)，事在人為。
14. 有困難表示您還活著。
15. 未來真正出色的企業(yè)，將是能夠設(shè)法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織。——彼得·圣吉《第五項修煉》
企業(yè)家勵志語錄推薦
1. 失敗是成大事者之母。
2. 人生的選擇決定一切。
3. 每項事業(yè)成功都離不開選擇，而只有不同尋常的選擇才會獲取不同尋常的成功。
4. 對人才的運用，僅僅限于收羅是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，重要的是對人才不僅要善于識別其長處，而且要敢于大膽地使用，以讓其充分顯示自己的才能。
5. 機(jī)會并不會自動地轉(zhuǎn)化為鈔票——其中還必須有其他因素。簡單地說，你必須能夠看到它，然后必須相信你能抓住它。
6. 世界未開發(fā)地就是你是你的腦袋。
7. 強(qiáng)烈的欲望也是非常重要的。人需要有強(qiáng)大的動力才能在好的職業(yè)中獲得成功。你必須在心中有非分之想，你必須盡力抓住那個機(jī)會。
8. 成功的軌跡作為一種策略路線，從一開始就應(yīng)該走上正軌。
9. 現(xiàn)代管理，就是以人為中心的管理;一切管理的好壞，都是人所創(chuàng)造、影響與決定的。——毛仲強(qiáng)
10. 在快速成長的企業(yè)，領(lǐng)袖應(yīng)該要多一點霸氣。——郭臺銘
11. 一個管理者如果不了解其下屬的工作，那他就無法有效地管理他們。
12. 堅持下去，成功就在下一個街角處等著你。
13. 堅持每天提高%，天工作水平就可以提升一倍。
14. 企業(yè)說到底就是人，管理說到底就是借力。
15. 作為一個領(lǐng)導(dǎo)，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
16. 世界上最無價的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。
17. 企業(yè)家只有兩只眼睛不行，必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內(nèi)部管理，最大限度地調(diào)動員工積極性;另一只眼睛盯住市場變化，策劃創(chuàng)新行為;第三只眼睛用來盯住國家宏觀調(diào)控政策，以便抓住機(jī)遇，超前發(fā)展。
18. 要給用戶意想不到的驚喜。
19. 在新經(jīng)濟(jì)時代，什么是克敵制勝的法寶?第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量。
20. 市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現(xiàn)有市場搶占份額，而是去另創(chuàng)造一個市場，即另做一個蛋糕——另做一個蛋糕獨享。
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