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比較勵(lì)志的qq日志摘抄

時(shí)間: 鴻宇671 分享

  行動(dòng)不一定帶來快樂,而無行動(dòng)則決無快樂。人生就是需要一些這樣的勵(lì)志文字和勵(lì)志日志伴隨我們一路前行,一起來看看學(xué)習(xí)啦小編為大家精心推薦的AAAAAAAAAA3篇,希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>

  AAAAAAAAAA:你在做賺錢的事還是值錢的事?

  賺錢的事與值錢的事,往往是兩件事。創(chuàng)業(yè)的痛苦很大在于此。

  《窮爸爸富爸爸》里,有個(gè)故事。

  一個(gè)村莊沒有水,村長就委托兩個(gè)年輕人,給這個(gè)村莊供水,村民向他們支付費(fèi)用。

  第一個(gè)年輕人艾德,馬上買了兩只大桶,每日奔波于10里以外的湖泊和村莊之間。艾德立即就賺到了錢。

  另一個(gè)人叫比爾,自從簽訂合同后,他就消失了。

  半年后,比爾帶著一個(gè)施工隊(duì)和一筆投資回到了村莊。過去的半年時(shí)間里,他做了商業(yè)計(jì)劃,找到了投資,注冊了公司,并雇用了項(xiàng)目施工管理的專業(yè)人員。之后,又花了一年多的時(shí)間,比爾修建了一套從湖泊通往村莊的供水管道系統(tǒng)。

  清水從水龍頭中涌出的那個(gè)瞬間,艾德的生意被摧毀了。他賺了一年半的錢。

  這個(gè)故事還是挺形象地說了,賺錢的事與值錢的事的不同。

  賺錢的事的核心,是當(dāng)下的利差?,F(xiàn)金現(xiàn)貨,將本求利。

  但是,你賺錢的時(shí)候,別人在設(shè)計(jì)一個(gè)更大的結(jié)構(gòu)覆蓋你,當(dāng)比爾的水管接通,艾德憤怒妒恨哭天搶地找村長都是沒用的。一個(gè)時(shí)代結(jié)束了,就是結(jié)束了。

  所謂互聯(lián)網(wǎng)+ 對傳統(tǒng)企業(yè)的進(jìn)攻,大致如此。

  而值錢的事的核心,是結(jié)構(gòu)性價(jià)值,它的兌現(xiàn)時(shí)間在某個(gè)未來。如同,比爾的供水系統(tǒng),在擰開水龍頭,清水流出之前,他所面對的,是日復(fù)一日的現(xiàn)金消耗,以及所有人對他的無盡質(zhì)疑——我們到底能不能完成這件事,接通水,賺到錢?

  從投資人角度看比爾的水管,要基于對市場需求與供給能力、成本結(jié)構(gòu)、市場變化概率的評估后,進(jìn)行估值、投資,然后建設(shè)、收益分成。

  比如市場需求有多大。沒有水管之前,艾德每天從湖中打水運(yùn)到村里,村里的人不一直是這樣過的嗎?

  但是,有了水管,不但可以規(guī)避因?yàn)榘履程焐眢w不好,某天家里有事導(dǎo)致的供應(yīng)能力不穩(wěn)定外,人們可以7*24小時(shí)用水,還可以洗澡、清洗房屋,用水的需求大大擴(kuò)大了。人們有各種使用水的想像力,只是之前,供應(yīng)能力被限制而已。站在變化看市場需求,及投入的成本是否值得。

  接著,村中,是否有未發(fā)現(xiàn)的水源,可以打出井水。然后建同樣的管道和比爾競爭?

  那么,策略應(yīng)該是在地下水沒被發(fā)現(xiàn)之前,先擊垮競爭對手艾德。接著,如果有人發(fā)現(xiàn)地下水,就應(yīng)該果斷兼并。壟斷供應(yīng)能力。

  所以,前段創(chuàng)業(yè)歌謠“C輪死、D輪合 ”描述的美團(tuán)點(diǎn)評、滴滴快滴的故事,其實(shí)都是湖水兼并井水的供應(yīng)能力的整合。以免由于市場容量大致確定,同質(zhì)化競爭而降低利潤。

  還有什么風(fēng)險(xiǎn)呢?地下水脈突然動(dòng)了,湖干了井枯了,這屬于天災(zāi),算倒霉。

  但,如果,水管開通之日,突然收到通知,說這個(gè)村莊的位置,屬于三峽淹沒區(qū)。一年后,整個(gè)村莊將被淹沒進(jìn)入水庫之底。所有村民都要在一年內(nèi)搬遷走。

  這就是,比爾設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu),敗給了一個(gè)更大的結(jié)構(gòu)。

  那就,所有人都白干了。

  如同O2O大戰(zhàn)中,那些做了個(gè)APP,然后圍著某個(gè)樓盤小區(qū)殷勤服務(wù)了一年之后灰飛煙滅的小O2O商家。未來,在這個(gè)領(lǐng)域,我們將看到無數(shù)結(jié)構(gòu)的擠壓和整合,直到成為一個(gè)堅(jiān)固有效率的大結(jié)構(gòu)。如同美團(tuán)之于千團(tuán)大戰(zhàn)。

  這也大致解釋了,為什么京東不賺錢,但是它值錢。

  京東在這個(gè)過程中,建設(shè)了一個(gè)巨大的結(jié)構(gòu)——以京東物流能力為代表的整個(gè)京東的運(yùn)營系統(tǒng)。京東值錢的,是這個(gè)結(jié)構(gòu)。如同比爾,擁有的是那個(gè)溝通湖泊與村莊的供水系統(tǒng):湖泊并不是比爾的。

  京東一直虧錢,但是,它的結(jié)構(gòu)一直在擴(kuò)張,不斷覆蓋更大的空間,并且它的系統(tǒng)效率未被其他電商超越。這就是一個(gè)不賺錢的公司的值錢所在。

  能夠看清一個(gè)更大的時(shí)空里,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模式,乃至社會(huì)結(jié)構(gòu)模式的變化,就是戰(zhàn)略能力。

  所以,2003年,30出頭的丁磊成為中國首富。為什么?因?yàn)?,中國?4億人口,10年之內(nèi),一定會(huì)產(chǎn)生5億以上網(wǎng)民。這樣一個(gè)即將爆發(fā)的巨量市場,2003年的中國,還沒什么像樣的互聯(lián)網(wǎng)公司,那時(shí)的丁磊,如同十六世紀(jì)登錄南美洲的西班牙人,那群人,在西班牙,也許不算太厲害,但是在廣袤的南美,他們就是沒有對手。

  再講一個(gè)關(guān)于賺錢和值錢的真實(shí)故事。好久以前的UC瀏覽器的故事。

  2004年幾個(gè)搞技術(shù)的兄弟,在功能機(jī)時(shí)代開發(fā)出UC瀏覽器,可以手機(jī)瀏覽網(wǎng)頁。他們幾個(gè)通過給移動(dòng)公司,開發(fā)定制版本,也賺了一些錢。

  當(dāng)時(shí)還在聯(lián)想投資的俞永福發(fā)現(xiàn)了這個(gè)項(xiàng)目,他告訴幾個(gè)兄弟,這個(gè)項(xiàng)目有價(jià)值,但是你們的做法不對。俞永福在和雷軍溝通這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,雷軍的建議是,既然你對這件事的戰(zhàn)略想的這么清楚,你就應(yīng)該加入,親自把這個(gè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。和兄弟幾個(gè)談,你加入,你當(dāng)CEO,他們幾個(gè)管技術(shù)產(chǎn)品,你負(fù)責(zé)戰(zhàn)略、融資、市場和BD。

  2006年12月,俞永福和雷軍的投資一起進(jìn)入了UC瀏覽器?,F(xiàn)在看,那是多么兇險(xiǎn)的時(shí)刻。就在1個(gè)月后的2007年1月10日,喬布斯發(fā)布了IPHONE,宣告了智能手機(jī)時(shí)代的來臨。功能機(jī)及基于功能機(jī)的軟件,那一刻集體被判了死刑。滅頂?shù)暮樗呀?jīng)啟動(dòng),正在流向比爾的村莊。

  但是俞永福利用他熟悉資本和宏觀戰(zhàn)略格局的優(yōu)勢,快速融資,搭建精英BD團(tuán)隊(duì),與手機(jī)廠商合作與移動(dòng)公司合作,在智能機(jī)還沒有普及的最后3年窗口期,把UC瀏覽器的裝機(jī)量擴(kuò)大了100倍。把UC瀏覽器從一套套訂制賺錢的軟件系統(tǒng),變成了一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的流量平臺。功能機(jī)滅頂前,UC,上了方舟。

  說到雷軍,我最感激他的,還真不是2008年他投資我,當(dāng)時(shí)年輕不懂事,拿人家錢拿得理直氣壯。

  投資我一年之后,雷軍問:公司還有錢嗎?

  我說了個(gè)數(shù)字。他很吃驚,問,為什么還剩這么多錢?

  我說,因?yàn)檫@是自己第一次創(chuàng)業(yè),不是很有信心,怕還沒來得及把產(chǎn)品做好,錢就花光了。所以,以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)。一邊做旅游網(wǎng)站,一邊還作點(diǎn)廣告公司的生意,幫旅游城市、旅游景區(qū)做宣傳策劃賺點(diǎn)小錢。

  我看雷軍眉頭緊鎖,于是像報(bào)告成績似的說,現(xiàn)在有多少個(gè)景區(qū)和城市的廣告語都是我寫的BALBALA。

  雷軍說:“梁寧,以你的才華,如果你想做廣告,你大可以加入任何一個(gè)大廣告公司,去做一個(gè)最優(yōu)秀的廣告人。但是,你現(xiàn)在創(chuàng)業(yè),要做的一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。作為創(chuàng)業(yè)企業(yè),最核心的資源,就是CEO的精力。你就應(yīng)該全力以赴,把100%的時(shí)間和精力都用上去,把這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品做好。

  我建議你不要再分精力去賺這些小錢。剩下多少錢,花完為止,看你能不能把你構(gòu)想的做出來。作為投資人,我愿意承擔(dān)資金的損失,也不想看到你抱著一個(gè)小廣告公司,耽誤時(shí)間。”

  這是我受益最大的一次談話。極其感謝雷軍。非常感謝。

  做賺錢的事,還是做值錢的事,都有窗口期,時(shí)代總是在變。

  賺錢的事,難在收手。好似股票要拋出,才能論輸贏。

  而做值錢的事,難在,看清存在于未來時(shí)空運(yùn)作的新產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),然后全力以赴,以最快的速度把它搭建出來。定戰(zhàn)略、配資源,說服、說服、堅(jiān)持、堅(jiān)持、整合、整合,死扛到結(jié)構(gòu)開始運(yùn)作并全量覆蓋的那一天。所以,做值錢的事,更難。

  創(chuàng)業(yè)者最難的,是苦苦堅(jiān)持時(shí)的心理負(fù)擔(dān):放棄賺錢的機(jī)會(huì),初衷不改,想搭個(gè)大系統(tǒng)成為大企業(yè)家,結(jié)果中途敗了,成了騙子。

  唉,創(chuàng)業(yè)維艱。

  PS:上周和千里貓貓哥、子牛、青海的孔司長涮羊肉。說到了賺錢的事,和值錢的事的區(qū)別。寫篇小文總結(jié)一下。

  《小門神》電影沒賺錢,一時(shí)間互聯(lián)網(wǎng)江湖,對追光與王微噓聲四起。這個(gè)時(shí)代當(dāng)然是個(gè)認(rèn)錢的時(shí)代,沒賺到錢的人,就要遭此白眼。

  但是,王微和他的追光,這幾年,做了個(gè)什么樣的系統(tǒng),大家并不深知。這個(gè)系統(tǒng)本身的積淀,依然值錢。就好像比爾的管子,第一次放出的水也許不能飲用,但比爾的管子自身的價(jià)值,依然存在。

  還在奔跑的人,請加油!

  AAAAAAAAAA:讓別人舒服的程度,決定你成功的程度

  職場上,有這樣兩種截然相反的人:

  有人生怕別人舒服,盡量讓別人不舒服,而只要自己舒服就行; 還有一類人生怕別人不舒服,盡量讓別人舒服,哪怕委屈自己。

  我做獵頭職業(yè),我們獵聘的老總有幾十萬年薪的,也有幾百萬年薪的,甚至有過千萬年薪的。

  要問我對這些老總有什么本質(zhì)感覺上的不同,我的回答是,越是高薪的老總,在與其交往中,他越會(huì)讓你感覺到舒服。

  跟千萬年薪的老總談,談上兩到三個(gè)小時(shí),無論我說的話是酸甜苦辣何等味道,他們都能把每一句話平緩接起來回答,而從不讓一句話落地或磕碰,讓人感覺非常舒服。

  就像打太極,無論什么招式,全部是以柔克剛。

  這就是高手過招,化解問題于無形之處,于無聲之中。

  他們之所以掙千萬年薪,自有千萬年薪的價(jià)值,讓人舒服程度也許就是一個(gè)衡量指標(biāo)。

  常常發(fā)現(xiàn)越是與年薪水平低的人交流越容易讓人不舒服。

  回想平時(shí)大家之間的溝通交流,磕磕絆絆,到處充滿著不舒服的感覺。

  你不讓別人舒服,別人就會(huì)讓你不舒服。

  想提高年薪嗎,就從如何讓別人舒服著手,提升這方面的品質(zhì)和修養(yǎng)。

  我們平常說話兩個(gè)人都容易傷害到對方,引起爭執(zhí)。而我曾與一位級別很高的70多歲的老人交談,他的每一句話都不會(huì)傷及任何一個(gè)人,不會(huì)讓周圍的任何一個(gè)人感覺不舒服。

  在一起聚餐十多人,每一句話都能照顧到所有的人,無論男女老少都感覺舒服,這是何等的修養(yǎng)。

  戰(zhàn)爭年代就是千方百計(jì)把敵人消滅掉,想法讓敵人不舒服。

  在和平建設(shè)年代,你讓別人舒服的程度,決定著你成功的程度。

  你讓別人不舒服,直接影響著你的成功。

  AAAAAAAAAA:別在最吃苦的年齡選擇了瀟灑

  “當(dāng)你不去旅行,不去冒險(xiǎn),不去拼一份獎(jiǎng)學(xué)金,不過沒試過的生活,整天掛著QQ,刷著微博,逛著淘寶,玩著網(wǎng)游,干著我80歲都能做的事,你要青春干嘛?”你是否也曾被這句網(wǎng)傳的流行語,喚醒了心底那一絲早已沉寂的上進(jìn)心?

  錦瑟流年,花開花落,歲月蹉跎匆匆過,而恰如同學(xué)少年,在最能學(xué)習(xí)的時(shí)候你選擇戀愛,在最能吃苦的時(shí)候你選擇安逸,自是年少,卻韶華傾負(fù),再無少年之時(shí)。錯(cuò)過了人生最為難得的吃苦經(jīng)歷,對生活的理解和感悟就會(huì)淺薄。

  什么叫吃苦?當(dāng)你抱怨自己已經(jīng)很辛苦的時(shí)候,請看看那些透支著體力卻依舊食不果腹的勞動(dòng)者,在辦公室里整整資料能算吃苦?在有空調(diào)的寫字樓里敲敲鍵盤算是吃苦?認(rèn)真的看看書,學(xué)學(xué)習(xí),算吃苦?如果你為人生畫出了一條很淺的吃苦底線,就請不要妄圖跨越深邃的幸福極限。

  當(dāng)你看了《杜拉拉升職記》,你覺得外企真好,可以出入高檔寫字樓,說著讓人聽不懂的英語,拿著讓人眼紅的薪水;

  當(dāng)你看了《親密敵人》,你覺得投行男好帥,開著凱迪拉克,漫步澳大利亞的海灘,隨手簽著幾百萬的合同;

  當(dāng)你看到一條精妙的廣告贊不絕口,你覺得做營銷好潮,可以把握市場脈搏,縱情揮灑自己的創(chuàng)意;

  當(dāng)你看到一位做房地產(chǎn)的朋友,每天和有錢人出入各種高檔場所,發(fā)著各種揮霍的微博,你覺得做房地產(chǎn)好賺錢;

  當(dāng)你看到一位快消人員滿世界出差,在各種地方住五星級酒店,你覺得做快消好風(fēng)光。

  你瘋狂的愛上了那種洋洋得意的狀態(tài),卻不曾想到你日思夜想稱之為夢想的狀態(tài),其實(shí)并不等于你看到的那樣簡單。

  他所吃的苦,是早就開始每天只睡三個(gè)小時(shí),從N年前的數(shù)據(jù)查到昨天,一點(diǎn)點(diǎn)的做著細(xì)致無比的分析;

  他所吃的苦,是為了去爭取一個(gè)客戶,和農(nóng)民工擠在一輛臥鋪大巴車上,冒著被偷被搶被撞車的風(fēng)險(xiǎn),一邊敲郵件,一邊環(huán)顧周圍詫異的眼神;

  他所吃的苦,是為了一套更合理更系統(tǒng)的管理方法,而不斷的和各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)去磨合,去詢問,去思考;

  他所吃的苦,是為了簽下一個(gè)大訂單,自己一個(gè)人在他鄉(xiāng),看著別人世界中的團(tuán)圓,裝飾著自己的相思夢;

  他所吃的苦,是為了一個(gè)上市項(xiàng)目,在三天之內(nèi)自學(xué)幾十萬字的材料,讓自己在三天之內(nèi)從一個(gè)門外漢變成一個(gè)行家。

  他也曾許多次摔倒在泥土里,甚至讓別人從自己的身體上踩過去。

  他成功的取得了讓人望塵莫及的榮耀,只因?yàn)樗且粋€(gè)懂得吃苦的人,能夠承擔(dān)得起那種厚重的魅力。他辛勤工作的身影,他隨時(shí)洋溢的才華,他的一切禁得起歲月的推敲。

  親愛的朋友,如果老天善待你,給了你優(yōu)越的生活,請不要收斂了自己的斗志;如果老天對你百般設(shè)障,更請不要磨滅了對自己的信心和向前奮斗的勇氣。當(dāng)你想要放棄了,一定要想想那些睡得比你晚、起得比你早、跑得比你賣力、天賦還比你高的牛人,他們早已在晨光中跑向那個(gè)你永遠(yuǎn)只能眺望的遠(yuǎn)方。

  在你經(jīng)歷過風(fēng)吹雨打之后,也許會(huì)傷痕累累,但是當(dāng)雨后的第一縷陽光投射到你那蒼白、憔悴的臉龐時(shí),你應(yīng)該欣喜若狂,并不是因?yàn)殛柟獾臏嘏?,而是在苦了心志,勞了筋骨,餓了體膚之后,你毅然站立在前進(jìn)的路上,做著堅(jiān)韌上進(jìn)的自己。其實(shí)你現(xiàn)在在哪里,并不是那么重要。只要你有一顆永遠(yuǎn)向上的心,你終究會(huì)找到那個(gè)屬于你自己的方向。

  所以,請不要在最能吃苦的時(shí)候選擇瀟灑,沒有人的青春是在紅地毯上走過,既然夢想成為那個(gè)別人無法企及的自我,就應(yīng)該選擇一條屬于自己的道路,為了到達(dá)終點(diǎn),付出別人無法企及的努力。

  以上就是學(xué)習(xí)啦小編為大家精心整理推薦的AAAAAAAAAA3篇,希望大家能夠喜歡。


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