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企業(yè)勵志管理語錄經(jīng)典

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  企業(yè)中的管理者的最基本能力:有效溝通。關(guān)于企業(yè)勵志的管理語錄還有哪些呢?以下是學習啦小編為你精心整理的企業(yè)勵志管理語錄經(jīng)典,希望你喜歡。

  企業(yè)勵志管理語錄經(jīng)典

  1) 現(xiàn)代企業(yè)面臨最困難的問題就是過去的成功經(jīng)驗。

  2) 如果只做過程的事可以被原諒,就培養(yǎng)了不注重有價值成果的習慣!如果過程到位便獲得獎勵,員工就不會為成果負責任!

  3) 如果你不能戰(zhàn)勝對手,就加入到他們中間。

  4) 獎得心花怒放,罰得膽顫心驚。

  5) 任何情況下責任都有一個定量,如果任何一方承擔了過多的責任,那么另一方就會相應(yīng)地減少承擔等量的責任。

  6) 老板就是決策者,決策就是當下的一個決定。老板做錯決策比貪污更可怕!一個決策可以讓企業(yè)生,照樣也可以讓企業(yè)死。

  7) 一個能從別人的觀念來看事情,能了解別人心靈活動的人,永遠不必為自己的前途擔心。

  8) 辦企業(yè)有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎(chǔ),總有一天塔會倒塌。

  9) 真正的愛,應(yīng)該超越生命的長度、心靈的寬度、靈魂的深度。

  10) 沒有崇高信仰的人就如同一潭死水,永遠蕩不起壯闊的波瀾。

  11) 青春是最優(yōu)美的歌曲,只要你全身心地去吟唱。

  12) 藐視困難、堅持不懈努力、以充分發(fā)揮人的主觀能動作用,這種精神無疑是我們干事業(yè)、干一切工作所需要的。

  13) 后悔是一種耗費精神的情緒。后悔是比損失更大的損失,比錯誤更大的錯誤,所以請不要后悔。

  14) 活著的時候,疑慮牽掛著死;死的時候,又眷眷戀棧著生。無怪乎有太多的人一生都活得不安然,活得好累。

  15) 先管住,再理順!主要是管人——給人以足夠的認可(面子),自主發(fā)揮潛力。

  16) 一個企業(yè)要做大的第一件事是公開財務(wù),財務(wù)透明了,員工干著才有勁。

  17) 一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才。

  18) 執(zhí)行不力的三大病癥:制度缺位、人員平庸、文化迷失!執(zhí)行病癥的三大對應(yīng)良藥:對制度—沒有條件!對人員—沒有借口!對文化—沒有不可能!

  19) 法制小人,理制君子,無為制圣人。

  20) 專業(yè)無冷熱,學校無高低。不要因為你的學校、學歷或?qū)I(yè)而沾沾自喜,也不要因為你的學校專業(yè)冷門不好而自卑,要記得,學歷學位不是最重要的。

  企業(yè)勵志管理名言語錄

  1) 省錢就是掙錢。——約翰·洛克菲勒

  2) 企業(yè)未來的競爭,就是細節(jié)的競爭。——布魯諾·蒂茨

  3) 管理就是做好無數(shù)小的細節(jié)工作。——林正大

  4) 并不是你有發(fā)展是第一,活著才是第一,活著才可能有發(fā)展。——高春輝

  5) 將合適的人請上車,不合適的人請下車。——詹姆斯·柯林斯

  6) 管得少,就是管得好。——杰克·韋爾奇

  7) 把我們頂尖的個人才挖走,那么我告訴你,微軟會變成一家無足輕重的公司。——比爾·蓋茨

  8) 管理層次越少越好。——本·比德維爾

  9) 創(chuàng)新應(yīng)當是企業(yè)家的主要特征,企業(yè)家不是投機商,也不是只知道賺錢、存錢的守財奴,而應(yīng)該是一個大膽創(chuàng)新敢于冒險,善于開拓的創(chuàng)造型人才。——熊彼特

  10) 企業(yè)的情況很復(fù)雜,所以應(yīng)該有壯士斷臂的勇氣和決心,因為這個放棄減少了對他的很多壓力和拖累,使他更有力量,尋找更好的機會來發(fā)展。——段永基

  11) 在企業(yè)內(nèi)部,只有成本。——彼得·杜拉克

  12) 領(lǐng)導(dǎo)不是某個人坐在馬上指揮他的部隊,而是通過別人的成功來獲得自己的成功。——杰克·韋爾奇

  13) 基于聰明的設(shè)想出現(xiàn)的創(chuàng)新數(shù)量極大,哪怕成功的百分比比較小,仍然成為開辟新行業(yè)、提供新職業(yè)、給經(jīng)濟增添新的活動面的相當巨大的源泉。——德魯克

  14) 企業(yè)的經(jīng)營,不能只站在單純的一個角度去看,而要從各個角度分析、觀察才行。——藤田田

  15) 決不能在沒有選擇的情況下,作出重大決策。——李·艾柯卡

  16) 創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。——彼得·杜拉克

  17) 以本國人的管理方法,加上中國人的管理哲學,以及保留員工的干勁及熱情,無往而不利。——李嘉誠

  18) 最成功的領(lǐng)導(dǎo)一定是個會滿足手下人心理需求的人。——大衛(wèi)·奧格威

  19) 質(zhì)量等于利潤。——湯姆·彼得斯

  20) 溝通是管理的濃縮。——山姆·沃爾頓

  企業(yè)勵志管理格言語錄經(jīng)典

  1) 管理從思想上來說是哲學的,從理論上來說是科學的,從操作上來說是藝術(shù)的。

  2) 管理就是用合適的方法管人管事。

  3) 很多企業(yè)家都在想怎么把事情做好,并沒有想怎么去“分”,已經(jīng)失去命脈了,突然發(fā)現(xiàn)自己只是一個披著員工皮的老板。

  4) 為人不能像打臺球,對自己有利時一分也不放過,對自己不利時也不給別人機會。

  5) 性格決定命運,氣度影響格局。

  6) 一次季度贏利可以是僥幸,連續(xù)兩次可以是巧合,但是連續(xù)三次就是一種趨勢。

  7) 有勇氣改變你可以改變的事情,有胸襟接受你不能改變的事情,有智慧判斷兩者之間的差別。

  8) 你如果是活尸,你帶的團隊就是一群僵尸。

  9) 沒有錯誤的執(zhí)行只有錯誤的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略錯了,也可透過強大的執(zhí)行力拿到想要的成果,還可以培養(yǎng)團隊成員在執(zhí)行中不折不扣的秉性!

  10) 老板對待新員工和老員工要區(qū)別對待,對待有能力和沒能力的員工要區(qū)別對待,能力是以實際結(jié)果為標準。

  11) 一個人最大的破產(chǎn)是絕望,最大的資產(chǎn)是希望。

  12) 員工需求排位:成就感、參與感、體諒人的上司、休假、獎金。

  13) 總是在裁人,簡稱總裁;老是板著臉,故稱老板;經(jīng)常不理人,那叫經(jīng)理。

  14) 大多數(shù)組織的成功,管理者的貢獻平均不超過兩成,任何組織和企業(yè)的成功,都是靠團隊而不是靠個人。

  15) 賺錢是個結(jié)果,就像樹一樣自然開花自然結(jié)果。

  16) 要堅信自己做的事能成功,但是一定不能愛慕虛榮,一定不能放棄,外面真的很冷,可是不能放棄機會,不管將來走向哪里,邁出的步伐沒有欺騙:認真的路上處處美景。

  17) 管理越簡單越好,但不能犧牲品質(zhì)。

  18) 不管是獎勵還是懲罰,你都是為自己的承諾負責任,獎懲都要在約定的第一時間兌現(xiàn),兌現(xiàn)承諾要大張旗鼓,就會有最大的沖擊力。執(zhí)行沒有將功補過,只有獎懲分明。

  19) 作為領(lǐng)導(dǎo),你必須先有奉獻精神,才會對公司有貢獻。

  20) 管理的最高境界,就是自己管自己。

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