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馬云經(jīng)典創(chuàng)業(yè)勵志語錄

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馬云經(jīng)典創(chuàng)業(yè)勵志語錄

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  馬云經(jīng)典創(chuàng)業(yè)勵志語錄

  1) 創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團(tuán)隊(duì),千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人,不要找最好的人

  2) 有結(jié)果未必是成功,但是沒有結(jié)果一定是失敗。

  3) 創(chuàng)意是企業(yè)運(yùn)營中一個很重要的一環(huán),但它只是一環(huán),不是所有,所以要把每項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

  4) “營銷”這兩個字強(qiáng)調(diào)既要追求結(jié)果,也要注重過程,既要“銷”,更要“營”。

  5) 人永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天的夢想,你的夢想是世界上最偉大的事情,就是幫助別人成功。

  6) 要找風(fēng)險投資的時候,必須跟風(fēng)險投資共擔(dān)風(fēng)險,你拿到的可能性會更大。

  7) 其實(shí)很多人的問題是因?yàn)樗麄兓卮鸬娜菍Φ摹?/p>

  8) 互聯(lián)網(wǎng)是影響人類未來生活30年的3000米長跑,你必須跑得像兔子一樣快,又要像烏龜一樣耐跑。

  9) 搶在變化之前先變。

  10) 我們說上市就像我們的加油站,不要到了加油站,就停下來不走,還得走,繼續(xù)走。

  11) 企業(yè)家是在現(xiàn)在的環(huán)境,改善這個環(huán)境,光投訴,光抱怨有什么用呢?國家現(xiàn)在要處理的事情太多了,失敗只能怪你自己,要么大家都失敗,現(xiàn)在有人成功了,而你失敗了,就只能怪自己。就是一句話,哪怕你運(yùn)氣不好,也是你不對。

  12) 一個好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西!

  13) 五年以后還想創(chuàng)業(yè),你再創(chuàng)業(yè)。

  14) 今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好。

  15) 今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學(xué)子當(dāng)做我的偶像,一直考卻考不進(jìn),所以我想如果有一天我一定要到北大當(dāng)老師。

  16) 領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)不要跟下屬比技能,下屬肯定比你強(qiáng);如果不比你強(qiáng),說明你請錯人了要比眼光:比他看得遠(yuǎn)要比胸懷:領(lǐng)導(dǎo)的胸懷是委屈撐大的,要能容人所不容要比實(shí)力:抗失敗的能力比他強(qiáng);一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)就是胸懷和實(shí)力。

  17) 人是退化最嚴(yán)重的動物。跟獸比人很“弱肢”,和狗比人很“聞盲”,但人類“進(jìn)化”了抱怨。偶爾為之無大礙,但當(dāng)抱怨成習(xí)慣,就如喝海水,喝的越多渴得越厲害。最后發(fā)現(xiàn),走在成功路上的,都是些不抱怨的“傻子們”。世界不會記得你說了什么,但一定不會忘記你做了什么!

  18) 什么是失敗?放棄就是最大的失敗。什么叫堅(jiān)強(qiáng)?經(jīng)歷許多不爽,你才知道什么叫堅(jiān)強(qiáng)。

  19) 看見10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這個兔子,一會兒抓那個兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找機(jī)會而是對機(jī)會說機(jī)會太多,只能抓一個。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都會丟掉。

  20) 我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么,而他們不知道我們想做什么。我們想做什么,沒有必要讓所有人知道。

  馬云經(jīng)典勵志名言語錄

  1) 絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀,通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求,然后向一群人推起來。

  2) 真正做企業(yè)是沒有仇人的,心中無敵,天下無敵。

  3) 概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。

  4) 你的職責(zé)是什么?比別人多勤奮多努力多一點(diǎn)理想,這就是你的職責(zé)。

  5) 千萬不要相信你能統(tǒng)一人的思想,那是不可能的。30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你,不要讓你的同事為你干活,而讓他們?yōu)槲覀兊墓餐繕?biāo)干活。團(tuán)結(jié)在一個共同的目標(biāo)下,要比團(tuán)結(jié)在一個人周圍容易的多。

  6) 最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品,關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。

  7) 創(chuàng)業(yè)最怕就是看不見,看不起,看不懂,跟不上;看不見對手在哪里,看不起對手,看不懂對手為什么可以變得那么強(qiáng),然后就跟不上了;即使對手很弱小,也一定要把對方看的很強(qiáng)大,即使對手很強(qiáng)大,也不一定要把自己看的很弱小。

  8) 不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強(qiáng)大的對手或者榜樣的時候,你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它,而是去彌補(bǔ)它。

  9) 在創(chuàng)業(yè)之初創(chuàng)業(yè)者需要的不是指導(dǎo),而是實(shí)干。

  10) 一個成功的創(chuàng)業(yè)者,三個因素,胸懷和實(shí)力。

  11) 最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。

  12) 眼睛中全是敵人,外面就全是敵人。

  13) 不管你擁有多少資源,永遠(yuǎn)把對手想得強(qiáng)大一點(diǎn)。

  14) 服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品,所以最佳的服務(wù)就是不要服務(wù),最好的服務(wù)就是不需要服務(wù)。

  15) 我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦,那我們絕對不自己去挖,我們希望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了。

  16) 讓員工笑著干活。

  17) 我們不能企求于靈感。靈感說來就來,就像段譽(yù)的六脈神劍一樣。

  18) 我認(rèn)為,員工第一,客戶第二。沒有他們,就沒有這個網(wǎng)站。也只有他們開心了,我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語,鼓勵的話,又會讓他們像發(fā)瘋一樣去工作,這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展。

  19) “營銷”這兩個字強(qiáng)調(diào)既要追求結(jié)果,也要注重過程,既要“銷”,更要“營”。

  20) 做小了,一定要做到獨(dú)特。

  馬云經(jīng)典勵志語錄創(chuàng)業(yè)

  1) 中國電子商務(wù)的人必須要站起來走路,而不是老是手拉手,老是手拉著手要完蛋。我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦,那我們絕對不自己去挖,我們希望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了。

  2) 競爭樂趣就像下棋一樣,你輸了,我們再來過,兩個棋手不能打架。

  3) 創(chuàng)業(yè)要找最合適的人,不一定要找最成功的人。

  4) 我跟自己講我們到這個世界上不是來工作的,我們是來享受人生的,我們是來做人不是做事。如果一輩子都做事的話,忘了做人,將來一定會后悔。不管事業(yè)多多多了不起,記住我們到這個世界就是享受經(jīng)歷這個人生的體驗(yàn)。忙著做事一定會后悔。

  5) 年,我犯了一個錯誤,我告訴我的18位共同創(chuàng)業(yè)同仁,他們只能做小組經(jīng)理,而所有的副總裁都得從外面聘請?,F(xiàn)在十年過去了,我從外面聘請的人才都走了,而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或董事。我相信兩個信條:態(tài)度比能力重要,選擇同樣也比能力重要!

  6) 免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。

  7) 上當(dāng)不是別人太狡猾,而是自己太貪,是因?yàn)樽约翰艜袭?dāng)。

  8) 我們花了兩年的時間打地基,我們要蓋什么樣的樓,圖紙沒有公布過,但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不穩(wěn),一有大風(fēng)就倒了。

  9) 我深信不疑我們的模式會賺錢的,亞馬遜是世界上最長的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的,關(guān)鍵是自己造血。

  10) 建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣,你的路可能就走偏掉。

  11) 如果一個方案有90%的人說“好”的話,我一定要把它扔到垃圾桶里去。因?yàn)檫@么多人說好的方案,必然有很多人在做了,機(jī)會肯定不會是我們的了。

  12) 商業(yè)合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益,二是必須有可以合作的意愿,三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。

  13) 永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。

  14) 要少開好店,店不在于多,而在于精。

  15) 當(dāng)你決定要創(chuàng)業(yè)時便意味著:沒有了穩(wěn)定的收入;沒有了請假的權(quán)利;沒有了得紅包的機(jī)會。然而卻更意味著:收入不再受限制;時間運(yùn)用更有效;手心向下不求人。想法若不同,結(jié)果便不同;選擇不一樣,生活才變樣。

  16) 我為什么能活下來?第一是由于我沒有錢,第二是我對INTERNET一點(diǎn)不懂,第三是我想得像傻瓜一樣。

  17) 三年以前我送一個同事去讀MBA,我跟他說,如果畢業(yè)以后你忘了所學(xué)的東西,那你已經(jīng)畢業(yè)了。如果你天天還想著所學(xué)的東西,那你就還沒有畢業(yè)。學(xué)習(xí)MBA的知識,但要跳出MBA的局限。

  18) 戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上面,都是空話。

  19) 有人覺得我牛,6分鐘說服了孫正義,其實(shí)是他說服了我。見孫正義之前,我在硅谷至少被拒絕了40次。做企業(yè)贏在細(xì)節(jié),輸在格局。格局,“格”是人格,“局”是胸懷,細(xì)節(jié)好的人格局一般都差,格局好的人從來不重細(xì)節(jié),兩個都干好,那叫太有才!

  20) 蒙牛不是策劃出來的,而是踏踏實(shí)實(shí)的服務(wù)和體系做出來的。

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