喬布斯被認(rèn)為是計(jì)算機(jī)業(yè)界與娛樂業(yè)界的標(biāo)志性人物，他經(jīng)歷了蘋果公司幾十年的起落與興衰，先后領(lǐng)導(dǎo)和推出了麥金塔計(jì)算機(jī)(Macintosh)、iMac、iPod、iPhone、iPad等風(fēng)靡全球的電子產(chǎn)品，深刻地改變了現(xiàn)代通訊、娛樂、生活方式。喬布斯同時(shí)也是前Pixar動(dòng)畫公司的董事長及行政總裁。以下是學(xué)習(xí)啦小編為你精心整理的關(guān)于喬布斯經(jīng)典勵(lì)志語錄，希望你喜歡。

　　喬布斯經(jīng)典勵(lì)志語錄大全：

　　Have the courage to follow your heart and intuition. They somehow already know what you truly want to become. Everything else is secondary。

　　要有勇氣追隨心聲，聽從直覺--它們?cè)谀撤N程度上知道你想成為的樣子。其他事情都是其次的。

　　Life is brief, and then you die, you know?

　　人生短暫，過著過著你就沒了，明白嚒?

　　We're here to put a dent in the universe. Otherwise why else even be here?

　　活著就是為了改變世界，難道還有其他原因嗎?

　　Be a yardstick of quality. Some people aren't used to an environment where excellence is expected.

　　成為卓越的代名詞，很多人并不能適合需要杰出素質(zhì)的環(huán)境。

　　Innovation distinguishes between a leader and a follower.

　　領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新。

　　Death is very likely the single best invention of Life. It is Life’s change agent. It clears out the old to make way for the new。

　　死亡很可能是唯一的、最好的生命創(chuàng)造。它是生命的促變者。它送走老一代，給新一代開出道路。

　　If you do something and it turns out pretty good, then you should go do something else wonderful, not dwell on it for too long. Just figure out what’s next。

　　你如果出色地完成了某件事，那你應(yīng)該再做一些其他的精彩事兒。不要在前一件事上徘徊太久，想想接下來該做什么。

　　There's a phrase in Buddhism, 'Beginner's mind.' It's wonderful to have a beginner's mind.

　　佛教中有一句話：初學(xué)者的心態(tài);擁有初學(xué)者的心態(tài)是件了不起的事情。

　　We think basically you watch television to turn your brain off, and you work on your computer when you want to turn your brain on.

　　我們認(rèn)為看電視的時(shí)候，人的大腦基本停止工作，打開電腦的時(shí)候，大腦才開始運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　I'm the only person I know that's lost a quarter of a billion dollars in one year... It's very character-building.

　　我是我所知道的唯一一個(gè)在一年中失去.億美元的人……這對(duì)我的成長很有幫助。

　　Being the richest man in the cemetery doesn't matter to me ... Going to bed at night saying we've done something wonderful... that's what matters to me。

　　是否能成為墓地里最富有的人，對(duì)我而言無足輕重。重要的是，當(dāng)我晚上睡覺時(shí)，我可以說：我們今天完成了一些美妙的事。

　　Remembering that you are going to die is the best way I know to avoid the trap of thinking you have something to lose。

　　謹(jǐn)記自己總會(huì)死去，是讓自己避免陷入“人生有所失”思考的最佳方法。

　　Your time is limited, so don't waste it living someone else's life.…Don't let the noise of others' opinions drown out your own inner voice。

　　你的時(shí)間有限，不要浪費(fèi)于重復(fù)別人的生活。不要讓別人的觀點(diǎn)淹沒了你內(nèi)心的聲音。

　　You can't just ask customers what they want and then try to give that to them. By the time you get it built, they'll want something new。

　　你不能只問顧客要什么，然后想法子給他們做什么。等你做出來，他們已經(jīng)另有新歡了。

　　You know, we don't grow most of the food we eat. We wear clothes other people make. We speak a language that other people developed. We use a mathematics that other people evolved... I mean, we're constantly taking things. It's a wonderful, ecstatic feeling to create something that puts it back in the pool of human experience and knowledge.

　　并不是每個(gè)人都需要種植自己的糧食，也不是每個(gè)人都需要做自己穿的衣服，我們說著別人發(fā)明的語言，使用別人發(fā)明的數(shù)學(xué)……我們一直在使用別人的成果。使用人類的已有經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)來進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造是一件很了不起的事情。”

　　I would trade all of my technology for an afternoon with Socrates.

　　我愿意用我所有的科技去換取和蘇格拉底相處的一個(gè)下午。

　　(解讀：十幾年來，世界各地的書店里涌現(xiàn)出海量的關(guān)于歷史人物的書籍。這些人物包括蘇格拉底、達(dá)芬奇、哥白尼、達(dá)爾文以及愛因斯坦成為人們靈感的燈塔，而蘇格拉底排在第一位。西塞羅評(píng)價(jià)蘇格拉底說：“他把哲學(xué)從高山仰止高高在上的學(xué)科變得與人休戚相關(guān)。”把蘇格拉底的原則運(yùn)用到你的生活、工作、學(xué)習(xí)以及人際關(guān)系上吧，這不是關(guān)于蘇格拉底，這是關(guān)于你自己，以及關(guān)于你如何給你每天的生活帶來更多的真善美。)

　　The only way to do great work is to love what you do. If you haven't found it yet, keep looking. Don't settle. As with all matters of the heart, you'll know when you find it.

　　成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛自己的事業(yè)。如果你還沒能找到讓自己熱愛的事業(yè)，繼續(xù)尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會(huì)找到的。

　　Your time is limited, so don't waste it living someone else's life. Don't be trapped by dogma - which is living with the results of other people's thinking. Don't let the noise of other's opinions drown out your own inner voice. And most important, have the courage to follow your heart and intuition. They somehow already know what you truly want to become. Everything else is secondary.

　　你的時(shí)間有限，所以不要為別人而活。不要被教條所限，不要活在別人的觀念里。不要讓別人的意見左右自己內(nèi)心的聲音。最重要的是，勇敢的去追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實(shí)想法，其他一切都是次要。

　　喬布斯商業(yè)理念：

　　創(chuàng)新決定了你是領(lǐng)袖還是跟隨者

　　喬布斯認(rèn)為創(chuàng)新是無極限的，有限的是想象力。他認(rèn)為，如果是一個(gè)成長性行業(yè)，創(chuàng)新就是要讓產(chǎn)品使人更有效率，更容易使用，更容易用來工作。如果是一個(gè)萎縮的行業(yè)，創(chuàng)新就是要快速的從原有模式退出來，在產(chǎn)品及服務(wù)變得過時(shí)，不好用之前迅速改變自己。

　　和最優(yōu)秀的人一起工作

　　喬布斯認(rèn)為，一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的前十個(gè)員工決定了這個(gè)公司的水平，因?yàn)槊總€(gè)人都要能負(fù)擔(dān)公司十分之一的工作。他也常用甲殼蟲樂隊(duì)做比喻團(tuán)隊(duì)的力量：沒有一項(xiàng)主要工作可以由單獨(dú)的一個(gè)，或者兩個(gè)、三個(gè)、四個(gè)人來完成。為了把事請(qǐng)辦好，工作不能僅僅由一個(gè)人完成，必須找到能力非凡的人來合作。最終把個(gè)體互動(dòng)產(chǎn)生的力量匯總，這樣整體的力量就會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個(gè)體的力量的總和。

　　注重質(zhì)量

　　喬布斯是個(gè)完美主義者。他認(rèn)為，完美的質(zhì)量沒有捷徑，必須將優(yōu)秀的質(zhì)量定位給自己的承諾，并堅(jiān)定不移的堅(jiān)持下去。當(dāng)對(duì)自己要求更高，并關(guān)注所有的細(xì)節(jié)后，產(chǎn)品就會(huì)和別人不一樣。

　　在產(chǎn)品中置入美學(xué)因素

　　喬布斯深知美學(xué)的重要性。1998年，喬布斯意識(shí)到蘋果產(chǎn)品看上去已經(jīng)過時(shí)，喬布斯召開了蘋果的一個(gè)會(huì)議，并提出了這樣的問題——蘋果產(chǎn)品的問題就是出在沒有美學(xué)因素。

　　了解消費(fèi)者需求而不掌握消費(fèi)者反饋意見

　　喬布斯沒有使用關(guān)注焦點(diǎn)人群的方案，相反，他告訴消費(fèi)者，讓消費(fèi)者說出他們的需求。對(duì)此，市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Yankee Group的消費(fèi)者研究部門負(fù)責(zé)人卡爾·霍威(Carl Howe)表示：蘋果在了解用戶需求方面表現(xiàn)很好。

　　連接關(guān)聯(lián)事物

　　蘋果發(fā)布了自主創(chuàng)新的產(chǎn)品，但也整合了自己的理念。iPod與iTune進(jìn)行了完美的融合，iPad和iPhone也與應(yīng)用商店進(jìn)行很好地融合。喬布斯表示：創(chuàng)造力就是把所有相關(guān)的事物連接起來。

　　不招聘俗套的員工

　　常春藤聯(lián)盟(Ivy League)的畢業(yè)生并非能夠運(yùn)營公司的唯一人選。喬布斯曾經(jīng)宣稱：能夠讓Macintosh成為偉大產(chǎn)品的部分因素就得益于從事此產(chǎn)品相關(guān)的工作人員都是音樂家、詩人以及藝 術(shù)家等，甚至還有動(dòng)物學(xué)家和歷史學(xué)家，巧合的是，他們又是世界上最優(yōu)秀的電腦科學(xué)家。

　　鼓勵(lì)其他人另類思考

　　蘋果“另類思考”廣告活動(dòng)開始于20世紀(jì)90年代末，此活動(dòng)也一直是最有效的活動(dòng)之一。而且這一活動(dòng)還拉動(dòng)了創(chuàng)新與創(chuàng)造，而這正是蘋果的一切所在。

　　不追求復(fù)雜

　　簡(jiǎn)單就是快樂。蘋果的設(shè)計(jì)師喬納森·艾維(Jonathan Ives)對(duì)此戰(zhàn)略證實(shí)稱：蘋果絕對(duì)是努力研發(fā)簡(jiǎn)單的應(yīng)用方案，因?yàn)槿藗兿矚g簡(jiǎn)單明了。

　　出售夢(mèng)想而非產(chǎn)品

　　喬布斯讓人們對(duì)蘋果公司產(chǎn)生了這樣的印象，即蘋果打動(dòng)消費(fèi)者的不是其生產(chǎn)的產(chǎn)品本身，而是這些產(chǎn)品所代表的具體涵義。