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企業(yè)管理勵志名言語錄

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  管理是一種工作。因此管理有其技能、有其工具,也有其技術(shù)。關(guān)于企業(yè)管理還有哪些經(jīng)典的名言勵志語錄呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編為你精心整理的企業(yè)管理勵志名言語錄,希望你喜歡。

  企業(yè)管理勵志名言語錄

  1) 創(chuàng)新是惟一的出路,淘汰自己,否則競爭將淘汰我們。——安迪·格羅夫

  2) 企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。——松下幸之助

  3) 管理就是把復(fù)雜的問題簡單化,混亂的事情規(guī)劃化。——杰克·韋爾奇

  4) 世紀(jì),沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)。——查德·帕斯卡爾

  5) 在快速成長的企業(yè),領(lǐng)袖應(yīng)該要多一點霸氣。——郭臺銘

  6) 一個企業(yè)只能在企業(yè)家的思維空間之內(nèi)成長,一個企業(yè)的成長被其經(jīng)營者所能達(dá)到的思維空間所限制!——德魯克

  7) 虔誠地服務(wù)客戶是華為存在的惟一理由。——任正非

  8) 大概是由于婦女缺乏冒險的精神,所以她們不像男人那樣喜歡證券投機(jī)和開礦辦企業(yè)這類事情。婦女只有到了精神沮喪的時候,才會對賭博性的勾當(dāng)發(fā)生興趣。——馬克吐溫

  9) 全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。——徐世明

  10) 最成功的領(lǐng)導(dǎo)一定是個會滿意手下人心理需要的人。——大衛(wèi)·奧格威

  11) 除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工。——松下幸之助

  12) 即使日本人現(xiàn)在也不得不超越模仿、進(jìn)口和采用他人技術(shù)的階段,學(xué)會由自己來進(jìn)行真正的技術(shù)創(chuàng)新。——德魯克

  13) 合作是一切團(tuán)隊繁榮的根本。——大衛(wèi)·史提爾

  14) 企業(yè)的經(jīng)營,不能只站在單純的一個角度去看,而要從各個角度分析觀察才行。——藤田田信任固然好,監(jiān)控更重要。——列寧

  15) 自始至終把人放在首位,尊重員工是成功的關(guān)鍵。——托馬斯沃森

  16) 決不能在沒有選擇的情況下做出重大決策。——李艾柯卡

  17) 人管人氣死人,制度管人累逝世人,文化管人管住魂。——翁榮金

  18) 千方百計請一個高招的專家醫(yī)生,還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯

  19) 表揚一個人最好用公文,批評一個人盡量用電話。——雅科爾

  20) 制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。——楊元慶

  企業(yè)管理勵志名言名句語錄

  1) 員工犯錯并不可怕,可怕的是一錯再錯,錯第一次是員工的錯,錯第二次是你的錯。

  2) 利益是執(zhí)行的源動力,企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。

  3) 達(dá)成共識是避免執(zhí)行障礙最重要的原則!有分歧是正常的。沒有分歧有兩種情況:、達(dá)成共識、不負(fù)責(zé)任。不一定少數(shù)服從多數(shù)而是戰(zhàn)略影響策略。

  4) 有勇氣改變你可以改變的事情,有胸襟接受你不能改變的事情,有智慧判斷兩者之間的差別。

  5) 員工需求排位:成就感、參與感、體諒人的上司、休假、獎金。

  6) 高層管理者做正確的事,中層管理者正確地做事,執(zhí)行層人員把事做正確。

  7) 我們不一定知道正確的道路在哪里,但卻不要在錯誤的道路上走得太遠(yuǎn)。

  8) 管理從思想上來說是哲學(xué)的,從理論上來說是科學(xué)的,從操作上來說是藝術(shù)的。

  9) 為人不能像打臺球,對自己有利時一分也不放過,對自己不利時也不給別人機(jī)會。

  10) 管理是一種嚴(yán)肅的愛,培訓(xùn)是最好的福利!

  11) 高層管理者:做正確的事;中層管理者:正確地做事;執(zhí)行層人員:把事做正確。

  12) 一個人最大的破產(chǎn)是絕望,最大的資產(chǎn)是希望。

  13) 措施是執(zhí)行中最重要的紐帶,抓住這根紐帶就不會有失手的可能!永遠(yuǎn)不要改變既定目標(biāo),只要增加措施就一定可以做到。

  14) 讓員工在你身上看到希望,心情不好時要假裝。

  15) 用一個二流的人,比用錯人還糟糕。

  16) 從管理的角度來講,兩點之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線。

  17) 只有制度沒有文化:要么執(zhí)行有力,要么執(zhí)行崩盤!只有文化沒有制度:要么自然推動,要么軟弱無力!只有文化和制度是相溶匹配的,才能將執(zhí)行力度發(fā)揮到極致!

  18) 重點不在你知道什么,而在你做了什么。

  19) 不做計劃,就是計劃失敗。

  20) 沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品,而是解決問題的辦法。

  關(guān)于公司勵志的格言語錄

  1) 一次良好的撤退,應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。

  2) 你的自覺貢獻(xiàn),才有公司的輝煌群策群力,相融共生。

  3) 領(lǐng)導(dǎo)者不要做言語的巨人、行動的侏儒。言必行、行必果。

  4) 大多數(shù)的錯誤是企業(yè)在狀況好的時候犯下的,而不是在經(jīng)營不善的時候。

  5) 任何情況下責(zé)任都有一個定量,如果任何一方承擔(dān)了過多的責(zé)任,那么另一方就會相應(yīng)地減少承擔(dān)等量的責(zé)任。

  6) 要贊揚某人,最好用白紙黑字寫下來;若要訓(xùn)斥某人,則要用電話的方式,不留痕跡。

  7) 君之視臣為手足;則臣視君如腹心;君之視臣如草芥,則臣視君如路人;君之視臣如犬馬,則臣視君如寇仇。

  8) 世界上每家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。

  9) 只花一元錢的顧客,比花一百元的顧客,對生意的興隆更具有根本性的影響力。

  10) 高層管理者做正確的事,中層管理者正確地做事,執(zhí)行層人員把事做正確。

  11) 工作標(biāo)準(zhǔn)化、工作表單化、工作流程化、工作細(xì)致化、工作合理化是發(fā)展型企業(yè)必要的五化。

  12) 惟一持久的競爭優(yōu)勢,也許就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。

  13) “艱苦堅實,誠信承諾,實干實效”以艱苦的作風(fēng)打拼堅實的企業(yè)基礎(chǔ);以誠實的信念承諾一流的企業(yè)服務(wù);以實干的精神創(chuàng)造高效的企業(yè)業(yè)績。

  14) 每周經(jīng)常工作小時,有時甚至達(dá)到小時;不工作的時候,他就像一個黑洞吸收光線那樣,大量吸收信息。

  15) 多思考才能創(chuàng)新,勤檢討才有進(jìn)步。

  16) 愛你的員工吧,他會百倍地愛你的企業(yè)。

  17) 我們不一定知道正確的道路在哪里,但卻不要在錯誤的道路上走得太遠(yuǎn)。

  18) 人生沒有寒署候,人生不是學(xué)期制,沒有哪個雇主有興趣幫你尋找自我,請用自己的時間來做這件事吧。

  19) 有福之人是那些抱有美好的企盼從而靈魂得到真正滿足的人。

  20) 新經(jīng)濟(jì)時代,不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚。

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