高中生所接觸的寫作內(nèi)容，大多圍繞勵志的話題。下面是學(xué)習(xí)啦小編為您帶來的高中生勵志寫作必備勵志故事，作文是需要將想象力和記憶力相結(jié)合的。

　　高中生勵志寫作必備勵志故事(一)

　　不要因為別人的一句話靈機一動就去創(chuàng)業(yè)

　　創(chuàng)業(yè)者最重要是非常喜歡自己做的這件事情，因為太愛這件事情而去做，不是因為別人一句話靈機一動就去做。創(chuàng)業(yè)者想的是就想把它做好，喜歡它，做夢也為他做的事情…

　　人永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天創(chuàng)業(yè)時的夢想

　　馬云：你太在乎別人對你的看法，太在乎自己的包裝，無論給你的資料上面虛的東西太多，還有報紙，人不能沉浸在自己所謂的成功里面，忘記自己本來是想要做什么，走到后面然后又改回來……

　　創(chuàng)業(yè)者最好的大學(xué)就是社會大學(xué)

　　初中生也挺好，初中生關(guān)鍵是我們在社會創(chuàng)業(yè)大學(xué)學(xué)的東西比別人更多，但是學(xué)習(xí)一定要總結(jié)，不總結(jié)也不行……

　　拿到了博士證只不過是真正的生活考試的開始

　　我覺得我蠻欣賞一個博士生能夠降低自己去做這么一件事情，因為有時候很多人學(xué)歷很高不一定把自己沉下來做事情，我覺得博士生比研究生也就多做三年模擬題，研究生比本科生多做兩年模擬題……

　　改變文化很難但也不是不可能

　　誰是你的競爭者，你最大的競爭者就是傳統(tǒng)思維，傳統(tǒng)文化，所以你要花很長時間去傳達(dá)一種新的文化，新的禮儀，對現(xiàn)代生活的理解。15年前我做互聯(lián)網(wǎng)，做電子商務(wù)，很多人覺得怎么會有人在網(wǎng)上買衣服，現(xiàn)在越來越多……

　　80年代的人要跟90年代的人去競爭不要揪著70年代的人不放

　　你建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，功利心太重，你的路可能就走偏掉，這是給很多80年代的人的一個建議，做任何事都要有時間…

　　永遠(yuǎn)要相信你邊上的人比你聰明

　　我想給你一個建議，我剛才比較欣賞，你說你的合作伙伴比你更聰明，我覺得這也是非常好的一個品德，一個領(lǐng)導(dǎo)者和經(jīng)理人的區(qū)別…

　　今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大多數(shù)人死在明天晚上，見不到后天的太陽。

　　如何把一個人的才華真正的發(fā)揮作用，我們這就像拉車，如果有人往這兒拉，有的人往那里拉，相互之間自己給自己先亂掉了。有一個傻瓜很痛苦，有一群傻瓜很幸福。有一個聰明人很幸福，有一群聰明人很痛苦。

　　網(wǎng)絡(luò)公司1.team2.technology3.concept(理念)

　　judge(判斷)一個人，一個公司不是看他多優(yōu)秀，而是要看是不是愿意學(xué)習(xí)，發(fā)瘋的工作。笑瞇瞇的回家。

　　30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你。我們要為一個共同的目標(biāo)去努力。

　　員工第一，客戶第二。

　　CEO主要任務(wù)不是尋找機會，而是否定機會。

　　互聯(lián)網(wǎng)是4×100，你再厲害，只能跑一棒。

　　我們花了兩年時間打地基，我們要蓋什么樣的樓房，圖紙沒有公布過，有有人已經(jīng)評論我們的房子怎么不好。很多公司房子很好看，但地基不行，一陣大風(fēng)過，他們就倒了。

　　我們知道他們要做什么，他們不知道我們要做什么。

　　光腳的永遠(yuǎn)不怕穿鞋的。

　　自己先做到一定的成績再找風(fēng)險就不一樣了。

　　短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才行。激情不能受傷害的。尤其你的員工下班很累，再要讀三小時的書或者學(xué)習(xí)，你會吧他們消耗掉，學(xué)習(xí)是無處不在的，不一定坐下來。而是去聽去看。從客戶中學(xué)習(xí)。

　　義氣感情不是最重要的。重要的是你要創(chuàng)造的價值，不要因為它受打壓我要去幫助它。

　　不需要多元化的經(jīng)營，做好一個永遠(yuǎn)再做第二個。

　　不可能每一個人都用你的產(chǎn)品，你要定位準(zhǔn)確。少做就是多做，不要貪多，做精做透才是最好。

　　不要去挑戰(zhàn)一個強大的對手，而是要彌補它。

　　把別人的時間、精力、資源當(dāng)作自己的去做，才能做好。

　　做人、做事、做企業(yè)，必須一貫?？蛻舨幌矚g你一定有理由，問問他們?yōu)槭裁础Ｖ挥型ㄟ^別人，通過團隊，你才能拿到自己的結(jié)果。

　　全球的眼光要先把該做的做好。開始做自己最容易做好的，最喜歡做的事情。別找一個特別大，企業(yè)永遠(yuǎn)做一個該做的事情，別去垮到政府該做的事情，那會很累。

　　大膽的把自己的想法說出來，今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。

　　CEO就是要把自己的產(chǎn)品用最簡單的話告訴全國人民。

　　領(lǐng)導(dǎo)者和經(jīng)理人區(qū)別在于，領(lǐng)導(dǎo)者善于看別人的擅長，經(jīng)理人則相反。一個相信邊上人比你聰明的人，才是真正的智者，相信自己比別人聰明的就會麻煩。

　　沒有什么忌諱的，你們公司的核心競爭力就是你和你的團隊，不要有什么難為情，別人問我最早阿里的競爭力是什么，我說別人可以拷貝我的模式，但是不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情……這才是競爭力。

　　一個企業(yè)可以靠策劃贏的優(yōu)勢，但一定不是靠策劃而成功。

　　成功的企業(yè)一定是靠產(chǎn)品、服務(wù)的完整體系。

　　一定要走出自己的邏輯去了解別人不要怕暴露自己的弱點

　　一個優(yōu)秀的CEO和領(lǐng)導(dǎo)者，在給員工展示未來的時候不要光說美好，還要說到災(zāi)難。這樣才能度過。

　　和政府戀愛，永遠(yuǎn)不要和它結(jié)婚。

　　賺錢模式越多越說明你沒有模式。

　　做企業(yè)不是做俠客。

　　天不怕，地不怕，就怕CFO當(dāng)CEO。

　　五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。

　　上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當(dāng)。

　　其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。

　　一個一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。

　　蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。

　　最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。

　　要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。

　　創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會上讀書。

　　在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。

　　很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。

　　概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。

　　創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。

　　這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。

　　你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。

　　建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。

　　人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。

　　要找風(fēng)險投資的時候，必須跟風(fēng)險投資共擔(dān)風(fēng)險，你拿到的可能性會更大。

　　記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。

　　不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。

　　這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。

　　一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。

　　如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。

　　馬云語錄：做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。

　　小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。

　　有時候死扛下去總是會有機會的。

　　高中生勵志寫作必備勵志故事(二)

　　19世界的美國，一個富商的兒子叫伯杰，那年他19，住在一個偏遠(yuǎn)的小鎮(zhèn)。

　　有一天晚上，伯杰看著窗外，發(fā)現(xiàn)了一個少年穿著破爛，骨瘦如柴，在月光下的街燈下。

　　他走出去問那少年為何長時間在那里停留。

　　青年憂傷地說，我的夢想很遙遠(yuǎn)，就是夢想有一天能有自己的公寓，飯后能在窗前賞月。

　　聽到這些后，伯杰問：“既然遙遠(yuǎn)的夢想是這個，那么離你最近的夢想是什么呢?”

　　青年說：“最近的夢想就是現(xiàn)在能夠躺在一張寬敞的床上舒服的睡一覺。”

　　聽到這些后，伯杰拍了拍青年的肩膀說：“今晚就是你夢想成真的一刻。”

　　說完這些后伯杰帶著他到了自己的房間，指著自己的臥室說：“你今晚睡在這里，肯定跟天堂一樣舒服。”

　　第二天一早伯杰起床后卻發(fā)現(xiàn)青年沒有睡過他的床，伯杰走到花園發(fā)現(xiàn)青年睡在長凳上。

　　伯杰把他叫醒后問他：“你為什么睡在這里?”(家具廣告語)

　　青年高興地說：“你給我這些已經(jīng)夠了，謝謝你……”青年說完頭也不回地帶上夢想上路了。

　　30年后，伯杰收到一封精美的請柬，信上說邀請他去參加一個湖邊度假村的典禮，署名為“30年前的朋友”。

　　在這里，他不僅領(lǐng)略了眼前典雅的建筑，也見到了眾多社會名流。接著，他看到了即興發(fā)言的莊園主。

　　“今天，我首先感謝的就是在我成功的路上，第一個幫助我的人。他就是我30年前的朋友——伯杰……”說著，他在眾多人的掌聲中，徑直走到伯杰面前，并緊緊地?fù)肀?/p>

　　此時，伯杰才恍然大悟。眼前這位名聲顯赫的大亨特納，原來就是30年前那位貧困的青年。

　　酒會上，那名“青年”30年前的青年，對伯杰說：“當(dāng)你把我的帶到寢室的時候，夢想放到我的面前的時候，我意識到，那個床不是屬于我的，如果夢想這么短暫，我寧愿遠(yuǎn)離它，因此我決定尋找真正屬于自己的床，我要把夢想交給我自己，同時讓夢想在心里溫暖自己，就在今天，我的夢想實現(xiàn)了。”

　　高中生勵志寫作必備勵志故事(三)

　　“如果想要自己的創(chuàng)意有所成果，企業(yè)需要耐心愿意等待5-7年的時間，而大多數(shù)企業(yè)一般不會愿意花費這么長的時間。”——杰夫·貝佐斯

　　你不可能一夜之間成為一個成功的作家、畫家、企業(yè)家，也不可能朝夕之間成為一個設(shè)計師、陶藝家、建筑師、軟件開發(fā)員或者是木偶藝人。世界上并沒有“啪”的一下，一擊而中的驚喜。沒有任何事情是一蹴而就的。

　　這是我百分之百確定的。任何事情的成功都需要時間的保證，并且是相當(dāng)數(shù)量的固定時間。不管你希望自己的事業(yè)往什么方向發(fā)展，但是你實現(xiàn)目標(biāo)的唯一辦法就是接受這個現(xiàn)實——你將必須花費你生命中的很多年才能實現(xiàn)它。

　　我會遵從一個原則：如果我沒有準(zhǔn)備好花5年的時間去做它，那么我不會輕易開始做這件事的。我知道5年的時間框架是很長的。但是這樣的習(xí)慣也給了我足夠的空間來規(guī)劃、嘗試并評估我的所作所為。

　　我認(rèn)為，在接近5年的時間里，如果我還沒有成功，或者還沒有預(yù)測到成功，那么是時候重新評估了。

　　你倒也不必一下子制定一個特別長的時間規(guī)劃。但是你必須好好想想自己這個時間段的規(guī)劃。不然，你若期望著事情會比預(yù)期發(fā)展得更快的話，這只會讓你自己失望沮喪而且精疲力盡。

　　學(xué)習(xí)需要時間。

　　我感覺我們好像已經(jīng)忽視了這點。在我們還沒有實現(xiàn)任何目標(biāo)前，我們總是拿自己所處的狀況去和那些目前已經(jīng)取得成功的人比較。事實便是，這些成功的人從一開始就已經(jīng)領(lǐng)先于我們了，并且仍然處在不斷的改進和持續(xù)不斷的努力中。

　　如果你是一個企業(yè)家。你是否把自己與其他企業(yè)家相比較?還是，你拿自己與某個億萬富翁相比，而他卻是某個跨國公司的CEO?

　　如果你是一個作家。你會不會拿自己和其他作家做比較?你會拿自己和海明威、金斯伯格、凱魯亞克或者J.K.羅琳相提并論嗎?

　　事實就是，在他們達(dá)到某種能力、技能或者創(chuàng)造力之前，所有的這些人都花費了很多年在自己的所從事的事業(yè)上。正是這些努力讓他們能創(chuàng)造出你所羨慕的東西。你不能僅僅起個頭，然后揮一下魔法棒，就能變得和他們一樣厲害了。所以你要不斷的學(xué)習(xí)，或者說嘗試著去學(xué)習(xí)。

　　“搞定它”需要時間。

　　從畫家、作家或者創(chuàng)立者那里，我通常聽到的都是：他們已經(jīng)創(chuàng)造了某些東西，但是還不完美。在正式發(fā)布前，他們不知道該怎么去改進了。對于這些人，我想說的是，你永遠(yuǎn)永遠(yuǎn)達(dá)不到完美。沒有事情是完美的。

　　你所能做的只有進步。不斷的進步。進步的唯一的辦法就是對你所致力于的事務(wù)留有余地，得到反饋，然后再次嘗試。你每次重復(fù)的過程，都會有一些改變和進步，那么遲早，你會做得更好。

　　這些都會花費時間，把事情做好需要花費時間。反反復(fù)復(fù),調(diào)整修改，到進步，這些可能會花費好多年。當(dāng)然，我作為一名作家兼企業(yè)家做的還不錯，我擁有自己的讀者分享群，并且我的客戶名單也在不斷的增加，但是我也是花費了很長的時間才得到這些的。

　　我在網(wǎng)上寫作已經(jīng)有15年了。大概是在我17歲的時候，我已經(jīng)開始并經(jīng)營公司了。我過去已經(jīng)有這么多失敗的經(jīng)驗了，都可以寫成書了——我也許會這么做吧。

　　我得到自己現(xiàn)在所滿意的成就，的確花費了很多年。

　　培養(yǎng)自己的觀眾需要時間。

　　你不能期望任何人一接觸就愿意傾聽、閱讀或者買你的作品。通常，事情都不會這么順利。

　　讓我介紹一下一個叫“綠日”的樂隊。的確，他們在94年發(fā)行的專輯《Dookie》獲得了巨大的成功，但是你是否知道，這已經(jīng)是他們的第三張專輯了?你是否了解在他們發(fā)行這個專輯之前，這個樂隊已經(jīng)創(chuàng)辦了8年了?

　　這就是8年的努力啊。巡回演出、寫歌、面對滿屋子里一群完全不在乎他們的醉鬼怪咖進行表演。發(fā)行的歌曲無人問津，說唱的這種音樂風(fēng)格也不受人歡迎!

　　他們的聽眾是一個一個積累起來的，在一次又一次的演出中積累的。

　　我的意思是，你不可能期望著自己剛剛寫了點什么東西，或者發(fā)行了什么歌曲、或者是某個設(shè)計，然后就能一炮而紅，達(dá)到世界的巔峰，被同行連連稱道。當(dāng)然，這會發(fā)生。例外總是存在的，但是他們僅僅只是例外。

　　我引用了杰夫·貝佐斯的話來作為我文章的開頭，他也是亞馬遜的創(chuàng)始人。

　　亞馬遜是當(dāng)時完全沒有受網(wǎng)絡(luò)泡沫影響的少數(shù)公司之一?；仡^看看那些很有前景的初創(chuàng)公司和企業(yè)家葬身于這場泡沫危機中，亞馬遜至今運轉(zhuǎn)得不錯。

　　我討厭那些許諾你“只要擁有X唯一秘訣就能成功”的文章——它們都是胡扯，因為任何成功從來都不是一個秘訣所帶來的。當(dāng)你試著去發(fā)現(xiàn)一個秘訣時，你其實是在講述一個故事，而不是陳列事實。

　　但是我的確知道亞馬遜能成功、幸存并不斷壯大的一個原因。杰夫·貝佐斯不認(rèn)同短時間的發(fā)展規(guī)劃。他并不追求短期的、急速的發(fā)展。他從沒有期待自己的手指只“啪”的一下，就可以改變的世界。他能等待成功并為之而不斷努力!

　　你也能做到!