管理能力、管理經(jīng)驗是要不斷學(xué)習(xí)的，實踐、經(jīng)驗尤其重要，我們可以通過閱讀一些創(chuàng)業(yè)的書籍來學(xué)習(xí)經(jīng)驗。以下是學(xué)習(xí)啦小編給你推薦的創(chuàng)業(yè)經(jīng)商者必看的經(jīng)典書籍，希望對你有幫助!

　　創(chuàng)業(yè)經(jīng)商者必看的經(jīng)典書籍1.高效能人士的7個習(xí)慣

　　作者： Stephen R. Covey

　　企業(yè)管理者的自我管理非常重要，特別是創(chuàng)業(yè)公司的管理者。創(chuàng)始企業(yè)都會帶有很鮮明的創(chuàng)始人烙印。Covey在本書中所傳授的內(nèi)容不是某種流行時尚或管理技巧，而是經(jīng)過時間的考驗并且能夠指導(dǎo)行為的基本原則。通過徹底思維的改變達到行為的改變從而加強了組織內(nèi)部的管理機制、培養(yǎng)組織內(nèi)部的共同語言和價值觀。指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者先改進自己，進而影響、改進組織。

　　創(chuàng)業(yè)經(jīng)商者必看的經(jīng)典書籍2.別獨自午餐

　　作者：Keith Ferrazzi / Tahl Raz

　　人脈的重要性不言而喻，特別是在中國。找創(chuàng)業(yè)伙伴、招員工、找投資、銷售產(chǎn)品……有了好的人脈資源，很多事做起來都易如反掌。而經(jīng)常是“人脈”到用時方恨少，人脈需要一點一滴的用心經(jīng)營。這本書告訴讀者：如何根據(jù)自己的個性和特點，建立自己的圈子，提升自己的社交圈，實現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展;就許多問題給出了具體的可操作的建議，比如在一次會議、一次聚餐或一次偶然聯(lián)系中建立雙方關(guān)系的方法。

　　創(chuàng)業(yè)經(jīng)商者必看的經(jīng)典書籍3.影響力

　　作者： Robert B. Cialdini

　　你如何影響你的員工、你的客戶、你的投資人?你的影響力有多大?你還有多少潛力?影響力的發(fā)揮是有方法的，是有訣竅的，對比，互惠，相互退讓，承諾和一致，社會認(rèn)同，喜好，權(quán)威，短缺……做領(lǐng)導(dǎo)，做管理，影響力，必不可少。

　　創(chuàng)業(yè)經(jīng)商者必看的經(jīng)典書籍4.卓有成效的管理者

　　作者：Peter F.Drucker

　　管理大師彼得·德魯克的經(jīng)典作品。管理要抓住本質(zhì)，抓住重點，用人、決策、戰(zhàn)略，你在這些方面的工作做到卓有成效了嗎?卓有成效不是天生的，沒有天生的卓越領(lǐng)導(dǎo)者，這是可以通過學(xué)習(xí)學(xué)會的。

　　創(chuàng)業(yè)經(jīng)商者必看的經(jīng)典書籍5.管理的實踐　　作者：Peter F.Drucker

　　《管理的實踐》提供了觀念、原則和工具，是一套極具系統(tǒng)化的管理知識。這本書問市后，不僅在美國一炮而紅，而且在全球各地也都非常成功，包括在歐洲，拉丁美洲，尤其在日本更是備受重視。日本人認(rèn)為這本書的觀念奠定了他們經(jīng)濟成功與工業(yè)發(fā)展的基石。

　　德魯克以其深厚的人文素養(yǎng)，強調(diào)人的理想性、價值觀及判斷力，成了組織績效表現(xiàn)的關(guān)鍵資源。因此，惟有找對人，擺對位置，從旁協(xié)助，才可能有“對”的成果。德魯克對人總是以正面(用人之長)評價，對事則是以負(fù)面(高標(biāo)要標(biāo))評估。