當(dāng)你在那個(gè)職位，你就需要了解相關(guān)的信息，理解從管理自我到管理他人，到管理經(jīng)理人員，到管理職能部門，到事業(yè)部總經(jīng)理，到集團(tuán)高管，到首席執(zhí)行官，每個(gè)階段領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展需求以及對應(yīng)的發(fā)展策略，這些是HR需要了解的。下面是由學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)黻P(guān)于HR必讀的經(jīng)典書籍推薦，希望對大家有幫助!

　　HR必讀的經(jīng)典書籍推薦1、《美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(ASTD)領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)手冊》

　　權(quán)威機(jī)構(gòu)的權(quán)威著作，幫助培訓(xùn)管理者建立人才發(fā)展的基本思考框架和基本觀點(diǎn)。雖然有點(diǎn)不易懂，但值得反復(fù)琢磨。

　　HR必讀的經(jīng)典書籍推薦2、劉瀾《領(lǐng)導(dǎo)力沉思錄》

　　快速了解多個(gè)世界頂級大師關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的深刻洞察，幫助培訓(xùn)管理者在吸收主流觀點(diǎn)的同時(shí)，為下一步有選擇性的精讀提供指引

　　HR必讀的經(jīng)典書籍推薦3、拉姆·查蘭《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)：全面打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動型公司》

　　通過這本書，我們可以深刻理解從管理自我到管理他人，到管理經(jīng)理人員，到管理職能部門，到事業(yè)部總經(jīng)理，到集團(tuán)高管，到首席執(zhí)行官，每個(gè)階段領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展需求以及對應(yīng)的發(fā)展策略。這對于我們規(guī)劃人才分層培養(yǎng)非常有幫助。

　　HR必讀的經(jīng)典書籍推薦4、加涅《教學(xué)設(shè)計(jì)原理》

　　課程開發(fā)和教學(xué)設(shè)計(jì)，是所有培訓(xùn)管理者的必修課。這本書非常詳細(xì)地介紹了教學(xué)過程中的各個(gè)問題，并有非常實(shí)用的指導(dǎo)。這對于我們從“能”講課到“會”講課，有非常大的幫助。

　　HR必讀的經(jīng)典書籍推薦5、《毅偉商學(xué)院案例教學(xué)》

　　這是一套書，還包括《毅偉商學(xué)院案例寫作》和《毅偉商學(xué)院案例學(xué)習(xí)》。案例教學(xué)是企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展到現(xiàn)在必須重視并積極發(fā)展的一種學(xué)習(xí)方式。通過案例學(xué)習(xí)，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識管理和知識挖掘，力薦大家一起學(xué)習(xí)、一起實(shí)踐。

　　HR必讀的經(jīng)典書籍推薦6、《世界咖啡：創(chuàng)造集體智慧的匯談方法》

　　世界咖啡是一種很好的激發(fā)創(chuàng)意和集體智慧的方法，通過有設(shè)計(jì)的交流方式，實(shí)現(xiàn)了不同背景人員間的知識交換和新知激發(fā)。在研討、交流、跨界學(xué)習(xí)等方面有廣泛的用途。