言行舉止:如何避免言多語失
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燕華640由 分享
導(dǎo)語:人與人相處的第一印象很重要,這會影響到別人往后對你的觀感。尤其是公司新進職員如果留給主管或同事不好的第一印象,日后可能要花上好幾倍的功夫,才能扭轉(zhuǎn)主管或同事對你既定的不好印象,也才有機會證明自己的工作能力。
因此,新人面對全新的職場文化,要學(xué)會恰如其分的應(yīng)對進退,并且懂得如何避免經(jīng)常說錯話。“多看”、“多問”、“多聽”的三多原則能夠幫助你避免經(jīng)常出現(xiàn)不當(dāng)言論。
“多看”、“多問”、“多聽”,避免直接沖撞多看。把相關(guān)情形看清楚,再去做綜合判斷,提醒新人不用凡事一開始都急著表達意見。如在會議中,你明知道資深同事的發(fā)言錯了,跟老板交代的不一樣,不需要馬上當(dāng)眾把錯誤揪出來。
一方面是因為你對公司文化還不夠了解,另一方面是因為資深同事掌握的訊息比你多。因此,當(dāng)你對事情的掌控還沒有十足把握,不用急著表達意見,搞不好會弄巧成拙。
建議新人先退一步去看公司其它人怎么做,不要一開始就頭尖尖地想去沖撞公司體制。但如果其它人都群起攻之,你就可以適時表達意見,但要懂得拿捏分寸,表達意見對事不對人。
另外,新人可以試著用書面文字表達意見,因為用口語面對面跟資深同事溝通的方式會比較沒有緩沖,而且你溝通的態(tài)度或口吻,或許會影響到你與同事以后的關(guān)系。
多問。要適時、適當(dāng)虛心請教。如果不問,當(dāng)你說錯話時,被責(zé)難的機率會比較大。但當(dāng)你問了,說錯話時,至少還有保障空間。